时光在流逝，从不停歇，在这时光静走的岁月中，唯有工作留下的成绩，让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作，在努力工作的过程中，你可能曾面临众多的困难时刻，那就为自己写一份工作总结吧，勉励自己，吸取经验，成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《纠风工作工作总结》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：纠风工作工作总结
纠风工作工作总结
纠风工作工作总结2007-02-06 09:57:50
d纠风工作工作总结
二00二年dd团纠风工作工作在师党委、师纪委监察局的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，按照上级的决策和部署，不断加大标本兼治的力度，各项工作稳步推进，取得了新的明显成效。
一、制度制度，规范管理
我团纪委监察室结合近年来违纪案件易发、多发环节下发了关于加强领导干部廉洁从政的通知，要求以党支部为单位从对内、对外经营活动等6个方面进行自查自纠。随后，从9月17日至19日，团纪委监察室、组织科等6个部门联合对11个农牧业单位土地租赁、拍卖情况登记表、在职干部种地情况申报
登记表、在职干部亲属种地情况申报登记表、在职干部及家属养殖贷款情况申报登记表、在职干部承包养殖公有畜情况登记表、在职干部从事其他多种经营形式情况登记表等6项表格的填报以及对内、对外经营活动自查自纠情况的申报进行了检查。发现存在问题的单位3个，对两个单位作出了限期整改的决定，对一个单位的领导进行了诫勉谈话。以上活动的开展增强了各级领导干部克己奉公、廉洁自律意识，道德素质不断提高。
二、进一步落实历行节约、制止奢侈浪费的规定
自1997年以来，我团副处以上干部都做到了每年二次向职代会报告个人收入、住房、礼品登记、个人重大事项，并向师纪委申报。副处以上干部也没有利用公款建房和超标准装修住房的现象，办公电话和住宅电话严格按照师纪委核定标准支出，没有一人用公款上网和支付费用，没有用公款吃喝、参加高
消费娱乐活动，团领导的电话费每季度公布一次，严格执行了师纪委不准用公款配备通信工具的规定，对公款配备的通信工具进行了清理。
年初，我团就对业务招待费、电话费、办公费、出差费等各项费用支出制定了标准，建立了严格审批制度，既有支出标准，又实行总量控制。基层农业单位继续实行招待费“零”控制。
1、严把财务开支关，压缩非生产性开支。团领导从自身做起，各项费用核定总额，超支自付，还取消了招待烟。每年可节省费用近一万元。
2、机关小车修理必须经主管领导批准，1000元以下先由个人垫付，凭票报销。小车在团内行驶一律不报差费。
3、机关科室各项费用核定总额，捆绑使用，超支自付。机关人员短期培训费用先由个人垫付，学习结束后凭有关文件和票据报销。
4、机关各科室下连队原则上不派车，交通工具自备。
5、文教卫生等事业单位非生产性开支实行年初作计划报批后方可开支，超支一律自付。
6、农业单位继续实行招待费：“零”控制，如有违规行为，严肃处理。
7、团纪委和财务部门定期不定期对各项费用的开支情况进行检查，各单位定期向职工公布各项费用的开支情况。
今年1—11月我团招待费开支元，与上年同期比下降了3% 。电话费开支30100元，与上年同期比减少了元。办公费开支与此同时上年同期持平。出差费与上年同期持平。租车费开支32600元，与上年同期比减少了20800元。对基层农业单位春耕及秋收伙食补贴开支20800元，与上年同期持平。
三、纠正部门和行业不正之风工作稳步推进。
