在人生的每一阶段，我们都需要提前去做好计划，以免在新的征程中困惑与迷茫，是时候为自己拟写一份新的计划了，你知道如何写好吗？今天小编为大家精心挑选了关于《医院商业计划书宣传》的相关内容，希望能给你带来帮助!
第一篇：医院商业计划书宣传
医院项目商业计划书
《医院项目商业计划书》是前瞻产业研究院独家首创针对医院项目申请融资的专项商业计划书。商业计划书分为：通用版、个性化定制服务版。通用版是依托前瞻产业研究院长期基于医院项目分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合国家法律法规、政策、产业中长期规划及项目团队优势等基本内容，企业可以自行补充单位信息，稍做调整可以作为医院项目商业融资计划书使用。
个性化定制版是根据企业具体项目的要求，着力呈现医院项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等，深度透析项医院目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，最大限度地体现项目的价值，在此通用版基础上升级完成，为企业申请融资等提供全程指导服务的医院商业计划书。
报告目录
第1章：医院项目摘要
1.1 医院项目概况 1.1.1 项目背景 1.1.2 项目简介
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1.2 医院项目优势分析
1.3 医院项目融资与财务分析概况 1.3.1 项目融资方案概况 1.3.2 项目财务分析概况
第2章：医院项目公司介绍
2.1 公司发展简况 2.2 公司组织架构 2.3 公司管理模式 2.4 公司经营情况
第3章：医院行业及目标市场分析
3.1 医院行业发展现状与市场前景分析 3.1.1 行业发展历程 3.1.2 行业发展现状 3.1.3 行业市场前景预测 3.2 医院项目目标市场分析
3.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析 3.2.2 市场规模分析 3.2.3 盈利情况分析 3.2.4 市场竞争分析 3.2.5 进入壁垒分析 3.2.6 市场分析总结
第4章：医院项目产品/服务分析
4.1 医院项目产品/服务简介 4.1.1 项目产品/服务名称
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4.1.2 项目产品/服务特征 4.1.3 项目产品/服务性能用途 4.2 医院项目产品生产经营计划 4.2.1 项目产品生产方式 4.2.2 项目产品生产设备 4.2.3 项目品质控制和质量改进 4.2.4 项目产品成本控制 4.3 医院项目产品/服务前景分析 4.3.1 项目产品/服务竞争优势 4.3.2 项目产品/服务市场前景
第5章：医院项目研究与开发
5.1 现有技术开发资源以及技术储备情况 5.2 项目团队对外合作情况 5.3 项目研发团队技术水平 5.4 项目研发投入计划
5.5 项目研发团队激励机制与措施
第6章：医院项目市场营销策略
6.1 医院项目营销战略 6.2 医院项目市场推广方式
第7章：医院项目融资和资金退出
7.1 医院项目资金需求用量与期限 7.1.1 项目总投资 7.1.2 固定资产投资 7.1.3 流动资金
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7.2 医院项目资金筹集方式 7.2.1 项目资本金筹措 7.2.2 项目债务资金筹措 7.2.3 项目融资方案分析 7.3 医院项目资金筹集方式 7.4 医院项目资金使用规划 7.5 医院项目投资回报计划 7.6 医院项目资金报酬与退出 7.6.1 股票上市 7.6.2 股权转让 7.6.3 股权回购 7.6.4 股利
第8章：医院项目财务预测
8.1 财务评价基础数据 8.2 医院项目销售收入预测 8.3 医院项目成本费用估算 8.4 医院项目财务评价报表 8.4.1 项目现金流量表 8.4.2 项目损益表 8.4.3 项目利润分配表 8.5 医院项目财务评价结论
第9章：医院项目投资风险与控制
9.1 政策风险与控制 9.2 资源风险与控制 9.3 市场不确定性风险与控制
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9.4 市场竞争风险与控制 9.5 研发与生产风险与控制 9.6 成本控制风险与控制 9.7 医院项目财务风险与控制 9.8 医院项目管理风险与控制 9.9 医院项目破产风险与控制
第10章：根据实际项目的不同特征，可进行适当调整
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第二篇：徐州明富五官科医院项目商业计划书
文章来源：互联网 | 发表时间：2008-11-3| 阅读次数：1503
分类：行业商业计划书
关键字：医院;项目计划书;商业计划书
目
录
第一章
项目概要
第二章
医院介绍
第三章 项目介绍
第一节 项目定位
第二节 中国医疗行业特点
第三节 项目SWOT分析
第四节
项目经营风险及规避政策
第四章 市场分析
第一节 区域市场环境分析
