总结是在项目、工作、时期后，对整个过程进行反思，以分析出有参考作用的报告，用于为以后工作的实施，提供明确的参考。所以，编写一份总结十分重要，以下是小编整理的关于《上半年员工培训总结》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：上半年员工培训总结
上半年公司员工培训工作总结
近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排，拟定了一份简洁实用的员工培训工作计划，让大家分享的同时是想听听有何更好的建议，互相学习交流，共同提高。
为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将今年的培训工作计划如下：
一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系
一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。
二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。
三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。
二、各分公司专业业务技能知识的培训，主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训;每周一次，每次不少于一小时。
三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行，主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。
四、新员工的岗前培训：新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。
五、培训的考核和评估，培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，体现公司和个人的价值。 #p#副标题#e#
六、要求：各分公司各部门拟定本单位的培训计划，培训工作计划于一月十日前报主管领导;培训计划要认真去做，细化到每个月进行几次，培训计划中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样，严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。
通过培训全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识，明确各自岗位职责、工作标准，熟练掌握多种业务技能，改进绩效，进而提高全体管理人员和员工的素质，提高公司的管理水平;达到公司和员工的双赢，从而为实现公司的战略目标奠定人才基础。
第二篇：培训股上半年总结
2008年培训股工作总结
今年以来，就业培训工作紧紧围绕中心各项工作，在中心领导下，不断摸索思路，拓宽渠道。扎实做好下岗失业人员培训和创业工作，全力以创业促就业，较好的完成了上半年工作目标。现就半年工作情况汇报如下：
为了进一步加强再就业培训工作，不断提升下岗失业人员及复退转业军人、大中专毕业生、残疾人员及进城务工人员创业能力和就业技能，增强其就业竞争能力，走好以培训促创业，以创业带动就业的路子，围绕“创业甘肃年”的活动，把创业能力培训作为我区就业培训的龙头，以创业带动就业，把实施SIYB项目作为创新的突破口，制定了详细培训计划和方案，充分利用社会职业教育资源，在全区范围内积极开展了创业培训，截上11月底，我们共举办培训班76期，培训下岗失业人员3387人，其中：SYB培训43期1054人，计算机847人，焊工3期196人，电工4期240人，家电维修4期181人，工程预算员1期50人，残疾人培训394人，共计培训下岗失业人员3387人，占全年目标任务3260人的104﹪。
一、加强宣传搞好调查制定培训计划
今年上半年，根据中心领导安排于3月份设计下发下岗失业人员就业培训意愿调查表580多份，面向17个社区，进行了调查汇总，真实的了解了下岗失业人员对培训所设专业、技能班的意见。根据下岗失业人员的意愿，我们草拟了2008年再就业培训工作安排意见，一方面，我们加强创业培训工作宣传力度，一方面制定了详细培训工作计划和实施方