我团纠风工作坚持了党政统一领导和“管行业就要管行风”的原则，2003年4月8日团长魏国庆与农业、卫生、
教育三个部门的领导簦订了新一轮的纠风目标责任书。做到领导到位、措施到位。围绕团场的中心工作和群众关心的难点、热点问题，纠建并举、标本兼治，抓出成效。
(一)减轻农牧职工负担工作进一步落实。
为切实减轻职工负担，团场对各项收费标准都明确提出了要求，收费项目及明细如实向职工公布，为鼓励职工的种地积极性，年初团场以合同的形式规定了各种农产品的收购保护价，合同外按市场价执行。2003年我团对小麦实行了保护价收购，每公斤补贴了元，共补贴30万元，合并单位一个(轧花厂)，减少管理人员5个，减少管理费开支17万元(2002年为万元)。
(二)治理中小学乱收费工作取得实效。
团纠风办与教育科密切配合，规范收费项目，监督收费标准。全团共减免中小学借读费16000元，减免特困、贫
困学生学杂费1010元、书本费1665元。所有收费项目做到了如实公布，并填写到收费卡上。
(三)纠正医药购销中不正之风有新进展。
团行政执法部门、卫生科联合对团场的药店、诊所和药品质量进行全面检查，查封证照不全药品经营户3个，查扣药品价值达4000多元，取缔了3个非法行医户，没收药品价值5000多元。团医院集中采购药品价值12万元。
(四)减少行政审批事项、规范市场秩序。
从源头上预防和治理腐败的力度加大，一些诱发腐败的深层次问题正在逐步得到解决。我团加快了行政审批制度改革，建立了建筑工程招投标制度，今年对新建的住宅楼全部实行了招投标，团中心粮库水稻拍卖、林业站林木采伐拍卖以及冬季采暖用煤都建立在公开、公平、公正的基础上，达到了预期的效果。集中采购工作逐步规范。防止
了不正当行为的发生。团场建立会计核算中心，实行了连队会计报账制。
四、扩大基层民主，提高权力运作的透明度。
深化政务公开，坚持完善党内监督和民主监督制度等都进一步加强，基层单位民主选举工作进一步规范。深化政务公开，透明度进一步增加，此项工作受到了兵、师有关部门的好评。 经过几年的实践，我团连务公开的内容客观实际，职工群众反馈的意见比较好，满意率高。在公开内容上，68团党委坚持把团场改革和发展的难点、职工群众关心的热点、廉政建设的关键点作为公开的重点，特别是关系到职工切身利益的问题。如团场为职工让利的优惠政策，保险费的理赔，义务工的开支，生产资料的价格，产品的兑现，干部的任免，送温暖人员名单、退休人员名单等，连队都做到了及时的公开。在要求公开时间上：我们根据团场实际情况，农业单位全年分三次进行公开。即：第一次在年
初土地承包合同签订之后公开;第二次在夏粮兑现后公开;第三次在年终兑现后公开。非农业单位全年公开两次。即：上半年在四月份公开;下半年在年终决算后公开。同时为加大公开内容的透明度和时效性，通过职代会、有线电视、广播、板报宣传等形式，以及“临时公开栏”对随时发生的重大问题和决策进行公开，有效地让职工参与了监督。近期我团又试行了政务公开点答台，公开的内容让群众点，群众需要知道什么，就公布什么。
dd团纠风办
第二篇：2012工作总结工作总结格式周工作总结月工作总结季度工作总结范
2012工作总结范文工作总结格式周工作总结范文月工作总结范文季度工作总结范...教师年终工作总...
d)面试录取率、转正率令人振奋
从面试录取率可以看出，引入测评后面试的效率成倍的提升了。同时，测评结果为后续的面试工作提供了非常有价值的信息，使后续面试工作更加有的放矢，大大提高了招聘的准确性。这在转正率中可以看出，提高了12个百分点。
5)需进一步提高的工作
新的招聘体系在校招中的作用已经被实践所检验，下一步的关键问题是如何进一步有效搭建适合中高层管理岗位和关键岗位的招聘体系，这需要有效的将已有胜任素质模型变得可量化评估，同时这也是进一步明确培训需求的关键。