第二节 市场需求趋势分析
第三节 周边竞争型项目分析
第五章 管理与人员计划
第一节 组织机构
第二节 管理团队介绍
第三节 医院企业文化
第六章 项目融资计划与退出机制
第一节 项目投资估算
第二节 资金筹措方案
第三节 退出机制
第七章 经济与社会效益分析
第一节 经济效益分析
第二节 社会效益分析
附：医院证明
第一章
项目概要
项目名称：徐州明富五官科医院新院建设工程
建设规模：总用地面积30.26亩
总建筑面积50000平方米
其中：综合门诊楼15775平方米
综合病房楼14240平方米
后勤行政楼4050平方米
配套门面房12230平方米
休息用房2350平方米
药房405平方米
地下室950平方米
项目总投资：约2—3亿元人民币
建设期：24个月
建设地点：徐州市金山东路南侧，人防开发地块北侧，天成开发公司开发地块西侧
建设区位：新院位于徐州市南区，通5条公交线路，交通便利。南靠省内最大的泉山森林植物园，北有国家一级旅游景点淮海纪念塔，东部为中国矿业大学，西部为泰山部队营房，周围已有风华园、大学城、天成花园、森活绿郡12个小区，居民达40万人之多，是徐州市南区商业中心。距徐州市南三环路0.5公里，是未来徐州市的发展中心。
建设单位：徐州明富五官科医院
第二章
医院介绍
徐州明富五官科医院前身是2002年个人独资成立的徐州耳鼻喉专科医院，2004年由江苏省徐州市卫生局批准变更完成。
医院2004年与清华同方公司成为战略合作伙伴关系，是多功能超微分析系统江苏总代理，2005年又与北京慈济健康体检连锁机构合作，2006年5月成立江苏省第一家专业健康体检中心。与此同时，门诊医保、住院医保、离休医保、新型农村合作医疗保险相继获得批准开通，已经成为江苏省及淮海经济区颇具影响力的专科医院。
现医院位于市中心，西邻燕子楼公园，东向徐州篮球馆，环境幽雅。医院占地4000平方米，现有住院床位50张，设有耳鼻咽喉科、头颈外科、整形美容科、耳神经显微外科、耳鼻喉心身疾病科、变态反应科、眼科、口腔科、内科、麻醉科、检验科等16个科室。体检中心拥有2600平方米的体检空间，开设男女2个区域体检专线，每日可同时接纳200人受检。
医院现拥有资产3000万元，职工112人，其中高、中级技术人员68人。经济效益良好，正向一个新的高度蓬勃发展，体现在：
一、品牌优势
明富五官科医院是江苏省及淮海经济区首家集眼、耳、鼻、咽喉、口腔、头颈外科于一体的专科医院。现为医保定点单位，离休医保定点单位、新型农村合作医疗保险定点单位。同时是鼾症诊疗中心，亚健康评估中心，清华同方多功能超微分析系统临床推广中心，北京慈铭医院管理公司合作单位。全国十佳五官科医院。
医院自成立以来，十分注重自己的品牌建设，重点突出人才、设备、新技术引入、服务创新等方面。先后与《徐州日报》、《都市晨报》、《彭城晚报》、徐州电视台、徐州广播电台等多家新闻媒体合作，开展健康知识讲座及医疗卫生公益活动，医院的知名度及专科技术已被徐州和淮海经济区的病患者所认可。
二、人才战略及专科技术保障
医院及体检中心技术力量雄厚，已先后与上海复旦大学眼耳鼻喉医院、南京鼓楼医院建立合作关系，特聘上海眼耳鼻喉医院王正敏教授;原江苏省耳鼻咽喉学会主任陈兆和主任;上海耳鼻咽喉医院耳神经外科专家、博士后、主任医师陈兵;中华医学会耳鼻喉科学会委员南京鼓楼医院主任医师张春林、沈晓辉为本院顾问，定期来徐会诊。徐州医学院附属医院呼吸内科专家毛筱芬主任医师、原中华医学会耳鼻喉科学会江苏分会委员鼾症治疗专家、主任医师吴鹤金、俞瑞兰;中华医学会耳鼻喉科学会委员耳鼻咽喉科疑难病专家、副主任医师王明富，内科专家赵虹、刘居亮副主任医师、外科专家许恒先副主任医师、资深检验师王景华、李志芳等长期执诊，同时聘请徐州市知名专家骆秉铨、袁朴全、杨汝春、焦洁如等医学专家为健康管理顾问。
雄厚的专家阵容为五官科医院提供了专病专治的可靠保障，为体检中心的每一位客人做出权威的具有针对性的体检报告，为体检品质提供强有力的保证。
三、现代的专科诊疗及健检设备
医院及体检中心拥有国内一流的专科诊疗及健康体检设备，除通常使用的彩超、电子胃肠镜、耳鼻咽喉多功能综合诊疗台、高倍手术显微镜，鼻窦、喉内窥镜数字化处理系统，全电脑扁桃体切除仪、全自动鼻窦切割钻，高精度电测听，声阻抗、现代的耳鸣耳聋康复仪，进口全自动生化分析仪、血球仪、血粘度分析仪、尿分析仪等设备外，还引进江苏省和徐州市目前的空白项目如体质评估、骨密度仪、超微分析系统、隐血珠、量子分析仪等现代高科技的健康体检、亚健康评估设备，为提高诊疗质量、健康体检质量及疾病预测打下坚实的基础。
四、先进的体检流程
明富健康体检中心是中国第一体检品牌——北京慈铭健康体检连锁机构在江苏成立的第一家专业健康体检机构，是全新登陆江苏的集疾病检测、亚健康评估、健康管理为一体的专业健康体检中心。
该中心环境幽雅，布局科学、合理，分设男、女、贵宾等体检专线，实行一对一体检服务，切实保护参检客人隐私，为客人提供优质品质保证。使客人彻底遗忘来自医院的压抑，充分享受医检分离后的个人专属空间，彻底摆脱寻找科室的繁琐和被感染的可能性。
五、各级政府支持保障
明富五官科医院自成立以来，得到了各级政府及卫生行政主管部门的大力支持。不仅成为全市第一家全面开通医保、离休医保、新型农村合作医疗的定点单位，更为可喜的是为扩大规模，我院已获市政府批准在市区扩建新院项目，目前已完成规划定点、土地审批等前期工作。
