物业管理保洁方案

2022-08-04

方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用,对于我们进一步开展工作与学习,有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢?以下是小编整理的《物业管理保洁方案》仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:物业管理保洁方案

物业保安保洁改进方案

根据柏丽花园的实际情况和领导的的指示,本着服务至上的的原则,房产公司、物业公司、业主权益共赢的目的,本着先将物业公司的服务的最前沿窗口做整改,首先是形象窗口保安、其次是保洁。现将物业公司服务的具体部门整改如下:

一、安保服务的改进

1、根据潍坊市公共服务二级收费的服务标准保安首先得执行二十小时的值班的服务标准,细节工作保安的职责及标准,必须是进出车辆有登记记入,进出外来人员有询问记录、特出情况应该联系业主确认方可进入,装修材料、物品应该有物品放行单的签字确认方可放行。

2、根据现在的实际情况保安是白班是长白班、夜班是长夜班,其最大的弊端是工作量的不均衡,也可能导致夜班保安做第二职业的可能性,假如做了第二职业、精力体力都会下降,所以肯定相应的工作标准会下降的,所以改进保安的值班的班次,执行轮流值班,可以执行三天轮流制、也可以执行上24小时、休24小时的标准、但是绝对不能执行长白班、长夜班的制度。

3、巡逻的制约制度,实行24小时的巡逻签到制度,在物业还没有买巡更棒的前提下首先我们可以先用签到表做制约巡逻的质量,现有我们制定签到表格找好小区内的固定的位置有巡逻保安在固定的时间固定的地点进行签到,我们管理人员可以在不定时的对签到表进行抽查,发现提前签到、推迟签到,假如在没有注明的情况下,应该按行为规范和处罚条例进行相应的处罚。

4、登记方面,首先由客服前台制定相应的表格,对保安进行系统的台账培训、一月一册进行装订 、管理层有进行不定时的抽检、月底进行装订检查,发现漏登不登等现象要进行相应的处罚来约束员工的工作质量。

5、根据现在的情况应该从细节方面改进,建立正规的交接班制度、主要交接巡逻的重点问题、岗亭的固定物品、业主寄存的物品邮件等。并有两班交接班的负责人讲评本班的值班中存在的问题和不足,值班中好的方面和注意的问题。

6、安保部门应该选拔一名对安保部门业务精通的负责人,一个好的负责人对工作的标准质量都有所提高和进步,相反一个对本部门业务不精通的负责人,只会克扣工作质量和标准,最大的一个弊端是把好的员工给进化成偷懒不负责任的员工。好的领班可以自己组织自己本部门进行例会,并监督一线安保人员行为规范。落实安保中的负责人是比较重要的一项任务,因为我们管理人员不是长时间和一线员工在一起,所以一个好的领班是落实工作标准的唯一途径。

7、现在的现状是保安年龄普遍偏大,对新鲜事物的落实比较怠慢,再就是一开始就没又按照正规的服务标准来做,从外观上让一线人员就是这样的标准,还有他们的目的来就是俺门卫大爷的标准来的。你要是按照正规的服务执勤标准,可能就会面临辞职的可能。所以现在就从基本的培训开始,效果怎么样先不管它,首先人每个人从心理上感觉公司是正规的是有规矩的。再就是把我们的标准公布,能执行的就执行,不能执行的就辞退重新招聘,这样的话改进会好一点的。

二、保洁服务的改进

1、首先根据我们现在的保洁服务、质量和标准是落实的不够好,但从外在的人员的思想和路线是正确的,他们按时上下班,按区域分工在清扫园区及地面,改进方面要比保安部门好得多,就是相应的增加一些签到表楼梯的、园区的、等。再就是对区域的划分情况要合理。增加一些管理层抽检的表格,不定时的对保洁进行抽检,发现不足及时的指正。这样从工作质量上会提高的。

2、和保安相同的要落实领班的例会制度、和上班前的讲评工作,要形成一种制度来执行,这样我们的保洁工作会有很高的提高的。

三、工作落实存在的实际问题

首先解决的是物业公司员工的服装,再就是责任人签字的问题,假如你来管理一个团队、一个集体、你没有处决权是很难服众的。因为你的存在对他们造不成什么威胁和利益,在一些工作中会打很大的折扣的。

孙炳顺20

13、

9、14

第二篇:日常物业保洁方案

商业保洁

承接物业保洁服务 一.第一种托管形式:

① 固定保洁员数名,每天3~5小时保洁时间(节假日不计) ② 作息时间企业定,过午供餐。

③ 服务内容包括:门前三包、抹桌擦窗、推尘擦地、收拾垃圾、清理卫生间

④ 公司提供:简单清洁用具、清洁剂(不包括垃圾袋、卫生纸、香皂、卫生球等清洁消耗品)

⑤ 公司每月对托管方进行一次全面擦玻璃,卫生间消毒服务,企业享受其它清洁服务 一律半价收费。 托管价格:双方协议

二.第二种托管形式:

① 固定保洁员数名起始:全天负责企业卫生清理(节假日不计),每天8小时工作制。

② 服务内容包括:所有企业内部清理卫生工作。

③ 公司提供:清洁用品、清洁剂、垃圾袋、卫生纸、香皂(洗衣粉)、卫生球等清洁消耗品。

④ 公司每月对托管方进行一次全方位保洁杀菌服务,企业享受其它清洁服务一律半价收费。 托管价格:双方协议

提供保洁员服务 定点保洁服务:

为企事业商场、医院、学校、公司、单位提供保洁人员,按保洁员人数收费,每名保洁员最低收费/双方 协议/月。

服务项目包括:保洁员日常清洁服务,提供清洁工具、用品、药剂、每月一次由公司委派的全面清洁服务

包括擦玻璃、洗地面、卫生间、消毒及被服务方特殊安排的清洗服务。程序与标准

1.对大堂地面进行彻底清扫和抛光,并定期打蜡,上蜡时,必须注意划区进行,操作时,提醒客人注意, 以防止滑倒。

2.对大厅门口及台阶进行清刷冲洗,做好“三包”工作。

3.定期对门外的圆柱钢架擦拭,上光亮剂,及圆柱彻底清刷。

4.对电梯进行清洁和保养,擦电梯门,擦亮梯内镜面。对电梯内进行吸尘,保证无杂物,定期对电梯门、

四壁进行上光打蜡,每周日24:00更换星期地毯。 5.定期对公共区域的所有玻璃进行清擦,保证明亮无尘。

6.定期对电梯厅的大理石地面进行养护工作。 7.定期对公共区域的所有墙壁纸进行消毒清洗,如发现墙纸有破损需马上更换,保证无灰尘如新。

8.对大厅内所有的茶几、沙发、桌子等家具及灯具、标牌、烟筒、烟缸、台灯进行清洁打扫,使之干净明 亮,光洁无尘。如果发现问题及时修理。

9.对大厅地面的地厅子进行内外彻底清刷,保持光亮。

公共区域服务员日常工作

目标:使员工本能按标准来做白班大厅的清洁工作,达到标准,使之大厅清洁、异味、光亮。

程序与标准

大厅清洁工作以夜间为基础,白天作维护和保持:

1.用地拖对地面进行循环拖擦,维护和保护地面清洁。

2.拖地面应按规定的路线进行,每到终点,应抖清依附在拖把上的灰尘,然后进巡回进行。

3.操作过程中根据实际情况,适当避开客人和客人聚集地区,待客人离散后,再于补施。遇见客人应主动 问好。

4.客人进出频繁地带和易肮脏的区域要重点拖,增加拖擦次数。

5.遇到下雪或下雨时在大厅出口处放置踏垫,以防客人滑跌。并定期将踏垫拍打除尘或洗涤。

6.对大厅玻璃门窗上的浮尘,指印和脏渍进行擦拭,使之明亮干净。 7.清洁职工通道走梯,每日用清水拖擦,并保证痰盆无痰迂,楼梯无垃圾,烟头、纸屑等。

8.对扶梯和电梯应经常擦,电梯内地毯干净无污及杂物,电梯内的玻璃干净明亮,保持干净整洁。

9.对大厅地上有的摆放的家具、沙发、电话、烟筒、台灯、服务台进行清洁打扫,使之光亮无尘。电话无 污渍,无异味

10.及时擦拭立式烟筒,确保烟盘烟蒂不超过3个。

11.勤换客用烟缸,确保烟缸内烟蒂不起过3个,换时将干净的烟缸盖脏的上面一起撤下,然后换上干净烟 缸。

12.见到茶几上, 地面上有纸屑杂物,及时捡走擦净。

13.对公共区域地毯进行彻底吸尘。

门口地垫有着鲜艳的颜色,它起到防止沙尘进入室内的功能,同时也是门厅装饰的一部分,所以它的清洁

护理就显得特别重要,下面介绍它的一些护理方式:

一、日常护理:

1.将地垫翻转,抖落沙土。通底型地垫则无需翻转,直接抖落沙土。 2.用吸尘机吸走地垫表面与纤维空隙间的尘土。 3.将地板清理擦拭干净。

4.重新摆放好地垫。

二、清洁翻新:

1.与日常护理一样,抖掉地垫上的尘土。

2.使用高水压水管冲洗,最好用40℃以下水温冲洗,可以适当使用中性清洁剂,请不要用酸碱性清洁剂清 洗,因为它们会加速地垫的老化。 3.晒干及保持干爽。 4.重新摆放好地垫。

地毯是一种高档的装饰铺底材料,目前在商业、办公、展览、居住楼内广泛铺设,据统计在现代酒店、地

毯清洁剂去污原理的解释由于含有表面活性剂的清洁剂的上述作用原理,才能使清洁剂在地毯上迅速扩散 ,渗透,乳化,从而达到清洁效果。

地毯的护理方法

A:吸尘

作用:梳刷疏松地毯纤维,吸去80%以上的干性污物。

设备:立式、卧式吸尘器。 B:污渍处理

作用:及时去除,防止纤维因污渍渗透变脆、粘结、断裂。

工具:软毛刷、毛巾、专用去渍剂、清洁剂。 C:编织垫干洗

作用:通过泡沫作用洗洁地毯表层。

设备/清洁剂:20寸175转地擦机,高泡地毯清洁剂。

D:旋转式香波干洗

作用:通过泡沫作用洗洁地毯表面和承托层。

设备/清洁剂:20寸175转地擦机,高泡地毯清洁剂,电子打泡箱释放式/先发泡,水箱释放式/后发泡

E:抽洗式地毯清洗

作用:彻底吸除地毯深层的脏物及地毯面层喷水、滚刷、吸水一次完成。

设备/清洁剂:分体式抽洗机,一体式抽洗机,无泡地毯清洁剂。

同客户划定保洁范围、项目、制定保洁计划、合同书、双方通过签定保洁合同(可按本公司提供样本)、

派驻保洁人员、管理人员按程序、有计划地对指定区域全天或定期地进行清洁养护。具有丰富的经验及实 力,服务水平可达到国家四星级酒店标准 报价:双方协议程序与标准

1.对大堂地面进行彻底清扫和抛光,并定期打蜡,上蜡时,必须注意划区进行,操作时,提醒客人注意, 以防止滑倒。

2.对大厅门口及台阶进行清刷冲洗,做好“三包”工作。

3.定期对门外的圆柱钢架擦拭,上光亮剂,及圆柱彻底清刷。

4.对电梯进行清洁和保养,擦电梯门,擦亮梯内镜面。对电梯内进行吸尘,保证无杂物,定期对电梯门、

四壁进行上光打蜡,每周日24:00更换星期地毯。 5.定期对公共区域的所有玻璃进行清擦,保证明亮无尘。

6.定期对电梯厅的大理石地面进行养护工作。

7.定期对公共区域的所有墙壁纸进行消毒清洗,如发现墙纸有破损需马上更换,保证无灰尘如新。

8.对大厅内所有的茶几、沙发、桌子等家具及灯具、标牌、烟筒、烟缸、台灯进行清洁打扫,使之干净明 亮,光洁无尘。如果发现问题及时修理。

9、 对大厅地面的地厅子进行内外彻底清刷,保持光亮。

公共区域服务员日常工作

目标:使员工本能按标准来做白班大厅的清洁工作,达到标准,使之大厅清洁、异味、光亮。

程序与标准

大厅清洁工作以夜间为基础,白天作维护和保持:

1.用地拖对地面进行循环拖擦,维护和保护地面清洁。

2.拖地面应按规定的路线进行,每到终点,应抖清依附在拖把上的灰尘,然后进巡回进行。

3.操作过程中根据实际情况,适当避开客人和客人聚集地区,待客人离散后,再于补施。遇见客人应主动 问好。

4.客人进出频繁地带和易肮脏的区域要重点拖,增加拖擦次数。

5.遇到下雪或下雨时在大厅出口处放置踏垫,以防客人滑跌。并定期将踏垫拍打除尘或洗涤。

6.对大厅玻璃门窗上的浮尘,指印和脏渍进行擦拭,使之明亮干净。

7.清洁职工通道走梯,每日用清水拖擦,并保证痰盆无痰迂,楼梯无垃圾,烟头、纸屑等。

8.对扶梯和电梯应经常擦,电梯内地毯干净无污及杂物,电梯内的玻璃干净明亮,保持干净整洁。

9.对大厅地上有的摆放的家具、沙发、电话、烟筒、台灯、服务台进行清洁打扫,使之光亮无尘。电话无 污渍,无异味

10.及时擦拭立式烟筒,确保烟盘烟蒂不超过3个。

11.勤换客用烟缸,确保烟缸内烟蒂不起过3个,换时将干净的烟缸盖脏的上面一起撤下,然后换上干净烟 缸。

12.见到茶几上, 地面上有纸屑杂物,及时捡走擦净。

13.对公共区域地毯进行彻底吸尘。 门口地垫有着鲜艳的颜色,它起到防止沙尘进入室内的功能,同时也是门厅装饰的一部分,所以它的清洁

护理就显得特别重要,下面介绍它的一些护理方式:

