一份优秀的方案要对活动的各个环节进行详尽的安排，包括实施细节、步骤等，也许你已经写过不少方案，但你真的懂得方案撰写的精髓吗？今天小编给大家找来了《医疗公益活动策划方案》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：医疗公益活动策划方案
《医疗保障》杂志栏目策划方案
《医疗保障》杂志为中国社会保险学会医疗保险分会陕西分会主办的一份专业期刊，2005年9月创刊，2006年栏目改版。在栏目设置上，充分考虑了发行渠道、广告经营渠道的兼容性，杂志的新闻性、思想性、专业性、服务性通过栏目设置恰到好处地得以体现。该方案成为杂志畅通运营的纲要。
1、卷首语(栏名：坐诊天下)
以社会保障、医疗保障、健康生活为主题的言论文章，类似于本刊编辑部文章。
2、资讯中国
为新闻集粹性质的栏目。子栏目包括：包括宏观走向、学界声音、权威发布、业界传真4个。主要是以简讯的方式报道医保或相关行业的最新政策法规、医保业界动态，包括国外的医保制度、惯例介绍，兄弟省市医保、医改的新经验、新举措，省内各市县医保新闻。其中包含有以下几个子栏目：
资讯中国·宏观走向：涉及医疗保障宏观走向的分析性新闻。
资讯中国·学界声音：相关专家学者有针对性、有新意的新锐观点。
资讯中国·权威发布：国家权威部门和机构最新政策法规发布消息。
资讯中国·业界传真：全国各地医保业界的新闻动态、创新举措。
资讯中国·一月看点：新闻性、趣味性强的专业新闻。
资讯中国· 医保史话：为陪衬性的小栏目，对中国各个时代的医疗保障制度进行简要介绍，
3、封面专题
追踪性、调查性事件报道，突出事件所映现的社会热点问题，对矛盾焦点和新闻焦点应进行重点解析和透视，力求通过深度解析为人们提供看待问题的新视角、新思维。
4、医眼看时事
对国内外重大时事新闻报道，从专业的角度进行深度解读和挖掘报道;
5、改革全局
新闻解析类稿件，体现为对医疗保障制度改革进程的追踪报道。
6、对话医保
新闻对话类稿件，体现为与民生百姓密切相关的医疗保障、医药卫生问题的新闻报道。
7、创新实践
各地医疗保障制度创新方面的新闻报道，以及工作中的典型经验报道。
8、法与维权
与法制有关的医保、卫生、健康等方面的新闻报道，体现法制与社会保障、健康保障的冲突的事件报道，及法律维权方面的案例。
9、潮头人物志
业内新闻人物及有争议的人物的报道。
10、观点争鸣
新闻时评，有感而发，针对性强，必须有新闻背景。
11、业内专论
专业经验交流和工作体会文章，要求言之成理，言而有物，体现新知识，新学问，融理于事，区别于纯理论学术文章。
12、咨询窗
政策解疑、操作指南，知识普及等。
13、法规透解
最新政策法规解析等。
14、商业医保
介绍商业医疗保险新闻和知识，当前流行的险种。
15、健康生活(包括两个子栏目)：
健康人生·名人养生：介绍古今中外多个名人的养生之道或经典论述。
健康人生·性福和谐：介绍古今中外对性生活、性保健的论述、时尚的性保健观念、有益于性生活和谐的方法等。
16、求医问药(包括五个子栏目)
求医问药·医技前沿：提供最新疾病诊疗技术。
求医问药·特色专科：提供具有特色的医疗专科医院、医院特色诊室资讯，发挥导医服务。求医问药·新特药品：介绍最新出产的新特药品的机理、功能、价格等信息。
求医问药·备急医讯：介绍专业人士、参保者和广大群众日常必不可少的信息和姿讯，例如医保用药目录、可刷卡的药店、医院及药品价格变动情况、医疗健康方面的网站信息及关系民生的政策法规。