第三章
项目介绍
第一节
项目定位
2009年底以三级专科医院的标准完成新院建设，使之发展成为一座现代化的集医疗、教学、科研、健康体检、亚健康评估、康复保健于一体的医健产业集团。
第二节
中国医疗行业特点
一、中国医疗服务垄断地位已不能满足市场需求
目前中国医疗服务业还是一个竞争很不充分的产业，根据我国过去的医疗管理体制，医院等各类医疗机构绝大部分是政府或企业所办，属于社会福利型的事业单位，长期以来，医院，特别是公立医院在国家政策的保护下，一方面垄断了药品销售终端，医疗服务水平较低，同时，医院不注重医疗服务质量，这将是国有非赢利性医院快步向前发展的瓶颈。
二、政府投入明显不足
由于我国公立医院的筹资来源主要为政府投入、价格手段和药品收入三种，因此自80年代以后，政府投入的增长就一直难以满足医疗机构生存与发展的需要，从我国医院的经营现状来看，绝大多数医疗服务市场集中被省会级的“三甲”以上和县市级的一两家规模较大的公立医院所垄断。这对卫生部7万多家医院的总数字而言，可以说，依靠政府投入的医院大都已是举步维艰。
三、社区盈利性医院产业刚刚起步，发展空间大
尽管赢利性医疗产业在国内刚刚起步，但由于我国人口众多，医疗市场潜力巨大，未来前景看好，必将吸引了大量国内外资金的注意力，为中国医疗市场带来一股清风，将会得到广大民众的认可。
第三节
项目SWOT综合分析
项目优势：项目以其“简、便、廉、专、优”的特色满足了人们日趋多样化、多层次就医、体检需求，改变了由于历史等多方面的原因，徐淮地区耳、鼻、咽喉、头颈外科医检水平一直比较落后局面。特别是开设江苏省首家专业健康体检中心，集体检、医疗为一体，是回报率较高的朝阳产业。
第四节
项目经营风险及规避政策
1、从项目的外部环境来看
党的十六大把建立适应新形势的卫生服务体系和医疗保健体系、改善农村医疗卫生状况，提高城乡居民的医疗保健水平及全民族的健康素质作为全面建设小康社会的宏伟目标之一。
随着社会经济发展和医学科技进步，健康与教育一样，已越来越受到广大民众的重视，健康的概念正在不断深化和扩展：健康已不仅是减少疾病和增强体质，而且包括良好的精神面貌和适应社会发展的能力，居民良好的健康状况是整个社会经济增长和全面发展的关健。
近年来，明富五官科医院励精图治，以其雄厚的技术力量、现代化的检查诊疗设备、精湛的医疗技术、优良的医德和优质的服务，在徐州市乃至淮海经济区眼、耳、鼻、咽喉、口腔、头颈外科等专科方面享有较高的声誉。各地病人慕名而来，满意而归，从而扩大了医院的社会影响，前来就诊、住院、治疗的病人逐年增多，市场分额逐年提高。
通过新建，为医院的进一步发展创造良好的外部条件，有利于改善医院硬件设施条件，使医院做大做强占有更大的市场份额。
2、从医院内部环境来看
医院技术力量雄厚，聘请中华医学会耳鼻喉科学会委员鼾症治疗专家、主任医师吴鹤金、俞瑞兰，中华医学会耳鼻喉科学会委员耳鼻咽喉科疑难病专家、副主任医师王明富，眼科专家副主任医师王锦礼，内科专家毛筱芬教授和赵虹副主任医师，陈兆和、殷明德、王正敏、杨汝春等医学专家执诊，专科水平享誉大江南北。
医院巨资引进现代的耳鼻咽喉多功能综合诊疗台，高倍手术显微镜、鼻窦、喉内窥镜数字化处理系统，全自动鼻窦切割钻，高精度电测听，声阻抗、耳声发射、电脑扁桃体切除仪、脑干诱发电位、现代的耳鸣耳聋康复仪以及目前国际上先进的多功能超微分析诊断系统等尖端医疗设备。
强项治疗：鼾症、鼻炎、鼻窦炎、复发性鼻息肉、鼻出血、声嘶、耳鸣、耳聋、耳硬化症、头颈部肿瘤、耳鼻咽喉心身疾病及顽固性头痛、眩晕，头颈部肿瘤切除后的功能重建及听力、发音重建等。可进行口矫、颌面外科整形修复、颌面部各种良恶性肿瘤、唇腭裂诊治，全口义齿修复。眼科治疗青光眼、白内障、斜视弱视、眼底病及复杂性外伤等疑难疾病。
健检中心是中国第一体检品牌——北京慈铭健康体检在江苏成立的第一连锁机构，是全新登陆江苏集疾病检测，亚健康评估、健康管理为一体的专业健康体检机构。
中心拥有国内一流的健康体检设备，除通常使用的彩超、电子胃肠镜等设备外，还首家引进了江苏省和徐州市目前尚未开设的项目如体质评估、超微分析系统、隐血珠、量子检测等先进检查设备;同时拥有强大的专家陈容，聘请袁朴全、骆秉铨、焦洁如、杨汝春、毛筱芬等专家为首席终检。成熟的模式，科学的体检流程，为每一位参加健康体检的客人，做出权威的具有针对性的体检报告，为体检品质提供保障，随时为客人提供一对一的健康咨询。同时建立电子健康档案，为在此接受体检的客人终生提供优惠体检，保健和医疗服务。
本中心环境优雅，置身其间可彻底遗忘来自医院的压抑，使每一位客人充分享受到医院分离后的个人专属空间，彻底摆脱寻找科室的繁琐和被感染的可能性。自动化体检系统和辅助诊断系统能最大限度地实现体检中心“易健康”数字化管理理念，确保体检品质，节约宝贵时间。柔和的音乐，医护人员的优质服务将陪伴您轻松愉快地完成各个体检项目，使每一位客人真正感受到健康体检是快乐、是需要、是事业有成的保障。
为更多体现人文关怀，我中心将为每位参加体检的客人赠送一份亲情优惠卡，把诚挚的祝愿献给所有关爱健康的人们。
3、从法律及政策来看
该项目土地是通过政府出让取得，规划用途综合用地，使用年限50年，目前取得征用，已办完建设用地规划许可证，地方政府重视和支持，程序和取得途径合法。
