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配网工程质量论文 篇1：
试议强化过程管控提升配网工程质量
【摘 要】配网工程建设质量的好坏直接关系着电网安全和人们生活质量，随着国家的科技进步，目前面对着人们对生活需求的提高，各项工程的质量和使用功能也面对着额巨大的压力和挑战，配网工程一样如此，为了可以有效提升配网工程的效率和质量，就必须要加强对配网工程质量的管理和控制，本文就配网工程项目现存的问题进行了详细的分析探讨，并提出相应的解决措施，希望可以对提升配网工程质量能够提供有效建议。
【关键词】配网工程；质量管理；控制；有效措施
引言
配网工程是电力工程的重要组成部分，提升配网工程项目的质量与管理可对供电的稳定性和企业的经济效益都有着十分重要的影响，可是由于目前我国配网工程的质量管理还不够完善，进而造成了在使用过程中出现了一系列的问题。
本文根据在配网工程中的设计审查、申报程序、施工过程、竣工阶段、责任方面等质量控制管理问题进行了分析阐述，希望可以促进配网工程项目质量的提升。
一、配网工程质量管理与控制概述
配网工程的质量和管理内容比较复杂，其中涉及到的方面也比较广，要通过对配网工程建设的组织、进度、人员、机械等全方面的管理，才能避免配网工程中存在“豆腐渣”工程，实现配网工程质量的提升，让电力施工企业能够更加健康稳定的发现下去。在进行配网工程质量管理和控制时，仅仅依托施工阶段的质量监督把控还不够，要在施工前期的准备工作和收尾工作同样做好管理工作，配网工程质量的管理与控制贯穿着整个工程建设周期，在工程每道建设流程上都有一定程度上的影响。只有做到对配网工程的全方位管理和控制，才能够降低企业的成本，更好的提升企业效益和社会效益。
二、配网工程质量控制与管理措施
（一）加强配网工程管理机构的管理责任
在配网工程项目建设中，工程质量是一个优质项目的基础，不仅影响着工程的经济效益，而且也关系着建筑工程的安全问题。所以，在进行项目管理时，一定要加强管理人员的工作责任心，让其明白管理工作的重要性，敢于承擔工作责任问题尤其是对于项目经理等管理层工作人员，一定要肩负起本身负责区域的相关责任，一旦出现问题时，应对问题进行分析并及时处理，同时确定事故责任人并做出相应的惩罚措施，避免问题再次出现发生。各个部门要明确自身的工作内容，施工单位要对进场设备进行严格把关，确保其使用功能正常，采购部门要担任起施工原材料质量和价格的责任，最后企业相关部门也要对管理人员进行定期培训，提升管理人员各方面的综合素质。
（二）加强对设计阶段的质量审查
因为配网工程的施工范围较广，施工地域环境也不同，所以，在不同地域的施工要求也不同，这就要在设计阶段根据不同的地域和环境制定出符合施工实际情况的设计方案，另外要对施工方案进行严格审核，做好工程施工概预算，设计单位要和工程承包方进行设计沟通，要结合施工现场的施工环境、设备配置、和成本预算制定出可行性的施工设计方案。最好是拟定出多个设计方案，然后在结合多个设计方案取长补短，最终选定优质可行的施工方案。当然在选择设计方案时，一定要把工程质量放在第一位，对于影响工程质量的方案，即便在节约建设成本也不可行。
（三）规范申报程序
从配网工程项目投标到工程竣工结算，都脱离不了工程的质量管理和控制，所以，无论在配网工程建设中任何一个环节出现问题，都有可能对工程的质量产生一定的影响，所以，在进行项目管理时，一定要加强申报程序各环节的规范，把安全和质量放在第一位。在设计施工方案时，要根据现场实际施工环境、对勘察部门的相关资料进行设计概念申报，设计文件要及时上报。在进行物资采购时，要做出详细的申报列表，除了施工设备和施工原材料以外，安全生产措施等费用的预算也要加入申报列表内，在施工企业申报文明工程等各项荣誉奖项时，需要严格的按照审批程序进行申报。对工程的总投资概预算一定要进行严格的审核，以防止出现虚报假报的现象。
