演讲稿是工作会议与报告中，比较常见的一种文体表达方式。通过演讲稿的内容，可以进行思想与观点方面的交流。下面是小编为大家整理的《马云成功之道演讲》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
第一篇：马云成功之道演讲
马云成功之道 成功源于简单（模版）
马云成功之道: 成功源于简单
马云是中国大陆第一位登上美国权威财经杂志《福布斯》封面的企业家，到底是什么造就了这样的马云呢?我们来看看以下几点，也许就明白了：
1、免费，是世界上最贵的东西。
免费是个很诱人的东西，最显着的例子就是马云和马化腾。看看开始，QQ和淘宝就知道了：先让你不花钱也能感到比花了钱还爽，不花钱就能开店。当我们恍然大悟的时候--你已经离不开它，你身边的所有人都在用QQ，从七岁到七十岁，无一例外。再看看淘宝：从BB到古稀老人都热充网上购物，最热门的话题就是--相约于淘宝。淘宝现在是值钱的“旺铺”。
2、要假设你融不到一分钱的情况去做事业。
什么叫没钱?不是说你吃饭都没钱，如果真是那样，还不如去领取救济金的实在。如果你只想融资，那就也要假设一个融不到资的情况，毕竟你身边的的兄弟都以你的马首是瞻，你自己爬不好摔死了是你活该，但是砸死一堆兄弟就是你不对了。融资的途径很多，但能融到资的毕竟不多。不要眼高手低，踏实做事的人才有收获。
3、花时间去学习别人成功的经验，也花时间去学习别人失败的经验
看了《赢再中国》这节目收获很多，很多精彩的评论的。我认为，等你什么时候能看别人惨败的经验，看得一身冷汗，你就离成功不远了。如今反映成功的例子和书越来越多，创业者也读到了。非常期待马云的《阿里巴巴的10001个错误》，肯定是惊世之作!
4、营销最佳的语言是自己的语言，而不是套用别人的话
能打动用户的，只有你自己励志名言()名人名言最真实的东西。套话谁都在说，特别是名言，大家都套用，你说的不烦人家听的都烦了，营销需要的是一个人，一个聪明的人，而不是一台的复读机。
5、每个创业者都要有使命感，但必须要有能做到的使命感!
很多人认为使命感是大企业的事情，甚至可有可无，这是非常错误的思想。( )很多世界大企业都拥有强烈的使命感，我没要向别人学习，但就不能张口说大话，这样会让人觉得你浮夸，不实际。
6、最优秀的创业一定是简单的!优秀的公司一定是简单的!
很多创业者认为成功要走多元化业务，其实最优秀的公司是最简单的。这里的简单并不是指平凡，而是代表：专注。最优秀的创业者，世界最优秀的公司一直只做一件事。
7、如果你的公司目前只有两个人，你就在名片上把自己的称呼放低一点儿，这样会赢得尊重!
很多刚创业者，明明只有个人，非得告诉说人是CEO，这是COO，这是CFO，身兼数职。可能吗?别人还会相信你?不会，这样的企业是不值得相信的。
8、成功的企业一定要搞清楚为什么成功
的企业是创业者的学习对象，为什么成功?学习，不是模仿，切忌不是模仿别人的做法，别人的成功是模仿不来的。
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第二篇：马云成功励志演讲稿_ 马云的经典励志演讲稿
导读：我根据大家的需要整理了一份关于《马云成功励志演讲稿_马云的经典励志演讲稿》的内容，具体内容：马云语录是指阿里巴巴集团主要创始人之一，现任阿里巴巴集团主席和首席执行官马云在会议、工作中、稿件中等所说过、写过的有一定影响能发人深醒的话语的集合。以下是我为大家整理的关于马云成功励志...
马云语录是指阿里巴巴集团主要创始人之一，现任阿里巴巴集团主席和首席执行官马云在会议、工作中、稿件中等所说过、写过的有一定影响能发人深醒的话语的集合。以下是我为大家整理的关于马云成功励志演讲稿，欢迎阅读!
马云成功励志演讲稿 1
不要因为别人的一句话 灵机一动就去创业
创业者最重要是非常喜欢自己做的这件事情，因为太爱这件事情而去做，不是因为别人一句话灵机一动就去做。创业者想的是就想把它做好，喜欢它，做梦也为他做的事情...