(二)完善绩效考核体系，实现与薪酬挂钩和公司战略匹配 1.基于公司战略规划，依据平衡计分卡原理绘制公司战略地图：
平衡计分卡是企业管理过程中应用比较广泛的战略分解工具，09年在人力资源部的牵头组织下，形成了有总裁、副总裁以及关键岗位业务骨干组成的10人战略规划小组，基于公司5年发展战略，重新梳理的公司战略，并依据平衡计分卡“财务、客户、内部流程、学习/成长”四个层次绘制了公司的战略地图，并完成了公司级关键绩效指标的设定。
2.战略指标分解，重新调整梳理绩效考核指标 a)明确绩效考核责任人，确保KPI指标调整到位
人力资源部牵头，建立由行政副总裁、人事行政总监、营销总裁助理、研发总裁助理、绩效经理5人组成的KPI体系项目组。由项目组负责协助、指导各职能体系进行战略指标逐层分解，并最终完成KPI体系考核指标的最终确认。 b)绩效指标与评定方案的确定
本着建立以战略为导向的绩效指标，绩效考核项目组会同各业务体系主管逐级分解公司业绩指标，并通过与各部门主管的反复讨论，将指标具体落实到各部门。各部门主管根据部门具体情况与员工进行深入沟通，进一步明确各员工指标，最终报专项小组审核，审核通过在人力资源部备案。 在绩效评估方案经过项目组反复讨论，最终确认如下原则：
强制正态分布法：对员工绩效分成优、良、中、差、劣五个等级，每等级分别占员工总数的10%、20%、40%、20%和10% 季度考核与考核相结合：KPI评估与考核，以季度为考核周期，每季度考核一次，同时以季度考核结果为依据，进行年终总评定。
绩效考评结果与薪酬挂钩，普通员工薪酬关联比例为10%，经理/主管薪酬关联比例为15%，总监、副总裁薪酬关联比例为20%。
c)多渠道推行绩效管理制度，保证KPI的有效实施为了提升全员对与公司新的绩效管理制度的理解与支持，人力资源部先后项目启动会、绩效评估反馈培训、绩效制度公示、绩效管理电子报等多种形式进行KPI制度及知识的宣传推广，同时人力资源部派专人以部门为单位协助各部门主管进行小团体的绩效制度培训与答疑。 d)效果评估
通全公司范围调查发现，72%的员工认为绩效考核更好的帮助他们明确了工作方向与目标。82%的员工认为，引入绩效考核制度对其工作有较大的激励作用。同时，有43%的员工认为绩效考核是公司对其实行进一步把控的手段，其中有19%的人认为考核结果不公平，有抵触心理。
(三)通过员工关系维护，实现个人与企业的共赢 1.依据新劳动法重新规范公司《劳动合同》
2008年出台的《中华人民共和国劳动合同法》对约束了企业用人的规范，保证了企业与员工双方的利益。虽然在08年人力资源部对公司《劳动合同》进行了简单修改，但并不完善。今年在《中华人民共和国劳动合同法》的基础上，我们进一步对原《劳动合同》进行完善，其中特别对劳动时间、劳动报酬、社会保险与劳动合同解除方面进行修订。新《劳动合同》的出台，进一步体现了公司“以人为本”的用人理念，保证了公司和员工个人的双向利益。2009年公司各部门共离职35人，人力资源部积极进行配合，给与政策和制度的支持。同时，按照规定流程我部协助完成了工作交接、合同变更，及对部分员工的离职谈话。在处理的离职员工中，人力资源部对每一个人实施跟踪调查，听取员工直接主管和周围员工意见，根据《劳动合同》约定及岗位特点，合理进行劳动合同的终止，并给予经济上的补偿，保证了离职员工的零上诉率。 2.用《员工手册》传递企业文化
