一项工作不能盲目的开展，在开展前必须要进行详细的准备，这就是方案存在的意义，那么要如何书写方案，才能达到预期的效果呢？以下是小编整理的关于《品牌产品招商方案创意》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：品牌产品招商方案创意
创意办公室招商方案
《创意办公室》
——绵阳首部爆笑office喜剧(十集)
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招 商 方 案
拍摄单位：***电视台影视科技(娱乐)频道
二O一四年五月
一、全剧大纲：
《创意办公室》是由***电视台影视科技频道重磅打造的一部幽默搞笑的都市职场系列剧。剧情丰富多彩，包罗万象，融合当今社会热点话题。演员表演以夸张为主要基调，以轻松，幽默，诙谐的语言独树一帜。
董礼貌是某大型集团公司的老员工，从年轻时起就心怀抱负却又无处施展，一次偶然的机会，公司需要增添一个新的部门，董礼貌接受考验，荣升部门经理，热血组建团队。于是男万人迷，女万人迷，哈哈妹，气质女，马屁哥，耙耳朵相继进入团队。年龄不同，性格各异的七人之间发生了许多有趣的故事。每个人都在这个团队里得到了收获，有的解开了心结，有的遇到了真爱，有的重拾了信心，有的找回了自己„„其中的酸甜苦辣也促使了这个团队的成长，大家从一开始矛盾重重的磨合期到互相认识的缓和期，再到相互理解的团结期，这个团队也逐渐从临时部门，甚至危机部门转变成了一个正式部门，优秀部门。精彩故事从第一天上班展开„„
二、人物介绍：
1.董礼貌：男，38岁，资深员工，大器晚成，其貌不扬，语出惊人。一直满怀抱负却无处施展。假严肃，真性情。半路“司令”，临时受命。歪打正着，不知是烧了高香还是踩了狗屎运。(老古董)
2.孙浩洋：男，25岁，是所有女人心目中的Mr.Right。光鲜帅气的外表下隐藏着一颗怀有抱负的心，希望靠自己的实力去打拼，闯出一片天。(男万人迷) 3.艾丽莎：女，23岁，出生在一个艺术世家，长相靓丽，气质出众。毕业于知名大学设计专业。外表完美却神经大条的特性使得“是女神还是花瓶”的谣言接踵而至，她为了证明自己而尝试进入新的领域。(女万人迷)
4.苏露： 女，24岁，办公室里最有小资情调的女孩。胆大心细，个性独立。工作能力惊人，深受老板喜欢。(气质女)
5.罗佳丽：女，21岁，单纯的小妹妹，零食，韩剧和幻想就是她的一切。办公室里的“小八卦”，“开心果”。给大家带来很多欢乐。(哈哈妹)
6.黄伟宏：男，27岁，性格内向，慢热型，从前的经历让他形成了“不敢和女人四目相对的”怪癖，这是黄伟宏至今单身的主要原因。作为董经理助理。圆滑老练。跟蒋小胖是冤家。爱拍经理马屁，但有时候也会拍到马蹄上。(马屁哥) 7.蒋小胖：男，31岁，从其他组调过来的员工，爱老婆，“耙耳朵”。说话常常不经大脑，闹出不少笑话。身材稍发福，性格开朗，幽默，为人耿直，自我感觉良好。(幸福哥)
三、剧情设定：
《创意办公室》第一季共十集(暂定)，前五集为所有人的相继出场，每集每人一个故事交代。围绕七个主要演员展开。内容保罗当今社会热点话题，都市人群的生存现状，展现独特的办公室文化。轻松诙谐，笑点不断，包袱百出。以舒缓减压为目的，打造代表绵阳本地特色的一部爆笑office喜剧。
每集故事大纲说明： 第1集《嗨!老董》，董礼貌临时受命被集团委派去到一个新成立的部门担任部门经理。对集团来说，这个新部门只是一种尝试;可对老董来说，无疑是咸鱼翻
身的节奏。开工第一天就遭遇上门讨账的李三哥，居然还牵扯出多年前的一桩往事。董礼貌如何率众人解决这一麻烦事?后来李三哥又为何满脸堆笑的返回感谢?
第2集《皆大欢喜》，创意办公室接到第一单任务帮助一家地产商策划楼盘销售方案。该楼盘地理位置偏僻，交通很不方便。看似棘手的问题还是在孙浩洋的乔妈妈身上得以启发和解决。万万没想到的是蒋小胖在里面成绩最突出，他居然跑到菜市场去找灵感。 第3集《健康总动员》，省上面搞了一个健康总动员比赛。参赛单位找到创意办公室要求想一个既适合全民参与，又要不失水准。于是大家各自想办法出点子，找朋友帮忙但都不合适，最后来了个大杂烩，居然乌龙的派上用场了，据说效果还很好。
第4集《无网不欢》，董礼貌在网上买东西被烧。刚刚赌咒发誓不给购物网站做创意点子的董礼貌，接到神秘人派发任务就是关于购物网站的创意。这下不仅要自圆其说，还得想法子解决客户问题。网购有风险，入手需谨慎。但找对方法，也乐在其中。
第5集《情人节的相亲会》，情人节前夕，蒋小胖面临感情危机，罗佳丽男友劈腿，爱情不能光靠感觉;某企业办富豪相亲会，蜂拥而至的女嘉宾，看办公室的男人们如何应对。 第6集《红色炸弹》，办公室黄伟宏接二连三的收请柬，走人户。一个月工资眼看就要洗白了。蒋小胖也遭遇过同样的难题。于是两人破天荒地的第一次携手合作。打合伙麻将，闹出不少笑话。 第7集《真相》，罗佳丽钱包在办公室丢失，孙浩洋跟苏露发生策划书抄袭事件，目标客户的资料外泄，是什么造成办公室的混乱局面?当互相生疑，信任危机出现的时候，同事之间又该如何化解? 第8集《炒作效应》，“人怕出名猪怕壮”“出名要趁早”这两种观念的新旧交替诞生了一个又一个想出名想红的男人女人。名倒是出了，债也跟着来了。原来的债主变成了路人甲。想出名的却变成了他，这是怎么一回事呢? 第9集《我的心里只有你》，在一起时间久了，难免闹出绯闻来，4男3女的创意办公室也难逃其中。示爱的方式千奇百怪。还是老董的方法最精彩。 第10集《寻找神秘人》，董礼貌一直想找到前期给他们派发任务的神秘人，引领创意办公室从无到有的神秘恩人，当面说声谢谢。但苦于从来都是单线联系。寻找的过程中，张冠李戴，闹出不少笑话。最后是找到还是没找到呢?
