工作总结是我们在工作过程中，获得的工作经验，通过工作总结的方式，我们可以更加了解自己的工作水平，了解自身的不足之处，从而明确自身的成长方向，一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《上半年工作总结开头》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
第一篇：上半年工作总结开头
上半年工作总结开头
XX年上半年，我镇以党的xx大、xx届三中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，加快推进社会主义新农村建设，全力服务国家重点工程建设，将各项工作与保增长、保民生、保稳定相结合，全面推进经济、政治、文化建设。半年来，镇党委政府在县委、县政府的正确领导下，紧紧抓住龙开口和鲁地拉水电站建设的历史机遇，求真务实，转变作风，紧紧围绕“打基础、调结构、优服务、抓作风、促和谐”的发展思路，齐思改革，共谋发展，全镇呈现出迅猛发展的良好势头。现对我镇XX年上半年工作作全面总结，并对下半年工作报告如下。
一、全面发展，成效显著
(一)综合经济实力大幅增强。截止XX年6月20日，龙开口镇共完成地区生产总值108676.94万元，在XX年底的77574.96万元的基础上增长40%;农民人均纯收入达2057.55元，比XX年底的1914元增长7.5%，人民生活水平不断提高;实现固定资产投资205778.67万元，比XX年底的137185.78万元增长50%。
(二)产业培植成效显著。粮食产量大幅增长;甘蔗产业进一步发展壮大，XX/XX年榨季工业入榨量达8.6万吨，实现产值XX万元，蔗农在甘蔗产业上人均收入达1800元;畜牧业不断发展壮大，出栏率和商品率不断得到提高，经济效益逐年增长;经济林果业种植成效显著，泡核桃种植开局良好;第三产业发展迅速，龙开口电站开工建设以来，在政府的扶持和引导下，蔬菜种植和生猪养殖规模进一步扩大，交通运输、餐饮服务等第三行业繁荣发展，龙开口镇作为电站建设后勤保障基地的地位作用切实加强，群众在电站建设中普遍得到实惠，生活水平得到较大程度提高。
(三)基础设施条件切实改善。在上级党委政府的关心支持下，通过积极争取和努力工作，全镇在农田水利、教育卫生、道路交通、集贸市场、人畜饮水、农网改造等方面投入大量资金，实施了大批项目，全镇基础设施建设逐年得到加强，群众生产生活条件得到切实改善。
(四)扶贫开发稳步推进。农村贫困面逐年下降，群众生活水平大幅提高;小额信贷扶贫工作创出了品牌，信贷规模逐年扩大，效益不断提高;千村扶贫百村整体推进工程顺利实施，社会主义新农村建设成绩卓著。
(五)社会各项事业全面发展。龙开口镇党委政府始终把发展社会各项事业，正确履行政府公共职能，切实改善民生作为工作的重点和基本目标，毫不懈怠，切实抓紧抓好。通过多年努力，“科教兴镇”发展战略得到稳步推进，教育和科技工作取得了显著成效，农业科技水平得到不断提高，科技对经济的推动作用不断增强，教育事业资金投入力度不断加大，软硬件条件不断改善，育人环境逐年优化，教育教学水平和质量不断提高;卫生和计生工作情况良好，医疗卫生保健网络和疾病预防控制体系逐年完善，新型农村合作医疗全面推进，计划生育“三为主”、“三结合”的工作方针和“奖、优、免、补”政策全面落实，低生育水平逐步稳定，人口素质进一步提高;精神文明建设全面推进，群众的整体素质不断提高，全镇精神文明建设工作保持了积极、健康、向上的态势，为加快发展，富民强镇营造了良好的氛围和提供了强有力的思想保证和精神动力;社会保障全面加强，低保扩面工作稳步推进，民政救灾救济工作扎实开展，社会弱势群体生活条件不断改善;人工造林、天然林保护、退耕还林工程不断推进，沼气池、太阳能等新型能源得到大力推广使用，生态文明建设成效明显;农村集体林权制度改革工作扎实开展，顺利通过了检查验收;高度重视安全生产工作，积极排查处理各类安全隐患，做到无重特大安全事故发生;加大劳动力输出工作力度，农民收入不断增加。全镇实现了人口、资源、环境的全面、协调和可持续发展，社会各项事业稳步推进，人民生活水平得到了切实提高。
(六)民主法制建设不断加强。“平安龙开口”创建成果得到巩固，“xx”普法工作全面开展，各类违法犯罪活动得到严厉打击，调处化解矛盾纠纷的机制渐趋完善，社会热难点问题排查调处力度不断加强，信访工作机制进一步完善，群众反映诉求的渠道畅通，党委政府处置和应对群体性事件等重大突发事件的能力和水平不断提高。
(七)党委政府自身建设不断加强。龙开口镇党委政府始终注重推进“学习型、创新型、团结干事型”班子建设，注重调查研究和借鉴外地经验，增强科学判断形势和驾驭经济社会发展的能力，加强相关学习制度建设，始终把提高干部队伍的执行力、创造力、凝聚力和贯彻落实科学发展观的水平能力作为学习的重点。通过学习，把广大干部紧紧团结在镇党委政府周围，团结到全力服务电站建设，为龙开口发展建功立业的工作氛围上。认真研究制定镇村两级干部行为规范，深化机关效能改革，实施干部身份岗位公示制度，干部作风得到了进一步转变，干部围绕中心、服务大局、服务基层的意识、本领和水平有了明显提高。加强财务、账务管理，严格实行政务、村务公开制度，认真落实零户统管制度，做到“镇财县管、村账镇管”，杜绝私设“小金库”现象的发生，努力从源头上杜绝和消除腐败现象。进一步强化政府服务功能，提高行政效率。镇党委政府自觉接受社会各界的监督，积极广泛征求群众意见建议，坚持依法办事，提高依法行政水平。坚持民主集中制原则，党委政府决策的民主化、科学化、法制化水平不断得到提高。
(八)顺利实现撤乡设镇。通过全镇人民的努力，在上级党委政府的大力关心、帮助和支持下，龙开口镇顺利完成了撤乡设镇，这将更加有利于加快全镇的城镇化建设步伐和农村城市化进程，充分释放小集镇在全镇经济社会发展中的辐射和带动作用，促进全镇经济社会协调、可持续和科学发展，为电站建设创造良好的环境条件，为全镇的发展注入新的活力。
二、总结经验，开拓进取
总结上半年的工作，我镇经济社会各项建设事业取得了显著成绩，积累了一定经验，但工作中仍然存在诸多的问题和困难，有待进一步解决和完善。