求医问药·书评书讯：介绍专业医保理论新著述、即将或已经出版的书籍和专著等。 Powered by Imcko 7.5 © 2005-2010 策源堂企划机构
第二篇：医疗网站推广策划方案书
网站建设基础细节
医疗网站建设的目的必须明确。
医疗网站建设的目的是什么?目的：为了用户访问、营销。除了访问，还是访问!脱离了用户访问的站点，是毫无价值的。当然这里提到的“访问”，是指有效访问，也就是有价值的访问，而不是非关联性的垃圾访问。所以，在这里我们一定要明确一样东西，那就是医疗网站建设的目的：访问、营销。
医疗网站建设的设计思路
很多企业不懂网络的人还是占绝对大比例的。正所谓“闻道有先后，术业有专攻”，因为不懂网络，所以对于“什么是适合医疗企业的网站?”这样的问题是很迷惑的。既然建网站的目的是为了访问，那么必须所有的设计思路要从访问用户角度出发，而不是仅仅看页面是否漂亮，是否够绚。切合自己的行业特征，分析访问用户的行为和习惯就显得非常重要。建立普通的站点是很容易的事，建立一个好的网站并不简单(不要跟我提页面的美观，页面的美观度在网站建设需要考虑的种种因素中只能排在最后一位，之所以九龙网站的营销性能如此之高，它的定位就在于此)。
医疗网站的推广
再次重申医疗网站建设的目的是访问。那么，访问从哪里来?目前绝大部分的网站主不明确知道访问从哪里来，有的只是猜测。从听闻?从行业站点广告推广?从搜索引擎?还是从„. 基于以上的这些疑问，能够作为推广模式的方法也就很明显了。
需要提醒大家注意的是：“如果你失去互联网，你可能会失去一半的市场”。这句话虽然未必对所有的产品或行业有效，但是，的确是越来越多的民营医院在靠网络生存。 医疗网站的访问跟踪分析
利用专业的访问来路统计系统对自己的站点进行长期跟踪和分析，这个是非常重要的，只有这样，才可以对站点的目前情况有清楚的了解。离开访问分析，企业就成了盲人摸象，不知道什么推广是对的，什么推广对自己的帮助大，也就无从进一步对站点进行改进和升级。 医疗网站最重要的一点-网站空间问题
针对主要的客户群体选择好放置网站的空间,针对上海客户的习惯,3秒中后才能打开的网站,本地客户是不会感兴趣的,时间就是金钱，如果您的客户群体以上海以及华东地区为主,建议把您的网站放到上海,上海做为中国网络最发达的地区，把空间放在上海是从事沪上乃至华东地区医疗推广的首选。
医疗网站的美观设计
医疗网站是做给患者看的，不是给自己看的，要以患者的访问习惯来建设您的网站,您的网站是用来展示技术和专家等元素，建议不要太花哨,应该以简洁稳重为主,色调以白蓝色为基调,当然也要根据产品不同而不同。
医疗网站建设营销注意事项：
很多新生出来的民营医院为了短时间内做到效益，因此，在网络建设推广上面略显粗糙。随随便便建设一个站，这样就开始推广营销、大作广告，不注重医院品牌的塑造和推广市场的思考定位，这样很容易造成推广营销效果不佳，乃至大量的广告资费、劳动力、时间投入无效或者收效甚微，造成资源浪费，实属不应该。所以，在网络建设方面要考虑以下几个步骤问题：
第一步、网站建设意图即网站功用的定位。
不管是综合网站还是单科室乃至单病种网站，建设之初就要规划好网站建设的功用，推广站则做推广站的打算，内容不必过精，针对搜索引擎，加大长尾词文章的展现力度，获取
良好的排名和竞争基础。优化站要做到“有进无出”，所谓“有进无出”就是要做到外链的广泛和内链的“错综复杂”，这才是制胜的前提。