一、日常护理:

1、将地垫翻转,抖落沙土。通底型地垫则无需翻转,直接抖落沙土。

2、用吸尘机吸走地垫表面与纤维空隙间的尘土。

3、将地板清理擦拭干净。

4、重新摆放好地垫。

二、清洁翻新:

1、与日常护理一样,抖掉地垫上的尘土。

2、使用高水压水管冲洗,最好用40℃以下水温冲洗,可以适当使用中性清洁剂,请不要用酸碱性清洁剂 清洗,因为它们会加速地垫的老化。

3、晒干及保持干爽。

4、重新摆放好地垫。

地毯是一种高档的装饰铺底材料,目前在商业、办公、展览、居住楼内广泛铺设,据统计在现代酒店、地

毯清洁剂去污原理的解释由于含有表面活性剂的清洁剂的上述作用原理,才能使清洁剂在地毯上迅速扩散 ,渗透,乳化,从而达

到清洁效果。

地毯的护理方法

A:吸尘

作用:梳刷疏松地毯纤维,吸去80%以上的干性污物。

设备:立式、卧式吸尘器。

B:污渍处理

作用:及时去除,防止纤维因污渍渗透变脆、粘结、断裂。

工具:软毛刷、毛巾、专用去渍剂、清洁剂。

C:编织垫干洗

作用:通过泡沫作用洗洁地毯表层。

设备/清洁剂:20寸175转地擦机,高泡地毯清洁剂。

D:旋转式香波干洗

作用:通过泡沫作用洗洁地毯表面和承托层。

设备/清洁剂:20寸175转地擦机,高泡地毯清洁剂,电子打泡箱释放式/先发泡,水箱释放式/后发泡

E:抽洗式地毯清洗

作用:彻底吸除地毯深层的脏物及地毯面层喷水、滚刷、吸水一次完成。

设备/清洁剂:分体式抽洗机,一体式抽洗机,无泡地毯清洁剂。 同客户划定保洁范围、项目、制定保洁计划、合同书、双方通过签定保洁合同(可按本公司提供样本)、

派驻保洁人员、管理人员按程序、有计划地对指定区域双方划定保洁范围、制定保洁计划、签定保洁合同

(可按本公司提供样本)派出保洁人员及所用机器、工具、药剂在指定时间、地点保证质量完成任务? 详细内容

1、准备好所需要的工具:“地板未干”告示牌、拖布、带胶水器的小桶、条帚、清洁剂。

2、拖洗地板前,务必清扫灰尘和垃圾。

3、拖洗地板开始前先放好:“地板抹干”制造,然后从水源方向拖洗。

4、把拖布放在水桶中清洗,再用胶水器把它绞干。

5、把水桶放在水身后1.5米的地方。

6、拖洗时两脚分开与肩宽,腰背需挺直。

7、每拖三次要清洗拖把一次,必要时换水。

8、用半湿的玻璃清洗布从镜子一端擦到另一端,方向从上至下,从左至右(清除灰尘)

9、 用干净的干抹布擦指镜面直至发亮。(检查灰尘斑迹确保它们不再存留)

10、 需要重点清洗的镜面。

11、 用玻璃清洗剂从镜面的一端擦到另一端,应上下、左右擦拂直至覆盖全部为止。

12、 在镜面中央喷洒玻璃洗涤剂,只需喷洒一次。(使之易于清洗)

13、 擦镜面直至发光闪亮。

14、 从镜子的侧面来观察镜子,检察清洁效果是否满意,必要时重点擦抹一遍。

打开电梯控制箱,按动指定按钮,使电梯停止运行。

15、 把示意客人的告示牌要放于电梯门前以示工作。

16、 清洁玻璃镜面。

17、 用半干湿布抹电梯门(指塑料和胶条部分及木板小台阶)

18 电梯门轨道清洁。

19、 按动按钮,关上电梯门。

20、 用无毛绒的布清洁电梯门及不锈钢部分。

21、 地面清洁(保持无灰尘,杂物)

22、 把控制按钮恢复原位,关上控制箱,恢复电梯正常运行,规定人员,每次派一名员工操作,停一部

清洁一部逐一进行。检查各办公室内的卫生情况,发现不卫生随时清理。

23、 清洁冷热水器,保证饮用水供应。

24、 清洁男女洗手间。

25、12:00-13:00整理办公室内务卫生。

A:抹台,台面上的文件、杂志不准翻阅清洁后把文件杂志放回原位。

B:倒纸篓。 C:清扫地面、地毯吸尘。

D. 抹扶手和拖楼梯的地面。

周期卫生。

A:清洁空调出风孔管装饰板。

B:倒纸篓。

C:星期日办公室各门打蜡。

D:全面清洁冷热饮水器。

办公室人员下班后,卫生清洁工作,全面铺开。

A:收拾台面文件,书报,杂物,台面擦抹干净。

B:抹椅子(着重椅子下半部分要多抹)

C:倒纸篓。

D:抹窗台矮墙地脚线。

E:地毯吸尘、地面拖抹(注:吸尘时不准动用电脑插座以免消失电脑内储存资料)