（四）强化施工过程的质量管理控制
配网工程施工的流程和施工技术对于配网工程的质量也是有着很大的影响的，主要根据事前、事中以及事后进行管理控制。首先，在项目的决策阶段，要对工程合同条款规定、租用的机械设备、人员岗位等进行文件性标识安排。其次，在项目进行施工过程中，要提前做好可能会出现问题的措施，及时做好预防工作，尽量把出现事故问题时的损失控制在最低限度，另外要根据客户的要求进行规范施工。最后在工程竣工时，一定严格的进行整体项目质量检查，以便发现问题进行及时的补救修缮。在施工单位进行施工时一定要各施工部门相互配合与沟通，按照施工流程进行施工，对即将准备施工项目做好提前的准备工作，对于正在施工的工程质量和施工技术要进行严格监督，对已经完成的施工阶段项目也要进行相应的质量检测，确保其符合规范要求，只有这样，才可以建立起符合规范要求的优质项目工程。
（五）工程验收阶段的质量管理与控制
工程竣工以后，质量管理工作也进入到了收尾的阶段，可和其它土建工程项目有所区别的是配网工程的施工技术含量相对较高，而且工程的危险系数也很相对较大，所以对于工程的验收工作的控制与管理也是非常的重要的。不管在工程项目的哪一个施工阶段出现了质量的问题，都会对其项目的整体运行和生产造成严重的影响。在进行工程验收时，主要根据两个方面进行检查验收，一是对隐蔽工程的质量检验，其次是对整个配网工程的整体进行验收，在进行工程验收时还应注意一定要进行有规划的检查验收，应由小到大，层层推进，直到最后环节中的工程符合质量要求为止。
三、配网工程实施质量控制与管理后的效果
（一）提升了工程施工效率和物资的利用率
在进行配网项目施工过程中，经常会出现工程施工进度超出施工工期规范的情况，在配网工程实施有效合理的质量控制与管理后，因为在项目工程施工准备工作中已经做好的充分的准备工作，提前对在施工中可能出现的问题进行了有效的预防措施，所以能够减少在施工过程中出现问题阻力的时间，工程的进度可以明显加快。另一方面，在对工程施工原材料进行有效的采购和质量管理，对需求物资材料和质量进行了严格的把关，能够避免仓库中的物资出现堆积的现象，也可以避免工程竣工后过多剩余施工材料的现象，为工程的施工建设节约的一部分成本，也避免了施工材料对工程质量带来的影响。
（二）加强了施工质量和电网优势工程的实施
通过对工程项目的各项管理，避免了施工人员综合素质参差不齐和施工技术不过关的现象。让施工人员都持证上岗，管理人员工作认真负责，施工材料的质量也可以达到施工要求，为建设优质的配网工程提供了可靠的保障。在进行各项荣誉申请时，由于配网工程的高质量品质，施工进度按期完成、施工质量标准规范、建设施工过程中无重大工程事故、并且在工程验收时期合格率明显提升，施工单位也容易获得多项工程建设荣誉，这不仅是对工程质量的肯定，也是对建设施工单位的一种鼓励。因为在配网工程质量管理控制中进行了创新改革，对于企业降低施工成本、提升了工程质量，管理工作效率加快起着恨到的作用，所以具有良好的实用性和推广价值。
结语
配网工程质量管理与控制对于工程的质量有着重要的意义，所以一定要做好配网工程质量管理工作，企业要加强对质量管理和控制的认识，并在实践中进行分析探索，积累相关的管理经验，从而促进配网工程质量的不断上升，让配网工程可以健康稳定的可持续发展。
参考文献：
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[2]吴虹，冯振源.试议强化过程管控提升配网工程质量[J].企业技术开发，2018，37（03）：106-108.
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[4]廖伟灵.配网工程项目管理中的质量控制探究[J].中国高新技术企业，2017（06）：260-261.