1 案，一是在对培训对象的年龄上进行了调整，要求凡男年满50周岁，女满45周岁的大龄失业人员不再参加培训，二是为了便于管理，确保培训班的教学质量，在班额上进行了限制，每班最多不能超过50人由于计划贴近下岗失业人员，从全年的培训情况看，凡参加学习的人员都能认真学习，学习效果大大好于往年。
二、择优选择培训机构
下半年我们在巩固07年培训工作的基础上，择优选择了在历年胖子教学工作中，培训教学质量较高，促进就业效果显著的培训中心，人才市场，农垦技校，众想计算机学校，兴泉计算机学校，英特建工学校承担今年的培训工作任务，我们通过发邀请函组织报名，资格审查，实地考察等四道程序进行招标，并对参加竞标的6家单位，经过竞标，评标人员对各竞标单位从办学资质，学校规模，师资力量，教学管理，专业教师，教学设备，教学安排，培训效果等8个方面进行了评比打分，并以个竞标单位得分顺序从高到低下达了详细的培训计划任务。
三、根据市场要求，合理设置培训专业
七月上旬，我们和中心领导一起深入西郊工业园区，了解掌握风电产业用工信息。在专业的设置上，一是围绕区委，区政府大力发展风电产业等项目开发，二是采纳失业人员的要求，设置了时间在一至两个月的电工，焊工，家电维修专业技能班。电工，焊工班以未升学的初、高中毕业生为主要对象，家电维修班主要一下岗失业人员为主要对象。全年共举办为期2个月的电工，焊工班4期，培训200人，家电维修3期，培训140人。
四、严格教学质量
为了确保今年培训工作高质量完成，我们重新修订了《2008年培训管理实施细则》从培训钱的准备工作抓起，再到教学开展，教学督促抽查，考核验收四个方面，分4个大项共14个小项进行严格管理。在教师的配备上，每个专业至少有3名以上教师且都有一定的教学经验和专业职称，同时规定每个专业的教学时间和授课内容，严格制定教学计划，每天教学时间保证在6个学时。一是上半年以SIYB培训为重点，以提高创业能力和创业成功率为出发点和落脚点，突出创业培训对就业的促进作用，发挥创业带动就业的倍增效应，我们要求培训单位严格按照SIYB考核要求开展教学，采取项目推介，专家论证，优惠政策讲解等，同时采取教学互动的方式，充分调动了学员学习的主动性和积极性，使每个学员把精力都投入到整个学习中去。二是下半年重点为技能班，注重理论与实践的紧密结合，电工、焊工不仅要掌握所学专业的基本知识而且要取得技能证书，家电维修班培训后都掌握了电冰箱，电视机，洗衣机电饭锅，电水壶等家用电器的一般维修，(特别是职教中心，投入了一定的资金，购置了一批家电维修的小工具，供学员实操时使用，调动了学员的学习热情，主动将自己家中坏的家用电器带到教学点上，在教师的指导下进行修理)技能加入从他们分组实习的认真劲，我们看到，这些实实在在的技能培训，深深吸引了下岗失业人员。为了激励更多的下岗失业人员走上创业之路，在学习技能的同时，我们还在每期培训班期间邀请2-3名创业成功人士做创业经验报告，请身边的人，说身边的事，用身边的典型引导教育一批人(期间，我们组织过200多人参加的一次
3 报告会，还邀请市劳动、就业局，区劳动局和中心领导一起参加了报告会)与此同时，还请中心领导讲解失业保险，再就业优惠政策、全年共举办报告会45场次，有2700多人聆听了报告会。
五、认真做好培训后回访工作：为了使培训工作有始有终的开展下去，今年6月，由培训单位配合我们对培训后创业的人员，进行了回访，了解掌握他们在创业中遇到问题和困难。通过回访改变了以往只抓培训不注重就业的作法，使培训与市场有效的对接，努力实现“一人创业带动一批人就业”的目标。这样做一是督促培训单位做好培训后的再就业，二是使我们能直观的掌握失业人员的就业情况。为了配合培训工作，我们还将在回访过程中了解到的再就业明星的创业经历，用图文并茂的形式，办理宣传栏一期，做到了宣传促培训，培训促就业的格局。
六、加强股室作风建设，股室工作效能怎样，最终是靠人来实现的。今年，股室目标责任书一签订，股室召开了工作会议，安排了08年工作任务计划，总结了07年股室和每位工作人员在工作的不足和需要改进的方面，使大家清醒的认识到我们肩负着肃州区下岗失业人员培训工作重任，要立足本职岗位，履行好各自职责，使每一位人员工作有目标，思想上有压力，管理上有方法，有效的促进调动了股室人员的工作责任心和主动性。以“强素质、优服务，创满意“为目标，规范服务标准，提高服务质量，端正服务态度。对上访人员做到热情主动，先后接待来访群众14次，并做有详细记录答复，真心诚意为广大群众做好服务。
七、其它工作
今年1-6月份共办理就业失业证892本，城镇登记失业率控制在了
4 4%以内。配合就业股搞了公益性岗位的检查，配合劳动局搞了民办职业学校的年鉴工作。