主要经验：必须坚定不移地坚持以“xxxx”重要思想为指导，以科学发展观统领经济社会发展全局，立足实际，制定出适合镇情的发展思路，确立明确的奋斗目标;必须认真倾听群众呼声，关注群众利益，牢固树立全心全意为人民服务的思想;必须全面加强干部队伍作风建设，建设学习型、服务型、团结干事型的领导班子，才能把龙开口的事办好，让人民群众满意;必须依靠科技，大胆改革，开拓创新，才能全面提高发展的质量和效益，实现增长方式的彻底转变。
存在的主要问题:
辩证唯物主义告诉我们，事物是发展的，而发展中的矛盾也是无时无刻不在的。千载难逢的发展机遇，伴随的必然是十分深刻而复杂的利益调整，带来的必然是异常尖锐和复杂的矛盾问题。如何带领全镇人民抓住机遇，克服发展中的一切困难和挑战，做好社会主义新农村建设这篇大文章，是对镇党委政府执政能力的考验，是对镇党委政府应对复杂局面，妥善化解各种矛盾能力的考验，是对以往工作方式、经验的重大挑战。
(一)维护社会稳定压力巨大。龙开口由于受特殊地理环境的限制，长期以来，交通信息闭塞，群众与外界接触较少，加之群众文化素质普遍偏低，部分群众法制观念与政策意识淡薄，从而导致思想不够解放，部分群众未能正确处理好个人利益与大局利益及长远利益的关系。因而，在实施一些重点项目过程中，受个人、家庭和小集体利益的驱使，“阻、难、卡、要”现象层出不穷，利益诉求的方式、渠道不恰当，群体性事件时有发生，违法占用土地现象十分突出，违法采沙取石、毁林开荒等现象仍有发生，历年沉积的社会热难点问题纷纷涌现出来，影响社会稳定因素时刻存在，维护社会稳定压力巨大，工作中困难重重。
(二)全镇的基础设施条件仍然落后。近年来，在上级党委政府的关心和支持下，我镇的基础设施状况得到了较大的改善，但由于受地理环境和自然条件的限制，农田水利、道路交通、集镇建设等方面仍较落后。要改变当前落后的状况，还需大量资金扶持，还需广大干部群众积极努力工作，充分调动人民群众的主观能动性，真正成为社会主义新农村建设主力军。
(三)服务电站建设的艰巨任务牵制了大量的时间和精力。目前，我镇已完成了龙开口电站施工区移民搬迁安置工作，处理了电站建设、征地移民等工作中的诸多困难和问题，体验到了工作的艰辛。但在即将实施的鲁地拉电站鹤庆库区的移民搬迁安置工作中，我们还将面对8个村民委员会、41个村民小组、2951名移民群众的搬迁安置工作，还将完成数量巨大的房屋、土地、树木等财产财物的补偿赔偿任务，工作任务更加艰巨，工作量和难度可想而知。服务电站建设的艰巨任务耗用了镇村两级大量的时间和精力，工作中难免出现顾此失彼的现象，一些群众关心的热点难点问题难以得到及时解决，日常工作受到影响，非库区村委会发展困难等等，这些问题还需要进一步解决。
(四)干部队伍的整体素质与工作要求还存在着一定的差距。我们充分认识到，电站建设带来了千载难逢的发展机遇，同时，面临的异常尖锐和复杂的矛盾也给我们带来了前所未有的压力和挑战。而目前干部队伍的素质与工作要求还存在一定差距，少数干部作风不实，缺乏工作责任感和事业心，面对困难畏首畏尾、裹足不前，面对机遇熟视无睹、麻木不仁。新的形势和任务要求我们，要彻底改变思想观念，转变作风，自加压力，努力提高自身素质，才能适应工作的需要。
三、齐思改革，共谋发展
XX年下半年是龙开口镇实现跨越式发展，全面推进社会主义新农村建设的战略机遇期。科学发展观的深刻内涵教育我们，必须清醒地认识困难，正确地对待困难，在机遇和困难面前，必须切忌盲目乐观，更不能有畏难情绪，要把眼光放得更长远，把将会遇到的问题和困难估计得更充分，把应对措施部署得更周密。我们将坚定不移地贯彻好党中央“保增长、保稳定、保民生”的方针政策，进一步吃透镇情，总结发展经验，抓牢发展机遇，坚定信心、审时度势、积极应对、科学决策、周密部署、努力工作，变压力为动力、化挑战为机遇，努力实现全镇经济社会跨越式发展的目标。
(一)坚持以科学发展观为指导，积极探索符合全镇实际的发展路子。中国特色社会主义理论和“xxxx”重要思想是我们的旗帜，科学发展观是各项工作的根本指针。无论遇到什么困难和风险，我们都必须坚持党的基本理论、基本路线和基本纲领不动摇。
一是明确指导思想。必须高举中国特色社会主义伟大旗帜，以中国特色社会主义理论和“xxxx”重要思想为指导，以科学发展观统领经济社会发展全局，建设“生产发展、生活宽裕、镇风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村。以产业结构调整为重点，以和谐社会建设为主线，以加强自身建设为保障，紧紧抓住龙开口和鲁地拉水电站建设的发展机遇，进一步解放思想、更新观念，求真务实、开拓创新，转变作风，扎实工作，实现全镇经济社会健康全面协调可持续发展。
二是理清发展思路。必须立足镇情，充分发挥资源优势，抓住电站建设的历史机遇，继续坚持“打基础、调结构、优服务、抓作风、促和谐”的发展方针，保持工业强劲增长的势头，不断调整优化农业产业结构，稳步推进新农村建设，规划和实施好龙开口镇小城镇和移民新村建设工程。
三是确定发展目标。XX年下半年全镇经济社会发发展的目标是：在XX年的基础上，全镇地区生产总值增长80%以上;社会固定资产投资增长100%;农民人均纯收入增长15%;人口自然出生率控制在6.5‰以内;生产总值能耗控制在7%以内;农村公共服务水平明显改善，群众生产生活条件切实改善，可持续发展能力进一步增强，构建和谐龙开口目标得到进一步落实。
(二)坚持以经济建设为中心，以扎实的工作举措促进全镇经济社会的发展。要抓住一切机遇加快发展，要用发展的办法解决前进中遇到的困难和问题。坚持科学发展观，实现速度和结构、质量、效益相统一，经济发展和人口、资源、环境相协调，在经济发展的基础上，促进社会全面进步，不断提高人民生活水平，保证人民共享发展成果。
一是推进产业结构调整，增强发展后劲。立足镇情，依托光热资源优势，进一步调整优化产业结构，积极发展现代农业，实现富民强镇的发展大计。做强做大甘蔗、畜牧、林果等传统支柱产业，重点培植亚热带蔬菜水果等绿色特色产业，培植好白肋烟种植这一新兴优势产业，发展壮大物流、餐饮、娱乐、库区旅游等第三产业，形成新的具有竞争优势的支柱产业群体。特别要以蔬菜种植、畜牧养殖和粮食种植为基础，继续抓好龙开口电站建设工程后勤供给和保障基地建设，搞活农村市场，增加群众收入和地方财政收入。努力发展现代工业。充分发挥水电、光热资源丰富，发展前景好的优势，努力创造优良的投资发展环境，加大对外宣传力度，做好招商引资工作，将工业这一优势产业作为加快全镇经济发展的切入点和突破口，全力推进工业经济发展。