F:清洁男女洗手间。

G. 工作完毕,检查一遍如有不妥及时处理,然后关灯、关门、下班。

清除所有的垃圾每一个卫生音质垃圾桶必须是干净的,无杂物,并且将垃圾倒入垃圾袋中送到指定的地点 。

26、清理烟缸在倒烟缸之前检查烟头是否熄灭,将烟缸里外擦干净,无污迹。

27、清洗洗手盆及台面清洁,将指定的清洁齐用喷壶均匀地洒在洗手盆内外,并用百洁布从里向外进行擦

拭,用清水冲净,再用抹布将洗手盆的里外擦拭干净。

28、 清洁台面上的镜面:将玻璃洗涤剂喷洒在玻璃上,在用抹布擦拭干净,最后用干布擦净,使其发光 ,无污迹。

29、清洁恭桶,将洗涤剂喷洒在恭桶处,使其起清洁剂的作用。在用恭桶刷,清洁里外,使其无透变、无

痕 迹,光亮无异味。 6. 清洁墙壁用洗涤剂擦拭,使其光亮无污迹。

30、清洁卫生间的所有铜器使其光亮。

31、补充客用品、确保洗手液、手纸按要求配备。

32、 清洁地面,将地面清扫干净,用洗洁剂进行注意边角再用拖布将清洁剂擦净,要多擦几次使其光亮 。

33、空气清新,每天4次喷洒清香剂使卫生间无异味保持干净。

一次定期清洁保养的过程

a 吸尘

b 除去局部污渍

c 湿润地毯;水中配置微量无泡地毯清洁剂,喷洒地毯表面,使干性物质软化。

d 机器清洗(干泡式或抽洗式)

e 干燥、急用时可备制吹干机速干。

f 吸尘、(对干泡式清洗时必须使用,抽洗式无须吸尘)

保养木地板,首先必须养护好其表面的漆膜,不能伤其容貌,不过,由于木材表面的漆膜各异,所以保养 方法也就各不相同。

硝基木器清漆地板

其漆膜是抛光擦脂而成,耐水性差,因此不宜用湿布或水揩擦,以免失去光泽与起壳。具体方法:每隔差

半年或数月,用上光腊涂擦,然后再用净棉纱布揩擦即可。平时在使用过程中,采用柔软的毛巾或棉纱布

抹掉漆膜上的灰尘即可。由于硝基木器清漆的耐热性、耐腐性也较差,使用时还要注意防曝晒、防烟雾。

广漆和生漆地板

这两种漆均为较高级的涂料,且具有良好的耐水、耐高温性能,并有自然特色,并由深变浅的特点,涂饰

后可逐渐恢复原有底色,使用期间不可用低温度的清水经常揩擦。 聚氨脂漆类地板

经涂饰的漆膜具有较强的耐高温性、耐腐蚀性和耐酸性等特点,其保养方法与硝基木器清漆地板基本相似

,但不宜用水揩擦,以免擦去表面脂质,而减少表面的光泽度。

醇酸清漆地板

醇酸清漆是清漆中可以罩光的佼佼者,日常使用时可用湿布或软毛巾等揩擦,不宜在这种地板上放过烫的

物件,不可用塑料纸或纸一类的东西遮盖表面。

其次,木地板的养护还要注意避免重金属锐器、玻璃瓷片、鞋钉等坚硬物器划伤地板,搬动家具时也不要

在地板表面拖挪;应避免在地板上踩灭烟头,放置酸、碱物体;也不要直接放置开水壶、炉子等高温物体 。

木地板在使用一个较长的时期后,出现陈旧现象,应及时上漆。上漆方法有两种:一种是直接上漆并着色

,其方法与木器家具相同,待干燥后即可涂上地板蜡,上蜡时一气涂揩均匀,切勿太厚,待蜡略微干燥后

,即可擦蜡用拖把擦,直至光亮为止。二是不需任何颜色作底色,也不用任何油漆,而是直接用地板蜡揩 擦。因为木地板是一种自然材料,不仅经久耐用,而且还会随着时间的推延日趋完美,更加自然,尤其是

纯擦蜡木地板,将变得格外光亮、平滑、美观全天或定期地进行清洁养护。具有丰富的经验及实力,服务 水平可达到国家四星级酒店标准

第三篇:办公大楼保洁管理方案

一、保洁管理的特点

XXXX政府办公楼、院内的清洁状况直接影响到县政府的外在形象。因此,实行专业化的物业管理必须将物业的清洁保养提升到高标准。为保持县政府洁净、庄严的高尚形象,根据佛坪县政府的特点,必须配备专业的保洁队伍长驻其中,并选用优质的清洁药剂,才能有效地延长县政府办公建筑的使用周期。

三、各岗位职责及考核细则

二、公共区清洁员 检查考核细则

1、每天早上七点前更换好工衣,佩戴好员工证,打卡签到。 上班前来换好工衣扣5分。不佩戴员工证扣3分。不打卡签到扣3分。代他人打卡签到扣5分。

2、每天早上八点前领取当日必须物料、客用日耗物晶、工具,准时到达工作岗位,并将客用物品8:30前放置完毕,及时补充。

当日未领齐物料、用品扣5分。不准时到达工作岗位扣5分。未及时放置客用物品扣3分。使用后不及时补充扣5分。

3、每天2次,定时全面洗洁洗手间、茶水间,拖净地面,保持洁净于爽。每天巡回清洁不少于5次。

地面有污、水渍扣5分。少洗洁一次扣5分。

4、及时清倒洗手间纸篓、抹手纸及茶水间垃圾桶垃圾,定时巡视公共地方清洁,保持垃圾桶清洁无异味。

垃圾桶垃圾超过2/3,不收集倾倒扣2分。超过30分钟未巡查清洁一次扣5分。走廊有垃圾脏物超过20分钟不清扫扣5分。

5、礼貌服务,主动向客人打招呼,热情为用户解决能够做到的事情。

言行不礼貌扣5分。因顶撞用户导致投诉扣lO分。

6、爱护工具,做好保管及维修保养,定时消毒洁净所用工具,并按规定放置摆放。

工具不清洁保养扣3分。工具摆放不规范扣3分。工具保管不当丢失损坏扣5分。

7、发现公共设施有损坏,须及时上报采购单位相关负责人。 未及时报告设施损坏扣5分。

10、发现可疑事物或拾获客人物品及时上交采购单位相关负责人。 拾获物品不上交扣5分。发现可疑不报告扣5分。

四、日常清洁工作时间及内容 每天保洁时间:早上7:00时一下午17:00时,具体工作时间可根据党校要求安排。如进行特殊清洁项目时,如有需要与佛坪县政府协商工作时间。

(一) 楼道、走廊公共区域 1.地面清扫垃圾 巡回

2.拖净地面水渍、污渍 每日一次

3.清洁垃圾桶、烟灰筒表面 每日二次 4.清洁所有指示牌、告示牌 每日一次 5.收集垃圾 每日一次

6.灯开关、窗台、消防箱等表面清洁 每日一次 7.楼梯梯级拖抹、护栏抹尘 每日一次 8.楼层地面清洗 每月一次 9.保洁 巡回进行

(二)洗手间、茶水间

1.抹净所有洗手间内镜面、洗手盆及云石台面 巡回 2.清洁地台表面、尿盆、厕盆 巡回 3.清理废物箱(筐) 巡回

4.抹、冲及洗净所有洗手间、茶水间设备 巡回 5.洗手间、茶水间地面拖抹 每日一次 6.抹净门、间隔、窗台等 每日一次 7.彻底清洗地台表面 每周一次 8.保洁 巡回进行