外链的广泛可以理解为各种营销平台上有我们优化站的“踪影”，无论从任何意义上的营销平台都能点进优化网站，加大了网站的PV值。另一种理解为优化网站链接一些大型网络平台，增加自身网站的比例权重，两种理解并行效果会更好。
而这里比较重要的就是内链的“错综复杂”，所谓内链的“错综复杂”不是单纯意义上的错综复杂，而是指网站内部有着一个比较完整体系的构架。现在我们把网站的一个页面比喻成一个面，文章比作是一条线，而文章中的关键词就相当于一个点。在这些点线面所构成的网站中，我们不能孤立任何一个元素，要做到点与点、点与线、点与面、面与面、面与线、线与线的结合，这样构建出来的一个网站架构，不仅能让搜索引擎的蜘蛛不易爬出，增加了网站的PR权重，而且还能让浏览网站的患者长时间的“逗留”，这种“逗留”无疑就增加患者的咨询概率。
第二步、产品不可单一
医疗网站建设目的是为了推广营销，网站就相当于一个产品，产品做了之后才有营销，产生效益，推广营销产生效益的前提是这个产品是否合乎大众也就是所谓的患者口味，所以这一切的根本还是网站本身具不具备营销性和推广性。
现有的很多成功案例告诉我们，现代医疗竞争行业，你不可能只有一个网站就可以“制胜”。因此，很多大型医院所走的道路是推广兼优化这样一个双兼模式，针对搜索引擎建设的推广站若干，产品形象即所谓的医院形象的优化站一到两个。这样就避免了搜索引擎对产品推广的局限，因为一个网站既要做到优化程度优良，又要做到推广性强是需要很长的一个周期去运载。
第三步、营销品牌的塑造
品牌的塑造对于后期的推广效果有决定性的致命作用。一个网站的建设完毕，如果不进行品牌的塑造，那么它就相当于一个80年代中国发明的VCD，只适合摆放在实验室。医院营销品牌的塑造可以决定着这个医院后期推广乃至效益好坏的标准，品牌的塑造主要是指医院类长尾关键词的推广。最常见、最快捷的方式是以问答方式出现在搜索引擎上。数以千万计的问答会让患者产生一种误导性的潜意识——这家医院口碑不错。后期众多民营医院搜索到了黄页、品牌通等渠道进行短篇医院简介、医院类新闻、医院信息、医院附属专家的品牌营销策略推广，其见效期晚，但是却决定民营医院长久发展的制胜法宝。
第四步、推广关键词的设定
网站基础建设完毕就相当于我们的产品出场，“怎么样去‘卖’它?”是个很头痛的问题。这个就要牺牲一定的精力才能够把握好“卖”的尺度。医疗网站现行最普通的方式，也是最基础的方式就是首先利用百度、谷歌等搜索引擎的推广。自从今年谷歌提出退出中国市场，百度就一直独享中国IT行业搜索引擎老大的位置。长久以来的经验告诉我们，中国七八成网名使用的搜索引擎为百度搜索，因此，首先做好百度搜索引擎推广，抓住这一个“大树干”，你就不担心会掉下去。
百度搜索引擎的推广，关键词的设定至关重要。所以，你必须要考虑到医院所在的地理位置、优势、卖点(也就是技术)、市场的分析整合，研究出一套吸引本地区当下患者以及潜在的患者的关键词进行初步的推广，后期才能延伸推广适合本地区以外的一些关键词，尽量做到以低廉的搜索推广成本，带来高质量的患者，这样就会产生一个很大的价值差利益。
很多新生出来的企业竞价会遇到这样一个问题，新开的账户排位上不去，或者居右的多，这里有很深的学问，提供一些数据：
※ 搜索引擎的搜索结果左边列表第一与右侧广告第一的点击数量比大约为：10：
1※ 搜索引擎的搜索结果首页第一与第二页第一的点击数量比大约为：100：1