二是加强基础设施建设，改善生产条件。抓住电站建设的机遇，积极向上向外争取项目资金，根据群众生产生活和电站建设的需要，进一步吃透镇情，通过“一事一议”的民主制度发动群众筹资筹劳，全面加强农田水利、道路交通、文教卫生、电力通讯等各方面基础设施建设，增强全镇发展后劲。
三是促进农民增加收入，提高群众生活水平。坚持以xx大精神为指导，认真贯彻落实好“中央一号文件”精神，不折不扣地落实中央和省州县各级党委政府各项支农惠农强农政策，做好“三农”工作，促进农民收入稳定增长，实施好农村义务教育、粮种补贴、农机具购置补贴、农资综合补贴、新型农村合作医疗补助等工作;高度重视农民的就业转移工作，切实帮助农民增加非农业性收入;切实做好民政救灾救济和社会保障工作，关心关注弱势群体生产生活情况;积极争取资金，加大小额信贷扶贫开发力度，完善信贷运行机制，让更多群众受益;努力化解镇村债务，多渠道发展农村集体经济，缓解村级组织运转压力;抓好村庄建设规划，开展好农村美化、净化、亮化、绿化工作，为农民群众营造良好的生活环境;在公开、依法、规范的前提下，支持鼓励村组集体合作经济组织将土地、林地、建材、采矿权价款等资产性补偿公开、公平的分配到农户和农民手中，多渠道增加农民收入，切实提高群众生活水平。
四是积极深化农村改革，增强农村发展活力。全面贯彻落实党的xx届三中全会精神，平稳推进农村改革，增添农村发展后劲。坚持“以家庭联产承包为基础，统分结合的双层经营体制”不动摇，结合镇情，积极探索建立农村土地经营权流转市场，依法保护农民对承包土地的占有、使用、收益等权利，允许农民以流转、出租、转让、股份合作等形式流转土地经营权，发展多种形式的适度规模经营。依法保障农户宅基地的用益物权。巩固集体林权制度改革成果，进一步深化改革，规划和发展好林业产业。鼓励、支持集体合作经济组织将符合土地用地规划的建设用地，用于发展集体经济。顺应农村金融改革形势，建立引导信贷资金和社会资金投向农村的激励机制。
(三)坚持稳定压倒一切的方针，正确处理改革发展稳定关系。发展是第一要务，稳定是第一责任。要做到在社会稳定中推进改革发展，通过改革发展促进社会稳定。
一是努力化解矛盾纠纷，确保电站建设顺利推进。在电站建设中，作为工程所在地的党委政府，承担着诸多不可推卸的责任，要举全镇之力服务好电站建设。工作中，进一步解放思想，切实转变工作作风，真正树立“服务型政府”的理念;始终把推进工程建设，协调和平衡好施工方与群众的利益关系，维护最广大人民群众的根本利益作为工作重点，在保证工程建设顺利进行的同时，保障群众利益，让群众在电站建设中得到实惠，得到发展;进一步协调解决好电站建设中所出现的矛盾和困难，正确处理好投资方与群众的关系，做好群众思想工作，教育和引导广大群众树立大局意识、集体意识和长远意识;进一步建立良好有序的市场秩序，为电站建设提供优质的投资和建设环境;进一步加大依法治理力度，对蓄意聚众闹事，无端阻碍工程建设，影响经济建设和社会和谐稳定的违法犯罪分子依法严厉打击;切实履行政府的监管职能，严格安全生产大检查，依法维护社会稳定;充分相信群众，依靠群众，走群众路线，学会换位思考，学会站在群众的角度看待问题，维护好群众利益，时刻将群众冷暖记在心上;进一步畅通广大群众诉求反映渠道，倾听群众特别是移民群众的意见，及时化解各方矛盾。
二是切实抓好平安建设，打造和谐稳定龙开口。当前和今后一段时间，龙开口镇的社会热难点问题将异常尖锐而集中地凸现。对此，镇党委政府一定将密切关注、超前预见，研究并制定强有力的解决应对措施。切实加大“平安龙开口”建设工作力度，以巩固“平安村社”、“平安家庭”、“平安单位、学校、企业、医院、大道、市场、林区”创建成果为目标，积极化解矛盾纠纷，高度关注社会热难点问题，做到及时妥善处置，把问题解决在基层，化解在萌芽状态。严厉打击“门徒会”等xx组织和重大违法犯罪活动，扫除“黄、赌、毒”等社会丑恶现象。加强外来人口管理。高度重视安全生产，建立完善安全生产监管体系，加大培训、整治力度，杜绝重特大安全生产事故的发生。进一步完善信访工作制度，落实好领导干部接访、下访制度，切实贯彻执行好四项制度，准确掌握民情动态，畅通群众诉求的反映渠道，切实维护好社会稳定，为龙开口镇的经济社会发展营造和谐稳定的社会环境。
(四)加强精神文明建设，依法治镇和以德治镇相结合。在加快经济发展的同时，把精神文明建设提到更加突出的位置抓紧抓好。要抓住政治、经济、文化、社会建设和生态文明建设的结合点，共同建设，整体推进。以学习理论、解放思想为先导，为抓住机遇，加快发展提供精神动力;以加强思想道德教育，用共同理想动员和团结全镇人民脚踏实地的为实现改革和发展而奋斗，形成“传承文明、团结务实、艰苦奋斗、敢为人先”的“龙开口精神”。通过公民基本道德规范教育和文明创建，提高全镇人民的思想道德素质、科学文化素质和健康素质，营造奋发向上的社会风尚，塑造龙开口镇的崭新形象。
(五)加强和改善党的领导，为经济社会发展提供坚强的组织保障。紧紧围绕经济建设抓党建，抓好党建促发展，全面推进基层组织建设，使党员干部队伍建设得到加强，党员素质明显提高，农村基层民主政治建设水平得到提升，基层党组织的凝集力、战斗力明显增强，有力地促进全镇改革、发展、稳定和社会全面进步。
一是加强思想建设，保持先进性。党的思想政治建设是保持党先进性的有效手段。要进一步巩固保持共产党员先进性教育活动成果，贯彻落实各项长效机制，使全镇党员的党性修养得到不断锤炼，为人民服务的宗旨意识及使命感、荣誉感与责任心得到不断增强，树立党员在群众心目中的良好形象，充分发挥党员在社会主义新农村建设和构建社会主义和谐社会中的先锋模范作用。扎实抓好第三批学习实践科学发展观活动，使广大干部牢固树立“个人形象一面旗、工作热情一团火、谋事布局一盘棋”的思想理念。通过系统的学习教育，提高干部政治理论水平，提高广大干部协调各方的能力、解决问题的能力、依法办事、能干事干成事的能力。
二是加强组织建设，强化执政能力。一要进一步优化班子结构，建设“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、带领致富上有办法”的先进领导班子。二要加强机关内部管理，通过不断完善管理制度和赏罚分明的考核制度，使机关干部的积极性与创造性得到充分调动，工作效率提高，服务水平提升。三要以提高基层党组织的凝聚力和战斗力、提高农村党员综合素质、增强党员带头致富、带领群众致富的能力为目标，紧紧围绕社会主义新农村建设，深入推进“云岭先锋”工程，深入开展“三级联创”工作，扎实推进全镇农村基层党组织和党员“五好五带头”制度建设。通过制定实施方案，完善考核指标，实行动态管理，建立激励机制，逐级明确职责，形成镇、村、组三级联动、相互衔接、整体提高的工作新格局。四要加强基层党组织基础设施建设和党员阵地建设。高度重视“三培养”工作，建立村组干部后备人才库，为村级干部队伍提高素质、改善结构、增强活力创造条件。培养出一批思想政治素质好、带领致富能力强的村“两委”干部，配齐配强配好村级领导班子，使农村党组织在领导农村经济发展、处理复杂问题、开展群众工作的核心作用得到充分发挥。
