市场营销协会章程

2022-07-28

第一篇：市场营销协会章程

市场营销协会总结

一学期的社团工作已经过半，在过去的一段时间里，我们协会举办了各种活动。有刚开始的会员见面会，以及后来的骨干竞选、八周年庆典以及营销类的比赛。通过这些活动的举办，也发现了社团存在的一些问题。现总结如下：

(1)、社团活动缺乏专业指导。虽然协会配有专业指导老师，但是起不到很好的指导作用，力量比较薄弱。

(2)、由于社团较多，所以说活动的赞助比较难拉。各个企业或者厂商也都看明白了，有时候协会给他们的宣传力度根本就不够。再者就是拉赞助的方向不是很明确。

(3)、因为上课期间不准办活动，所以活动只能在周六，这可能就占用了很多同学的休息时间，导致同学的积极性不高，活动的效果不是很好。

第二篇：市场营销协会工作计划

2014~2015市场营销协会工作计划书

新学年、新气象，在新学期的开始，市场营销协会要继承和发扬上学期团结务实的工作精神，积极热情的工作态度;要总结以前工作中的失误，争取在新的学期中把学生团体的各项工作做的更好，顺利开展社团各项活动，将我校的学生团体工作再上一个新台阶。

一、工作思想

以马克思、列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，“三个代表”重要思想为指导，学习《江泽民文选》重要精神，本着更好的为同学服务的态度，将常规工作与评建工作相融合，以饱满的精神和青春的活力迎接新学期的挑战，不断提高社团的工作效率，优化社团的工作形式，丰富社团的工作内容，锻炼社团干部与干事的工作能力，完善社团的工作制度，更好地发挥作用，谱写出辉煌的工作乐章。

二、工作宗旨

市场营销协会会以“塑造一流人才、创造精英团队”为工作理念，为广大会员提供展示特长、锻炼各方面实践能力(沟通能力、团队协作能力、组织领导能力等)的平台，也是一个不年龄、不同专业同学之间交流互动、共同提高的平台。帮助在校大学生积累实践经验，提高在校大学生的社会适应能力。创造一切可能的机会让同学们投入到社会实践中去，为走出校门、步入社会打下坚实的基础。

三、工作主题

在院团委的领导下，围绕工作的具体安排，以社团发展为核心，以满足广大会员爱好为目标，以保证广大会员权益为目的，以开展社团会员为手段，以社团稳定发展为基础，组织丰富多彩的社团活动，满足学生的精神文化需求，服务校园文明建设。

四、重点工作

(一)社团新生见面会

(二)社团素质拓展活动

(三)“营”在商院魅力营销大赛

(四)社团学习资料制作

(五)“伊利杯”大学生技能销售大赛

(六)市场营销知识讲座

(七)社团外出活动

五、具体工作第

一、

二、三周

完成各个社团开学纳新工作，通过宣传展板，进班宣传，主干道宣传等方式赵娜新成员，完成新成员的注册工作，开新生见面会，为社团今后的工作打下夯实的基础。

第四、五周

举办社团内部素质拓展活动，培养社团成员归属感，加强社团成员团结合作意识，各部门首次进行工作。

第六、

七、

八、九周

举办“营”在商院

魅力营销策划大赛第

十、十

一、十二周举办社团知识讲座第十

三、十四周制作社团学习资料第十

五、十六周

做好本学期收尾工作，社团的学期总结，各个部门的总结负责人：张平

5、宣传组：曾珍陈娅黄小华邓丽君负责人：曾珍

管理学院市场营销协会 2014年9月18日

第三篇：市场营销协会重组策划书

一、协会的背景

本协会与06年成立，是由人管系营销爱好者成立。经过几年的发展和不断改进，现在协会由市场策划部、外联部、财务部、秘书部、人事部、宣传部、文娱部七个部门组成。现由11届担任干部层，共16人。今年招新60人，新会员大部分是不同专业的12级新生。

二、重组的原因

由于每年协会是面向全院招新，故由不同专业的会员组成。因此每年换届的干部层都是不同专业且能力突出者担任。从而少了一些专业方面的知识，导致失去了协会刚成立时的初旨。协会渐渐地被社会所带来的影响而失去方向感，从而扭曲了协会的本来面目。

三、重组的目的

使协会分工明确，每个人都会有很明确的方向，知道自己接下来该做什么，也会提高会员各方面的能力。让协会更具有向心力，大家都会向一个目标发展，从而带动大家的激情，使协会向更好的层次提高。

四、重组的对象

协会的七个部门和所有会员。对协会的七个部门重新进行规划，重新划分的部门应具有学习的氛围及其作用。协会的所有会员将根据其自身的兴趣爱好及其特点重新划分到新的部门，使其得到真正的锻炼和知识。