四、节目优势
优势一：***电视台第三套影视科技频道《剧乐***》精心打造的本土方言情景喜剧，开创***办公室喜剧的先河，从以往单线播剧到现在拍摄制作到宣传推广播出一条龙产出。收视群体也从原来单一纵深到多元化上面，凸显本地特色，提高商业联动效益。
优势二：覆盖广，资源深。合作平台广阔。线上线下同步。 ◆ ***出租车车顶动态广告
◆ 晚报、*日报、都市报、迈尚网、优酷网 ◆ 新闻频道、电台、电视台其他各频道
◆ 新闻发布会现场(可在赞助商或冠名商指定的地点举行。LOGO、横幅、X展架、现场布置、营造商家宣传信息现场)企业高管发言、新闻稿，新闻采访 ◆ 开机仪式(由赞助商家指定地点)背板、大型喷绘、广告牌、负责人发言
◆ 官方主页(剧情、演员写真、人物关系链、客户网页链接、页面广告位、拍摄进度、花絮展示) ◆ 微信、微博转载发布
◆ 赞助方式灵活：可独家冠名也可采取分冠名，特约赞助商等 ◆ 以**为大本营。覆盖·················· ◆ 其他户外广告
优势三：可持续性播出。第一季、第二季、第三季等等。专业的制作团队。还可远推向川内多家电视主流媒体。
五、节目简介
节目名称：***首部OFFICE方言爆笑喜剧《创意办公室》 节目长度：第一季共十集。每集约45分钟。 策划时间：2014年1月——5月 开机时间：2014年6月
拍摄制作时间：2014年6月——9月(十集拍摄)(具体时间依当时情况而定) 拍摄地点：*** 播出时间：视拍摄完成后而定(一周一播) 播出渠道：首播***电视台第三频道(每天晚上8：35——22：30)+迈尚网。每周一集。直播+重播
六、适合本剧植入的品类推荐
■ 场景类
■ 高级商务楼、集团办公区、连锁餐饮、咖啡、休闲场所、K歌量贩、商场、广场、专卖店、楼盘等 ■ 食品类
■ 办公饮品(速溶咖啡/袋泡茶)、红酒、休闲食品、功能饮料、水 ■ 汽车类
■ 主角用车、越野、商务、小车不限 ■ 服饰/化妆类
■ 职场正装鞋袜、运动休闲服、箱包首饰、高档化妆品、美发美容机构 ■ 服务类
■ 银行、酒店、航空公司、能源、石油、地产等 ■ 电子类
■ 手机、电脑、办公设备，办公用品 ■ IT产品
■ 市场上有的所有系列 ■ 奢品类
■ 手表、男女包、皮带、服饰、香水
七、植入合作类型
片头植入，剧情植入，脚本植入，剧集片尾鸣谢，拍摄背景，拍摄前景，前景特写，道具使用，产品演示，语言提示，语言烘托，线下推广活动配合。 合作形式1 ——植入广告
● 以赞助企业为背景。剧情及潜台词充分融合企业的文化内涵，将企业(产品)巧妙，充分地融汇贯穿于剧中。
● 整合营销传播。挖掘并整合本剧所有相关资源。围绕企业形象、文化、产品、销售环境、服务等概念量身为赞助企业特别设计剧情内容，从而实现企业品牌形象的提升和广告的深度传播。
● 交叉运用多种植入手段(镜头，对白，旁白，字幕)表现，使赞助机构的广告形象或企业理念深入人心。 ● 植入手法表现。 剧情植入
A、 道具：将产品作为剧中道具摆放或使用。 B、 场景：将企业形象元素植入剧中拍摄场景中，如印刷企业LOGO的杯子，广告牌等。
C、 对白：将产品(企业)想要诉求的商业点写入台词，让演员直接口头表达。
D、 特效：将产品或企业形象元素与剧中元素进行特殊效果的处理加以结合。
合作形式2——贴片广告
片前播出“本剧由XXXX独家冠名播出” 片尾播出“企业鸣谢”“联合摄制单位” 合作形式3——线下营销
公关活动：媒体见面会、开机仪式、杀青仪式、媒体报道、名人效应带动推广 观众互动：二维码扫描、新媒体互动、热线电话、有奖竞猜(礼品由赞助方提供) 线下营销：促销活动、《创意办公室》相关礼品(DVD精美礼盒)
八、植入方式定价：
植入方式级别→植入量(次数和时长)→播出平台级别
1、总冠名 30万
电视广告回报方式：(每月4期节目，每期节目时长1小时)
(1)节目整体LOGO设计带冠名企业醒目LOGO;
(2)播剧期间，影视科技频道内全天10次滚动播出《创意办公室》45秒宣传片，宣传片含5秒冠名标版(由***冠名播出的《创意办公室》)，具体为：白天6次，晚间4次;
(3)节目播出中，片头带5秒冠名标版(由***冠名播出的《创意办公室》); (4)节目播出中，片头前倒一带冠名企业30秒形象广告一次;
(5)节目播出中，片中出两次5秒提请标版(***提请您收看《创意办公室》); (6)节目播出中，屏幕右下角出企业冠名角标，约40分钟/期
剧集回报方式：
(1)剧情植入。调整或修改全剧三分之一剧情，使品牌成为剧情发展的亮点，与剧情有机融为一体，从而达到潜移默化进行品牌诠释和传播的目的。
角色植入。剧中主角语言、表情、行为、穿着，喜好、生活方式等大量体现商家意愿，企业领导或者有关人员可根据剧情合理参加部分角色出镜，也可推荐2人(品牌代言人)参演本剧。利用演员示范效应，引起观众模仿。