旧版的《员工手册》重于强调公司的管理规范，与公司倡导的“以人为本、客户至上、拼搏创新”的企业文化结合度不高。为了更好的传播企业文化，促进公司战略的实现，人力资源部借鉴其他企业的成功经验并通过公司内部高层访谈，编写了新版《员工手册》。在新版《员工手册》中，公司的企业文化有效通过员工管理、薪资待遇、劳动保护、福利待遇、劳动纪律、员工形象规范、社交礼仪规范、业务行为规范等方面进行有效传达，使员工真正将公司的理念、价值观融入到自己的日常工作中，为公司与个人的共同成长提供了有力保证。
3.用丰富的活动提升公司员工的凝聚力
丰富的活动是缩短员工之间距离，加深员工之间沟通与了解，提升公司凝聚力的必要手段。过去的一年中，人力资源部组织了2次全公司规模的郊游、1次全公司规模的拓展训练和不定期的部门范围活动。在反馈中，员工们普遍反应，“通过几次集体活动，大家之间的了解加深了，大家之间的关系更加融洽了。”而这正是成功企业普遍具备的特点。另外，每逢员工生日时，公司以部门为单位为员工举办小型生日派对，让员工更好的感觉到集体的温暖。对工作表现优秀的员工，公司及时进行肯定和奖励，同时定期组织经验交流会，分享成功经验。 4.需进一步提高的工作
新版《劳动合同》和《员工手册》的出台，是公司管理制度上的有效完善。但其中仍存在不足，特别是薪酬福利、奖惩制度上需要进一步优化。这需要引入更加有效的绩效管理体系，实现绩效与薪酬、奖励挂钩，从而更好的激励员工，促进企业发展。另外，企业文化的加强与员工凝聚力的提高依然是明年的一项重要工作，这不光需要各种各样的活动、分享来支持，同时也需要引入一些必要的技术手段，比如搭建企业博客或员工网络交流平台等
第三篇：工作日记 工作心得 工作总结
生命给的，我就接受
结束了一天的实习工作，我又开始记录今天的生活。窗外是沥沥的小雨，仿佛是在诉说自己的惆怅。我翻看着以前的日记，发现二十刚出头时内心怀揣着许多理想和抱负，大多是和钱有关，也许是为了能在朋友面前不知足的炫耀，也许是在家人面前不住的吹嘘，但最终的目的是想爸妈在买菜时不必去在意哪个菜又贵了一两块钱，于是我和许多的年轻人一样开始为自己的理想奋斗和努力。偶尔也会抱怨为什么自己不是富二代，为什么我没有过人的本领和天赋，为什么遇不到慧眼的伯乐，后来才慢慢明白，生命没有给我的，我可以去争取，但是生命给我的，我就必须接受。
可能我会是富二代，但我如何让我的孩子也做“富二代”?可能我有过人的天赋，但如何用这些天赋实现自己的价值?可能会有伯乐，但我到底是不是他眼中的那匹“烈马”?这些问题都反映出曾经的一句名言“梦想的价值是由付出决定的”。即使一个人有了种种合适的成功因素，但如果不具备一些特殊的过人品质他依然不会成功，况且对于年轻的我们来说可以做成功的“垫脚石”的因素还太少，所以唯一能做的只能是磨练自己的意志，增长自己的才干!
也时常会在下班的时候感觉到寂寞和孤单，但是又想想每个成功的人不都是要经历过独自的奋斗?有些事是要一个人做，有些路是要一个人走，实现理想之前的每一个脚印都是自己踏出来的，我们要磨练的不正是这种认真实践，沉淀内心的意志力吗?普拉泰罗曾说：“人是万物的尺度”，任何一件事有多少意义都是由从事他的人所决定的，或许我的这份工作在别人眼里很不起眼，但是我能在自己的岗位上勤恳认真，细致谨慎，保证完成质量，就是将这份工作的意义发扬的无限光辉。
雨停了，我知道自己今晚一定会睡的很踏实，不仅是因为雨后舒适的温度，更因为我又踏过了坚实的一步。
全文表达的中心思想就是希望广大员工能扎根本职工作，不要嫌累嫌苦，辛苦的工作是在为以后打铺垫做基础，锻炼自己。说句真心话，现在的有些年轻人真的是吃不了苦，一心想着挣大钱做白日门，这样的人放在哪里都不会有成果，看了这篇文章更不会有什么想法，说白了你给他一百万他都能把自己饿死。对于这样的人只有通过强硬的制度来要求了，思想教育是没有用的。
呵呵，最后祝您生活愉快，工作顺利!