综上所述，新院建设项目风险很小，是每一个人都能涉及到的行业，具有较好的社会意义和非常可观的经济效益。
第四章
市场分析
第一节
区域市场环境分析
徐州市地处长三角与环渤海湾两大经济区的结合部，苏、鲁、豫、皖四省接壤。是淮海经济区中心城市，辐射周边20城市，人口1.3亿。是国务院批准的历史文化名城，全国特大城市。现辖二市、四县、五区。市区面积11258平方公里，2005年总人口925.31万。交通发达，基础设施完善，京沪、陇海两大铁路干线在此交汇。有高速公路4条，国道5条，省道20条，京杭大运河穿境而过，国家民航干线机场——观音机场距市区仅40公里，已形成陆、空、水路立体化交通格局。工业门类齐全，是全国重要的能源、工程机械、建材基地，拥有大型骨干企业140家，其中5家跨入全国工业500强行列。现有高等院校15所，科技人员20多万人。
第二节
市场需求趋势分析
1、在疾病中五官科方面疾病发病率较高，达到25%，明富五官科医院经过数年的发展，医疗市场已深入到徐淮大地，专科医疗技术水平享誉淮海经济区。每年接诊专科病人5万余人次，收住院病人1000余人次。经过迁址过渡后的新院，环境、设备、技术都达到了徐淮地区一流的水平，必将在原基础上有更大的发展。
为适应市场发展的需求，医院组建了市场部。机构中有数十年营销经验的骨干，有原政府高级管理人才，有人大代表等。并将市场划分为三大块，即医疗市场、健康体检市场、超微市场。医疗市场以徐州市区为中心，着力开发环徐州地区医疗市场，重点加强与各县、乡、村医疗网站互动和技术合作，让更多病人享受到优质的医疗服务;健康体检划分为高端客户、团检客户、单散客户三块，专人跟进，负责开发，不断扩大我院健康体检市场占有率;超微市场重点开发高端客户，积极拓展江苏设备推广销售或布点工作。
2、人们生活质量提高，医疗保健意识明显提高。
徐州市目前开设体检项目的医疗单位共7家，其中专业的健康体检机构仅徐州明富健康体检中心一家。随着人们自我保健意识的增强，“没有健康就没有小康”，“没有健康就没有了一切”、“要健康先防保”的健康新理念已经深入人心。健康体检已逐渐成为人们的主动选择，据《消费者导报》调查，单位组织体检数量正以每年13%以上的速度递增。个人体检数量每年将近翻一番。
由于公共卫生意识的增强，选择专门体检机构体检越来越得到人们的认可，主动选专门性体检机构体检的人越来越多。据北京慈济体检统计，2003年体检6万多人次，2004年13万多人次，增长了一倍多。
目前徐州城市健康体检人数约占人口总数的10%，徐州市市区每年至少有10万人体检，并且呈逐年增加的趋势。再加上县区徐州市周边厂矿工业发达，徐州市居民生活水平逐年提高，人们对自身及家庭成员健康的关注也得到了空前的发展，据明富调查数据显示徐州健康体检人数正以每年10%的速度递增，潜在的健康体检市场前景十分广阔。
第三节
周边竞争性项目分析
目前市场尚无大型医疗、体检和保健项目供应，而且此类项目在短时间内不会开发出来，新院项目具备先发优势。
第五章
管理与人员计划
第一节
组织机构
第二节
管理团队介绍
一、院委会组成人员名单
序号 姓
名 职
务 工 作 分 工
1 王明富 院
长 全面负责医院及体检中心工作
2 王玉峰 常务副院长 医疗、健检行政管理工作
3 车树忠 财务总监 医院财务管理及战略发展策划
4 张学增 副院长 医院及体检中心业务管理
5 杭
瑛 发展部长 主持战略发展部及市场开发工作
二、院委会组成人员简介
姓名 性别 年龄 籍
贯 学历 专
业 职称 毕业院校
王明富 男 49 江苏徐州 本科 临
床 高级 徐州医学院
王玉峰 男 39 江苏邳县 本科 预防医学 高级 苏州大学
车树忠 男 44 江苏连云港 本科 财务管理 高级 南京财经大学
张学增 男 56 江苏徐州 专科 临
床 高级 徐州医学院
杭
瑛 女 46 安徽淮南 专科 财务管理市场营销 中级 徐州师范大学
王明富
中华医学会耳鼻喉科学会会员，除耳鼻咽喉常见病外，擅长诊治耳鼻喉科各种复杂疑难病症，尤其是鼻咽癌、喉癌及头颈部肿瘤、鼻出血、气管狭窄、眩晕、耳鸣、耳聋、声带麻痹、耳鼻咽喉心身疾病等。是北京慈铭(原慈济)健检模式和先进体检流程引入江苏的先行者，是明富健康体检中心的创始人。对不同层次的健康体检、亚健康评估具有独到的管理经验，对检后服务具有超前的理念，是健康管理可资信赖的专家。
王玉峰
山东医科大预防医学专业，先后从事卫生防疫、基层卫生疾疗服务工作并担任部门负责人，后从事医疗器械、保健品营销工作及广告策划推广工作。工作之余参加高等教育自考，通过了苏州大学律师专科、律师本科考试。在医院管理方面有突出特长。
车树忠
南京财经大学财务会计专业，高级会计师，长期从事企业财务管理工作，有着丰富的财务管理经验，对企业的战略发展有独到见解。
张学增
徐州医学院临床医疗专业，长期从事医院业务管理工作及临床工作，是健康管理、健康体检和医疗保健独具特色的专业人才。
杭
瑛
徐州师范大学财务管理专业，先后任亚东副总、宣武集团综合部部长，办事果敢，有着扎实的社会基础，思维超前，有较强活动能力和市场开拓能力。
第三节
医院企业文化
事前计划、事中控制、事后检查、事完评价。
沟通要充份，决定要服从。
发射自己的光，但不要吹熄别人的灯。
成功一定有办法，失败一定有原因。
当面说而不要背的说，会上说不要会后乱说。
文明礼貌，优质服务!