(2)道具场景植入。根据剧情需要，在赞助单位进行实景拍摄，带有企业名称或者产品，品牌。平均单集出现不少于90秒。
(3)特效剪辑植入。该剧每集片头呈现企业2名主要领导人名字，担任监制或策划职务。每集剧名醒目出现冠名企业LOGO或产品标识。片尾单屏突出产品标识及企业名称。
线下广告回报：(每月1场活动，每期活动时长约1小时)
(1)冠名企业参加本剧各种宣传活动及新闻发布会，在活动现场，背景板设置冠名企业醒目LOGO;
(2)活动现场，设置冠名企业展位2个，以赞助名义可宣传销售商品;
(3)活动现场，冠名企业领导参会并讲话，发言内容将出现在新闻报道中; (4)活动现场，主持人口播“本活动由***独家冠名播出”，“感谢***对本剧拍摄的大力支持”不少于6次/场;
(5)向冠名企业赠送全剧光盘30张，在本剧的音响制品上，均为鸣谢字幕形式作为市场营销;
(6)活动宣传册附有企业的形象广告及文字宣传等
2、特别赞助 10万 电视广告回报方式：(每月4期节目，每期节目时长1小时)
(1)在节目同时段插播特别赞助企业15秒形象广告，每天一次，共计播出60天;
(2)片尾鸣谢字幕。
剧集回报方式：
(1)剧中主角语言、表情、行为、穿着，喜好、生活方式等体现商家意愿，利用演员示范效应，引起观众模仿。
(2)道具场景植入。带有企业名称的产品，平均单集出现不少于45秒。 (3)特效剪辑植入。片尾出现产品标识及企业名称。
线下广告回报：(每月1场活动，每期活动时长约1小时)
(1)活动现场背景板设计带特别赞助企业LOGO; (2)活动现场，设置特别赞助企业展位1个;
(3)活动现场，主持人口播“本活动获得了***的大力支持”，不少于3次/场;
3、赞助 5万
电视广告回报方式：(每月4期节目，每期节目时长1小时)
(1)在节目同时段插播赞助企业15秒形象广告，每天一次，共计播出30天; (2)片尾鸣谢字幕。
剧集回报方式：
(1)剧中主角语言、表情、行为、穿着，喜好、生活方式等体现商家意愿，利用演员示范效应，引起观众模仿。
(2)道具场景植入。带有企业名称的产品，平均单集出现不少于15秒。
(3)特效剪辑植入。片尾出现产品标识及企业名称。
线下广告回报：(每月1场活动，每期活动时长约1小时)
(1)活动现场背景板设计带赞助企业LOGO; (2)活动现场，设置赞助企业展位1个;
(3)活动现场，主持人口播“感谢***对本活动的支持”，不少于3次/场;
**市广播电视台 影视科技频道 二O一四年五月
第二篇：产品策划方案及创意转让合同
产品策划方案及创意转让协议书
甲方(受让方)： 住所地： 身份证号码： 联系方式 乙方(出让方)： 住所地： 身份证号码： 联系方式：
鉴于，乙方拥有所有权的产品策划方案及创意，现乙方有意将其所属的占上述产品策划方案极创意按本协议规定的条款和条件转让给甲方，甲方愿意本协议约定条款受让上述产品及方案。
故此，甲、乙双方依据《中华人民共和国协议法》等法律法规、政策之规定，并本着平等互利、友好协商的原则，签订本协议以资共同遵守。
第一条 本协议转让的标的
本协议转让的标的为乙方拥有所有权的产品策划方案及创意。 产品策划方案及创意设计详见本协议附件。 第二条 转让价款及支付方式
1、甲、乙双方一致确认本协议标的总转让款为人民币元(大写元整)。
第 1 页 共 1 页
2、本协议签订后日内，甲方向乙方支付转让价款的%，即人民币元(大写元整)。
3、乙方将上述产品策划方案及创意的设计、实物或内容全部交付给甲方后，甲方向乙方支付转让价款的%，即人民币元(大写元整)。
4、甲方将上述产品策划方案及创意顺利申请专利及商标后，甲方向乙方支付转让价款的%，即人民币元(大写元整)。 第三条 甲、乙双方权利与义务
1、上述转让产品及方案，乙方保证拥有充分、完全、排他的知识产权，不存在任何权利缺陷。保证其未曾自行或授权任何第三方对作品进行任何形式的使用或开发。
2、乙方不得在任何情况下对该产品或方案侵占、破坏、出卖、抵押、赠与等妨碍等损害甲方利益的行为。
3、乙方应提供上述产品策划方案及创意详细的电子版本，电子版本应该包括JPG、ai等版本。同时，乙方应将其设计作品的源文件及生成效果图、设计思路或文字说明交予甲方。
4、乙方协助乙方进行产品及方案的的商标、知识产权注册事宜，注册费用由甲方承担。
甲方如在产品及方案注册过程中碰到被商标或知识产权注册机构退回而不能注册的情况，或发生该产品及方案和其他公司接近和类似的情况而导致不能使用时乙方负责一个月内为甲方无条件重新设计满意的产品策划方案，逾期未能完成，退还甲方支付的全部转让价款。
第 2 页 共 2 页
5、乙方转让给甲方后，甲方对上述产品和方案享有所有权、使用权、收益及处分的权利。
6、甲方承诺按照协议约定的方式及时向乙方支付转让价款。 第四条 保密条款