第四篇：公司财务工作工作总结工作总结
转眼间又跨过一个之坎，回首这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
年初，XX公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。**年*月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;**年*月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。
一、职能发展
过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。
*、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。
*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。
*、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。
*、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。
财务合同管理月总结
公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。
为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。
*、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。
*、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。
*、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。**月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。
*、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。
*、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。
*、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西;三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。
经过调研、沟通、设计，于****年**月推出《成本费用明细分类目录及说明》;于****年**月**日推出《会计报表管理试行办法》;****年*月**日推出《会计凭证管理试行办法》。
会计报表推出执行*个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)Ⅳ《经营情况表》”和“会计报表(内)Ⅴ《融资及融资成本情况表》”。
会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，*月份实行逐步换新的办法，*月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，明确有关事项，解决设计上的不足。****年*月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于****年*月**日下发了有关规定。
经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。
二、职能管理
(一)核算工作
核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。
*、会计审核
会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。
如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。
*、材料核算
材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格 “公司财务工作年终工作总结”版权归作者所有;请注明出处! 不断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，配合材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。
公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如：杭州友联建材有限公司供应的“楼梯砖”，****年**月**日供给浙江大经有限公司和****年**月**日供给浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于****年*月*日前来办理结算，时间跨度近一年，在与施工单位核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹，当时该款项未办理结算支付，要求核对无误后再付货款。
在材料采购调拨过程中，我们感觉在材料管理的“采购---供货---结算”三个环节中，我们只掌握了两头，对供货这一环节掌握不够，材料供应均由厂家与施工单位交接，我方是否参与验收不清楚，因收货单上无我方人员的验收签字，这就无法掌握材料实际到场的品质与数量。如*月份与施工单位核对钢材时发现同一份“供货单”，施工单位提供的“收货联”与厂家提供的“结算联”在钢材等级上出现差异，经核实，是厂家供货时未注明等级，发现后也未及时补救，只在“结算联”上进行了修改。提醒我们如何管理好材料“采购---供货---结算”三个环节，特别是供货环节监控管理。
*、会计内部报表执行
对*月份会计报表审核中发现存在的问题，如：①@#￥公司的“费用明细表”明细目录未按新规定执行，使用的仍然是老格式，发现后要求重新调整编制;②宁波公司未按新表编制，因为信息传递上的出了问题，已通知从*月份报表按新表式编制。对这件事的反思，一项新工作的推行，一是要责任人大力宣传并监督执行，二是执行人足够重视并自觉执行，只有这样一项新工作才能有效地推行。