人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想
马云：你太在乎别人对你的看法，太在乎自己的包装，无论给你的资料上面虚的东西太多，还有报纸，人不能沉浸在自己所谓的成功里面，忘记自己本来是想要做什么，走到后面然后又改回来......
创业者最好的大学就是社会大学
初中生也挺好，初中生关键是我们在社会创业大学学的东西比别人更
多，但是学习一定要总结，不总结也不行......
拿到了博士证 只不过是真正的生活考试的开始
我觉得我蛮欣赏一个博士生能够降低自己去做这么一件事情，因为有时候很多人学历很高不一定把自己沉下来做事情，我觉得博士生比研究生也就多做三年模拟题，研究生比本科生多做两年模拟题......
改变文化很难 但也不是不可能
谁是你的竞争者，你最大的竞争者就是传统思维，传统文化，所以你要花很长时间去传达一种新的文化，新的礼仪，对现代生活的理解。15 年前我做互联网，做电子商务，很多人觉得怎么会有人在网上买衣服，现在越来越多......
80 年代的人要跟 90 年代的人去竞争 不要揪着 70 年代的人不放
你建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，功利心太重，你的路可能就走偏掉，这是给很多 80 年代的人的一个建议，做任何事都要有时间...
永远要相信你边上的人比你聪明
我想给你一个建议，我刚才比较欣赏，你说你的合作伙伴比你更聪明，我觉得这也是非常好的一个品德，一个领导者和经理人的区别...
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。
如何把一个人的才华真正的发挥作用，我们这就像拉车，如果有人往这儿拉，有的人往那里拉，相互之间自己给自己先乱掉了。有一个傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很幸福。有一个聪明人很幸福，有一群聪明人很痛苦。
网络公司 1.team2.technology3.concept(理念)
judge(判断)一个人，一个公司不是看他多优秀，而是要看是不是愿意学习，发疯的工作。笑眯眯的回家。
30%的人永远不可能相信你。我们要为一个共同的目标去努力。
员工第一，客户第二。
CEO 主要任务不是寻找机会，而是否定机会。
互联网是 4×100，你再厉害，只能跑一棒。
我们花了两年时间打地基，我们要盖什么样的楼房，图纸没有公布过，有有人已经评论我们的房子怎么不好。很多公司房子很好看，但地基不行，一阵大风过，他们就倒了。
我们知道他们要做什么，他们不知道我们要做什么。
光脚的永远不怕穿鞋的。
自己先做到一定的成绩再找风险 就不一样了。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才行。激情不能受伤害的。尤其你的员工下班很累，再要读三小时的书或者学习，你会吧他们消耗掉，学习是无处不在的，不一定坐下来。而是去听去看。从客户中学习。
义气感情不是最重要的。重要的是你要创造的价值，不要因为它受打压我要去帮助它。
不需要多元化的经营，做好一个永远再做第二个。
不可能每一个人都用你的产品，你要定位准确。少做就是多做，不要贪多，做精做透才是最好。
不要去挑战一个强大的对手，而是要弥补它。
把别人的时间、精力、资源当作自己的去做，才能做好。
做人、做事、做企业，必须一贯。客户不喜欢你一定有理由，问问他们为什么。只有通过别人，通过团队，你才能拿到自己的结果。
全球的眼光要先把该做的做好。开始做自己最容易做好的，最喜欢做的事情。别找一个特别大，企业永远做一个该做的事情，别去垮到政府该做的事情，那会很累。
大胆的把自己的想法说出来，今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
CEO 就是要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。
领导者和经理人区别在于，领导者善于看别人的擅长，经理人则相反。一个相信边上人比你聪明的人，才是真正的智者，相信自己比别人聪明的就会麻烦。
没有什么忌讳的，你们公司的核心竞争力就是你和你的团队，不要有什么难为情，别人问我最早阿里的竞争力是什么，我说别人可以拷贝我的模式，但是不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情......这才是竞争力。
一个企业可以靠策划赢的优势，但一定不是靠策划而成功。
成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系。
一定要走出自己的逻辑去了解别人 不要怕暴露自己的弱点
一个优秀的 CEO 和领导者，在给员工展示未来的时候不要光说美好，还要说到灾难。这样才能度过。
和政府恋爱，永远不要和它结婚。
赚钱模式越多越说明你没有模式。
做企业不是做侠客。
天不怕，地不怕，就怕 CFO 当 CEO。
五年以后还想创业，你再创业。
上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
最优秀的模式往往是最简单的东西。
要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了
你。
要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
如果你很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
马云语录：做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
有时候死扛下去总是会有机会的。
所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
80 年代的人不要跟 70 年代，跟 60 年代的人竞争，而是要跟未来，跟90 年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
"营销"这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要"销"，更要"营"。
诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
多花点时间在你的其他员工身上。
什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找
最适合的人，不要找最好的人。
最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
80 年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。
做小了，一定要做到独特。
人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
如果说不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
《赢在中国》没有失败者，只有幸运者。
有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
权威是你把权给别人的时候，你才能有真正的权利，你懂得倾听、懂得尊重，承担责任的时候，别人一定会听你，你才会有权威。
性格和情商，主要还是由后天学习和塑造的。
成立公司，组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。
服务是全世界最贵的产品。
发不出工资是领导者的耻辱。
创业路上需要激情，执著和谦虚，激情和执著是油门，谦虚是刹车，一个都不能缺少。
作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。
大势好未必你好，大势不好未必你不好。
诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。
电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。
互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误
我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。
企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。
中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。
我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。
我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848 是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。
互联网是影响人类未来生活 30 年的 3000 米长跑，你必须跑得像兔子一
样快，又要像乌龟一样耐跑。
我为什么能活下来?第一是由于我没有钱，第二是我对 INTERNET 一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
If not now，when? If not me,who?