1、 双方应当对本协议的内容、因履行本协议或在本协议期间获得的或收到的对方的商务、财务、技术、产品的信息、用户资料或其他标明保密的文件或信息的内容(简称“保密资料”)保守秘密，未经信息披露方书面事先同意，不得向本协议以外的任何第三方披露。资料接受方可仅为本协议目的向其确有知悉必要的雇员披露对方提供的保密资料，但同时须指示其雇员遵守本条规定的保密及不披露义务。双方应仅为本协议目的而复制和使用保密资料。
2、 除非得到另一方的书面许可，甲乙双方均不得将本协议中的内容及在本协议执行过程中获得的对方的商业信息向任何第三方泄露。
3、 本保密义务应在本协议期满、解除或终止后仍然有效。 第五条违约条款
1、乙方拒不交付协议规定的全部资料，甲方有权解除协议，要求乙方返还转让费，并支付违约金_________元。
2、乙方无正当理由，逾期向甲方交付资料办理专利权转让手续，每逾期一周，支付违约金_________元，逾期两个月，甲方有权终止协议，并要求返还转让费。
3、若甲方在使用乙方的产品策划方案及创意过程中碰到被其他
第 3 页 共 3 页 公司、个人等状告侵权的情况而导致不能使用时，乙方负责一个月内为甲方无条件重新设计满意的产品策划方案，逾期未能完成，退还甲方支付的全部转让价款，因侵权而导致的一切责任由乙方承担。
4、在本协议订立后，如因乙方如果未能如实向甲方告知产品及策划方案的权利缺陷，导致甲方无法行使产品和方案所有权、使用权、收益及处分的权利的，甲方有权拒绝支付转让费，并要求乙方补偿由此而支付的额外开支。
5、甲方无正当理由拒付首期转让费的，乙方有权解除协议同时要求返回全部资料，并要求赔偿其损失或支付违约金_________元。
6、甲方无正当理由逾期支付后续转让费的，每逾期一周支付违约金_________元;逾期两个月，乙方有权终止协议，并要求返还全部资料。
7、甲、乙双方任何一方违反本协议第四条之约定，需向守约方支付协议标的总额10%的违约金。 第六条 不可抗力
1、如果本协议任何一方因受不可抗力事件影响而未能履行其在本协议下的全部或部分义务，该义务的履行在不可抗力事件妨碍其履行期间应予中止。
2、声称受到不可抗力事件影响的一方应尽可能在最短的时间内通过书面形式将不可抗力事件的发生通知另一方，并在该不可抗力事件发生后_________日内向另一方提供关于此种不可抗力事件及其持续时间的适当证据及协议不能履行或者需要延期履行的书面资料。声
第 4 页 共 4 页 称不可抗力事件导致其对本协议的履行在客观上成为不可能或不实际的一方，有责任尽一切合理的努力消除或减轻此等不可抗力事件的影响。
3、不可抗力事件发生时，双方应立即通过友好协商决定如何执行本协议。不可抗力事件或其影响终止或消除后，双方须立即恢复履行各自在本协议项下的各项义务。如不可抗力及其影响无法终止或消除而致使协议任何一方丧失继续履行协议的能力，则双方可协商解除协议或暂时延迟协议的履行，且遭遇不可抗力一方无须为此承担责任。当事人迟延履行后发生不可抗力的，不能免除责任。
4、本协议所称“不可抗力”是指受影响一方不能合理控制的，无法预料或即使可预料到也不可避免且无法克服，并于本协议签订日之后出现的，使该方对本协议全部或部分的履行在客观上成为不可能或不实际的任何事件。此等事件包括但不限于自然灾害如水灾、火灾、旱灾、台风、地震，以及社会事件如战争(不论曾否宣战)、**、罢工，政府行为或法律规定等。 第七条 争议处理
1、本协议受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。
2、本协议在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解;协商或调解不成的，按下列第_________种方式解决：
1.提交_________仲裁委员会仲裁; 2.依法向人民法院起诉。
第 5 页 共 5 页 第八条 补充与附件
本协议未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，双方可以达成书面补充协议。本协议的附件和补充协议均为本协议不可分割的组成部分，与本协议具有同等的法律效力。 第九条 协议效力
本协议自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖公章之日起生效。本协议正本一式_________份，双方各执_________份，具有同等法律效力。(以下无正文，为双方签署)
转让方： 受让方： 签订地点： 签订地点：
年 月 日 年 月 日
第三篇：中国金融品牌论坛招商方案
2009中国金融品牌论坛
(招商方案)
搭建金融行业沟通平台、树立媒体权威形象，实现广告客户的精准营销;面向国内外银行、保险、基金、证券机构总裁、副总裁、品牌总监等高层管理人员(300人以上)传播媒体理念，提升媒体品牌声誉，扩大媒体影响力。平面广告、现场视频、论坛网站、论坛手册，全方位体现联合主办的广告权益。