（作者单位：广东电网有限责任公司茂名高州供电局）
作者：苏冰
配网工程质量论文 篇2：
配网工程质量影响因素与质量管理探讨
摘要：文章讲述了配网工程施工质量的影响因素，以及在施工中常见的问题。同时还详述了配电工程施工管理的重要意义和任务以及配网工程施工现场的常见问题的处理对策。
关键词：配网工程；施工现场；常见问题；处理对策
在我国电力需求快速提高的同时，电力行业也有一定的发展来配合市场的要求。在现有的电力体系中，高耗能，高危险的作业方式就要进行改进，尤其是在技术上进行改革，在管理中进行完善。而其中配网工程的稳定性受到了尤为的关注，在配网施工现场的管理中，将设计的思路要转换成具体的工作的施工方式，但是在操作中往往会出现一些缺失，以及在后期的考核中有一定的疏漏。配网工程是一项精度很高，需要细致认真检测每个环节的工作，做好配网工程的质量控制尤为关键。配网工程不仅关系着电网运行的质量，还关系着施工过程中的安全性和可靠性，做好配网工程的现场施工管理，是对人们生命和财产安全负责的表现。
1 配电工程施工中常见问题
现在很多企业为了眼前利益而忽略了管理，导致配网工程建设项目监管机制不健全，各部门之间关系混乱，责任定位不明确，施工效果不显著。随着企业不断发展，员工众多，没有完善的管理制度，上级发出的指令不能及时传达到下级，必然影响到施工的速度，造成人力、物力和财力的浪费，也就难以保证这些项目的质量和经济效益了。
在近些年的数据资料中可以看出，在配网工程中出现安全事故的情况多发生在施工的环节中，施工的安全是整个工程中最为薄弱的地方，其中涉及到配网工程施工的难度、方式和各工序所需要的设备都比一般的工程要复杂，管理人员在具体的操作中往往忽略了对于现场管理的重要性，将安全问题没有放置在第一位进行考虑。同时作为项目工程的监理人员对于施工质量的监督工作也没有做好，监管上出现疏忽导致不合格的施工成果被使用，而施工人员对于安全的意识不强的情况也没有受到监理工程师的教育，操作随意，不按照电力施工图纸进行，最终导致安全事故经常性的发生。必须就这些问题展开思考，对于遇到的问题进行合理的解决，保证配网施工的质量安全。
管理人员自身素质问题。现在很多项目的管理人员或是技术人员都是未经充分培训直接进入到配网行业工作。对一些资深管理人员遇到复杂问题往往采取主观臆断，以为仅凭自身常年积累的经验就可以解决，也不开会讨论，平时也不注意与时俱进地学习新的专业知识。这些问题不但造成了资金上的损失，还耽误工程建设的进度。
设计阶段是最重要的，设计是工程项目付诸实施的龙头，是工程建设的灵魂，是控制基本建设规模，提高投资效益的关键，它是投资控制的重点。然而配网工程设计方面与现场实际往往存在细微差异，人们在施工过程中却常常忽略环境因素的影响。由于配网工程项目区域跨度比较大，地理环境相对比较复杂，在实际施工过程中，我们应该对地理条件和环境问题进行有效的分析和评价，并在设计过程中进行着重注意，确保工程施工质量。不然会影响配网项目的安全性和可靠性。
除此之外，本区域主要为城市配网工程，其质量影响主要因素有以下三点：
（1）施工点和现场施工人员分散，人员管理工作难以到位，一线施工人员流动性大，素质偏低，缺乏必要的专业知识和经验。
（2）甲乙供材料供应和使用零散，质量控制困难。
（3）现场地理环境相对比较复杂多变，从城市街道到农村鱼塘、河涌均有。
2 配网工程施工管理的作用和意义
2.1 配网工程施工管理的意义
（1）在施工中，对于管理是最主要的任务，严格地按照相关的规定进行，尤其是配网工程在施工现场中的管理是面临到生命安全的项目，必须在每个细小的施工项目中把控安全。此外，配网工程的建设是全民的工程，也是城市建设中的重要部分，必须与城市的管理制度相互符合。
（2）施工管理是建设体制改革的重要保证。在从计划经济向市场经济转换过程中，原来的建设管理体制必须进行深入的改革，而每个改革措施的成果，必然都通过施工现场反映出来。在市场经济条件下，在现场内建立起新的责、权、利结构，对施工现场进行有效的管理，既是建设体制改革的重要内容，也是其他改革措施能否成功的重要保障。