第六章
项目融资计划与退出机制
第一节
项目投资估算
项目投资估算总览(详见附表)
序号 内
容 估算价(万元)
1 土地工程费用 3000
2 前期与开发缴费 567
3 建安工程费用 6004
4 景观及配套费 718
5 不可预见费 172
6 管理费用 307
7 财务费用 110
合计
10878
第二节
资金筹措方案
项目总投资10878万元。
合作方式：合资、合作、投资、股份制。
第三节
退出机制
按股份比例或协议规定，投资商通过利润分红收回投资，投资方具有对资金使用情况全程监督权。
第七章
经济和社会效益分析
第一节 经济效益分析
一、财务基本假设
本项目财务评估计算经营期设备折旧10年，房产折旧30年，因本项目为迁建工作，医院的正常经营不间断，为简化计算，本财务评价按迁建完成后的经营进行财务评价。设定项目建成后第一年经营负荷为正常年份的80%，第二年经营负荷为正常年份的90%，第三年达到正常年份的100%。
二、财务评估的基础数据及条件
(一)营业收入测算标准
1、临床医疗
(1)门诊：年门诊量15万人次，人均诊费150元，年门诊收入2250万元。
(2)住院：360张床位，使用率100%，周转率225%，预计年接待住院病人9720人次，人均收入3000元，年住院收入2916万元。
2、健康体检
(1)医院已获相关政府部门批准，被列为市级机关公务员及市直离休老干部定点体检单位。市级机关公务员约3万余人，市直老干部约2800余人，按人均体检费300元计算，年体检收入约984余万元。
(2)根据市场调查徐州市大中型企业及淮海经济区年检客人将达到10万人次，按我中心占有30%份额计算，年体检收入将达到1000余万元。
3、超微检测
TH超微分析系统依据国际公认的“细胞形态学识别，氧化自由基学说，全息胚理论。”对筛查疾病和健康评估，仅用一滴血20分钟就可以对人体八大系统1500多种疾病进行筛查预知，对肿瘤细胞的早期发现、亚健康评估、免疫力测定及无症状疾病的早期诊断提供快速、准确的诊疗信息，同时为肿瘤或重大疾病的手术、放、化疗等治疗前后的临床效果综合评估提供客观依据。
针对徐州市场现状，面向淮海经济区，医院市场开发以会员制为主，不断抢占市场份额。随着人们对亚健康的不断关注，超微检测正以每年30%左右的速度递增，两台设备，年接待客人3万人，人均收费460元，年收入1380万元。
综上所述正常年份预计年总收入8530万元。
(二)利润情况估算表
单位：万元
序号 项目 2010 2011 2012
一 主营业务收入 6824 7677 8530
减：主营业务成本 4435 4837 5118
主营业务税金及附加 379 427 474
二 主营业务利润 2010 2413 2938
加：其他业务利润
减：营业费用 68 39 17
管理费用 105 116 128
财务费用
三 营业利润 1837 2258 2793
加：投资收益
补贴收入
营业外收入
减：营业外支出
四 利润总额 1837 2258 2793
减：所得税 459 565 698
五 净利润 1378 1693 2095
(三)经济效益分析
1、达到设计能力正常年份，税后净利2095万元。
2、按正常年份计算投资净利率20.22%。
3、投资回收期4.6年(不含建设期)
4、盈亏平衡点
营业收入达到2200万元时盈亏平衡。
第二节
社会效益分析
徐州明富五官科医院始终坚持社会效益和经济效益的同步提高。徐州明富五官科医院的迁建，既增加了医院收入，又能够更好的为当地及周边地区群众提供更为优质的医疗服务。项目建设有利于苏北眼耳鼻喉专科疾患的诊疗水平和提高徐州南区的医疗服务水平，有效解决南部地区缺少社会化医疗服务问题，促进江苏、淮海经济区及徐州市医疗事业的进一步发展，是城市规划建设和医院可持续发展的需要。
附：
1、营业执照
2、医疗机构执业许可证
3、税务登记证
4、徐州市改革和发展委员会《关于徐州明富五官科医院迁建工程项目可行性研究报告的批复》
5、建设用地规划许可证
6、新院效果图
7、城镇职工基本医疗保险定点机构标志牌
8、市直离休干部医疗保障定点医疗机构标志牌
9、全国十佳五官科医院荣誉证书
10、北京清华同方公司多功能超微分析系统江苏总代理标志牌
11、北京慈济健康体检项目合作协议书
12、投资估算样表
13、工程计划进度表
14、拟购买设备清单
15、徐州市环保局《关于对徐州明富五官科医院迁建工程项目环境影响报告表的审批意见》
16、国土资源部《关于徐州市城市建设农用地转用和土地征收的批复》
17、国土资源厅《关于徐州市2006年度第一批次城市建设用地的通知》
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第三篇：医院宣传工作计划
篇一：2015年医院宣传工作方案 2015年医院宣传工作方案
为进一步推动医院文化宣传建设工作，扩大医院在社会上影响力，塑造医院良好形象，提高医院的市场份额，增强医院的核心竞争力，认真做好医院在医疗技术、服务质量和医院管理等方面的宣传工作至关重要。根据医院中长期发展规划，结合医院实际情况，特制订天新医院2015年宣传方案。
一、指导思想
坚持正确的舆论导向，紧紧围绕医院的核心任务开展工作;坚持以服务群众为根本，以服务患者为落脚点;坚持社会效益为主的方针，充分利用新闻媒休、网络资源、宣传手册、健康教育宣传、大型义诊活动等方式，通过全面、准确、适度、及时的报道，向卫生行政主管部门、企事业单位、同行医院、广大人民群众、就医患者、全院职工进行全方位宣传。对外，塑造医院品牌形象、弘扬社会风尚、宣传医疗特色、增进医患沟通、展示医院竞争力、树立医院良好的社会形象;对内，向上反映职工需求建议、向下传达医院核心工作任务、调动职工积极性、增强凝聚力、振奋精神，助推医院中长期发展战略目标的实现。
二、工作目标