联合主办
权益：
高层作为相关论坛议题的演讲或对话嘉宾;
在论坛现场播放联合主办的15秒电视广告不少于2次;
作为联合主办在论坛前发布的平面广告上体现企业名称或LOGO，次数不少于12次; 配合论题主题特色，在论坛现场背板、物料、论坛网站、广告宣传等体现联合主办名称或LOGO等宣传权益 获得一定免费参与论坛名额 获得参会人员的名单、联系方式 其他协商权益 费用：
提供现金支持,费用不低于20万元
2009中国金融品牌论坛
中 国 金 融 品 牌 的 国 际 化 崛 起
北京·2009年8月27日-8月28日
议题：
* 中国金融品牌的国际化崛起 * 后危机时代的金融品牌营销 * 金融企业社会责任与品牌声誉管理 * 重大社会事件中的金融品牌创意传播 * 金融品牌营销实战案例分享
* 2009金融品牌研究报告
时 间：2009年8月27日-8月28日 地 点： 北京
主办单位：招商银行
联合主办：CCTV 新浪网 CTR市场研究
支持媒体：财经、北大商业评论、东方财富网、东方企业家、21世纪经济报道、21世纪商业评论、哈佛商业评论、和讯网、华夏时报、IT经理世界、理财周报、南方周末、钱经、如意时空、上海证券报、首席财务官、中国企业家、周末画报
与会人员：国内外银行、保险、基金、证券机构的总裁、副总裁、品牌总监等高层管理人员300人以上。
往届金融品牌论坛网址：
2 2008中国金融品牌论坛：http://finance.sina.com.cn/focus1/08zgjrpplt/ 2008中国金融品牌论坛：http://finance.ifeng.com/topic/2008jrpp/ 2007中国金融品牌论坛：http://finance.sina.com.cn/focus/2007jrpp3/ 2005中国金融品牌论坛：http:///nz/zgjrpplt/
附: 200
8、2007中国金融品牌论坛部分嘉宾：
招商银行行长马蔚华博士、光大集团董事长唐双宁、深圳发展银行行长肖遂宁、泰康人寿董事长陈东升、华泰保险董事长王梓木、渣打银行中国区总裁曾璟璇、VISA全球市场副总裁李胜、花旗银行亚太区市场战略与品牌推广总监Susan Tham、北京大学教授陈刚、南开大学教授白长虹、厦门大学教授黄合水、中国传媒大学教授黄升民、中欧商学院教授刘胜军、新浪首席执行官兼总裁曹国伟、亚洲银行家总编辑Matthew Kovac、华夏时报总编辑水皮、21世纪经济报道主编刘洲伟、中国经营报总编辑李佩钰、CTR市场研究副总裁田涛、天泽传播总裁梁蓉、华盛智业管理咨询公司首席策划李光斗、Interbrand中国区总裁陈富国等
2009中国金融品牌论坛
活动议程
(主持人、嘉宾为拟邀，以实际出席为准 )
主题：中国金融品牌的国家化崛起 时间：2009年8月27日-8月28日 地点：中国 北京
8月27日 主持人：王小丫
8:30-9:30 论坛签到
9:30-9:40 主持人宣布论坛开幕，介绍到会嘉宾 9:40-9:50 开幕致辞：
北京市常务副市长 吉 林先生 招商银行行长 马蔚华博士
09:50-10:40 第一场：主题演讲 * 主题：中国金融品牌的国际化崛起 主持嘉宾：南开大学教授、博士生导师 白长虹 主讲嘉宾：招商银行行长 马蔚华 对话嘉宾：中国工商银行行长 杨凯生
中国银行行长 李礼辉
中央电视台副台长 罗 明
10：40—10：55 茶歇
10:55-12:00 第二场：主题演讲 * 主题：后危机时代的金融品牌营销
4 主持嘉宾：北京大学教授 陈 刚 主讲嘉宾：中国光大银行董事长 唐双宁 对话嘉宾：深圳发展银行行长 肖遂宁
泰康人寿董事长 陈东升 新浪网总裁 曹国伟
12:00-13:20 午宴
13:30-14:20 第三场：主题演讲
* 主题：金融企业社会责任与品牌声誉管理
主持嘉宾：中国传媒大学教授、博士生导师 黄升民主讲嘉宾：华盛智业管理咨询公司首席策划 李光斗 对话嘉宾：中国经营报总编辑 李佩钰
平安保险集团品牌宣传部总经理 盛瑞生招商银行总行办公室主任 秦季章
14:25-15:15第四场：主题演讲
* 主题：重大社会事件中的金融品牌创意传播 主持嘉宾：厦门大学教授 黄合水主讲嘉宾：凤凰网COO、CFO 李 亚 对话嘉宾：CTR市场研究副总裁 田 涛
旭日广告总经理 王建朝 好耶广告董事长 朱海龙
15：15—15：30 茶歇
15:30-15:45 第六场：主题报告 主题：2008金融品牌研究报告
主讲嘉宾：CTR市场研究 占向东
15:50-17:30 第八场：金融品牌营销实战案例分享 案例之一：汇丰银行品牌营销案例
主讲：汇丰中国市场部总监 陆世芬 点评：厦门大学教授黄合水*
案例之二：招商银行点金公司金融品牌营销案例 主讲：招商银行公司银行部总经理 张 健 点评：中国传媒大学教授、博士生导师 黄升民
17:40-18:40 晚宴