第五篇：监狱工作和财务工作工作总结
工作总结
20XX年通过XX省公务员考试我顺利考入XXX监狱工作参加工作。工作两年多来，我在领导的关心支持和同志们的热情帮助下，严格遵守单位各项制度，按照组织安排，积极工作、学习，按时完成领导交办的各项工作任务。不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
现就参加工作以来具体工作汇报如下：
20XX年X月XX日第一次来到XXX监狱工作，后被分配到第XXX监区从事管教工作。在监区工作当中：
第一，我认真对待所分管的服刑人员管理工作，在工作中对服刑人员日常中的一些问题，能够细心和耐心地及时处理，使他们能够安心地改造。重视与罪犯个别谈话工作，及时掌握了解罪犯思想动态，做好谈话记录。对于罪犯思想上出现的问题，我坚持以说服、引导教育为主，从不打骂体罚或变像体罚服刑人员。面对服刑人员之间的矛盾，耐心说服教育并化解之间的矛盾。通过加强服刑人员法制道德教育，使更多的人知法、懂法、守法、用法，不断提高中队服刑人员遵纪守法观念和道德素质，营造一个良好的改造氛围和改造环境。
第二，贯彻落实监狱各项监管制度。 严格执行“三大现场”工作要求，服从上级安排，在岗在职，不拈轻怕重，严以律己，坚决不做任何违反监狱规定的事情，从自身做起，确保监区监狱的安全和稳定。在服刑人员需要接见、打亲情电话及写信时，我能够严格按照监狱监管要求，既满足罪犯合理需求，又严格管控，认真做好记录，确保服刑人员与外界联系时不出现任何违反规定的行为。
第三，在组织服刑人员在车间从事劳务加工作时，严格执行劳动现场“6S”规范化管理，从平时的生产管理入手，狠抓罪犯的劳动现场管理，同时加强对罪犯组长日产值记录的检查，做好督促教育工作，从管理上要效益，使罪犯能在公正，公平，公开的环境下积极改造，充分调动罪犯改造积极性，确保安全的同时，提高产量。
在二十五监区工作期间，我严格遵守单位监管改造要求，既能与服刑人员融洽相处，又能与之划分界限，立场鲜明。在一次服刑人员打算送我一件车间加工的运动服时，我坚决制止，并对其批评教育，以严格要求自己来使服刑人员信服。我在监区工作时间不长，但也充分熟悉了监狱监管工作以及生产工作。
20XX年X月，按照单位组织安排，我被调入单位财务科工作，开始了新的工作。我在大学里学习的是会计学专业，因此能够较快的融入工作之中。在财务科工作当中：
我首先从事的是现金出纳工作，管理监狱现金业务。首先是熟悉单位财务软件，掌握财务流程。按会计制度的规定，设置并掌管现金日记账。并按现金管理规定的范围使用现金，严格按照财务人员的相关制度和条例，实现现金管理，现金收付，以及现金日记帐登记等业务，确保做到现金的收支准确无误。保证了现金工作的准确性，及时性。对不真实、不合格和违反会计制度的收支业务，不予受理。
严格执行监狱公务卡报销制度，对于干警及职工的各项业务支出报销，除特殊情况外，都以还公务卡方式报销。在完成公务卡报销业务中，我能够认真仔细做好各项登记工作，配合监狱银行出纳，严格按照财务流程，完成报销业务。
后单位轮岗，我被调整为从事税务专员工作。税务工作非常琐碎，每月仅填各种表格就有七十多种，首要任务就是要认真填列每一个数据，确保正确性，以便税款及时划出。其次是要做好发票管理工作。一是掌握发票使用情况，及时购买;二是负责增殖税专用发票的验票，及发票存根明细和抵扣明细的统计与核对，确保每月相关凭证正确无误。另外还要配合当地税务部门开展各项税务监督调查工作。
作为一名监狱人民警察，不论从事何种工作，我都始终坚持以“上善若水，永不言弃”作为言行准则, 以监狱“认真无价”为工作准绳，发扬“用生命对待事业”的精神，为监狱事业的发展做出自己的贡献。下面我结合自己从警以来的经历，谈一下我的几点具体感受：
首先，树立积极的心态，正确面对监狱警察这份职业。 观察一下我们的左右。十年前一起参加工作的人，现在已经分成了很多层次。经过和他们沟通、交流，我们会发现：路越走越顺的人，人生越活越精彩的人大多是那种具备积极心态，认同、热爱警察这份职业并为此努力奋斗的人。 既然选择了这份职业，我们就要正确的对待这份职业，我们就要干一行、爱一行，把它当成我们毕生的事业去做。选择没有对错，关键看你怎么去做。让我们保持这种积极心态、不断寻找工作中新的兴奋点，克服职业倦怠，相信我们监狱人民警察的人生一样青春花开别样红。
其次：做好个人职业生涯规划，点亮人生道路的明灯。 进入监狱工作，每个人都会有自己的目标：有的人为了公务员身份;有的人为了稳定的收入;有的人为了实现儿时警察梦;有的人只是把监狱作为人生的一个驿站;有的人为了一步步走到更高的位置，实现自己政治理想;更多的人可能兼而有之以上多个目标。
要想让我们的人生不再平淡，让我们在监狱的职业生涯充满色彩，我们首先要做到的就是要认真的规划好自己的职业生涯，找准自己的定位，设计好自己的人生。要设计好自己五年内、十年内以及更远将来自己计划要实现的目标。比如我计划着工作五年内我能获得会计中级职称，成为业务骨干;十年内取得注册会计师资格;十五年能成为财务工作方面的专家。其次要勇于展现自己。有能力就要发挥出来，点亮自己的人生，发挥自己的才能。 最后：树立终身学习意识，活到老，学都老。
现在社会是知识飞速发展的社会，“活到老学到老”不再是一句口号，而被很多人当做自己的座右铭，是一种对学习的态度。参加工作以来，我不断学习，提高自己，不仅在业务知识方面有理较大提高，并且深入学习党的各项理论政策，在思想上武装自己。在以后的工作中我会继续坚持这种习惯，树立终身学习意识，不断学习新知识、新技能，与时俱进，活到老学到老。在不断学习提高的基础上，一旦有机会也要把握的住，让自己能够更上一层楼，在更高的层次中发挥自己的能力。
回顾过去两年多的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了一些进步，但我也认识到自己的不做之处，理论知识水平还比较低，业务能力还有待提高。财务工作是一个综合性较强的工作，对于自己所负责的工作能够熟练完成，而对于其他岗位工作却不熟悉，还需要进一步提升自己。
在今后的工作中，我会继续不断努力，提升自己，改进不足，争取取得更好的成绩。