准确及时上报各类报表，积极参加和完成其他临时性的工作任务。
八、存在问题和不足。半年来，虽然取得了以上成绩，同时我们也清楚的认识到离上级和领导要求来衡量，还存在着一些差距和不足，主要有以下几方面：一是工作的创新意识不强，在如何开拓性工作方面，办法和点子比较少。二是由于今年培训任务指标变化大，加之社区和培训机构为了相互利益，给我们的工作造成了很多麻烦(主要是培训任务多头签订目标责任书，我们要求不培训的，社区为完成其他单位培训任务，强行令其培训)。针对以上问题，我们将在下半年工作中，重点抓好二家培训单位的管理和抽查，为创业者提供后续服务。
第三篇：员工行为养成训练上半年总结
文章标题：员工行为养成训练上半年总结
员工行为养成训练上半年总结
今年以来，公司着眼构建安全生产长效机制，塑造本质型安全人，以规范“两个行为”为重点，以加强安全文化建设为手段，在全公司广泛深入地开展了“规范年”活动，全面启动了员工行为养成训练工作。半年来,通过上下共同努力,行为训练工作初步形成了一定声势,重点工作
和活动取得了较大进展,推动了公司安全生产。主要抓了以下几个方面的工作：
一、理清思路，统一思想，着力营造行为养成训练工作的良好氛围
1、着眼理念内化于心，外显于形，围绕塑造本质型安全人的目标，确定开展行为养成训练活动思路。近一段时间以来，通过大力宣传教育，公司文化理念已深入人心，工序化规范标准得到认可。而理念和规范标准要转化为良好的行为习惯，不是自然而然的，必须通过一个强化训练的过程。去年六·四事故发生后，公司上下进行了认真的反思，认为安全状态出现严重滑坡的原因尽管是多方面的，但管理和操作行为的不规范是严重威胁安全的一个重要因素。要改变这一状况，途径有三条：一是加强教育培训，二是强化安全管理，三是规范化的行为养成训练。前两个途径我们一直在进行，也不断取得新进展、新成绩。而行为养成训练恰恰是我们的薄弱环节，没有系统地开展过。有鉴于此，去年的教育实践活动中，我们就着眼企业文化向安全延伸，在推行RMDC管理法的基础上，从岗位操作的每个环节、工序入手，依据煤矿三大规程，将考核要素按工序流程整合分解，对员工在每个工序中应该做什么，怎么做，做到什么程度，工序衔接时如何进行安全确认进行了细致描述，形成598个岗位(工种)工作规范标准。而要把岗位工序化标准具体贯彻落实到生产实践中，逐步成为员工管理和操作的行为习惯，根除员工管理和操作行为的随意性，客观上也需要一个对照标准，训练、养成的过程。基于此，公司在谋划本年度工作思路时，提出把员工行为养成训练作为开展2005年“规范年”活动的主要载体和支撑，通过强化员工行为训练，实现“两个规范”，使员工学会用正确方式做正确的事。为抓好这一重点工作，活动之初，围绕《关于开展员工行为养成训练的指导意见》，在认真学习领会文件及有关会议精神主旨的基础上，为合理确定行为训练的切入点和有效载体，行为训练办公室深入到各基层单位，自下而上开展了调查研究工作。通过召开座谈会等形式直接与广大干部员工进行讨论研究，最终确定以规范标准为基础，以心理调试为先导，以精细管理为依托，以升级训练为主线，政策机制为保障的工作思路，逐步展开训练。
2、广泛宣传发动，加强对员工行为训练的舆论引导。从活动之初，公司上下就加强了宣传发动工作。充分利用广播、班前电视、安全文化导刊等多种有效形式和载体，开展了员工行为养成训练的目的意义、指导思想、工作原则、所要达到的基本标准和活动的具体目标等进行了大张旗鼓的宣传发动，鼓舞人心，凝聚力量，充分调动广大员工参与主题活动的积极性，全力营造了人人守规范、人人保安全的浓厚氛围，促使员工充分认识到，员工行为养成训练是对教育实践活动成果的巩固和发展，是推进管理创新，构建安全长效机制的重要基础性工作。从而，增强了广大干部员工尽责任、守规范、抓落实的意识和积极投身员工行为养成训练中来的主动性，为活动的深入开展营造了良好的舆论氛围和思想基础。各单位也结合自身实际，在认真分析本单位员工思想状况的基础上，结合实际，迅速行动，采取召开班子会、班前会等形式认真传达贯彻员工行为养成训练有关文件和会议精神，为活动的开展奠定了坚实的群众基础。
3、着眼于统一思想，加强调研,深入开展了员工心理调适。员工行为养成训练从一定意义上讲是一场思想意识上的革命，因此必须切实统一员工思想，使其思想观念和心智模式得到质的飞越。对此，我们从活动伊始就广泛深入地开展了员工心理调适活动。一是强化了理念灌输。充分发挥企业理念导向行为、凝聚力量、调适心态等作用，运用班前会、广播电视和安全文化导报等多种形式和载体，开展了广泛的宣传灌注活动，增强全体员工对企业理念特别是安全理念的认同感。党建部在组织班长以上人员广泛座谈讨论的基础上，认真开展了安全理念向管理延伸的论文研讨活动，促使广大管技人员深入贯彻和把握“安全第