18:50-21:00第六场：金融广告饕餮之夜
精选国内外银行、保险、证券、基金等金融电视广告近200条，以液晶大屏幕震撼播出，广告盛宴，感官分享。现场专家分组点评，参会嘉宾即时互动。
主持嘉宾、点评嘉宾：
天进广告总经理 冯国英
旭日广告总经理 王建朝
8月28日：(金融行业品牌一线主管参会)
8：30—10：30 金融行业品牌建设探讨圆桌会议
(一)：
主题：危机公关和事件营销
主持：
10：45—12：00 金融行业品牌建设探讨圆桌会议
(二)：
主题：金融品牌管理机制模式商讨
主持：
第四篇：医药产品招商方案范本(节选)
医药产品招商方案范本(节选).txt10有了执著，生命旅程上的寂寞可以铺成一片蓝天;有了执著，孤单可以演绎成一排鸿雁;有了执著，欢乐可以绽放成满圆的鲜花。医药产品招商方案范本(节选) 本文来自：南风招商网 http://www.nanfeng.cm/ 某产品的推广采用地区总经销制方式，及在划定的区域内，产品由一家经销商单独经营，从分利用当地经销商较为广泛和完整的销售网络，使某产品更快速、更深入、更准确地进入目标市场，迅速扩大产品市场覆盖率。公司可以设立某产品营销招商管理中心全面负责招商活动及特殊市场的维护销售，并为经销商及办事处提供后续的服务。
一、招商对象
公司此次在全国只招某产品的省级或地级总经销商，一般县级经销商的经销要求不予考虑。
二、招商政策
2.1经销价格的确立
2.1.1某胶囊产品规格(满足不同经济地区的要求)
24粒装，300盒/件。
36粒装，200盒/件
2.1.2某胶囊产品价格(满足不同经济地区的要求)
24粒装，×元/盒，服用时间2-4天，日价格×元。
36粒装，×元/盒，服用时间3-6天，日价格×元。
2.1.3某胶囊产品成本控制范围
24粒装，尽量控制在×元/盒以内。
36粒装，尽量控制在×元/盒以内。
2.1.3某胶囊产品招商价格控制范围(不包税)
批价计算：24粒装批价：×元/盒。 36粒装批价：×元/盒。
客户等级：
一级客户
二级客户
三级客户
招商价： 24粒装 批价20扣：×元/盒
批价22扣：×元/盒
批价25扣：×元/盒
36粒装 批价20扣：×元/盒
批价22扣：×元/盒
批价25扣：×元/盒
成本=原料+辅料+加工费+包装+税+生产管理费等;对于机器折旧、财务费用不能按照当前批次计算，应该按一年总数计算。
2.1.4某胶囊产品招商毛利率
我们按大多数经销商的扣率计算，同时出去他们的年终返点或奖励，平均扣率在23左右，计算后发现毛利率最少在60%以上。
24粒装毛利率： 61%。
36粒装毛利率： 64%。
2.2经销区域的确定
2.2.1关于经销商级别
在市场的启动阶段，公司不必按区域的重要性和经销商销售指标的多少来划分经销商级别，应坚持大力发展合适的区域经销商，将区域的运作交于经销商，同时加强对经销商的管理控制力度，提供业务指导、人员培训、临床手册、POP、促销品等促销工具，同时在局部公司自营维护式销售市场可以作较大的投入。
2.2.2关于经销商的资格
l 熟悉当地市场，有医药销售网络;
l 优良好的市场运作能力，专业的营销队伍;
l 有一定的经济实力;
l 有良好的经营信誉。
2.2.3关于地级经销商
公司目前的最佳市场单位应确定为省会城市和地级市，也就是以城市为市场单位(即主要招商级别)。这一方面可以避免经销商盲目贪大，签订合作协议时“包销全省”，但实际运作时却力不从心，从而使产品失去市场机会;另一方面，省级经销商所波及和影响面较大，一旦实际运作不成功，其所造成的不良影响也是非常巨大的，这对公司在该省的发展是不利的。而且由于地市级经销商所涉及区域较小，很容易把市场做精、做细。
2.2.4关于省级经销商
当然，真正有实力的省级经销商可以帮助公司打开产品在该省的销售通道，公司应全力合作，为其提供相对优惠的销售政策。
2.3关于经销商风险抵押金
2.3.1关于省级经销商风险抵押金
根据省级经销商所处省份的经济和人口状况，收取×万元的风险抵押金。
2.3.2关于地级经销商风险抵押金
根据地级经销商所处区域的经济和人口状况，收取×万元的风险抵押金。
2.4关于经销商销售任务和奖惩措施
2.4.1地级经销商销售任务
地级经销商在一年内应完成销售额×万元，具体根据所处区域的经济和人口状况，由双方协商确定。
2.4.2省级经销商销售任务
省级经销商在一年内应完成销售额×万元，具体根据所处省份的经济和人口状况，由双方协商确定。
2.4.3经销商的任务扣率
公司对年销售额在×万元以内的提供批发价扣率的25扣;
公司对年销售额在×万元之间的提供批发价扣率的24扣;
公司对年销售额在×万元之间的提供批发价扣率的23扣;
公司对年销售额在×万元之间的提供批发价扣率的22扣;
公司对年销售额在×万元之间的提供批发价扣率的21扣;
公司对年销售额在×万元以上的提供批发价扣率的20扣;
2.4.4经销商的任务奖励措施