三是抓好作风建设，强化战斗力。坚决贯彻执行民主集中制原则，重大问题严格实行党委会及党政联席会议集中讨论决定。进一步加强机关自身建设。全面落实党风廉政建设责任制，坚持不懈地抓好党风廉政建设，加强教育倡廉，落实制度保廉，强化监督促廉，努力从源头上防止腐败现象。加强纪检工作，进一步加强对村级和站所财务、帐务的审计工作力度，认真落实“零户统管”制度，切实解决群众反映的突出问题。认真开展反腐倡廉警示教育活动，组织党员干部认真学习《中国共产党纪律处分条例》、《云南省公务员八条禁令》等法律法规和重要文件精神，努力提高广大党员干部拒腐防变能力。坚决贯彻“八个坚持、八个反对”，严格遵守廉洁自律的有关规定，严格落实党风廉政建设责任制，推进党风廉政建设和反腐败工作不断深入开展，为实现龙开口镇经济社会各项建设事业又好又快发展提供坚强保障。
第二篇：上半年工作总结开头
一转眼又该到写2015上半年工作总结的时候了。以下是bagew小编带来的上半年工作总结开头语范文，内容包括美容师上半年工作总结开头语范文、美容导师上半年工作总结开头语范文、美容院店长上半年工作总结开头语范文，供各位参考! 上半年工作总结开头语范文一
一、转眼2015年已过半，又到了写年中总结的时刻，在此我要感谢给予我帮助的XXX店长和那一群可爱的同事们，正是在你们细心的指导下，才能让我在专业手法和销售等工作方面都取得了一些成绩，下面就将我的2015上半年工作总结汇报如下，敬请美容院领导提出宝贵意见及建议。
二、光阴如梭，一转眼2015已过半，作为一名刚踏入美容行业的新人来说，这半年时间让我收获颇大，不仅学会了如何与顾客交流，还掌握了初级美容师的专业美容手法，也同大家一起完成了每月的销售业绩任务。现将我做美容师这半年工作总结分享如下：
上半年工作总结开头语范文二
在这半年里，作为一名从美容师转做美导工作的我，经过自身努力，克服各种困难，收获了各加盟店店长和顾客的称赞，少不了XXX领导和XXX美容导师的帮助，谢谢你们让我在这半年时间获得飞速成长。总结来说这半年时间，自己的美导工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的这半年，现将工作总结如下：
上半年工作总结开头语范文三
回顾这半年的工作，在美容院老板和各美容师同事的支持下，美容院的业绩也有了重大的突破，身为美容院店长的我，为此感到非常的高兴。在这里，也要向大家表示深深的感谢。这半年时间，不仅得到更多新老顾客的肯定，也把我们美容院的品牌打响，让我们对美容院未来发展前景充满信心。
第三篇：上半工作总结开头
上半工作总结开头
开头：今年以来，工业园区管委会在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实市委六届二次会议精神，以科学发展观为指导，突出又好又快发展这一主题，以建设经济型、生态型、和谐型园区为目标，加快工程项目建设，加大基础设施投入，创新规范内部管理，努力优化发展环境，园区经济和各项事业进一步走上健康发展轨道。
一、园区经济持续稳步增长
今年上半年，园区
二、三产业共实现地区生产总值达到了
19、9亿元，同比增长
53、92%;实现全部税收收入26
525、06万元，同比增长
16、64%;固定资产投资达到了20526
3、00万元，同比增长
38、00%，;完成出口总额48
57、76万美元，同比增长8
7、37%。
各项主要指标基本达到时间进度要求，工业总产值、工业销售产值、固定资产投资增幅达40%左右，规模企业上交税金增长
18、2%。水泥等为龙头的电子材料、医药、精细化工、水泥产品生产规模快速扩张，成为园区工业经济增长的主力军。
二、重点项目工程进展顺利
1-5月全市共确定招商引资项目49个，协议总投资9
9、4亿元，当年计划投资
32、5亿元，截止5月底实际到位资金
10、6亿元。按项目状态分：新开工项目23个，协议总投资
48、2亿元，当年计划投资
17、4亿元，截止5月底实际到资
6、6亿元;续建项目26个，协议总投资
51、3亿元，当年计划投资
15、5亿元，截止5月底实际到资
4、1亿元。
园区管委会一手抓项目开工，一手抓工程质量。针对各个项目的进展情况，分别采取不同措施，进行全程监督和管理;对已立项或正在准备立项手续的4个项目，帮助协调理顺关系，解决项目开工过程中存在的具体问题，保证施工顺畅。成立质量检查小组，对15个在建项目工程质量进行跟踪检查，对检查情况不合格的下达整改通知单，并定期复查，保证了项目工程质量。
三、基础设施建设进一步加快
13个建设项目齐头并进。截止目前，计划投资538万元，全长1300米的城西排水分流工程已完成90%;计划投资127
3、74万元，全长2750米的城区排水沟整治工程已完成10%;清江景观、滨江大道延伸段工程已完成30%，工程计划投资380万元，全长428米;立项并正组织实施的五宜大道延伸段，计划投资1400万，目前正进行放线、征地工作;城河大道、杨守敬大道、园林大道延伸征地基本结束，已完成挖方2万立方米;此外，正在对东阳光4号地农户搬迁安置、枫相树村搬迁小区建设资金、十里铺园区西孚厂区外排水工程造价、陶瓷基地基础超深造价和解放山洪沟用地资金进行审核并上报市政府;枫相树村，9号路延伸段征地现场等工地已完成征地测量;陶瓷基地九号路的拆迁、放线工作也已经完成;文峰公园二期建设征地拆迁工作正在进行;东阳光3号地供电线路楼子河审核、10kv楼子河1号支线已完成;同时完成键科项目10kv增容低高压线路迁建以及正耀电子道路、电、给水、丹阳大道17户取得商业用地费用补偿的资金审批并报批;当前正在对项目资金拨付及完成情况表进行详细、全面的整理。
四、园区规划、环评工作进展顺利