（3）是施工管理的施工活动正常进行的基本保证。在配网施工过程中，大量的人流、物流、财流和信息流汇于施工现场。
2.2 配网工程施工管理的任务
配网工程管理的任务，具体可以归纳为以下几点：
（1）全面完成生产计划规定的任务。
（2）按施工规律组织生产、优化生产要素的配置，实现高效率和高效益。
（3）搞好劳动组织和班组建设，不断提高施工现场人员的思想和技术素质。
（4）加强定额管理，降低物料和能源的消耗，不断降低生产成本。
3 配网工程施工现场的常见问题的处理对策
加强单位管理，将整个施工的工程项目体系完善，尤其是相关的监管问题。在一些细小的步骤做好检查工作。在日常的配网工程中，相关的规定较多，较为全面，但是在工程单位的管理中。在配网行业，由于管理规定较多，却不能在执行中面面俱到，这对配网工程行业的发展是不利的，健全监管机制，查遗补缺，弥补缺憾带来的不便，这样才能真正地促进配网行业的发展，真正做到提高配网工程项目的质量管理。
强化安全管理。对于配网工程来说有效的安全管理能够控制配网施工专业性强、周期性长以及难点多的问题，最为重要的是安全管理的强化能够减少或是杜绝安全事故的发生。作为配网工程建设的管理者要认识到安全管理的重要性，加强对施工人员安全意识的宣传，可以通过安全知识讲座或是比赛来达到落实安全教育的最终目的。
对于配网企业中，尤其是专业技术的人才要有目的性地采取梯队建设，人才是配网建设施工中最为核心的管理因素，企业的文化、企业的技术传承都是由这些专业技术人才来完成。这就对于专业技术人才的能力有一定的培养。要对于技术人员上岗的问题进行考虑。配网工程不同于一般的建设工程，它涵盖的专业较广，技术也较为独特，在施工当中必须有专业的人才进行施工质量的控制，因此上岗人员必须在经过相关培训之后，通过专业考试之后取得从业资格证才能上岗工作。在技术人员上岗之后，定期还要组织相关的上岗人员进行学习，例如安全教育以及职业素养教育，可以开设专业讲座或是将其送到国外进行相关专业的学习，不断加强自身职业技能，促进配网工程的长期发展。
根据本地区配网工程质量影响主要因素，本文提出以下针对性措施：
（1）对人的要素的控制，通过对现场的质量验收和考核及承包商考核扣分工作，提高施工单位自觉严格执行力度，令现场施工人员自觉按施工作业指导书工艺要求施工。
（2）加强对工程材料以及设备质量的管理。通过分片区成立临时材料站，将零散供应和使用的配网材料相对集中管理，控制主要甲乙供材料进出场管理并进行质量把关。
（3）充分在项目可研、设计阶段优选线行站址方案，避免复杂的现场环境。
4 结语
随着我国配网建设的不断发展，新时期社会在配网工程现场施工中还会遇见更多的问题，如果仅满足于当前的发展，配网行业就会止步不前，我们应该具有开拓创新的精神，加强对配网工程施工现场控制，只有有效加强配网工程施工控制，才能够促进行业的可持续发展。
参考文献
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作者：黄学锦
配网工程质量论文 篇3：
浅谈配网工程质量、安全及进度管理
摘要：配网电力工程的管理人员应当明确安全管理、进度管理及质量管理之间的关联与区别，确保配网电力工程能够满足预期的质量要求。文章针对国内配网电力工程中的安全管理、进度管理、质量管理进行了分析，以期能够为国家电力工程的施工提供更加可靠的建议。
关键词：配网；电力工程；质量管理；安全管理；进度管理 文献标识码：A
在管理配网电力工程时，管理人员首先应明确安全管理、进度管理以及质量管理之间的关联与区别，进而确保配网电力工程能够满足预期的质量要求，达到用质量确保安全、用安全推动进度、用进度提升收益的目的。
1 配网电力工程的质量管理工作
1.1 预备阶段