所以，关键词和创意描述的设定是要下一番苦功夫的，很多新生的账户为了要求推广时间赶进度，会笼统的加一批词进行百度推广，但是此类推广由于关键词的质量度不高，造成排位上不去或者多数居右的情况。我们知道居左的条件一般是两颗星和价格，价格上我们多数企业可以轻而易举的控制，但是关键词的质量度却很少有办法掌握。关键词质量度的影响因素包括点击率、目标网页(landpage)的内容相关性、创意的吸引力、创意通顺度、账户历史表现等几个在内。因此，想要关键词居左，我们就要注意一下细节方面的工作：
关键词的优化
1、低质量度关键词(一颗星)优化：
第三篇：医疗入户联合居家养老项目策划方案
项目方案
项目主要内容：
我院在持续开展现有各类公益服务活动的前提下，为了更好的发挥我院的医疗及养老优势，拟定连同本院所在地街办事处(新兴街)为辖区内孤寡老人和五保户人员提供相应的医疗、养老服务。
实施地域：新兴街辖区内
受益对象：辖区内五保户居民及孤寡老人(具体人群数量需向街办事处收集)。
项目进度：
1. 拟定于8月底之前向街办事处收集完成相关人群的具体地址、联系方式及具体数量。 2. 我院为每一位受益人群指定相应的责任医师和护士，并由责任医师、护士上门前往相关人员家中进行全方位体检并制定出针对性的治疗方案。
3. 对于受益人群提供平均每人每月不低于2000元的医疗服务，参保人员可实行医保刷卡结算。
项目解决问题与社会效益
我院做为一家民办非营利性医疗机构更多要考虑的还是社会效益，本活动拟在发挥本院的医疗、养老资源，更有针对性的对确实需要医疗服务的人群提供方便、快捷、安全的服务。
宣传和总结方案
活动开始后，拟在我院院内、街办事处及辖区内各社区居委会或业主委员会发放宣传彩页;由我院定期收集相关信息，安排相应医护人员上门对受益人群进行合理诊疗，对于需住院观察的人群可前往我院住院进行救治，我院已同医科大学总医院建立绿色转诊通道，如病情超出我院诊疗范围时可及时转诊至三甲医院，最终实现从上门诊治、住院治疗、转诊三甲、后期康复的合理诊疗闭环。
项目背景
项目的意义和必要性
在我市全面推广医养结合的大环境背景下，我院已在住院部区域增设养老病房，主要用于收治长期需要医疗服务的老人。自开展以来受到社会各界的广泛好评和入住老人家属的众多表扬。在此基础上，我们做为一家医疗机构更应该承担起相应的社会责任，在以往开展的慰问老干部、为环卫工人做义诊、捐赠贫困地区希望小学等活动的基础上，我们将目标锁定于所属街道辖区内的孤寡老人和需要提供医疗帮助的五保户人群，希望更有针对性的为确实需要医疗服务的人群提供必要的医疗服务。
项目可行性
1. 凭借我院同街办事处长久以来的关系为依托，借助政府力量为我们筛选出辖区内确实需要医疗服务的人群，由街办事处牵头，连通医患关系。
2. 我院拥有注册医师XXX名，注册护士XXX名，医疗相关专业人员XXX名。
3. 我院实际拥有住院床位XXX张，养老病房XXXX张，拟腾出5张病床专门用于收治受益人群中需住院治疗的患者。
项目创新性
我院是一家民办非盈利性医疗机构，内设养老病房，从真正意义上实现了医养结合的模式，养老病房以提供便捷医疗服务为主，兼顾老人治疗康复、生活照料、日常护理及身心健康疏导于一体的医养结合机构。我院本着治病救人、合理诊疗、延缓寿命的宗旨，为每位入院老人提供如下服务：
1. 入院时为每位老人提供全方位入院检查，建立个人健康档案。
2. 入院时为每位老人指定相应的责任医师、责任护士及责任护工，形成三级负责制。 3. 每日由责任医师早晚各查房一次，为老人提供每日病情监护以便及时观察病情变化，并做详细查房记录;由责任护士为老人进行日常发药、测血压等常规医疗服务，病情变化时提供进一步的医疗服务;由责任护工负责老人日常生活起居照料。 4. 每周由责任医师根据老人病情状况，制定更为合适的诊疗计划，护士根据诊疗计划对老人进行重点的监护，厨师根据诊疗计划制定更为适合身体状况的合理膳食营养配餐。