由武汉华中科技大学城市规划设计研究院、市规划局、园区管委会联合编制的《工业园区总体规划》初步成果二次修改完成，已制作展牌进行全市公众公示。规划范围为陆城至枝城沿宜华一级路东侧800公顷，通过调整原有与发展不相适应的几个区块，整合现有的东阳光区块、十里铺区块、枝城区块，增加园区用地规模，以形成一个相对集中整体。目前，陆城城西12平方公里的控制性详细规划也已完成二次修改，正在筹备市规划委员会评审。
管委会委托市环境保护研究所编制的《工业园区环境影响报告书》，于2月中旬获省环保局批准。
五、对外融资及资产处置取得突破
截止六月，园区已向宜都商业银行融资XX万;向农业发展银行宜都支行申报项目两个共计4000万元，两个项目都已通过省分行信贷审核，已经提款XX万元。为支持我市中小企业发展，与国家开发银行申贷中小型企业贷款4家共计3400万元;与农业银行宜都支行合作，正在进行信用等级评定;有两个项目正在向国家开发银行和农业发展银行分别进行申报。
1—6月，共处置存量资产4处，其中工业用地一处，房地产用地三处，共筹措资金
1、25亿元。在今年房地产市场走弱的大趋势下，园区以9400万元成功挂牌了厂地块用于房地产建设。同时完成镇土地闲置情况调查，近期拟对该处土地、房屋等闲置资产予以收储。
六、管理体制、运行机制进一步理顺
根据市委关于工业园区建设相关问题的专题办公会议纪要精神，完成了公司和担保公司的股权结构调整，充实了公司人员力量。担保公司明确担保费率和股东分红制度。由担保公司牵头成立宜都市中小企业信用协会，进一步创新融资机制担保机制，建立精简、高效、务实的市场化管理体制和运行机制，搭建出高效的融资平台和助贷平台。
关于浩通投资开发有限公司重组方案的请示已上报市委、市政府;相关遗留问题正在相继得到妥善解决。
七、党的建设、反腐倡廉工作全面推进
园区党工委积极探索党建工作的新思路、新方法，加强思想政治和基层组织建设。今年6月，已将司党总支、陶瓷公司党总支和陶瓷公司党支部从经济商务局党委划归至工业园区党工委管理;原由工业园区党工委管理的中路建设开发有限公司党支部划归至交通局党委管理。园区工会、共青团等群团组织也积极探索非公企业党工团联动的新路子。大力加强党风廉政建设，认真落实党风廉政责任制，不断提高党员干部特别是领导干部的拒腐防变能力。加强精神文明建设，开展了形式多样的群众性精神文明创建活动，弘扬先进，树立正气，为园区新一轮开放发展提供了充足的精神动力。
八、机关效能建设成效显著
紧紧围绕项目建设，科学分解责任目标，将市党代会、人代会和市委市政府年初确立的主要工作目标任务，召开主任办公会进行细化分解，量化落实到责任单位、责任部门和责任个人，实行目标岗位责任制。进一步规范内部规章制度，对各部门岗位职责进一步细化和明确，将各项具体工作落实到部门，责任到人，实现岗位责任落实情况与绩效考核挂钩。同时实行内部轮岗交流制度，使每位员工都能了解掌握各个业务部门的相关工作，促进分工协作和统一配合。
园区管委会和下属单位完成局域网建设，为各单位部门及员工搭建了高效的办公平台。实现了各单位内部的高效协同，提高了服务水平。
上半年，园区工作取得了一定的成绩，但也存在一些矛盾和薄弱环节。一是园区土地供求矛盾突出，原有的土地利用资源已经远远跟不上园区经济发展的实际需求;二是园区节能减排任务重，由于园区化工、建材企业较多，节能减排任务仍然重大;三是机构设置和内部管理还需进一步完善。
下半年，园区管委会将针对目前园区发展中存在的薄弱环节和突出问题，采取更加扎实有效的措施，千方百计促进园区经济增长，确保园区规模以上企业税收收入实现5亿元，规模以上工业企业产值实现120亿元，规模以上工业企业销售收入达到全市规模以上工业企业销售收入的95%以上，完成固定资产投资36亿元的任务。
一、创新融投资体制，提升园区自主发展能力。面对国家宏观调控进一步加强的新形势，坚定不移地推进体制改革与机制创新，以改革促发展，以创新求提高。转变依靠财政投入支撑发展的模式，充分挖掘和利用有效资产，更为主动地争取金融部门的支持，促进各种资源在政策杠杆、行政杠杆和体制杠杆的催化下向资本转移，构建园区建设主体多元化、融资形式多样化、运作方式市场化的投融资新体制。
二、优化硬软环境，提升园区核心竞争力。提高园区建设发展质量必须再造园区投资新环境，努力实现从人性化服务、政策优惠为主，向降低商务成本，创造综合环境优势的转变，以优势提升核心竞争力。下半年将继续加大园区基础设施建设投入，完善园区各种配套设施，改善投资硬环境，为投资者提供优越的生活条件和便利的服务。多方联动，增强园区综合配套服务功能。积极争取有关部门的支持和配合，做好入园建设项目的线路搬迁工作，做到水电气通讯等公用设施与园区项目建设、道路建设同步推进。
三、强化工作推进机制，提升管理服务水平。按照“创一流团队，建一流园区，争一流业绩，树一流形象”的要求，以机关效能建设为抓手，把效能建设与项目和重点工作结合起来，把向上争取园区项目用地、加强企业节能减排等项工作纳入以绩效考核重点，切实解决园区发展中的难点问题。营造出人人讲效能、处处抓效能、落实创效能的良好氛围，实现园区机制创新与行政效能提高的良性互动。
四、创新园区党建工作，提升非公企党建水平。立足“一流园区、一流党建”目标，不断继续创新园区党建工作。针对非公企业党的力量薄弱的问题，发展壮大党员队伍、加快建立党组织，充分发挥其在贯彻落实党的方针政策、团结凝聚职工群众、塑造先进企业文化、协调劳资利益关系、监督企业承担社会责任、推进和谐企业建设、促进企业又好又快发展等方面的重要作用。
下半年，要在企业开展调研，落实试点，积累经验，明年全面推开。
上半工作总结开头
开头：XX年上半年，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力，坚持安全生产常抓不懈，截止6月底，我厂共生产甲烷氯化物18606吨，未发生安全事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务，现将上半年的工作总结如下：
一、统一干部职工思想，增强战胜困难信心
受全球金融危机影响，从去年下半年开始，我国经济发展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。针对这一情况，厂党总支认识到，要想渡过难关，必须统一全厂上下思想，树立战胜困难的信心，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信心，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思学想习基网础。