五、管理目标 1.前三个月为接管初期,属磨合期,卫生状况合格率应达到80%以上,投诉率10%以下。

2.后三个月全面入轨期,卫生合格率应达到98%以上,无客户投诉2%以下;

3.保洁人员定期培训,确保员工技能操作熟练、礼貌待客: 4.确保无因保洁人员造成失窃或其他机械操作事故。

六、清洁服务承诺

公司将严格履行与甲方签订的合约条款,诚信服务,承诺如下: 1.我公司提供符合质量要求的清洁服务。

2.如在日常保洁工作中未达到《清洁验收标准》要求,须马上修正,直至党校满意。

3.工作时不影响他人的工作、休息及人身安全,应考虑如机械噪音,清洁物品使用的限制,及在工作前、工作中设置足够明确警示指示。 4.在日常保洁工作期间,如因自身失误造成人身伤亡或财产损坏时,我公司将承担一切赔偿责任。

七、管理规章制度

严格的人事管理,规范有序的工程技术管理,准确严密的财务管理,高效健全的运作程序是构成管理的重要依据。为使学院的清洁保养早日进入操作轨道,我公司对现场员工的具体管理要求:

党校属国家法定机构,为了安全和保密,常驻工作的保洁员一定要受到严格的管理:

1、在党校要求下,呈交一份详细员工资料给党校,内容包括员工姓名、身份证号码、工作地点,以便识别。

2、所有员工在院内执行清洁工作时,必须统一穿着公司制服,佩戴附有姓名和相片的工作证,仪表整洁。

3、未经党校或乙方管理人员批准,员工不得进入院内不属本公司清洁保养的地方,或从事任何与清洁项目相抵触的工作;

4、进入办公室内清洁时,若移动文件或清洁垃圾,也要获得党校现场人员同意。

5、进入学院上班或离开学院下班时要打卡或签名。离开学院后原则上不准再入,除非有合理解释,并获得批准。

6、员工进入或离开学院时,随身携带的物品要一致。

7、非值班时间,禁止进入学院,值班时间严禁带亲朋乡友进入学院。

8、值班时,不得在学院内大声喧哗或粗言秽语,妨碍公共秩序。

9、正常工作时,按照规范的程序工作,不得做出对学院内的工作人员和设施有危害的动作。

10、制定保洁人员岗位制度,教育员工遵守贵处的各项管理制度,爱护各种设施,注意节约用水、用电。

二、人员配置及素质要求 (一)人员配置

1.保洁领班1名。有2年以上清洁保养工作经验,对甲级商厦的清洁保养有深入了解,能以国语和武汉话沟通,能解决投诉和分配保洁员工作,监管工作进程及“学院”内外的清洁保养水准,能带领属下员工做好保洁工作。

2.大楼保洁5名。在公司工作6个月以上,或培训1个月以上并考核合格,具备良好职业道德和责任心,熟悉清洁保养工作,严格按照操作规程工作。

3.领导办公室保洁1人。在公司工作6个月以上,或培训1个月以上并考核合格,具备良好职业道德和责任心,熟悉清洁保养工作,严格按照操作规程工作。

4.机动保洁1人。循环完成学院每月、每季清洁大做并应付突发事情,有员工请假时可暂顶岗。

(二)其他要求

1.党校免费提供场地(约30平方米)现场办公和存放清洁机器、清洁工具、清洁物料。

2.党校免费提供水、电,以便按计划顺利进行正常的清洁保养工作。

第四篇:中港百货商场保洁管理方案

4.10人福新村去保洁解文勇谢泽东做工全天工钱合计500元

4.11 景盛苑别墅保洁谢泽东全天工钱250元

4.13 人福新村保洁谢泽东全天工钱250元

4.17 梅堰金楼别墅保洁

4.18 梅堰金楼别墅保洁

张玉成 解文勇鲍观发 做工全天工钱合计 300元全天工钱250元共计:1550元

第五篇:物业公司保洁员培训方案

一、公司概况

二、公司理念 三 、企业精神 四 、管理模式 五 、质量目标

1、公司新接管的物业两年内达到省级“城市物业管理优秀大厦”标准和“省级文明大厦”的标准。

2、管辖区内无重大安全责任事故,区内治安案件年发率占总人口的0.2%,无重大火灾、刑事和交事故。

3、业主对大厦内物业管理服务满意率达95%以上有效投诉处理率100%。

4、房屋及公共设施完好率达98%。

5、大厦内卫生、消杀、环境绿化达市级精品工程标准。

6、员工上岗前培训合格率达100%。 六物业管理者职业道德的基本内容

职业道德是指从事一定职业的人,在职业活动的整个过程中必须秉承和遵循的职业思想、行为规范和行为准则。

良好的职业道德的基本因素,包括职业认识、职业感情、职业意志、职业信念、职业行为和习惯五个方面。这就是:在不断提高职业认识的基础上,逐步加深职业感情,磨炼职业意志,进而坚定职业信念,以养成良好的职业行为和习惯。

物业管理者职业道德的基本内容包括:物业管理者的职业思想、行为规范和行为准则。

1.物业管理者的职业思想

一个人的职业思想,指引着他在职业活动中的一言一行。只有深刻认识到职业的特性、特点和要求,并经过不断的实践磨炼,才能形成正确的职业思想,才能在日常工作中把每一件事做好。据一些资深物业管理者总结,物业管理者职业思想十分丰富,但以下几点最为关键:

(1)业主至上观

物业管理公司是受业主聘请担任物业管理工作的,物业管理公司的一切努力和工作,都是为了满足业主的需要。因此,物业管理者要摆正自己与业主的关系,真正做到以业主为尊,业主至上。物业管理者应该明白,是业主为管理公司、也为自己提供了工作的机会。业主的满意,是自己工作的方向和目标。那种不履行合同与承诺、管理与服务不对板、收多少管理费做多少事、多收费少做事甚至冷眼对(恶言辱骂)业主的行为,无异于砸管理公司的牌子、丢自己的饭碗。

(2)管理就是服务观

物业管理的兴起,改变了过去房管体制下的老爷作风,因此受到人们的欢迎。尽管物业管理本质上就是提供服务,但是由于受传统思想的影响,一些物业管理者对物业管理的这一特性尚缺乏认识,总以为自己是个“管事儿的”,即便对业主,也只有“管”,不想服务。

