论文题目：油气长输管道建设项目管理绩效评价及优化对策研究 ——以A公司管道工程建设项目为例
摘要：随着改革开放以来我国经济总量的不断增长,对石油化工产品的需求也急剧增加,为了满足国内不断上涨的能源需求,我国未来油气管道建设项目的增长需求是极大的。然而,从目前的油气长输管道工程项目建设的实际情况来看,除了技术方面、环境方面等诸多因素外,对长距离运输管道建设最大的障碍就是管理水平的匮乏,因此,对油气长输管道建设项目管理绩效进行科学的评价是至关重要的。本文通过构建符合油气长输管道行业特征的工程建设项目管理绩效指标体系,并运用小波神经网络方法构建能体现油气长输管道行业特征的工程建设项目管理绩效评价模型。本文选取A公司2017年第1季度-2021年第2季度分布于全国19个地区的油气长输管道建设项目作为评价对象。通过建立小波神经网络评价模型,评价结果发现A公司2017年第1季度-2021年第2季度油气长输管道建设项目管理绩效呈现出一个明显的阶段变化特征。从2017年第1季度-2019年第3季度,A公司油气长输管道建设项目管理绩效明显高于2019年第4季度-2021年第2季度,也就是说进入到2019年第4季度以后,A公司油气长输管道工程建设项目管理绩效出现了一定的下滑。另外就是从A公司油气长输管道工程建设项目管理绩效之间的标准差来看,A公司油气长输管道建设项目管理绩效存在着显著的差异。通过建立时变VAR模型,本文对施工质量变量、成本控制变量、管理人才质量、信息化建设水平对油气长输管道工程建设项目管理绩效的影响大小进行了量化分析。研究发现虽然施工质量变量、成本控制变量、管理人才质量、信息化建设水平对油气长输管道建设项目管理绩效均具有正向的提升作用,但其中施工质量变量对油气长输管道建设项目管理绩效的影响最大,其次是信息化建设水平、管理人才质量,最后是成本控制变量。本文所得到的这些量化分析结论,对于A公司如何进一步优化提高其油气长输管道建设项目管理绩效提供了方向和经验依据。
关键词：油气长输管道;工程项目;管理绩效;绩效评价
学科专业：企业管理
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 关于项目管理绩效及影响因素的理论分析和检验
1.2.2 项目管理绩效评价方法的相关研究
1.2.3 油气管道建设项目管理的相关研究
1.2.4 文献评述
1.3 研究内容与创新
1.3.1 研究内容及框架
1.3.2 研究创新
第2章 相关概念及理论基础
2.1 工程项目管理及项目管理绩效评价
2.1.1 工程项目管理
2.1.2 工程项目管理绩效
2.1.3 工程项目管理绩效评价
2.2 工程项目管理绩效评价的步骤与方法
2.2.1 工程项目管理绩效评价的基本步骤
2.2.2 工程项目管理绩效评价方法
2.3 油气长输管道建设项目管理
2.3.1 管道建设项目管理的“三角难题”
2.3.2 油气长输管道建设项目管理的内容
第3章 油气长输管道施工建设及项目管理现状及分析
3.1 油气长输管道建设现状
3.1.1 油气长输管道建设基本情况
3.1.2 油气长输管道技术现状
3.2 油气长输管道建设项目管理现状
3.2.1 油气长输管道建设项目管理内容现状
3.2.2 油气长输管道施工建设中项目管理模式的发展现状
3.3 我国油气长输管道施工建设项目管理中的主要问题
3.3.1 质量管理不严
3.3.2 资金管理有待完善
3.3.3 信息管理不全面
3.3.4 技术管理不足
3.3.5 进度管理不够重视
第4章 油气长输管道建设项目管理绩效评价指标体系构建及小波神经网络评价模型
4.1 相关研究中评价指标的选择
4.2 油气长输管道建设项目管理绩效评价指标体系构建
4.2.1 油气长输管道建设项目管理绩效评价指标选择
4.2.2 指标解释和计算方法
4.3 基于小波神经网络方法的综合评价模型
4.3.1 小波分析的基本概念
4.3.2 多指标综合评价的小波神经网络模型
第5章 A公司油气长输管道工程建设项目管理绩效评价及优化对策研究
5.1 A公司油气长输管道工程建设项目管理绩效综合评价
5.1.1 评价对象的确立及评价指标的信度检验
5.1.2 评价结果
5.2 A公司管道工程建设项目管理绩效影响因素的实证分析
5.2.1 变系数VAR模型
5.2.2 模型估计结果
5.3 优化A公司油气长输管道工程建设项目管理绩效的对策分析
5.3.1 提升施工质量
5.3.2 提高信息化建设
5.3.3 培养高素质管理人才
5.3.4 控制成本
第6章 研究结论及展望
6.1 主要研究结论
6.2 未来展望
参考文献