二、实行点线管理，深挖内部潜力
在广泛统一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线管理，层层落实责任。经过反复研究，全厂共制定了5条管理线，44个费用控制点，做大了横到边、竖到沿、责任到个人，使各项费用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了58
6、8元/吨，单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量，大力开展修旧利废，半年修理费比计划减少支出
46、5万元。
清退外聘人员，原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担，上半年比去年同期节省零工费开支万元。
严格加强对管理费用的控制，管理费用比计划少出140万元，其中车辆费节支6586
3、79元、应酬费节支359
3、8元、办公费节支29
12、8元、绿化费节支15005元、销售费用比计划节支
38、5万元。
三、狠抓现场管理，促进管理工作上水平
现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净整洁。
四、安全工作常抓不懈，基础管理工作上台阶
安全工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业安全生产主体责任，建立健全了安全管理机构与安全管理网络，层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护能力，增强了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题，认真排查和整改事故隐患，确保安全投入，不断增强企业本质安全水平，积极举办了“安全月”活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产管理水平，受到了上级安全部门的肯定和认可。
五、加强设备基础管理，保障生产平稳运行
为加强我厂设备管理工作，今年我厂成立了设备管理部，设备管理工作有了较大起色，设备基础管理工作明显加强。今年以来，我厂进一步修订和完善了设备管理制度，对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备管理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作，保障了生产的安全、平稳运行。
六、精心组织生产，做好节能减排
为了做到安全生产、连续生产、清洁生产，我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时，进一步完善生产工艺，甲烷氯化物
5、6月份分别比计划超产428吨和301吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务，其中蒸汽单耗比计划减少0、227立方/吨，用电单耗比计划少用158度/吨，1-6月份全厂共达标排放污水177
37、82立方，合理转移危险废物2
21、284吨。
七、坚持比价采购，减少资金占用，实现效益最大化
今年以来，我厂紧紧把握市场行情变化，加强市场信息的多渠道沟通，坚持比价采购，将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位，最大限度的提高采购效益，实现采购效益
37、5万元，同时通过延期付款及调整库存，比年初减少资金占用，成品占用资金比年初减少355万元。
八、立足本职，保质保量完成各项分析任务
严格控制原料及产品进出厂质量，充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对所有供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的办法，把不合格原料从源头开始控制，共检验进厂原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1车次，确保生产用上合格的原材物料，同时共检验并出具产品质量证明书2100余份，做到一车一单，保证了“出厂产品优等品率100%”的目标，随时对客户的反馈意见疑惑及时进行沟通，并根据客户要求随时取样分析，维护企业信誉。上半年及时准确上报分析数据2XX个，为车间连续、高效运行作出了贡献，真正起到了生产“眼睛”的作用。
九、加强精神文明建设
切实做好廉政建设工作，不断认真学习集团公司和股份公司关于加强党风廉政建设工作的相关文件精神，根据上级党委和集团党委的统一部署，结合我厂的实际情况，深入开展学习调研、分析检查、整改落实三阶段的科学发展观活动，做到了两手抓、两不误、两促进，确保了在学习实践活动中尚未解决的突出问题继续得到了有效解决。活跃职工文化生活，组织参加了集团公司和股份公司分别举办的演讲比赛和乒乓球、篮球比赛活动，丰富了职工的文化生活，增强了职工的团队协作精神。
当然，上半年的工作还存在着诸多不足之处，下半年我们将借加入××契机，继续坚持科学发展观，加强职工思想政治工作，进一步熟练工艺操作程度，完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环节，将各项工作更加平稳的提高到一个新的台阶。
第四篇：半年工作总结开头
世界上有两样东西深深的感动着我，一是头顶上璀璨的星空、一是我们崇高的心灵。璀璨的星空，有容乃大，孕育着深邃的宁静;而崇高的心灵，魅力无限，给人安详温和之感。从这两样东西我们可以看出一个共同点：那就是“和”的境界。“和”不仅给人的心灵以触动，使其升华，同时也会影响一个企业的发展，成为企业文化的精髓。半年来，我就是在这样一个充满“和”的氛围中工作，不断前行，提升自我，半年来的工作上我学会了从一个菜鸟到成熟的蜕变，半年来我更学到了工作带给我的敬畏与纯粹。
第五篇：2020上半年工作总结开头及结尾
转眼间半年准备过去了，大家对自己半年以来的工作满意吗?下面是小编给大家带来的上半年工作总结开头及结尾，我们一起来看看吧，希望大家能喜欢!