实际扣率按年终完成回款额计算增减。
完成指标者，公司提供回款额×%的实物奖励(产品或促销品等)。
超额完成部分，公司再提供超额回款额×%的实物奖励。
2.4.5经销商的任务惩罚措施
未完成指标者，公司将按未完成指标的相同比例扣减风险抵押金，并重新审订其下一年的经销资格。
2.5关于冲货控制
2.5.1产品的区域编码
公司根据经销商的区域范围，在提供不同区域经销商的产品包装上打印不同的产品编码，以便公司加强对产品流向及产品冲货的控制。
2.5.2冲货的监督控制
公司定期或不定期派员对市场进行检查，根据产品包装上的区域编码监督和了解经销商的货物流向来控制经销商的冲货行为。
2.5.3冲货的惩罚
公司在签订合同时，明确注明对经销售冲货行为的惩罚措施。一旦发现经销商有冲货行为，应立即责令其改正，并按合同规定处罚其风险金直至取消经销资格。
三、招商组织与方式
3.1招商机构
公司设立专门的某胶囊产品营销招商管理中心，开设招商热线，具体负责此产品的全国运作。
人员可以根据市场情况逐步增加：
医学产品经理1人：必须是正规医学院毕业，能够对于正规医院的医生的提问能做详细的回答，同时能在全国各地组织某胶囊产品推广会及培训医院医生。
专门设立两大区：
北大区销售经理下管3业务主管如下：
A业务主管：东三省(辽、吉、黑);
B业务主管：西北五省、内蒙、河南、山西;
C业务主管：北京、天津、山东、河北;
南大区销售经理下管2业务主管如下：
A业务主管：上海、江苏、浙江、安徽、江西、福建;
B业务主管：广东、广西、海南、湖北、湖南;
西南4省市单列直属管理中心
3.2招商信息发布
3.2.1媒体广告发布
公司在《销售与市场》杂志、《中国医药报》、《中国经营报》上刊登某胶囊产品的招商信息，公布招商内容、招商热线以及电子信箱，对产品的特性及市场前景、公司提供的各种优惠条件和对加盟商的要求作简要陈述。同时在互联网上发布详细的招商信息(包括企业介绍和产品介绍)。
3.2.2参加全国医药新品招商会
2004年参加全国4个会，收集经销商资料，在会场洽谈。
3.3与有意向者的接洽及签订合同
通过招商热线或会场收集的资料，为有意加盟者提供详细的招商资料，并要求对方提供相关证件，经销区域范围意向等材料。招商中心根据对方提供的资料，进行资格审查和复核，如对方满足条件，则即可派人去对方单位或邀请对方来公司进行进一步的接触，双方协商合作的条件和可能性。如果条件成熟则签订合同。
在年底可以召开全国性的某胶囊产品招商会，并和经销商根据协商的结果签订合作和约。
四、招商时间安排
4.1招商机构设置时间
×月初，完成招商方案和组织机构设置，构建人员基本框架，开通招商热线5部;
4.2.1招商机构产品准备资料
临床包括：包装，产品培训手册，临床资料汇编，临床手册。
OTC销售包括：心脑血管病人康复手册，三折页，宣传大报，易拉宝(8个/套)，售后服务手册，管理制度汇编，操作手册等。
产品系列营销证明文件：营业执照、税务登记证、药品生产许可证、药检报告、物价批文、广告批文、上标注册证明、药品盒及产品说明书与注册证书、条码证、新药证书、生产批文、质量标准、医保目录。
4.2.2招商机构产品广告刊登时间
×月份联系相关媒体，同时设计制作招商广告版面，×月份正式刊登。
4.3招商机构招商安排
×月份重点发展新招各大区销售人员原有经销商网络;
×月份各项工作步入正规，工作重点一是发展网络，二是抓各地医院投标。
五、2004年招商回款计划：
批价计算×万元，折合底价回款在×多万元。 5.1招商底价回款详细分解：
2004年1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 底价：
5.2招商毛利润：×万左右
六、2004年招商预算 6.1招商广告费：15万 6.2招商会议费：12万 6.3招商宣传品费：10万 6.4产品运费：25万 6.5人员工资费：36万 6.6招商出差费：36万
6.7各大区及业务提成费：35万 6.8固定投入费及房租水电费：25万 合计：194万
6.9招商净利润：×万左右。
七、招商费用使用及预借方法
第五篇：2012产品招商会策划方案
成功的招商会议是企业打开区域市场或者全国市场中很关键的环节，一方面企业可以通过招商会议，向潜在或者意向客户传递产品、营销、代理优惠政策等信息，以吸引客户加盟，使我们通过这样有效的渠道拓展市场。另外招商会也是树立企业品牌与宣传的很好方式。
策划招商会首先要确定一个好的主题，然后拟定会议时间和地点。招商会是个系统工程，分会前、会中、会后三个阶段，每个阶段又分为许多步骤，环环相扣、紧密连接。所以需要整体团队具有高度的协作与执行能力，才能使会议达到理想的目的。
主题：2011年药品营销财富论坛峰会暨国家一类降糖新药：“xxx“产品招商会
宗旨:展示产品特点及公司实力,树立经销商信心,促成潜在客户签单.