互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。
阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
男人的长相往往和他的的才华成反比
在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
三年以前我送一个同事去读 MBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学
的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习 MBA 的知识，但要跳出 MBA 的局限。
对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
ebay 是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。
一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个 CEO 看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个 CEO 更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。
上世纪 80 年代挣钱靠勇气，90 年代靠关系，现在必须靠知识能力!
如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦;你有 50 个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲，你有 50 个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。
网络公司将来要判断两个：第一它的 team;第二，它有 technology;第三它的 concept，拥有这些东西，才是存在的必要。
Judge 一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是 Harvard，是不是 Stanford.不要 judge 里面有多少名牌大学毕业生，而要 judge 这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。
30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。
我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。
看见 10 只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO 的主要任务不是寻找机会而是对机会说 NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉.
我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。
您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度!
互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。
在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑
着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。
我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。
我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，
spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。
别人把你当英雄的时候，你千万不要把自己当英雄;如果别人把你当英雄，你也把自己当英雄的时候，灾难就开始了。
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第三篇：马云演讲实录之：成功领导者需要眼光、胸怀和实力
成功领导者需要眼光,胸怀和实力 马云在北大光华 EMBA 开学典礼讲话?(05.8.31) 今天有机会到 EMBA 开学典礼非常荣幸,一辈子想考北大,考了很多年,做梦都想到北 大,此刻有机会跟大家交流我有特别大的荣幸. 中国企业里面需要更多的是领导者,而领导者是敢于承担责任,敢于承认错误,敢于发 现人才.我感触最深就是人的第一份职业往往影响一辈子,我是老师出身,特别希望学生超 过我, 所以我在公司里面特别大的希望就是我的同事能够超越我的一些体会和想法. 再就是 大家会觉得我挺会侃,因为我是当老师,当老师都是在外面学知识交给学生,我到处跑,到 处看把自己思考过的东西,真实的东西告诉我的同事,让他们打开眼界. 我觉得在中国或者是全世界发现很少有企业家敢于承认错误.我自己有一次震撼是在 2001
所有人都会同意 你, 所以宰相肚子里面能撑船是因为宰相的冤枉太大了, 你今天忙着解释还不如把这个东西 做出来,实施出来,这是我自己对胸怀的认识.这半年我是最难受的半年,因为前面 6 年我 已经习惯我说的话人家说这不对,那个不对,我已经习惯了,所以自己感觉胸怀大了很多. 还有一个将来每一个人都会成为领导,经过学习就会成为领导,领导者不要过多相信媒体, 因为媒体有的时候会把你说得很好,有的会说得你很坏.我认为媒体对我报道是不真实的, 也没有那么好,也没有那么坏,就是普普通通的人. 第三,实力.什么是实力,实力就是一次次的失败,一次次的打击能够再站起来,永不 放弃的精神就是实力.我自己觉得这两年有一点体会,我充满激情,激情就是我可以失败一 个项目,可以犯一个错误,可以丢掉一切一切赚钱的机会,但是我不会丢掉我的梦想,我还 会再度起来一直搞,搞到成功为止.但是不要愚蠢到用头和墙去撞,人要成功要学会永不放 弃,但是人真正学会放弃才会进步,这是我的理解.有的时候失败,要学会永不放弃,但是 学会舍,学会弃是非常重要的.我喜欢金庸武打小说,任何人的成功都是经过坚强辛苦的锤 炼,我公司从 99 年在创办阿里巴巴,在长城上面我发誓这一辈子就创办中国人创办的全世
界最伟大的公司,我就想做一个伟大的公司,这个理想我不会改变,不断地把公司领向这个 方面,这是一个意念,我可以失败很多次,但是不失败这个意向. 此外,一个公司必须要 有价值观,使命感.使命感是驱动任何一个公司成为第一的一个指导的方向,那个时候在 2003 年的时候,我们做 B2B,因为 C2C 有易趣,几乎中国所有大部分互联网公司都是拷贝 美国公司,如果前面有一个领路人,他往哪走你往哪走,如果你是第一名,真不知道下一步 往哪走,因为你的任何路可能都走错.我知道我在做什么,我认为为大企业服务,为企业省 钱在中国不一定成功,我觉得在中国必须为中小型企业服务,不要为中小型企业省钱,而是 赚钱是最重要的.我们的使命是让天下没有难做的生意,阿里巴巴从那个使命开始,所有的 战略都围绕这个使命. 第二是共同的目标,每一个企业都知道我的目标是明年赚 100 万, 在我们公司里面赚钱是结果,企业分成生意人,商人和企业家,我认为生意人是以钱为本, 只要有钱就会做,商人是有所为有所不为,企业家是改变这个社会的结果,赚钱不是你的目 标,而应该是你的结果.在我们公司我们希望是一个共同的目标,公司的大目标必须明确, 在每一年具体目标要非常清楚. 2002 年我们公司提出赚一块钱, 2003 年赚一年 100 万, 2004 年一年赚 100 万税收. 最后每一个公司一定要确定自己的价值观
第四篇：懂马云,先懂他的说话之道
《马云说话之道》好书精读
吴帝聪(台海出版社)
懂马云，先懂他的说话之道
百度文库，让你的时间更有价值，让我们一起发现一本好书。本期为你介绍《马云说话之道》这本书。
很多人都希望提高自己的口才，希望能轻松说服别人。尤其在职场中，我们都希望让别人听自己的指挥，让别人跟自己心往一处想、劲儿往一处使。其实教人说话的书有可能你已经买过很多本，但你依然需要拥有这一本，因为这本书讲的是马云的说话之道。
马云是位真正的草根，他创办中国黄页的时候没有任何资源，仅仅凭着三寸不烂之舌，用六分钟时间就搞定了投资方;后来，马云又凭借口才，用激情点燃了阿里巴巴人的斗志，从而带领大家走向春天;淘宝商城事件中，马云一席话就安抚了有意见的用户，稳住了他们的情绪，赢得了重回谈判桌的机会……
所有这些，马云都要靠口才。可以说，如果没有超凡的口才，马云未必能够取得今天的辉煌，至少，他的事业不会那么顺利。甚至有追随他多年的淘宝部下在网上吐槽：“马云的成功全凭一张嘴”，不过这句话不是贬义，因为还有个后半句，说：“马云一开口，我们所有人都心甘情愿地信服他。”
我们首先来看马云的幽默，这是他口才里最重要的一个武器。在幽默方面，马云是真正的高手，他可以随时随地地幽默。不管是跟老朋友聊天，还是跟陌生人第一次接触，或者是面对千百人的演讲，他都能够表现出幽默的一面。马云的幽默不仅活跃了气氛，拉近了自己与别人的距离，还给大家带来了欢笑。