宣传工作要实现从量变向质变的跨越，就必须达到以下几项目标： 1.强化领导宣传意识。加强全院职工对宣传重要性的认识，改观当前宣传积极性不高的状态，形成领导重视、职工参与，全院宣传齐抓共建的生动局面。 2.建立健全宣传制度。规范完善宣传流程，做到舆情信息按要求收集报告，新闻审核、发布、接受采访有章可循，党政信息报送规范及时。
3.建设系统的宣传队伍。在全院各科室设立兼职信息员，负责信息收集和稿件撰写工作，夯实人才队伍建设的宣传基础。
4.营造良好的宣传环境。对外，加强与行政主管部门、天新矿业宣传部、社会团体和各大新闻媒体的沟通协调，扩大宣传信息来源，加强媒体宣传策划的生动性。对内，加强宣传的阵地建设，建立完善宣传的设施设备和场地。
5.落实责任，形成分工协作的长效机制。根据各科室实际情况，制定相应的宣传任务，并根据稿件情况进行一定经济奖励。
三、具体任务
(一)强化意识，增强宣传工作的责任感与使命感。
要做好宣传工作，首先是意识问题，要彻底改变全院干部职工对宣传工作的认识，医院宣传绝不仅仅是拉几幅标语，做几期橱窗，摆几个展板，做几块标识。宣传工作是向社会展示医院风采的窗口，向上级行政部门汇报工作的途径，将外界先进思想理念引进的桥梁，是对外关系的重要枢纽，一定要把医院宣传摆在建设发展的重要位置。
(二)队伍建设，加强人才培养形成系统的宣传队伍。宣传工作涉及到全院各个科室，覆盖范围广，资料挖掘深，需要全院干部职工的大力支持，提供及时、新颖、丰富的宣传素材。 1.在全院各科室设立兼职宣传员，及时收集科室建设中的热点信息，撰写稿件，提供宣传素材。通过宣传队伍的系统建设，全面深挖医院信息素材，从根源上丰富宣传内容。将医院风貌、医疗技术发展和工作开展情况，通过宣传的语言，以最好的方式诠释给公众。
2.加强宣传业务培训，提高队伍收集信息、宣传策划和撰写稿件的能力。一是组织学习宣传策划课题，提高新闻敏感度和宣传各阶段组织策划能力。二是邀请媒体记者对宣传员进行稿件撰写培训，从宣传目的、材料选取、重点把握和立场角度等方面切实提高宣传员的稿件撰写能力，从根本上提高队伍建设的执行能力。
(三)精心策划，不断加强宣传载体建设。
1.在对内宣传工作中按照整体规划、总体布局、精心设计、规范管理、厉行节约的原则，制作设计橱窗宣传栏、大型宣传活动展板、各式标牌，规范院内的宣传栏、展示牌、标牌。全面介绍医院特色，给广大患者、职工营造一个整洁温馨、文化浓郁的环境，不断升华医院的文化内涵。2.编印医院画册、服务指南、保健手册和健康教育宣传单等宣传品，通过院内外发放、赠送等形式扩大医院知名度，普及健康保健知识，履行医院的社会责任。
3.充分利用我院的闭路电视系统开展滚动式宣传。主要在医药价格公开、健康教育宣传片、各类卫生信息方面进行滚动播放，促进住院患者对医疗服务的各项了解。
4. .加强网络宣传力度，计划建立医院门户网站，充实医院门户网站内容，及时进行更新，提升网站的访问量。重点加强党建之窗、科室介绍、专家风采、特色医疗、健康百科和医患交流板块的建设。打造一个患者与医生、领导与职工、医院与社会沟通的平台。
5.加强新闻媒体宣传力度。与天新矿业宣传部、义煤电视台、义马矿工报等媒体建立良好的信息互动关系，及时将医院有新闻价值的消息传递给各媒体，多发稿、多报道。将医院推向全社会，提高知名度和美誉度。
6.及时向卫生行政主管部门上报医院信息。及时迅速地上报医院信息，让各级领导了解我院工作开展情况，取得了哪些成绩，积累了哪些经验，需要哪些帮助，从而获得上级部门的支持和赞同，营造宽松有利的外部环境。
7.策划健康教育宣传活动。根据社区卫生服务建设工作的要求，策划一些有一定规模和社会影响力的健康咨询活动和公益活动，如结合“全国高血压病、糖尿病、精神病、艾滋病等宣传日”“学雷锋日、护士节、重阳节”等重要节日，到社区及周边农村举办义诊、咨询、讲座等形式多样的活动，并发放各种健康教育资料和医院宣传手册，对医院进行全方位宣传。
三、保障措施
(一)领导重视。
医院各级领导干部要高度重视，充分认识到宣传工作的重要性，形成强烈的宣传意识。把宣传工作纳入日常工作规划，纳入目标管理考核。各科主任切实做好科室职工宣传意识的教育工作，鼓励引导职工积极投入到医院宣传工作中。医务科将科室宣传计划纳入目标考核，保证工作落实到位，有效执行。
(二)人员配备。 组织兼职宣传员，培养专业宣传队伍。各科室设立一名兼职宣传员，在做好本职工作的同时，及时收集新颖、丰富的宣传素材、撰写稿件，配合医务科组织策划宣传活动。医务科牵头，积极邀请媒体记者，做好宣传员的培训工作，着重从传媒知识、撰稿技术和策划能力等方面培训，提高宣传队伍的业务能力。
(三)经费保障。
宣传工作的开展离不开人才建设、媒体策划和关系协调，这些都需要经费的保障。医院要将宣传经费纳入预算，切实予以保障。医院财务科根据实际情况统筹安排宣传经费。医务科根据宣传形式及程度，有效合理地安排资金，真正做到宣传管理的精细化、合理化利用。篇二：医院宣传工作计划
2012年医院宣传工作计划
医院要生存、要发展，必须“内强素质，外树形象”。宣传工作的重要作用在于，通过对内宣传教育，统一职工思想，转变服务观念，提高服务质量;对外应不断探索与完善顺应形势发展的宣传形式与宣传内容，紧密结合医院实际，有效地发挥宣传工作在扩大医院知名度、树立医院形象、拓展市场份额及完成经营目标中的作用。
一、确立适应我院自身的宣传模式
1、结合我院实际，注重宣传的真实性。
以点带面。针对我院目前的状况，科室的人员的医疗水平参差不齐，宣传应改变求全与平衡的心态，倾斜于业绩突出的科室及人员，不对全体科室都作宣传，通过宣传一个科室来带动整个医院。
二、加强医院文化建设，深化医德医风和职业道德教育。
1、增设医院文化宣传长廊
我院进门两侧新增宣传栏。附上医院举行相关活动情况、相关领导视察工作情况、医院时事情况等照片，另设两个宣传栏，为健康教育内容(世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日等宣传 )。
2、特设中医药特色宣传栏，弘扬中医药文化。门诊部增设内外科常见多发病宣传栏，预防接种增设儿童预防接种宣传栏。