5. 每月根据老人实际病情，安排两次院内相关科室医师对病情进行会诊，对老人病情进行分析，确定更适合老人的治疗护理方案。
6. 每月安排两次心理咨询医师(执业医师)对每位入住老人进行心理疏导，使老人的心灵得到慰籍。
7. 每月由责任医师根据老人病情发展情况安排针对性的检查，依据检查结果制定下个月的诊疗康复方案。
8. 专业的护工为老人进行按需的日常护理，微笑服务、精心照顾。 9. 每半年结合老人的实际情况，进行一次综合性的评定，制定出诊疗方案与家属沟通后对老人进行针对性的康复治疗。
10. 为每位入住老人提供免费意外伤害保险一份。 开展此项目，根本目的在于将医养结合的服务模式深入社区针对性人群，既扩展了服务范围，扩大了业务范围又可以替街道解决了小部分社会养老问题。
第四篇：医疗行业微信营销策划方案
医疗行业微信营销策划方案随着互联网的开放，私人开设的医院越来越多，医疗行业“触网”最早的，难道是说现在除了搜索引擎竞价就没有其他的推广方式了吗?
如果说，还有其他的网络营销方式，那必然是微信营销!
通过微信营销的人格输出，聚焦品牌与传播!
【医疗微信的可行性】
现在可能金融行业、航空业等出了一些像南航、招行等不错的微信应用，但是有非常多的的行业还是空白的，非常大的机会。像医院这类传统公共事业，微信的运用能够改善目前服务体验较差的现状。而一些先行者也能给我们一些借鉴。
【医疗微信切入点的几点看法】
【第
一、将技术和服务平台化，接口化】
将技术和服务平台化，接口化才能在竞争中抢占先机利用微信优化业务流程。医疗行业的特性让我们在微营销中无法摆脱原有的业务逻辑，但是可以优化本身的业务流程，为客户提供更方便快捷的服务。而服务号的自定义菜单的能力，通过我们的开发能够提升公众平台的信息承载和处理能力。
后期随着后台功能的逐渐开发，或者与第三方平台合作可以实现更多的服务便利用户咨询问诊的功能。但是要注意的是前端尽量做到友好易用，后台则需要更复杂些，包括与实体业务逻辑，业务流程，业务数据，以及管理体系的深度融合。只有后台的复杂精细才能使前端易用。
【第
二、重视微信的自定义回复功能内容】
其功能类似于聊天机器人，设置高频词的关键词。或者对应数字来制订自定义回复，能够极大的活跃粉丝，此外通过这类设置还能够方便用户自助查询更多信息，使自身的品牌得到传播。之前业内较好的案例星巴克中国推出的发送笑脸回复音乐的活动。
而医疗微信也可以借鉴，比如用户关注了我们的医院微信，不要只是单纯只是回复感谢订阅，抛出网址和联系方式。可以改变成医院整体服务品牌的推送，引导用户通过回复数字或者关键词，了解更多的医院活动、优惠信息。除此之外，自定义回复的形式可以是图片，也可以是文字或者数字，同时我们也可以将其运用于订阅信息的推送，比起强制性地向用户推送信息糟糕的体验，这样子更能激增加与用户的互动性，也更容易让用户接受。
【第
三、重视客户分组管理】
微信5.0九大开放接口中针对用户的就有4个。通过后台对客户信息管理、分类可以建立基本的客户信息档案。通过获取用户地理位置接口获取客户的位置信息，同时基于用户分组接口帮助客户分类，可以帮助我们分辨目标客对象，也是客户服务差异化的基础。