预备阶段是决定着工程能否顺利开展甚至能否开始的核心环节，因此，在工程开始之前，相关人员应当充分注重预备工作的重要性，做好施工前的预备工作，预备环节主要包含材料预备工作、人员预备工作、设备预备工作、通风预备工作以及安全设施等多个方面，这一阶段的工作重点包含以下四点：
1.1.1 质量控制点的设置要明确。工程的质量控制点设置合理与否，决定着配电电力工程的整体施工进程以及施工质量，因此要对可能影响施工质量的各项因素进行分析，依照科学、合理的原则设置控制点，并采取有针对性的防控对策减少工程施工过程中的风险，这也是质量管理工作得以顺利开展的基础。
1.1.2 基础设施的预备工作。即人员配备和材料、机械配置，严格筛选专业技术人员，普通操作人员可就近雇佣；准确统计材料的数量和种类，加强对电气设备和施工材料的质量管理，选择性能良好、质量可靠的设备和材料是提高工程整体质量的基础。
1.1.3 保证施工技术参数以及工序的合理性。如果在施工过程中需要应用到新的施工技术与手法，相关人员必须先对技术手法的合理性与可靠性进行更加详细的研究与分析，进而有效确保施工环节的顺利进行，提升工程施工的质量。
1.1.4 做好技术交底工作。工程的技术交底工作是决定配网电力工程整体施工质量的核心要素，这一环节的质量关乎工程整体的可靠性，对整个施工过程有重要的指导作用，是帮助施工人员树立起质量管控意识、掌握设计图纸精髓、了解关键技术的基础要素，只有加以重视才能够使工程的作用充分发挥。
1.2 实施阶段
质量管理工作是决定配网电力工程整体施工质量的主要因素，因此在实施过程中，应当严格依照国家相关标准、规章以及质量管理工作要求，对施工工序进行更加严格谨慎的管理，并且要进一步明确施工环节的质量管控基准。可以将质量管理工作具体分为前期、中期以及后期三个阶段：在施工前期，工程的管理人员应当先编制出详细的质量控制点设置表，及时交送施工部门、勘察设计部门以及业主进行进一步审批，并在审批通过之后将其妥善保存起来，作为工程质量管控与竣工验收的重要依据；在施工中期，这一阶段相关人员要在工程的每个工序进行过程中，完成对施工质量控制点的评价与抽检，对正在进行的和已经结束的工序进行监督与检验，在施工单位完成自检环节后，需要由监管人员负责对现场工作进行检查与监督，并且要形成文字记录以及数码照片；在施工后期，这一阶段要依据国家制定的统一的基准，严格执行工程验收工作，此外还要将电力工程区分为分项工程、分部工程以及分单位工程几个部分，进行逐层排查。
1.3 验收阶段
1.3.1 加强工程验收与记录。对工程进行验收时，应当依据施工图纸，对配网电力工程内的隐藏工程以及中间工程等部分进行严格的验收，验收的范围主要包含接地装置的铺设、铁塔的基础建设、电缆管土建、电房土建以及电缆头的制作等，并且应当对隐藏工程的验收流程与验收内容进行准确的记录。
1.3.2 加强对竣工验收的管理。工程竣工时的质量验收工作是电力工程整体建设的最终环节，对配电网工程的后续运行可靠性以及寿命有着非常大的影响。在完工后，工程的质量需要由施工的企业、施工的班组以及内部的各个管理部门分别进行自检，在确保验收合格之后，交由现场监理部门进行复检，这些步骤都完成后，才能让业主项目部以及启委会共同验收，而且对工程建设过程中遗留下来的难题或质量问题应进行详细的记录，使工程责任单位以及施工限期都能够更加明确。
1.3.3 明确建设目标。配网电力工程施工的主要目标是零缺陷，施工企业首先要明确这一目标，才能够使管理工作更加有序，提升管理力度。而要想达到这一目标，就需要相关管理人员对工程施工过程中存在的每一项质量问题进行严谨的管理与验收，才能够保证现场施工环节以及施工设备存在的质量问题都能够及时地被发现，并在其产生影响之前被控制。此外，还应当将工作责任制渗透到内部的每个部门以及每个施工环节中，并对缺陷记录随时进行补全，形成闭环的质量管理体系。
2 配网电力工程的安全管理
2.1 加强对人身安全的管理