3、将医院院训、服务理念、良好远景上墙让职工天天看，天天念，慢慢融入职工思想当中。
4、加强医疗技术宣传，对钻研业务、主动创造新技术等事迹做重点宣传。收集临床的医疗活动信息，及时宣传院内发生的好人好事及先进的典型事例，大力弘扬高超医术及典型医疗病例，培养职工向上有为的思想。建立健全有效地激励机制，调动医务人员投身工作的积极性。
5、采集精典病历广而告之。
6、协助相关科室开展相关的职工活动及竞赛，寓教于乐中，不失时机进行政治思想宣传。
7、充分发挥医院短信平台的作用通过从入院病人那里收集到的手机号，每到过年过节的时候，通过医院建立起来的短信平台，向他发去问候短信。
三、加强中医康复科、家庭医生式服务、全民健康体检的工作宣传
1、在每个村站放置康复科与家庭医生式服务工作的宣传展板与资料
2、在各村醒目位置挂相应的宣传横幅。(家庭医生式服务、全民健康体检)
3、利用电子大屏、宣传栏等开展中医药宣传。
4、每月下乡进行健康教育知识讲座，开展群众喜闻乐见的活动
5、充分利用电视台媒介，做好我院整体宣传工作。
6、利用与医疗卫生有关的节日到各村开展义诊活动并根据来诊的群众的实际情况发放各个科室相关名片。 (1)“3.8”妇女节，组织开展妇科科普知识宣传活动。 (2)“4.7”世界卫生日，开展科普知识宣传活动。 (3)“5.12”国际护士节，由护理部组织开展科普知识宣传活动。 (4)“10.8”全国高血压日，开展“高血压”健康知识宣传活动。 (5)“11.14”世界糖尿病日，开展科“糖尿病”健康知识宣传活动。 附件2 宣传栏内容 中医药宣传内容
1、 我国中医药发展史。
2、 我院中医药适宜技术项目名称。
3、 我院所开展中医药适宜技术项目适应症及疗效。 控烟知识宣传
1、 吸烟的危害
2、 戒烟的方法 犬伤知识宣传
1、 犬伤的处理方法
2、 狂犬病的临床表现 重大公共卫生项目宣传
1、艾滋病、梅毒、性病防治知识
2、叶酸增补项目
3、住院分娩补助 儿童预防接种知识
1、 儿童预防接种的目的
2、 接种前后应该注意的问题
3、 正确看待预防接种的不良反应 附件4 康复科宣传资料(放置各村卫生站) 中医康复所开展的各项中医技术(图片)
家庭医生式服务宣传手册 内容：
1、前言
2、家庭医生服务基本概念
3、家庭医生式服务团队组成
4、家庭医生式服务工作制度
5、家庭医生式服务人员工作职责
6、家庭医生式服务协议书
7、与我院签约居民所享受的特殊活动篇三：2014医院宣传工作计划 2014宣传工作计划
在院长的正确领导下，2013年**医院宣传工作已基本完成二级医院评审标准的要求，同时将高举“专科特色”和“服务市场”两杆大旗，为扩大医院在河北省乃至全国的知名度和影响力，创造品牌效应，进一步加大宣传力度，为巩固和扩大市场提供必要的保障。
随着二级医院评审的结束，也给我院的宣传部提出了更高的要求，今后宣传工作的方向主要有两个：
1、加大医院文化建设力度，特别是中医药文化建设力度。
2、做好市场及医保宣传的前期工作。
一、2014年**医院宣传工作的指导思想
1、按照二级医院的标准，落实二级医院文化建设内容。
2、在整体宣传医院的基础上，着重针对名科的中医专科特色、名中医的专家效应的进行差异化宣传。
3、全力配合市场、医保工作进行宣传。
二、宣传工作要点
1、按照二级医院的标准，加强我院文化建设
⑴按照二级中西医结合医院标准进行我院文化建设特别是中医药文化建设，实现科普知识进病房，治疗理念进病区。
2、整体宣传，突出“三名”，树医院品牌形象。
3、加强对我院国家、省市重点中医专科、骨干专科的宣传力度
⑴以心血管科国家重点专科为龙头加大宣传。突出国家中医药管理局“十二五”重点建设专科心血管科以及血管血栓科、脾胃病科、妇科省市级重点中医专科，进一步加强宣传攻势，在原有宣传的基础上，争取上央视、全国知名报刊，扩大其影响力。
⑵对脑病科、呼吸科、肾病科、骨科、外科、妇科等骨干科室找出亮点，在全院进行推介，给予宣传扶持，使其快速发展。
⑶制作科普宣传材料，满足科室亮点宣传需要。
4、发挥省市级名老中医、西医专家的名人效应，大力宣传其技术优势。同时，对有发展潜力的中青年医师给予宣传扶持，帮助他们提高知名度。
5、大力开展各种形式的公益性活动，提高医院知名度
利用节假日不失时机地策划推出义诊和参加社会公益性活动，开展面对面的医患交流，提升医院影响力和医院的可信度。
6、充分发挥长城健康教育大课堂，与媒体合作大力开展大型公益活动，传播中医药文化，为广大中老年朋友提供权威健康知识的同时，推出老中医专家，培养中青年医师，提高其技术水平和服务水平，增加群众的亲和力。
二、宣传方式
1、院内宣传
⑴加强内部宣传，使职工树立主人翁精神，竞争意识，强调市场就在院内，人人都是宣传员。在门诊大厅、功能科室、病房安装闭路电视系统，定时播放我院专家讲座、宣传片、专家介绍等内容，以强化病人对我院的认知。
⑵充分利用我院优秀季刊，传播长城文化、特色医疗、专家谈病、科普知识，并不断改进期刊内容。凡入院患者人手一册，使科普知识入病房。健康通讯同时要面向社会，面向乡医，有意识增加对乡医的学术交流和对医院的认知。
⑶搞好院内各宣传牌的统一。内容由科室提供，医院规范。
⑷利用三八节、五
一、春节等重要节日，制作针对性较强的专科报纸。
2、利用现有各媒体(丰富版面形式)
⑴打品牌、树形象，扩大我院影响，宣传专科特色; ⑵开设长城健康教育大课堂(专家谈病)栏目;
⑶其它，如人才招聘、医院义诊等，随时策划一些活动。
3、选择有影响力或有固定目标人群的电视台、电台、报刊媒体
4、户外广告树形象
5、与外院进行交流
开展选择性与各省市医院邮寄我院杂志工作，扩大知名度。 2013年12月26日
第四篇：医院新闻宣传工作计划