五、重组的部门名称及其作用和要求

(一) 处理市场信息的部门

(1) 调研部：是一个协会开展活动的先决部门，部门要根据市场的需求，提供必要的社会调查结果，应社会的需要，开展活动。平时收集商家的动态信息，

为协会提供能够提供商家资料，已备在开展活动时在最短时间内与商家达成协议，开展活动的时候负责信息的收集与整理。开展活动后要及时调查活动的效果，反馈及时的信息。要求：为人友善，待人诚恳，富有责任心，善于交际，交际能力强，能够在最短的时间处理好社会关系，有吃苦耐劳的精神，注重团队合作精神。

(2)策划部

根据已经掌握的市场信息和自身的特点对相应的各种活动进行策划，从总体进行规划，并写出策划书，使之成为与赞助商合作的纽带，联合各部进行全程导向工作。要求：思维严谨，有全局把握观念，有创新意识，合作意识强。

(3)执行部

活动前对活动场地进行选择、组织、安排、布置工作，活动中对现场进

行秩序维护，对各种突发事件合理处理，活动后对场地的清理和交接工作，总体联合策划部按照事前策划确保活动顺利进行。

要求：对整体活动进程把握好，团结意识强，能够吃苦耐劳。

(4)外联部：

负责协会与外界公司合作对象洽谈，为活动的顺利进行而获得外界的支

持，即时了解各公司活动安排，争取与之合作。并且建立与外界的人脉联系。

要求：形象气质良好，口才绝佳，思维敏捷。

(二) 处理协会内部的信息

理事会：(由11级负责)

(1) 负责档案的整理及存档，内容包括会员资料，会议记录，各部

门的阶段工作计划、工作总结和活动总结;

(2)开展一些协会内部部门的各项有利于提高会员工作能力和综合

素质的内部培训活动，提高市场营销团队的整体素质;适时牵头开展有意义的活动，促进协会内部交流。

(3) 把部门的各类资源进行储备，形成协会的内部资源库，以供以

后协会会员参考。

(4) 对内部的部门进行调查，负责各个成员的业绩考核(针对效率

和业绩)，制定各种规章制度使协会往更好的方面发展。

要求：有责任感，细心，并且有良好的沟通能力及组织能力，综合能力要高。

六、重组后协会的计划

1、先针对校内的社团和组织并按他们的需求帮他们策划各种创新

性的活动，这样可以先将协会的影响在学校得到很好的扩展，并把协会先销售出去。

2、当协会的会员有了一些策划经验的时候，在针对外面的小商家

的开业和一些优惠活动进行策划。

3、对中小型公司的员工内部活动进行策划，如节日庆典，员工旅

游、周年庆等)

4、让各种慈善活动与外部公司挂钩(提高他们的影响力，且检验

我们的行动实践能力)

第四篇：市场营销协会换届大会策划书

一、大会主题：总结过去，承前启后，展望未来

二、大会目的：总结上学年工作，产生新一届协会负责人

三、大会参与者：原协会会长副会长、本部以及南区大二各部部长、社团联合会负责人和市场营销协会全体成员。

四、策划主办单位：河南工程学院市场营销协会

五、大会时间：2011年6月3日(周五)晚19：00

六、大会地点：南区(具体待定)

七、大会具体安排：

(一)前期准备

1.材料准备;

主持人致辞(开场白)、市场营销协会会长及部长名单、嘉宾(包括头衔名单)提前准备好，由主持人负责;嘉宾发言稿(包括会长的开场致词和结尾总结)场地布置(桌椅摆放)、矿泉水、嘉宾牌;

用气球和彩带装饰会场;张贴名单和换届通知，由负责。

2.宣传通知工作

通知工作由各部新任部长负责;嘉宾分别用发邀请函和电话联系，由协会现负责人负责。

3.会场布置

会场的布置工作主要由广宣部和市调部共同负责，负责布置场地的人员于四点半前抵到会场;于星期五下午6：00前完成。

(二)大会现场

1.会前工作

大会当天下午6：30前协会所有人员必须到场;

嘉宾接待由业务拓展部负责;

出席人员登记由团小组及权益部负责;

现场照片拍摄由网络部负责(包括借相机);

2.大会议程

1.主持人致开场白并介绍到场嘉宾

2.有请协会会长及社联负责人致辞

3.有请会长以及大二各负责人做协会工作报告

4.协会大一成员上台发表竞职演说

5.请到场人员进行投票选举

6.公布选举结果后，举行交接仪式(原会长与新一届会长交接会旗)

7.请新一届会长作就职演说及工作展望

8.主持人宣读各部长名单并要求由理事长带头宣读誓词

9.请协会负责人作总结陈词

10 主持人致结束语，感谢各位嘉宾的到来

11.请各位嘉宾和协会所有人员合影留念

3.会后收场

大会结束后各部协调维持退场秩序及收场工作，包括打扫会场卫生、物品材料的整理等;

(三)后期工作

人员的出席情况由统计总结;

照片的上传由网络宣传部负责;

本次大会的总结由秘书部负责;

备注：1.此次大会主持人：王换娜

2.每位负责人必须要有主人翁的意识

市场营销协会

2011年5月30日

第五篇：市场营销协会换届大会策划书