微信与微博定位的不同，很多行内人就把微信看作是一个客户服务的平台。一对一私密交互的微信更有利于做品牌。尤其是客户服务接口开通后。服务的本质是客户发起一个请求、品牌来进行响应和反馈，循环往复直至客户满意的过程。
【第
四、重视互动】
尽最大可能吸引用户的兴趣 回归企业微信的本质——互动。内容推送不等于互动，自定义回复不等于互动。一个微信的运营如果没有互动那就是直直白白的灌输，没有交流，没有服务，这不叫微信。顶级的微信运营需要顶级的互动服务，没有互动就像是商店把商品摆在那，你想看就看，爱买不买，别来烦我。
【第
五、注重对微信功能的二次开发】
微信5.0之前，就有一些可以帮助企业进行深度开发的服务商，他们的产品可以更好的帮助企业、运营者实现公众号的价值，微信5.0之后，企业反而应该更加注重对公众号功能的二次开发，比如微网站、微客服、微互动等诸多方面。
【第
六、呈现给“微客”最有阅读性、趣味性、有价值的内容】
“内容为王”是互联网不变的定律。任何一个账号，其存在必有吸引人的内容价值，微博如此，微信也是如此。尤其是企业账号，再加上微信服务号5.0后每月发送一条的限制，这些限制性条件更加提高了企业对发送内容的要求。不少企业微信总是企图短时间内获得最大的利益，而把微信纯粹当作营销工具。殊不知，从字面意义上来讲，营销是营+销。没有蓄力状态的营，想达到最终结果的销，必定是惨淡和短视的。
在做好内容的情况下，做好用户体验，这是最完美的，如果没有用户体验，你的平台做的再完美，那又有什么用?没有人来使用，而是最单纯的发广告，这样的平台完全是一点生命里都没有的，灭亡也只是时间问题，用户体验是所有互联网企业必须要做的事情，没有任何一家可以逃避。
责任编辑：大连博今营销策划
第五篇：治理过度医疗活动方案
治理过度医疗行为和控制医疗费用不合理增长
活动实施方案
为了认真贯彻落实全省卫生计生重点问题专项整治行动方案和XXX卫生计生发(2016)12号文件及XXX《关于印发<开展过度医疗专项整治活动>的通知》精神，为纠正医疗服务领域存在的过度检查、过度用药、过度治疗等损害群众利益的突出问题，切实维护人民群众健康权益，推进我院合理检查、合理用药、合理治疗、规范收费，院支部决定，在全院开展治理过度医疗行为专项活动。现制定如下实施方案：
一、 目标任务
通过开展专项治理活动查找过度医疗症结， 进一步规范医疗 诊治行为，坚决纠正行业不正之风，有效遏制不合理诊治、过度用药、过度检查、违规收费等过度医疗行为，切实减轻群众就医负担，提高群众满意率。
二、 主要内容
(一)治理不合理诊治行为。各科室要严格执行医疗机构分级分工诊疗管理规定，切实履行各自职责，努力提高服务质量，合理分流患者，严格执行分级诊疗及双向转诊等新农合制度和医保有关制度。要认真执行医疗技术操作规程，严格执行首诊、首问负责制，科学合理判断病情，准确掌握住院指征，坚决杜绝小病大治等问题的发生，有效控制医疗费用不合理增长。
二)治理过度用药行为。充分发挥药事管理委员会职责，严把采购环节，坚决遏制药品采购过程中的不正之风。基本药物全部实行网上集中采购。高耗材由医院统一采购，禁止科室和个人自行采购。加强抗菌素管理，临床使用品种不得超过22种，门诊次均医药费用不超过70元。药剂科要杜绝药品提成、回扣等不良行为的发生。建立医生处方用药预警和高值耗材使用通报机制，严格责任追究制度。
(三)治理过度检查行为。医技科室要提高大型医疗设备检查阳性率，临床医师严格掌握各种检查的适应症和针对性，减少过度检查，提高检查准确率。超声、DR等大型功能检查阳性率不得低于30%。质控组应建立检查结果分析通报制度，杜绝短时间内无指征重复检查、多项检查和盲目检查。认真执行下级对上级、同级医疗机构之间医学检验、医学影像检查结果互认制度，简化患者就医环节，减轻群众就医负担。