一、生产第二”理念的精髓。二是深入调研，及时掌握职工思想，有针对性地做好教育引导工作。我们在全公司范围内划分管技人员、党员、班组长、一般员工等四个不同人群，开展了以八个问题为核心内容的抽样问卷调研活动。根据调研结果，采取针对措施，加强员工行为养成训练概念、内容和方法等方面的宣传，通过有针对性的教育和引导，使员工对行为训练的认识进一步深化。三是开展了心理疏导工作。员工行为养成是一个漫长的过程，尤其是我们煤矿企业沉积的传统理念很难一时间消除，一定程度上制约着训练工作的深入。为此，行为训练办
第四篇：机电车间员工个人上半年总结
机电车间员工个人上半年总结【2011年半年工作总结】
2011-07-04 15:30:51 来源：互联网
wwW .geRe Njianli. Com <来源于：> <文秘 范文>
正式进驻运营分公司参加工作已经有半年之久，很幸运的，我进入了一个充满青春朝气，斗志昂扬，团结奋发的部门团队——设施部机电车间。在这半年里，个人收获颇多，感触匪浅，现将这半年个人的相关情况作以简要总结，具体情况如下：
一、重要工作事项
1、综合大联调。综合联调是今年工作当中的重中之重，主要包括T27综合监控与BAS系统联调(站内BAS监控大、小系统设备、冷水机组群控设备、扶梯、水泵)补测和T01 BAS系统与FAS、气体灭火专业联调两项。其主要针对全线17个站内的各项设备的性能进行全面系统的检测调试，以备运营后设备的良好运行与正常工作，确保地铁开通后各方面实际工作，全方位有序的顺利开展。在此期间，我低压配电专业主要负责对相关电气设备的各项功能进行检测和调试，主要设备包括：通风空调电控柜、EPS应急照明装置、照明配电箱三大部分。细致划分为：
1、通风空调柜各风机连锁风阀和风机运行数据监测以及故障模拟等工作重点;
2、EPS应急照明装置11个状态测试和9个故障点模拟;
3、照明配电箱各项照明回路测试。按照联调方案安排，我专业与车辆段OCC中心、站内车控室、环控专业协作配合实现四级单元联动，充分实现了各项联调任务的扎实有效进行，也基本达到了公司部门等相关规章制度的要求和指标。同时，个人的业务技能知识水平也有了较大的提高，基本上熟练的掌握了对各项设备联调测试的相关步骤和要点方法。
2、全线设备巡检。根据车间领导安排，在相关技术人员的一致协商与指导下，车间各大专业分别组织成立巡检小组，对全线17个站各专业设备，实行循环制不间断的检查工作，并详细记录设备的具体运行情况，并将发现问题作以详细汇总上报。我低压专业主要负责通风空调电控柜、EPS应急照明装置、照明配电箱三大部分。
3、设备资产清点移交。按照计划任务安排，个人主要参加了南稍门站、凤城五路站的资产清点接收。期间，主要由厂家人员、施工单位人员共同协助，针对站内所有电气设备进行逐一清点核查。
4、参加部门车间相关培训及考试。
① 相关培训：升降机理论实操培训，工器具使用方法培训，综合联调相关专业理论知识培训等。② 相关考试：安全月度考试、技术月度考试，临时上岗证考试，行规考试等
二、个人实际工作成绩汇总
1、专业方面：首先，个人主要通过综合联调，对低压系统的各项设备的原理、性能及操作方法有了更加清晰的认知和掌握，主要包括有：①通风空调电控柜的三级(就地、环控、远方)的联动操控，及变频器、软启动器故障、风阀错误、故障、E3Plus故障模拟复位方法等;②EPS人机界面的运用操作方法、各项状态测试和故障点模拟复位等。③照明配电箱各项回路的测试。其次，通过参加相关具体的培训考试和相关设备清点、切非调试、巡检、设备验收等工作，个人对低压配电专业日后的具体工作模式和重点要点有了更为全面的了解。
2、宣传方面：个人作为工班宣传员，在阶段性的工作中先后撰写《梦想与蜕变》、《地铁与地铁安全简叙》、《综合联调概况总结》、《先进工班考核材料》、《我们地铁》、《党颂2011》等文章进行汇报和投稿，在锻炼自己的同时，在在一定程度上履行了作为宣传员的职责和义务。
三、工作反思及心得