马云最开始的工作是当老师，他以前的一个学生，回忆起马云第一次给他上课，至今还记忆犹新：有一次上课铃响了，同学们自己选位置坐下。可讲台上空空如也，老师却没有来。五六分钟后教室里开始骚动起来，左顾右盼的人越来越多。就在这时，突然一个男老师冲上了讲台，此人长得很瘦小也很特别，他没站稳就开讲了：“今天我们讨论的题目是‘迟到’。我最讨厌迟到，迟到就是对别人的不尊重，从某种从某种意义上说迟到就是谋财害命……”这个因为上课迟到而给学生们讲“迟到”的老师就马云，他不仅表达了歉意，还让同学们因为长时间等待产生的不满情绪一扫而光。
除了幽默，自信和坚持也是马云跟人沟通的重要秘诀。可能很多人以为说话完全是靠技巧，但其实你自己的心态才是最重要的。人想要成功，就要有坚持精神，通过讲话去说服一个人也是一样的道理。当我们给别人讲述一个自以为很正确的道理的时候，常常会被别人抵触，如果我们想要改变他们的看法，就需要一些坚持的精神了，不要觉得对方有抵触情绪就轻易放弃沟通和闭嘴。
在2003年，投资人孙正义和马云在东京见面讨论二次注资的事情。到东京后，谈判进行得很激烈也很艰苦，焦点集中在两个问题上：一是孙正义二次投资后是否控股，二是阿里巴巴员工能否持股。蔡崇庆可谓谈判老手，他也和孙正义交过一次手，但这次谈了很久，双方还是僵持不下。
大家都觉得这次谈判是谈不成了，但是马云还是决定再多试一试。会场休息期间，马云去了趟洗手间，孙正义也跟了进来。双方对视了一会儿，马云突然提出了一个折中的方案：“我觉得8200万美元是个合适的数字，你觉得怎么样?”孙正义想了一下，很痛快地同意了：“好，就这么定了。”结果再回到谈判桌前，就按照这个折中方案把问题都解决了。
马云的这种不放弃、不停试探的精神，对他的成功是有极大帮助的。其实提倡坚持不是说坚持不懈跟对方吵架，而是要有不达目的不罢休的心态，通过这个坚持的过程逼迫自己不停得去思考，去找解决方案。但如果你一被拒绝就觉得没面子而放弃沟通，那肯定就连说服对方的可能性都没有了。
马云曾经说过：“普通人用嘴巴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智者用心讲话!”我们学习马云的管理、马云的创新，其实也应该学会马云的说话之道，这是给普通人进行自我提升的一条最佳路径。
好了，这本《马云说话之道》就介绍到这里，欢迎跟百度文库一起发现更多好书，再见。
第五篇：马云谈创业之道：哪里有抱怨哪里就有商机
据香港《明报》报道，阿里巴巴集团创办人马云可谓一代创业神话。马云6月30日赴香港出席青年创业论坛，分享经验，被问及如今哪里最有机会?马云说只要有抱怨的地方，有投诉、不合理的地方就有创业机会。他认为香港的年轻人只有和全世界的年轻人竞争才有机会。
把抱怨投诉变成机会
马云6月30日出席的《伴你启航》论坛，是家是香港系列活动之一。会上马云少有地谈到香港，他认为未来世界的竞争是年轻人和年轻人的竞争，而不是某两个地区的竞争，“香港不应该和大陆竞争，香港的年轻人要和全世界的80后、90后竞争，这样你才有机会”。马云最看重年轻人的不是学历，而是“开放、透明、分享、承担责任”这四个质量。他笑说：“我是杭州师范大学毕业，我认为这是全世界最好的学校。”
谈及创业心得，马云说他创业得益于当初最根本的一个想法，就是透过互联网帮助小企业生存。如今想来，他总结出只要有抱怨的地方、不合理的地方、有人投诉的地方，就有创业机会。“这个世界机会太多了，你就看看每天互联网上抱怨的事情那么多，这些都是机会。你加入抱怨永远没有机会。你要将别人的抱怨、投诉、仇恨、不靠谱的地方变成你的机会。”
失败两因：没开始没坚持
在鼓励年轻人创业的同时，马云也不忘泼冷水，说100个创业的人只有1个成功。在他看来，创业失败至少有两大原因：根本没开始和没能坚持下去。他指很多年轻人是“晚上想想千条路，早上起来走原路”，要创业，跨出第一步就很难。而创业后，不少人又因为走了几步臭棋(即作了错误决定)就放弃了。马云说，不要听别人瞎说创业时多牛气，其实每个人走的都是臭棋，他自己也是臭棋无数，最关键的是你要将棋局一直走下去，“创业的艰辛很多，但只要你坚持。绝大部分人死在不坚持的路上”。
以他的经验来说，当他还在做服务中小企业的阿里巴巴网站时，猛然发觉eBay已抢先一步做起了网购。但不要紧，他随即推出淘宝。而有了淘宝后却发现没有支付系统，银行也没兴趣合作，于是他就将支付宝一并做下。现在淘宝遇到了物流难题，马云近日成立了菜鸟网络。马云把这整个过程称为“逢山开路，逢水搭桥”。