管理就是服务观,就是在管理过程中,一切从服务业主出发,把日常工作看成是服务,把服务当成最大的满足,即便是一些不直接面对业主的岗位,如机房、控制室,也要把工作质量的好坏与为业主服务联系起来,以最好的管理质量为业 更多资料关注https://shop365914544.taobao.com/

主提供安全、舒适、高效的生活和工作环境。

(3)技术服务观

在物业管理岗位上,管理是一门技术,工程是一门技术,服务也要讲技术。随着现代物业管理的发展,物业科技含量越来越高,物业运作的程序更加复杂,业主对管理与服务的要求更加多样化。这就要求物业管理者在管理与服务技术上更加专门,更加博杂,不间断地学习物业管理专业知识,不断提高业务水平,以更高、更新的水平为业主提供更满意的服务。

(4)忠诚的服务观

一方面,物业管理者要忠于业主,业主的利益高于一切,严格履行管理合同,尽最大努力维护业主的利益不受损失;另一方面,随着委托管理模式的推行,越来越多的物业由管理公司托管。管理公司为了不负业主所托,总是选派优秀管理者担任某一物业的管理人员,尤其是高级管理人员。因此,物业管理者也必须忠于管理公司,并按合同要求维护管理公司的声誉和利益,切不可只顾业主或其他方的利益而损害管理公司的利益,更不能以不正当的、违规的言行损害管理公司的形象和声誉。

许多物业管理公司把职业思想具体化、条理化,使之易于操作。如广州世界贸易中心大厦管理有限公司的职业思想(道德)要求包括敬业爱岗、遵守纪律、认真学习、公私分明、勤俭节约、团结合作、严守秘密等。

2.物业管理者的行为规范和行为准则

行为规范和行为准则是根据职业思想的要求而制订的、用以约束员工言行的基本准则和要求。物业管理者行为规范和行为准则一般包括仪表仪容、言行举止、来电来访、投诉处理等。如广州世界贸易中心大厦管理有限公司要求员工处理投诉时必须做到:①员工必须牢记业主是上帝,所有工作必须以业主为中心,员工必须高度重视业主的投诉;②细心、耐心地聆听业主投诉,让业主畅所欲言;③认真用书面形式记录业主投诉内容,并作为业主投诉处理的第一责任人迅速而妥善地解决业主所投诉的问题或转报有关部门;④投诉事项中,若涉及本人的作业行为,不得隐瞒,更不得伪造;⑤业主投诉经调查属实,可作为员工奖励或处罚依据;⑥对投诉业主应表示感谢,对由于管理和服务不当、不周而对业主造成的不便或损失表示歉意。处理完投诉后,应主动报告业主,了解业主的满意程度。

(二)物业管理者的职业道德修养

建设部颁布的《全国优秀管理住宅小区标准》第15条规定,小区管理人员要遵守职业道德规范。随着物业管理的发展及从业人员的增加,可以预计,政府有关部门、行业协会将制定全面可行的物业管理道德规范,进一步约束和规范物业管理者的行为,从整体上提高物业管理者的职业道德水平。因此,物业管理人员只有不断提高职业道德修养,才能适应不断发展的物业管理业及其新要求。

修养,是指个人在人生目标、思想品质和知识技能等方面,经过长期的有目的的锻炼和培养所达到的一定水平,以及逐渐养成的在待人接物方面的正确态度。

物业管理职业道德修养,是指管理者在物业管理与服务过程中,坚定自己的职业选择,不断加深对物业管理行业特性、准则的认识,树立忠诚意识、服务意识、质量意识、利人意识,并以此指导、规范、升华自己的言行,从而达到使管理公司满意、业主满意、管理者自己满意的理想境界。

那么,物业管理者怎样才能加强职业道德修养呢?

1.加深行业认识

物业管理的目的是为业主创造一个整洁、舒适、安全、宁静、幽雅的工作和 更多资料关注https://shop365914544.taobao.com/

生活环境,并且其基准还随着社会的不断进步而逐步拓展和提升。人们生活水平的改善,生活内容的充实和丰富,无论从物质上还是精神上都离不开工作和生活环境的优美。高质量的物业管理不仅仅是单纯的技术性保养和事务性管理,而且还要在此基础上为业主创造一种从物质到精神,既具有现代城市风貌,又具有个性特色的工作和生活环境,形成一个以物业为中心的“微型社会”;既充分发挥物业的功能,又能在充分保障业主的合法权利的同时,增加业主的睦邻意识,创造相互尊重、和平共处的群居关系。物业管理者要充分认识到物业管理对城市功能的完善及对城市精神文明建设的重要性,明确自己在城市建设与发展中所担任的重要角色,自觉地把自己的工作与人们美好的生活环境联系起来,把自己视作美好生活的创造者和维护者。

2.树立服务意识

物业管理在中国大陆还是一个新兴的行业,既有生机勃勃、前景美好的一面,又有经验不足、有待完善的一面。惟其不完善,物业管理业才充满机会、充满挑战。但是,物业管理者一切工作都是服务,一切努力都是为了服务。只有树立起新型的现代服务观,才能主动地、创造性地开展服务工作。一个成熟的物业管理者,总会自觉地把为业主、使用人提供优质的服务作为职业的追求,并以此获得职业的满足感。可以说,是否树立了服务意识,是物业管理者职业道德修养的主要内容。

3.提高文化素质

刻苦学习,不断提高文化素质,是物业管理者提高职业道德修养的主要途径。没有较高的文化素养,良好的服务意识就无法贯彻到具体的服务行为中;作为服务者,也无法将自己的服务精神提升到更高、更完美的境界。因此,管理者必须广泛地涉猎各种文化知识,汲取优秀的人类文化成果,丰富自己的精神世界和职业思想。记住:没有高素质,没有好修养,便没有好的管理,更没有好的服务。

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员工行为准则

1.自觉遵守公司员工守则和甲方管理规责。

2.不迟到、不早退、遇风雨天气,提前半小时到岗。 3.到任何公司入室清洁不得私自传带文件。

4.爱护工具节约使用物料,不私自“使”“用”“藏”客用品。 5.服从安排,包括甲方管理人员。对有争议的安排先服从后申报,不得擅自离岗。 6.上班不准吸烟、酗酒、会客、到客户公司内聊天。 7.对捡拾物品,按规定上交,不得私分占用。

8.工服整齐、不吃异味食品、不用有怪味的化妆品。 9.有礼貌,热情帮助需要帮助的客户,但不要过份热情。 10.对大厦内部地形、管理方式、客户电话、名称不要外传。 11.遇突发事件,不慌不乱、注意安全、保证自身安全和客户安全后按程序处理。 12.精神振作、举止端正,工作态度不卑不亢。 13.不倚墙靠物,不袖手、背手、插手。