为了防止工程施工过程中出现安全事故，施工企业应当建立起完善的工程施工安全管理体制，制定出合理可行的安全管理规章政策，而且需要对工程实际的施工情况进行深入考察，建立涵盖验收、巡检、运行等方面的安全管理制度，为工程施工制定出标准化的方案，并且要严格执行考核机制以及相应的奖惩制度，还要对内部施工人员进行施工安全相关知识的培训与考核，对违反了施工安全要求的人员，应进行相应的惩罚。
2.2 做好安全标识管理工作
工程的安全标识主要包含防碰撞警示或标识、彩砖标识以及电缆的走向图等，这些安全标识能够为检修人员的日常巡检工作提供方便，还能够有效防止因外力产生的破坏。
2.3 强化对安全隐患的管控
电力工程施工过程中的安全隐患中，设备隐患是十分重要的一项，也是影响最大的一项，对配电网的运行安全性有着决定性的影响，因此必须制定出更有针对性的处理措施以及紧急应对方案与更加合理的巡检人员值班表，强化日常的巡检工作以及对设备安全隐患的排查力度，对电气设备的质量与运行情况进行严格的把关，以提升施工的整体安全等级。
2.4 避免外力的破坏
配网电力工程在施工过程中以及开始运行之后，都会直接遭受到来自外界的破坏，其中包含撞击、雷击、鸟害、树障以及高空坠物等。一般来说，利用防鸟刺以及风车的反光镜等工具，能够减少鸟害的产生，利用避雷装置能够防止雷害。总而言之，电力企业应当与政府部门联合起来，做好对隐患的处理，这样有利于工程长久稳定的运行。
3 配网电力工程的进度管理
3.1 准备阶段
3.1.1 制定规章。最为重要的就是要制定出严谨合理的工程进度管理规章，防止违规操作的问题发生，减少违规行为对施工进度产生的影响。并且要依据电力工程的现场管理要求，明确进度管理工作的具体内容以及措施。
3.1.2 预算影响。配网电力工程的施工规模普遍较大，需要占用大量的土地资源，所以在施工开始之前，施工企业应当先解决占地的赔偿问题，防止因征地延误而对施工进度产生影响。
3.1.3 详细规划。企业在开始施工之前，还要制定出明确的项目审核进度规划，对配网电力工程的每个项目进行细化分解后再开始规划，对工程的工期、质量以及材料供应等方面进行更加全面的评估，将进度规划进行详细的分解，确保进度管理工作的顺利进行。
3.2 施工阶段
3.2.1 施工现场的监督与管理。在工程正式开始施工之后，企业应当先安排好施工监管工作，聘请专业的监理人员，对施工的整个过程进行实时的跟踪、监督与调查，并且要随时对工程的施工进度进行了解与控制，确保施工进程的推进，防止工期拖延的问题出现。此外，还要依照整体的施工进度，做好施工现场的安全管控，对现场的安全防护措施进行强化，加强对每个施工环节的检查，保证警示标志以及安全网的合理设置，对施工人员的安全护具佩戴、现场警示牌及安全标语的悬挂、消防设施的配备等方面进行严格的检查；加强对主要施工设备、安全护具的要求与管理，并强化对涉及危险环节的特殊作业人员的作业排查力度。
3.2.2 制定详细的紧急情况对应措施。在施工的过程中，企业的管理人员应当充分考虑每一种可能突发的险情，明确这些隐患的具体性质以及可能为工程施工带来的后果，工程的管理部门应当充分利用施工现场的作业设备来安排安全保障与险情防控等工作，依据工程的实际作业情况，结合现场可能会出现的事故体现出的前兆，选择出最为合理的时机来组织员工进行突发事故的紧急情况应对演习，以确保在险情发生时，现场人员能够迅速找到应对的措施，减少险情对员工安全以及施工进程等各个方面带来的影响。
4 结语
我们可以发现，配网电力工程的安全、质量以及进度管理工作是相互衔接、相互辅助的，保证工程可靠性的基础便是对工程施工质量的管理。企业应当从材料、施工以及验收等多个环节入手，对管理工作的质量进行提升，才能为安全管理工作奠定更加扎实的基础，只有严格落实管理规章，将安防措施真正渗透到每个施工环节，才能使施工人员真正树立起安全意识与质量意识，进而确保施工的顺利完成，满足工程的整体要求。
参考文献
[1] 谢海滨.配网电力工程的质量与安全以及进度管理
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（责任编辑：王 波）
作者：秦松