上半年工作总结开头及结尾(一)
在行领导的正确领导下，在其它部室的密切配合和会计出纳部全体员工的辛勤努力下，我行的会计、出纳、财务工作已全面完成了上级行下达的各项指标及我行年初制定的各项工作任务，并取得了一定的工作业绩，为了总结经验，克服不足，使今后更好的开展工作，现将半年来我行会计出纳工作作简要汇报：
一、全面贯彻落实总行会计监督和规范化管理制度的要求，继续保持会计出纳规范化管理工作达标一级行
随着总行对会计监督和规范化管理制度的不断加强和完善，对会计出纳岗位的工作要求也越来越高，为保持省分行授予会计出纳部规范化管理达标一级单位的荣誉，巩固会计监督和规范化管理的成果，几年来，我们全面贯彻落实上级行各项规章制度，严格按照会计监督和规范化管理工作的要求认真执行，对各会计岗位监督职责进行了补充和完善，制定了各岗位每一天的具体工作内容，设立了操作员岗位责任牌，坐班主任负责监督员工当日对各项制度指行情况，工作效率、服务态度情况以及会计核算情况，及时的发现问题，及时的解决问题。会计主管不定期的对员工的工作进行检查和考核，对检查和考核中发现的问题除及时纠正外，还要按考核的内容和标准进行处罚，从而减少工作中的疏漏，通过多年来的运用，这种方法还是行之有效的，在市行的会计督导检查中得到了上级行的好评。
二、加强财务管理，增收节支，较好的上半全年各项财务指标
1、协助行领导加强财务管理，减少不必要的费用支出。
年初，按照市行下达的费用指标，根据行长工作会议要过紧日子的要求，首先根据我行的实际情况，制定了业务管理费用支付预测表，对一些刚性费用支出做到预测细致、准确，合理的压缩一些弹性开支，及时的向行领导汇报费用的支出情况，严肃财经纪律，严格审批制度，为行领导把好关，守住口。
2、准确的为上级行提供各种报表和财务测算
会计报表反映着一个单位、一个部门的经济状况和经营成果，及时准确的向上级行提供可靠的会计报表和预测是基层会计工作的基本职责，为此，在报表过程中我们严格要求有关人员要严肃认真，一丝不苟，特别是在上报一些测算表时，对一些不确定因素我们都仔细斟酌，谨慎考虑，当事人报完后由坐班主任审核，然后由会计主管，主管行长审查无误后方可报出，由于我们对报表工作的严格要求，使我行会计报表工作没有出现过差错，为上级行的各项决策提供了真实、准确的数据。
3、狠抓收息工作，上半年年实现利润_万元
收息工作是全行工作的重中之重，收息任务完成得好坏，关系到全行各项指标的顺利实现，为此，我们年初按照行领导的总体部署，配合有关部门制定了收息计划，做到领导心中有数，职工工作目标明确，并根据财政补贴情况及时调整收息计划，及时向有关部门及行领导汇报损益情况，对利息补贴做到应收尽收，对企业销售回笼款及时提供资金分割单，及时收回分割利息，我们配合有关部积极收息，_上半年我行贷款应计利息_万元，实际收回利息_万元，实现利润_万元，贷款收息率达到_%，超额完成了上全年的利润计划。 相关专题：上半年工作总结财务上半年工作总结财务会计部工作总结财务会计部上半年工作总结仅供范文写作参考，切勿完全照抄!
三、加强职工队伍建设，努力提高会计出纳人员整体素质，业务技能竞赛取得好成绩
营业部是发行的"窗口"，直接面向客户，工作琐碎而繁杂，这就要求一线的每一位员工不但要有扎实的业务理论基础，同时还要有准确无误的办事效率，从而提高客户对农发行的信任度，这就需要营业部全体员工齐心协力，做好各方面工作。
1、 加强政治、业务理论学习
营业部始终保持着每周五下午学习政治及业务理论的良好习惯，一是积极参加今年总、省行开展的远程教育"知识讲座"活动;二是组织职工每个月进行两次业务理论学习，我们先后学习了"_银行会计员工手册"、"_银行财务管理制度"、"粮改及银行信贷政策制度选编"、"人民银行小额支付系统汇编"等内容。通过学习，使大家对国家的路线、方针、政策有了一定的了解，对当前粮食体制改革有了进一步的认识，学习过程中大家都很认真，不应敷了事，并记录了大量的学习笔记，我们还对全体员工进行了一次业务考核和反洗钱知识考试，使全体职工整体素质有了显著提高。
上半年工作总结开头及结尾(二)
20_年上半年是省公司和市公司全面实施发展战略的第半年，财务科全体成员明确目标、振奋精神、扎实工作，以提高经济效益、改善财务状况为主线，以清产核资、实行《企业会计制度》、利用审计成果为支撑，全面提升财务管理水平，为公司改革发展服务。时间过去了一半，我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作，具体情况如下：
一、经营目标完成情况
1-6月主要经济指标完成情况表
二、做好清产核资实施工作
按照省公司统一部署，公司系统清产核资工作于去年年底全面展开，经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力，上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上，针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题，认真分析，总结经验，提出相关的整改措施。
三、做好工程财务管理工作
按照省公司要求，做好农网工程回头看工作，对农网工程资金进行清算，为这项德政工程画上圆满问号。及时向上级单位申请下拨县城网工程资金，保证县城网建设的资金需要。
四、完善大财务管理工作
在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作，取消站所主业在当地的银行存款帐户，由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户，坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现，电费实行专户存储，任何单位和个人不得挪用，对严重违规违纪的单位和个人通报批评，不断提高广大干部和财务人员法制观念，规范财务基础工作。另外今年七月份，远光网络版财务程序正式投入运行，使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发展。
五、搞好成本控制、电费回收和资金上交工作。
在全社会经济下滑情况下，我们加大了成本控制、增供扩销力度，采用多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作继续保持双结零。
面临的问题：
为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作，全面推进收支两条线的贯彻执行，防范经营财务风险，真实反映用户欠费，省公司要求电费核算直接纳入财务科，根据实际工作量，财务科急需再配备1-2名财务人员，才能把省公司的工作要求落到实处。另外，自从农网改造工程启动后，财务科由于人员紧张，仅仅只能应付日常工作，对基层财务工作没有时间和精力进行全面检查，目前基层站所的财务状况究竟如何，我们自已心里也没有底。
六、20_年下半年财务工作打算
1、按省公司两个文件精神要求，规范农村低压电网维护费使用和基层站所财务与电费核算工作已迫在眉捷。根据实际工作需要，须尽快落实人员。
2、继续做好农网改造工程回头看整改工作，为迎接外部审计工作奠定良好基础。
3、搞好县城网改造工程的材料和基础资料的收集、汇总、核对、清算工作，为决算和结算打好基础。
4、做好物价检查的接待工作。
5、正确使用资金分配，做好成本控制、核算和分析工作，为20_年决算做准备。(决算前科技开发费10万、保险公司理偿0.9万、大修非标117万必须用完，而管理费用截止9月已超全年预算58万。)
6、为了做好电费回收和资金上交工作，需在各专业银行开设收入账户。
7、搞好各项往来帐户的清理工作，做到及时清理。
上半年工作总结开头及结尾(三)
上半年，行政科全体同志在主任及各位副主任的领导下，围绕市委中心工作，以提高保障能力和服务水平为目标，坚持科学管理，认真履行工作职责，保障了市委及办公室各项工作的正常运转。现将上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下：