仪 表 仪 容

A.头发要整洁,不留长头发,头饰不许过大,过多。 B.服装衬衫要常换,保持干净,整洁。

C.不准纹身,不留胡须,不留指甲,不染指甲 D.皮鞋干净光亮,常上油

E.不准带BP机、手机上岗(管理人员除外) F.不准备带多余手饰(结婚戒指除外) G.不准留怪发式、染黑色以外的头发。

H.不准在上岗时间吃任何有异味食品,喷怪味香水。

着 装

A.清洁员上岗必须按规定着工装上岗,保持整齐

B.上衣扣子扣好,不挽袖,内衣带不外露,胸牌端正。 C.脚穿黑色布鞋或皮鞋,穿白袜或肉色丝袜。 D.外围员工统一着装,不得穿着自己服装。

E.在环境较差的场所工作,不许裸露(男不许光背,女不许裸露四肢)

礼 貌 用 语

A.“您好”、“请”、“对不起”“谢谢”“先生”“女士”“小姐”“没关系”“不客气”“打扰了” B.与人交谈先说“您好”

C.要求对方时应先说“请”结束问话时说“谢谢”失误时一定说“对不起” D.给对方添麻烦时说“对不起”

E.对本公司领导在每天第一次见面称“您早”前面加上XXX经理或XXX主任 F.遇到总经理、副经理时身边有客人不要招呼,停留原地等领导过去后,再干自己的工作。

工作中的“五个一样” 上岗与下岗一样

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平时与假日一样 检查与不检查一样

白班与夜班一样 领导在与不在一样环境卫生管理标准

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保洁绿化标准

一、 正门、广场

1. 绿化带、花草盆:无垃圾、无脏杂物,花草叶无枯萎和明显积尘,花草盆侧面及槽边无污迹、无积尘、无积水和异味,花草修剪整齐,摆放美观。

2. 所管区域道路和地面:无污迹、无水泥迹、无口香糖胶迹、无积水、无堆放杂物、无表苔。

3. 阶梯:无污迹、无水泥迹、无口香糖胶迹、无积水、无堆放杂物。 4. 扶手:无污迹、无水迹。 5. 墙面:无污迹、无乱张贴物。

6. 门户:无污迹、无积尘、无乱张贴物。 7. 指示牌(包括大厦招牌):无污迹、无积尘、 8. 消防栓:无污迹、无积尘。 9. 出入口栏杆:无污物、无阻塞。

二、 洗手间

1. 地面:无污迹、无水泥迹、无口香糖胶迹、无积水、无堆放杂物。 2. 墙面:无污迹、无乱张贴物。

3. 天花:无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无霉迹。 4. 光管罩:无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无霉迹。 5. 窗户:无污迹、无积尘、无乱张贴物。 6. 镜台:无污迹、无积尘、无乱张贴物。 7. 洗手盆:表面光洁、无污迹。

8. 镜面:无污迹、无积尘、无乱张贴物。

9. 排气口:无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无霉迹。

10. 尿槽:表面光洁、无尿迹、无污迹、无水锈迹、无烟头、无杂物、无异味。 11. 厕座:厕盖及厕体内外表面光洁,其内无尿迹、无污迹、无水锈迹、无阻塞。

12. 厕纸箱:无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无霉迹。 13. 手纸箱:无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无霉迹。 14. 门户:无污迹、无积尘、无乱张贴物。 15. 地漏及水沟:无污物积聚、无堵塞。

三、 茶水间

1. 地面:无污迹、无水泥迹、无口香糖胶迹、无积水、无堆放杂物。 2. 墙面:无污迹、无乱张贴物。

3. 天花:无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无霉迹。 4. 光管罩:无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无霉迹。 5. 洗手盆:无污迹、无茶叶及杂物。 6. 垃圾桶:垃圾不可超过桶盖。

7. 地漏及水沟:无污物积聚、无堵塞。

四、 电梯及走廊

1. 地面:无脚印、无污迹、无水泥迹、无口香糖胶迹、无积水、无堆放杂物、无垃圾。

2. 天花:无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无霉迹。

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3. 光管罩:无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无霉迹。 4. 墙面:无污迹、无乱张贴物。

5. 铜牌:无污迹、无积尘、无铜油迹。

6. 水牌及指示牌:无污迹、无积尘、无乱张贴物。 7. 门户(管井门、隔烟门、厕所门):无污迹、无积尘、无乱张贴物。

8. 垃圾桶:桶体光洁无污迹、无痰迹;烟灰缸盖上无烟头、杂物;桶内垃圾不得超过桶口。

9. 消防栓:无污迹、无积尘、无乱张贴物。

五、 露台(包括天台、平台、阳台)

1. 消防栓:无污迹、无积尘、无乱张贴物。 2. 地漏及水沟:无污物积聚、无堵塞。 3. 地面:无堆放杂物、无垃圾、无污迹。

六、 垃圾房 无堆积垃圾。垃圾做到日产日清。做好垃圾袋装化,将所有垃圾集中堆放在堆放点,做到合理、卫生、四周无散放垃圾。可做废品回收的垃圾,要另行放置。垃圾间保持清洁、无异味,经常喷洒药水,防止发生虫害。

七、 消杀 无蝇、少蚊、少虫。

八、 灭鼠、灭蟑螂

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保洁管理规范

当值领班交接班制度

一、当值领班应提前10分钟到岗,做好保洁员交接班前准备工作。

二、认真填写交接班登记,填写内容:

1、员工到岗情况:应到人数、实到人数、缺勤原因。

2、当班工作内容。

3、须交下班继续完成的工作内容。

4、存在的问题。

三、仔细阅读交接班记录,并分类安排落实。

工具交接制度

一、保洁部工具的管理与发放,由仓管员登记造册,统一管理。

二、各岗位工具由各岗位、领班负责,工具落实到人。

三、仓管员每周清点抽查一次各岗位工具。

四、丢失或使用不当造成工具损坏,由责任人照价赔偿,查不出直接责任人由当值领班和仓管员承担。

保洁物品申购领用、使用制度

一、仓管员每月制定出每月保洁物品消耗量,并上报部门主管审批,由部门送至行政人事部采购。

二、申购物品的时间为每月两次,具体每月截止为:10号、25号。

三、领用物品时间为每周

二、五,由仓管员填写领料单,部门主管审核,行政人事部发放。

四、价值超过100元高值物品的领用(含租借)必须经过部门主管同意方可办理。

五、在设备使用前,要了解设备的使用性能、特点。

六、操作前,先清理场地,防止接线板、电机进水或因电线卷入设备中而损坏设备。

七、高压水枪不能在脱水的情况下操作。

八、使用设备时发生故障,不得强行继续操作,违着罚款。

保洁管理

安全操作规程

一、牢固树立“安全第一”的思想,确保安全操作。

二、在超过2米高处操作时,必须双脚踏在凳子上,不得单脚踏在凳子上,以免摔伤。

三、在使用机器时,不得用湿手接触电源插座,以免触电。

四、不得私自拨动任何机器设备及开关,以免发生故障。

五、在不会使用机器时,不得私自开动机器,以免发生意外事故。

六、应严格遵守防火制度,不得动用明火,以免发生火灾。

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七、在操作与安全发生矛盾时,应先服从安全,以安全为重。

八、室外人员在推垃圾车、上垃圾时,应小心操作,以免伤及身体。

保洁员管理规范

一、遵纪守法,遵守员工手册和公司的各项规章制度。

二、遵守部门考勤制度和保洁操作程序。

三、履行职责,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,不做本职工作无关的事。

四、上班穿工服、戴工号牌、仪表整洁、精神饱满。

五、文明服务,礼貌待人。

六、服务态度端正,有较强的奉献精神。

七、工作时间不准脱岗、串岗、大声喧哗等。

八、未经许可,不得擅入住户家中。

九、不做有损公司形象的事,不收取住户或业主的钱物。

十、绝对服从上级的领导、团结同事、互相帮助。 十

一、爱护公物,损坏、遗失工具照价陪偿。 十

二、爱岗敬业,在规定时间保质保量完成任务。 十

三、做好每日工做记录。

保洁员岗位职责

一、负责园区楼道梯级、车棚(库)、马路及公共区域的清扫保洁。

二、负责楼道、扶手、门窗、电表箱、信报箱、楼道开关、灯具的擦抹。

三、负责楼道杂物的清理。

四、负责垃圾的收集、转运集中。

五、负责垃圾桶的清洗工作。

六、负责垃圾中转房的卫生及消杀工作。

七、对园区内发生的违章现象进行劝阻和及时汇报。

八、负责员工活动室、更衣室的清洁。

九、负责工具设备的清洁及保养工作。

十、完成领导临时交办的其他任务。

绿化员岗位职责

一、负责园区花草树木杂草的拔除。

二、负责园区花草树木的松土、浇水、施肥工作。

三、负责园区花草树木的修剪及对枯病枝、伤害枝等的修理。

四、负责园区花草树木病虫害的防治工作。

五、对园区内发生的违章现象进行劝阻和及时汇报。

六、负责绿地的清洁卫生工作。

七、负责工具设备的清洁及保养工作。

八、负责员工活动室、更衣室的清洁。

九、完成领导临时交办的其他任务。

仓库管理员岗位职责

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一、负责日常工具用品的收发工作。

二、负责部门每月物料采购计划。

三、负责入库工具用品的验收、登记工作。

四、负责部门物料每月定期盘点工作,及时结出月末库存数据和消耗数量。

五、负责部门工具报损(废)的核实工作。

六、负责办理工具用品的租借工作。

七、负责工具的定期检修及修缮工作。

八、负责仓库的安全和清洁工作。

九、完成领导临时交办的其他任务。

保洁领班岗位职责

一、负责监督执行公司及部门的各项规章制度。

二、负责检查保洁员的仪容仪表和到岗情况,作好考核评估记录。

三、根据当日工作任务,负责每日工作的分配指派。

四、负责检查所辖范围各责任区的清洁卫生状况。

五、负责随时检查保洁员的工作状况,及时调整各种工具及人力的配置。

六、负责对保洁员的工作态度和工作质量作出恰当的批评、纠正、指导,并作出正确的评估。

七、负责对清洁工具、设备的使用维护进行指导。

八、负责检查设备、工具的清洁保养工作。

九、协助处理涉内外纠纷、投诉。

十、负责每日工作记录的填写及交接班工作。 十

一、完成领导交办的其他任务。 绿化领班岗位职责

一、负责监督执行公司及部门的各项规章制度。

二、负责检查绿化员的仪容仪表和到岗情况,作好考核评估记录

三、根据当日工作任务,负责每日工作的分配指派。

四、负责检查所辖范围各责任区的绿化养护状况。

五、负责随时检查绿化员的工作状况,及时调整各种工具及人力的配置。

六、负责对绿化员的工作态度和工作质量作出恰当的批评、纠正、指导,并作出正确的评估。

七、负责对绿化工具、设备的使用维护进行指导。

八、负责检查设备、工具的清洁保养工作。

九、协助处理涉内外纠纷、投诉。

十、负责每日工作记录的填写及交接班工作。 十

一、完成领导交办的其他任务。

保洁主管职责

一、负责监督执行公司的各项规章制度,制定部门规定。

二、负责制定园区清扫管理和绿化养护管理的实施方案。

三、负责制定园区各清洁项目和绿化养护的实施执行标准。

四、负责编制人员的计划安排。

五、负责制定消杀服务实施方案。

六、负责核实工具用品的申购计划。

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七、定期巡查园区,检查保洁和绿化任务完成的情况。

八、对一些专用设备进行使用指导。

九、负责处理涉内外纠纷、投诉。

十、负责各种清洁、绿化业务的接洽。

十一、负责对员工进行业务培训和考核工作。 十

二、完成领导交办的其他任务。

保洁部考勤规定

一、日常考勤:

1、严格执行部门作息时间表,现行为: 上午7:30—11:30,下午 14:00—17:00

2、员工上下班按规定签到、打卡,须提前10分钟到部门列队、点名出席班前、后例会。

3、员工应亲自签到或打卡,不得委托他人代签或代打,如有代签或代打及擅自涂改情况发生均按有关规定处罚。

4、员工按规定上下班,不得无故迟到、早退,如有迟到早退将均按《员工手册》有关规定执行。

5、员工请假(包括病、事、婚、伤、丧、产假等)均按《员工手册》有关规定执行。

6、员工应服从上级安排的加班否则视为旷工。

二、 公休:

1、员工采用轮休制,每周工作六天,日期当月固定。

2、员工休息日有所属部门主管按月安排。

3、部门主管在月底前将下月排休表以书面的形式报物管处及行政人事部,并出表示众。

4、员工须换休时可在指定范围内自找对象,并提前填写换休单,由双方签名后上交部门,待批准后方可换休。

5、未经部门批准,不可以加班或攒公休,自愿加班按尽义务考虑。

三、班次:

1、员工的班次采用轮换制。

2、员工的换班原则与换休做法相同。

四、节假日:

1、逢政府规定的节假日时,原则上赶上工休的可以休息;未赶上工休的补休,但以能否排开工作为准。

2、节假日补休审批手续要提前填写书面补休申请,由部门审批。

3、其他休假手续均按《员工手册》有关规定执行。

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