2011年，是实施“十二五”规划开局之年，也是全面完成卫生灾后恢复重建任务和医药卫生体制改革三年任务的决胜之年。全市卫生新闻宣传工作要高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓-小-平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻落实科学发展观，唱响卫生惠民-主旋律，为推进医药卫生改革发展、构建和-谐医患关系营造良好的舆-论环境。
一、加强正面宣传报道，增强新闻宣传工作的影响力和感染力
卫生新闻宣传要坚持正确的舆-论导向，围绕中心、服务大局，积极主动开展工作，进一步强化卫生新闻宣传的策划、组织、发布功能，不断提升卫生新闻宣传的亲和力、影响力、吸引力、感染力。2011年要重点聚焦七个方面报道：
(一)聚集医改宣传
2011年是医改的攻坚之年，医改将继续成为新闻媒体和社会舆-论关注的热点话题。我们要在市委、市政府的正确领导下，围绕医改大局，立足XX实际，重点开展国家基本药物制度改革、新型农村合作医疗、基层医疗卫生服务体系建设、基本公共卫生服务逐步均等化、公立医院改革试点等五面宣传，发挥引导舆-论、营造氛围、凝聚力量、振奋精神的作用。
(二)聚集灾后重建宣传
2011年，是灾后恢复重建的最后一年，重建后的XX卫生将在软实力、硬实力方面得到双向提升。各地各单位要一定要利用好这一宣传节点，以“重建后的新卫生”为宣传思路，找典型、找亮点，展现XX卫生新风貌。
(三)聚集创先争优宣传
结合纪念建党90周年活动，继续深入推进创先争优宣传，集中推出一批先进基层党组织和优秀共-产-党员进行重点宣传，增强创先争优活动的声势和影响力。激励调动广大医药卫生工作者履职尽责创先进、立足岗位争优秀的内在动力，为推进医药卫生改革发展、构建和-谐医患关系营造良好的舆-论环境。
(四)聚焦民生话题报道
牢牢抓住关系百姓健康幸福的改善民生问题报道，着眼人民群众最直接、最关心、最现实的利益问题，突出抓好公共卫生、疾病预防、农村卫生等有关报道。
(五)聚焦先进典型和精神风貌建设宣传
弘扬主旋律，继2010年的青海玉树援救、“8.13”青平泥石流救援后，继续宣传XX卫生人救死扶伤、无私奉献的主流旋律、主体形象，营造有利卫生改革发展的舆-论氛围。
(六)聚集科技创新和人才队伍建设宣传
大力宣传我市医学科技的最新进展和成果，医学领军转载自百分网转载请注明出处，谢谢!
第五篇：医院2012宣传工作计划
某某医院
二〇一二宣传思想工作计划
为扎实做好2012年的规划宣传工作，不断提升我院形象，发挥好舆论先导作用，以高昂的精神状态、务实的工作作风，努力使新一年的宣传工作实现新突破、再上新台阶，为推动我院各项事业又好又快发展营造良好的舆论环境，结合我院工作实际，制定2012年宣传工作计划。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实科学发展观，紧紧围绕宣讲《2012年宣传思想工作要点》、当前的中心工作和本院业务工作，多渠道、多形式的开展宣传，突出展现我院在医疗业务发展、治病救人、内部管理、精神文明建设等方面的新思路、新举措、新成果，同时积极开展对内与对外的政治思想宣传，宣讲禁黄、禁毒、禁赌，教育广大干部职工爱党爱国、遵纪守法，实现宣传工作新突破。
二、主要任务
(一)拓宽宣传渠道，活跃规划宣传形式
1、新闻报道。通过医院网站、《某某卫生信息》等渠道，适时在系统内报道医院及各科室业务工作进展情况。并通过通过多种途径和渠道积极向各级新闻媒体推荐、宣传我院工
作的成绩和经验。适时邀请上级媒体前来采访，力争在各级媒体上推出有质量、有影响的稿件。
2、专题报道。定期对阶段性取得的成绩进行总结归纳，以综述形式进行宣传推广，做好专题信息报道。
3、其他宣传。通过制作宣传板、悬挂横幅、张贴宣传标语等形式，在全年中根据实际工作不定期进行宣传。
(二)加强队伍建设，理顺宣传工作体制
1、构建宣传联络员组织网络。建立宣传报道小组，配齐各科室报送信息人员，具体负责内宣和外宣信息的报送工作，制订全年计划，积极主动做好宣传素材的收集、整理、编辑等工作，并有针对性的组织开展调查研究，提供有情况、有分析、有建议的宣传信息。
2、加强宣传工作者业务培训。2012年要有目标、有计划、有步骤地开展专业知识培训，提高写作能力，增加责任意识，着力培养一批政治强、业务精、纪律严、作风正的宣传工作者和专门人才，努力建设一支高素质的宣传工作队伍。
(三)严格工作纪律，规范宣传工作程序
1、提高认识，明确宣传工作的严肃性。进一步增强做好宣传工作的责任感，对外宣传信息的报送必须符合有关政策、法规和保密的要求，并必须经医院宣传工作的分管领导审核同意，要树立大局意识、责任意识，一旦发现问题必须
及时报告，不得隐瞒。
2、规范程序，增强宣传工作的有序性。宣教科负责承担我局宣传信息的汇总、审订和报送工作，负责宣传媒体的邀请、接待和组织协调工作，并定期研究和拟定医院宣传工作计划、活动方案、工作安排。各科室结合具体工作分工提出信息报送和新闻报道的意向，负责提供宣传稿和相关素材。
(四)建立激励机制，加强宣传工作考核
2012年要将宣传报道的绩效作为各科室年终考评的事项之一，各科室每月必须投稿两篇以上，工作成绩评估采用积分累计的办法，按上报信息和提供新闻线索的数量，被上级部门和各主要媒体采用稿件的数量，以及为各新闻单位采访提供服务情况等累计积分。根据积分情况，进行专项表彰奖励。
1、凡被中央、国家级新闻媒体和同级刊物(含内部)采用稿件一篇，奖励500元，计5分;
2、凡被省(部)级新闻媒体和同级刊物(含内部)采用稿件一篇，奖励300元，计3分;
3、凡被市、区级新闻媒体和同级刊物(含内部)采用稿件一篇，奖励100元，计2分;
4、凡被某某市卫生局采用稿件一篇，奖励50元，计2分;
5、凡被医院动态信息采用一篇稿件，奖励30元，计1分。
三、工作措施
1、设立医院新闻发言人制度，由医院党总支书记XXX同志担任，总揽医院对外宣传工作。
2、由宣教科负责网络舆情监管工作，及时收集各类相关信息，发现问题，及时上报，具体由罗雅丹负责。
3、建党节、国庆节分别组织爱党教育和爱国教育各一次。采取灵活多样的形式，加强对广大干部职工的爱党爱国教育。