一、上半年工作
一是加强财务人事工资资产等管理，保障工作运转。行政科根据全市统一安排，为单位工作人员办理了公务卡，完成了单位“小金库”自查和办公室考核工作。根据人员调动及职级变动，及时为同志们调整工资。在财务报销环节，对单位报销的每一张发票，均通过郑州市国、地税网站进行真伪辨别，凡不合格的发票不予报销，确保会计凭证真实合法。
二是提高服务水平，完成上半年各项保障工作。组织四大班子领导及办公室全体同志的体检。对综合科办公环境进行了内部改造。为科室更新、调配了微机、打印机等办公设备。为慰问贫困老党员、贫困职工、帮扶孤儿等活动提供物资保障。
三是强化卫生管理，改善办公环境。为巩固创建成果，行政科及时更换机关办公楼楼前、大厅、走廊、会议室等处的花木，美化了办公环境。对机关办公楼的墙壁进行了粉刷及三个会议室维修与保洁。
四是加强车辆管理，确保公务用车。在车辆管理上，我们严格按照办公室车辆管理制度的要求，对车辆实行集中管理、定点维修。在车辆的用油、维修方面，严格把关。及时办理交强险、车辆年审、车辆通行证等相关业务。完善派车程序，确保办公室公务用车。
二、上半年工作中存在的问题
一是公务接待不能严格执行接待流程。在上半年的接待活动中，出现了几次工作失误。总结原因发现，都是因为没有严格接待流程造成的，问题往往出在常规环节上。如接待中在摆放餐签环节，顾虑过多就会在常规问题上出错。
二是节约型机关建设方面宣传不够。节约一直是我们国家的传统美德，国家一直号召建立节约型机关。但由于我们在宣传，管理上做得不够，办公室在水、电、车辆用油、办公用品、电话、活动等领域还存在一些浪费现象。
三是保障能力和保障效率上还需提高。纵观上半年行政科在各项活动的保障上，能力和效率上还不够高，在保障上缺乏超前意识与大局意识。原因主要是对全市性的大活动不能提前思考，提前准备，活动开始了就手忙脚乱，效率不高。
三、下半年的工作计划
一是努力改正工作中存在的问题。结合上半年工作中发现的不足，及时整改。加大节约型机关宣传力度。
二是坚持科学管理，以高效保障、优质服务为工作目标，做好下半年各项工作。提高管理能力，力争在财务管理、节能卫生管理、工资管理上，有所创新，有所突破;提高保障能力，确保机关正常运转。改善机关办公环境，以更严格的标准、更细致的工作，使机关环境更清洁、舒适;提高公务接待水平，使办公室的接待工作既热情周到，又规范高效，既符合礼仪要求，又能突出荥阳特色。
下半年，行政科将继续坚持后勤工作就是为大家服务的宗旨，增强“当好家、理好财、服好务”的责任意识，全力做好本科室所承担的各项任务，为促进办公室工作再上新台阶做好后盾。
最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助，希望往后通过大家一起努力，让我们能够在下半年再创佳绩。
上半年工作总结开头及结尾(四)
转眼间20_年上半年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下：
一、踏实的工作态度
半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作
认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。
2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。
4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。
5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。
6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、学习到的知识
作为公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业知识，同时提高了自身专业素质。
四、下半年工作计划
面临着项目已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大发展贡献自己的一份力量。
上半年工作总结开头及结尾(五)
20_年上半年，人事行政部在公司领导的关心和大力支持下，在各个部门的配合协助下，努力工作，认真完成公司领导交办的各项业务，完善公司的规章管理制度，绩效考核制度，因个人能力限制，工作效果差强人意。现将20_年上半年的工作情况和下半年的计划做如下报告：
一、上半年的工作情况
1、加强员工的沟通、培训。在洲总的大力支持下多次的对新员工展开就职培训，组织新员工联谊会，丰富员工的精神生活，增加公司团队的凝聚力，平时经常对员工进行工作方式、方法的引导，适时谈心，增加相互了解。
2、加强车辆使用管理工作。让每个司机熟知公司的车辆管理制度，同时加强监督跟进，除本人经常过问外，还要求储运部两个值班主管对车辆性能状况，及时发现，及时维护、维修。
3、强化制度建设，实行部门化管理。继续完善制度建设，通过制度的管理各部门落实职责，明确责任。经过公司领导的多方探讨研究，先后修订完善了储运部管理制度，储运部退货管理制度，完善储运部多个具体岗位的作业流程，修订了门卫管理制度。
4、加强后勤配备管理，对公司配备软硬件的维护、维修、购置尽量控制，关键配备刻不容缓，一般配备以及赠品的购置，掌握货源，货比三家尽量降低成本，保证公司业务的正常运作。
5、切实做好员工招聘工作。根据配送公司人员流动比较大的实际，加大力度多方招聘人员，确保人员到岗，预定岗位尽量不留空，以优胜劣汰的原则上位。
6、完善储运部的绩效考核制度。从20_年1月份开始，在公司领导的主导下储运部主管率先执行绩效考核制度，三月份储运部内部整件组、散货组、复核组也开始考核，同时加强员工的工薪管理，及时调整员工的薪酬标准，既要提高员工的积极性，也要尽量的控制人力成本。
7、关心员工的生活。因人员增加、流动性大，除增加餐桌，每月还必须对餐桌人员进行重新安排，考虑轮班等因素，确保每一员工都能吃饱饭，同时关心员工的休息问题，调整轮班上班时间，合理安排宿舍就寝，确保员工有足够精神做事。
二、上半年工作上存在问题
1、人力资源管理和行政管理专业知识不足，缺乏信心，空闲时不知所措，事情多、杂的时候，硬着头皮顶，又怕做不好，经常处于高强度、快节奏的压力下，曾有退缩心理。
2、人事行政部现有人员结构不明朗，有时像有几个人，有时只有1个人，后勤人员是有几个，但都有固定的工作要做，分摊工作给他们时，有空就做一会，自己手头工作紧就落下了，跟踪不及时该项工作就搁浅了。
3、因能力限制，工作计划性不强，部门部分工作落实不到位，工作不敢也不懂分摊给下属，直接影响工作质量和时间。好多问题想的多，做的少，导致部分工作积压，没有及时解决。
4、工作大胆管理不够，缺乏创新意识，想问题往往谨慎有余，开拓不足，办事情多是考虑过多，稳重有余，闯劲不足。
三、20_年下半年主要工作计划
1、规范自身的做事风格，争取时间学习，提升办事能力。多学习有关企业管理方面的理论知识，争取机会到正规公司观摩学习，多与外界相关业务接触，以拓宽视野，搜集更多的渠道、积累更多的经验。
2、着手规范员工宿舍管理制度，规范员工的生活守则，为员工创设安全、安静、清洁的休息环境。
3、完善司机、在外业务人员的人身意外保险投保工作，现在还有部分新司机、新业务员没购买，正在探讨一种合适的险种和购买方式。
4、合理调整员工的薪酬标准，稳住优秀老员工，培养可塑新员工，因人而易，为员工设置前途目标岗位，引导员工努力进取，对已取得一定管理岗位的员工，建议任期应不少半年，是半年以上再考虑其他岗位。
5、继续完善公司各部门的绩效考核，要求部门内部制订相应的考核机制，层层激励、层层限制，尽量使员工从行动到思想上都能与公司保持一致。
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