程序及具体细节：
一、招商会议时间策略和地点策略
(1)时间策略：招商会议最好在星期天举行，以方便客户的参与。
(2)地点策略：选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅，会议大厅必须具备音响、音像功能、面积适中，地理位置要在交通繁华地。(例如人民大会堂)
二、招商人员及参会工作人员培训
首先对招商人员作一些必要的培训：
一个球队想取得胜利，仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的，必须进行团队的磨合和训练。同样，招商队伍组建之后，也必须进行培训。一方面，通过培训是团队了解企业的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面：
a.企业及产品知识，以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。
b.沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等)，以培养团队成员的职业感。
c.招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)
d.招商要旨(招商策略说明及合同解读等)
(1)招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。
(2)招商人员必须对自己的客户做事前了解，包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。
(3)招商人员必须对目前市场具有充分的了解，特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。
(4)招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。
三、会议邀请对象确定
主要分为新客户、老客户、媒体、政要4个部分
通过市场细分界定招商对象：通过市场调查，在各省各个市区选择三到四个具有实力的经销商，发出邀请函，最后在招商会上或以后确定一个具有实力的地市级加盟经销商。(邀请比较突出的老经销商作为代表参加，可以现场发言和带动会场气氛。)
四、确定招商宣传渠道
(一)通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。
(二)通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息，并予以跟踪确定。
(三)通过公司营销人员，邀请主要准客户参加会议，设计具有超强杀伤力的邀请函。
五、合同策划：对现场签单的客户我们要单独会见，根据不同实力的经销商对招商合同做一定范围内的修改，提供一定的优惠政策。
六、招商会细节安排，招商人员对具有针对性的重点客户整个会议期间全程跟踪服务。
(1)做好与会客户的接待、住宿、饮食、返城等方面的工作
(2)营造一个轻松愉快的招商会氛围，同时让前来参加招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力的经销商也要参与招商，激起经销商的竞争心理。
(3)招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做详细的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略，营销策划人员做现场解答，帮助经销商树立经销信心。
(4)公司设计的产品手册、招商手册必须有招商人员亲自发到与会经销商手中，并作登记。
(5)现场悬挂、摆放大量产品平面广告(横幅、易拉宝、宣传单等)
(6)邀请已经加盟的经销商，竞争其他地区的经销权，这样就对这个地区想经销而没有经销的准客户产生强大的震撼和压力，使他们看到这个市场的可操作性和利润空间，为了自己的市场不被别人占领，他们可能就会现场签单。
(7)对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优惠和政策支持，此信息由主持人现场对与会经销商说明，具体优惠政策由招商人员单独对签单客户说明。
(8)会议结束后赠送礼品。
七、会后跟单流程
(1)电话跟踪回访
(2)营销人员亲自登门拜访
八、招商会结束后做好善后工作
(1)安排好客户的返程事宜
(2)总结此次招商会的得失
(3)对招商会所获取的各种信息整理存档
会议程序：
顺序进行内容(演讲)演讲人时间安排
1致欢迎辞，介绍参会人员主持人5分钟
2公司介绍(配合文字及vcd资料投影展示)公司负责人10-15分钟
3产品介绍(配文字、图片投影展示)产品经理20-30分钟
4营销模式、产品推广方案介绍(文字、vcd及图片投影展示)公司营销负责人或所合作的著名营销策划公司负责人30分钟
5合作方式及合同讲解(配文字投影展示)公司销售管理负责人15分钟
6经销商及广告商代表发言10分钟
7产品展示及广告宣传、促销活动资料图像、vcd展示主持人20分钟
8签约方式公布、问题答疑公司几位主要负责人2个小时
9签约商务代表、营销负责人1天
具体时间安排：
1.9：00-10：00来宾签到(派发礼品)，参观展示(人员陪同讲解)。
2.10：00-10：30领导讲话
3.10：30-11：00企业负责人讲解。合作单位介绍(如医院等)，
4.11：00-11：20前期客户代表谈经营心得。消费者代表谈服务便利性;
5.11：20-12：00签单会仪式(可安排前期签约者签约)，工作人员宣读签约政策，营造气氛，促成签约。
6.12：00-1：30午餐,签约客户抽奖
7.1：30-3：00分组讨论;
8.3：00-5：00公司参观，签约。
九.费用预算(以预计到会人计算)
1.场租费:
2.中餐(桌):
3.交通车:
4.空飘(2-6个)
5.气拱门(1个)
6.花篮(6-8个)
7.礼品(200份)
8.红包:
9.摄影摄像
10.pop(张)
11.展板(2*3米),6块
12.易拉宝:10个
13.邀请函(份)
14.歌舞表演(?)
15.主持人
16.其它
整个会议过程要注意三个关键方面：
1、演讲水准。演讲人衣着、气质、口才、内容准备都关系着效果，因此事先要进行专业而系统的训练。因为招商会议本身就是利用综合展示企业的方式来吸引经销商合作的活动，因此公司的经理人员一定要努力具备可展示的素质。