在为期半年之久的学习、实践工作生活当中，个人虽然在业务技能知识层面上有了明显的提高，同时，也能够积极主动的完成上级交付的各项任务，但仍旧对相关具体设备元器件的原理、性能及具体详细的操控方法不能做到细致深入的探究和科学有效的学习、总结及回顾，心中一直隐忧疑惑。作为一名地铁电气工作人员，个人深知自己肩上所担负的重要职责，为此，在以后的工作当中，个人除了要充分利用一切有效时间来弥补和巩固专业知识的同时，更需要继续加强与相关专业人员的沟通与交流学习，不断拓展、挖掘个人的知识视野和潜力，逐步实现个人综合素质的进一步提高和改善。最后，我要特别借此机会，向自我入职以来的所有同事伙伴和技术团队人员致敬!真心谢谢你们一直以来给我的信任与鼓励、帮助与支持、理解与关怀，相信通过我们共同的团结和努力，我们会克服一切困阻，不断突破自己、超越自己、活出我们青春真正的风采，实现人生征程中新的跨越与发展。
第五篇：机电车间员工个人上半年总结
机电车间员工个人上半年总结 机电车间员工个人上半年总结
正式进驻运营分公司参加工作已经有半年之久，很幸运的，我进入了一个充满青春朝气，斗志昂扬，团结奋发的部门团队——设施部机电车间。在这半年里，个人收获颇多，感触匪浅，现将这半年个人的相关情况作以简要总结，具体情况如下：
一、重要工作事项
1、综合大联调。综合联调是今年工作当中的重中之重，主要包括t27综合监控与bas系统联调补测和t01 bas系统与fas、气体灭火专业联调两项。其主要针对全线17个站内的各项设备的性能进行全面系统的检测调试，以备运营后设
备的良好运行与正常工作，确保地铁开通后各方面实际工作，全方位有序的顺利开展。在此期间，我低压配电专业主要负责对相关电气设备的各项功能进行检测和调试，主要设备包括：通风空调电控柜、eps应急照明装置、照明配电箱三大部分。细致划分为：
1、通风空调柜各风机连锁风阀和风机运行数据监测以及故障模拟等工作重点;
2、eps应急照明装置11个状态测试和9个故障点模拟;
3、照明配电箱各项照明回路测试。按照联调方案安排，我专业与车辆段occ中心、站内车控室、环控专业协作配合实现四级单元联动，充分实现了各项联调任务的扎实有效进行，也基本达到了公司部门等相关规章制度的要求和指标。同时，个人的业务技能知识水平也有了较大的提高，基本上熟练的掌握了对各项设备联调测试的相关步骤和要点方法。
2、全线设备巡检。根据车间领导安排，在相关技术人员的一致协商与指
导下，车间各大专业分别组织成立巡检小组，对全线17个站各专业设备，实行循环制不间断的检查工作，并详细记录设备的具体运行情况，并将发现问题作以详细汇总上报。我低压专业主要负责通风空调电控柜、eps应急照明装置、照明配电箱三大部分。
3、设备资产清点移交。按照计划任务安排，个人主要参加了南稍门站、凤城五路站的资产清点接收。期间，主要由厂家人员、施工单位人员共同协助，针对站内所有电气设备进行逐一清点核查。
4、参加部门车间相关培训及考试。
① 相关培训：升降机理论实操培训，工器具使用方法培训，综合联调相关专业理论知识培训等。
② 相关考试：安全月度考试、技术月度考试，临时上岗证考试，行规考试等
二、个人实际工作成绩汇总
1、专业方面：首先，个人主要通
过综合联调，对低压系统的各项设备的原理、性能及操作方法有了更加清晰的认知和掌握，主要包括有：①通风空调电控柜的三级的联动操控，及变频器、软启动器故障、风阀错误、故障、e3plus故障模拟复位方法等;②eps人机界面的运用操作方法、各项状态测试和故障点模拟复位等。③照明配电箱各项回路的测试。其次，通过参加相关具体的培训考试和相关设备清点、切非调试、巡检、设备验收等工作，个人对低压配电专业日后的具体工作模式和重点要点有了更为全面的了解。
2、宣传方面：个人作为工班宣传员，在阶段性的工作中先后撰写《梦想与蜕变》、《地铁与地铁安全简叙》、《综合联调概况总结》、《先进工班考核材料》、《我们地铁》、《党颂2011》等文章进行汇报和投稿，在锻炼自己的同时，在在一定程度上履行了作为宣传员的职责和义务。
三、工作反思及心得
在为期半年之久的学习、实践工作生活当中，个人虽然在业务技能知识层面上有了明显的提高，同时，也能够积极主动的完成上级交付的各项任务，但仍旧对相关具体设备元器件的原理、性能及具体详细的操控方法不能做到细致深入的探究和科学有效的学习、总结及回顾，心中一直隐忧疑惑。作为一名地铁电气工作人员，个人深知自己肩上所担负的重要职责，为此，在以后的工作当中，个人除了要充分利用一切有效时间来弥补和巩固专业知识的同时，更需要继续加强与相关专业人员的沟通与交流学习，不断拓展、挖掘个人的知识视野和潜力，逐步实现个人综合素质的进一步提高和改善。最后，我要特别借此机会，向自我入职以来的所有同事伙伴和技术团队人员致敬!真心谢谢你们一直以来给我的信任与鼓励、帮助与支持、理解与关怀，相信通过我们共同的团结和努力，我们会克服一切困阻，不断突破自己、超越自己、活出我们青春真正
的风采，实现人生征程中新的跨越与发展。