(四)治理违规收费行为。各科室要严格执行国家、省、市医疗收费价格，规范医疗收费，严谨在规定之外擅自设立收费项目，禁止分解收费、比照收费和重复收费。药品价格实行电子滚动屏公示。收费室及时向病人提供医疗费用清单，以提高医疗服务价格透明度，接受患者和社会监督。
(五)严格“四六”排队制度。质控组要持续开展医务人员“四个排队”(即：医师用药量、抗生素使用量、人均输液量、青霉素占抗生素比例排队)和医疗机构“六个排队”(即：医疗机构中医药收入占总收入比例、门诊输液人次占门诊总人次比例、平均住院费用、平均
惩戒措施。一是由医院分管领导负责，由药剂科、信息科、统计室、质控组负责统计基础数据，医务科定期分析评估，根据基础数据准确排队，按照“四个合理”(合理检查、合理诊断、合理治疗、合理用药)原则科学评估(评估结果分为合理、基本合理、不合理三等)。二是要对排队评估结果每月进行通报，并分别在当月绩效工资中给予经济处罚、暂停处方权，停止执业等惩处(以半年为一个周期，每月排名单项第一或综合排名第一，且综合评估不合理的医师，给予警告、通报批评;一个周期内有四次月排名单项第一或二次综合排名第一，且综合评估不合理的医生，扣除当月绩效工资，同时进行处方监管;一个周期内有六次月排名单项第一或三次综合排名第一，综合评估不合理的医生，停止其职业活动半年，记一次不良执业记录，扣除三个月绩效工资，考核直接定为不称职)。
(六)严格控制医疗费用不合理增长。各科室严格按照床日付费、单病种付费执行收费方式，对于重症患者据实结算，严格按照农合办要求予以落实，杜绝空刷卡、空挂床等违规违纪现象发生，严格把关入院指征，杜绝小病大治等不良医疗行为。严格考核门诊和住院患者例均费用，杜绝费用不合理增长等现象。
三、实施步骤
(一)自查自纠。各科室成立自查小组，根据方案要求，围绕诊治、检查、用药、收费等重点环节，全面开展自查自纠，深入查找问题，认真进行梳理分析。各科室将自查自纠情况上报医务科。
(二)整改落实 。 医务科将对存在的问题，制定切实可行的整改计划，逐条进行整改落实，进一步完善相关管理制度，巩固活动的成效，形成治理过度医疗行为的长效机制。医务科将整改落实情况上报当阳市卫计局。
(三)检查验收。各科室要对过度医疗行为专项治理情况进行认真小结，医院领导小组对各科室活动开展情况进行全面检查验收，并进行通报和适时向当阳市卫计局上报。
四、保障措施
(一)加强组织领导。为了确保专项活动取得实效，医院成立专项整治活动领导小组，负责治理过度医疗行为和控制不合理医疗费用增长。各科室要按照医院统一安排，全面落实各项治理工作任务。
(二)强化宣传教育。各科室要认真组织学习《执业医师法》、《医务人员医德规范》、《中国医师宣言》、《医疗机构从业人员行为规范》等，进一步提高广大医务工作者自律、律他意识，增强服务观念，提升服务质量，树立良好的职业道德形象。同时要在门诊大厅、病区等醒目位置悬挂治理过度医疗活动的宣传标语、树立典型，弘扬正气，营造治理过度医疗行为的浓厚氛围。
(三)强化督查检查。医务科、质控组、药剂科要建立过度医疗行为通报制度，对诊断处置、临床用药、检查、收费等重点环节每月进行一次专项检查，并通报检查结果，对存在的问题，要采取有效措施强力整改。对发现存在过度医疗行为的科室及个人进行通报批评，并追究相关科室负责人的责任。