进入新时代后, 随着社会经济的不断发展, 人们对税务风险管理提出了更高的要求。因此, 必须了解当前航空地面服务企业税务风险管理中存在的问题, 并通过相关措施的实施, 提高管理质量与效率, 从而为航空地面服务企业健康发展提供有力保障。
一、航空地面服务企业税务风险管理中存在的问题
(一) 不重视税务风险管理
目前, 部分航空地面服务企业并没有认识到税务风险管理的重要性, 这也就导致其面临着巨大的经营风险。同时, 虽然部分企业加强了对税务风险的管理, 但其在认识方面还存在着片面性, 会给企业发展带来不良影响。
(二) 缺乏专门管理机构
虽然我国部分航空地面服务企业认识到了税务风险管理的重要性, 并通过税务岗位设立的方法对其进行管理, 但企业仍然没有建立起专门的管理机构。而这一机构的缺乏, 会严重降低企业税务风险应对能力, 不利于企业健康发展。
(三) 管理体系不健全
管理体系不健全也是当前航空地面服务企业税务风险管理中存在的问题, 其不仅不利于企业顺利开展税务风险管理工作, 还加大了管理人员日常工作的难度, 是管理水平无法提高的一个主要原因。
(四) 信息传递不畅通
航空地面服务企业中的税务信息具有复杂、数量大等特点, 但由于相关处理系统与传递通道存在不畅通问题, 管理人员无法及时进行数据信息的收集、整理与分析等工作, 不利于提高管理效率。同时, 企业并没有与税务机关建立良好通信通道, 这也给企业发展带来了较大的税务风险。
(五) 管理人员素质不高
管理人员只有具备管理、税务等方面的专业知识, 并具有应对复杂环境、突发风险的能力, 才能做好税务风险管理工作。但是, 在实际工作中, 大部分航空地面服务企业中的人员并不具备上述能力, 这也就严重阻碍了企业的长远发展。
二、加强航空地面服务企业税务风险管理的对策
(一) 更新税务风险管理理念
要想有效提高税务风险管理水平, 航空地面服务企业首先要做的就是更新相关管理观念, 具体可以从两方面来进行。一方面, 企业领导应该正确认识税务风险管理工作, 从企业发展大局角度出发, 并结合时代发展要求, 树立先进税务风险管理观念, 合理制定管理内容与目标, 从而有效提高税务风险管理质量, 促进企业健康发展。同时, 企业领导还应该科学制定风险应急方案, 并根据企业税务发展的具体情况, 不断进行合理调整, 促进企业核心竞争力的提升。另一方面, 企业应该做好税务风险管理宣传工作, 让内部全体员工认识到风险管理的重要性, 提高其风险防范意识, 并把税务风险管理工作归纳到企业长期发展计划中, 让全体员工在日常工作中自觉对税务风险进行防范。另外, 企业还可以通过内部网络或者是微信、QQ等交流平台, 对工作人员的意见进行收集, 并结合企业实际管理情况与管理目标, 合理采纳有效的建议, 从而促进税务风险管理工作的顺利进行。
(二) 设立专门税务风险管理机构
航空地面服务企业应该在结合自身特点与管理要求的基础上, 设立专门的税务风险管理机构, 并合理配置管理人员, 让其根据相关标准, 对企业税务进行严格管理, 以此有效应对税务风险。相关岗位的管理人员应该加强研究我国与税务相关的政策与法规, 并将其与企业发展目标相融合, 充分发挥其作用, 合理规划企业经营行为, 并对税务进行有效监控, 尽可能降低财务风险给企业发展带来的不良影响。同时, 企业还应该对税务风险管理流程进行合理制定, 并明确每一个管理人员的工作内容与应承担的责任, 保证其严格按照相应程序开展管理工作, 促进税务风险管理效率与水平的提升, 从而在最大程度上规避财务风险。另外, 企业还应该建立起相关的制度, 为管理人员开展数据收集、处理以及更新等工作提供制度保障, 并通过定期评估税务风险, 合理规划企业经营与纳税行为, 以此来有效控制风险带来的损失。
(三) 构建健全税务风险预警系统
构建健全税务风险预警系统也是航空地面服务企业做好税务风险管理工作的有效方法之一。企业应该从风险评级制度建立、税收分析预测以及指标制定三方面建构预警系统。风险评级制度指的就是从人员、部门以及税务风险点等方面入手, 通过相关计算得出企业的实际分数, 并对其税务风险进行评价。税收分析预测指的就是通过对现有资料的整理分析, 预测企业将来的税务活动与具体数目。常用的预测方法主要有算术平均法、指数平滑法以及多元线性回归法。指标指的就是企业应该在充分分析基础数据与财务信息的基础上, 对预警指标进行合理制定, 从而有效提高自身税务风险应对能力。企业还可以同时使用预警指标和风险评级制度两种方法, 并重点考虑白条、费用等问题, 有效监控税务风险, 以此来使税务风险管理达到理想效果。需要注意的是, 无论是上述哪方面内容, 在实际管理中, 企业都应该结合实际情况, 对警戒线进行科学制定, 并加大动态监控力度。只有这样, 企业才能及时发现风险并采取有效措施, 从而为税务风险管理工作的顺利进行提供有力保障。
(四) 建立通畅信息传递机制
税务风险管理工作与企业内部各部门之间都有着紧密联系, 因此, 航空地面服务企业要想促进税务风险管理质量与效率的提升, 就必须建立起通畅的信息传递机制。这一机制的建立, 既可以让其他部门对管理部门进行税务信息咨询, 也能够让管理部门对相关部门进行有效指导, 有利于从整体上提高企业税务风险管理意识, 从而有效避免风险问题的出现。同时, 企业还可以通过信息传递机制与税务机关进行联系, 及时了解相关信息, 并定期商讨涉税业务与具体的处理流程, 以此来促进自身税务风险应对能力的提升。
(五) 提高管理人员综合素质
作为实际的执行者, 管理人员的素质与能力对税务风险管理的水平有着直接影响, 因此, 航空地面服务企业要想有效规避风险, 就必须提高管理人员的综合素质。首先, 在对管理人员进行招聘时, 要将其素质与能力作为重点考察内容, 以此来建立高素质、高能力的管理团队。而对于现有管理人员, 企业应该定期对其进行专业培训与职业道德教育, 使其通过学习, 掌握先进的管理理念与管理方法, 从而有效提高管理人员的工作能力与综合素质。同时, 航空地面服务企业还要定期开展风险分析、风险控制以及税务管理等培训, 让管理人员树立先进的税务风险意识, 并促进其风险应对能力的提升。另外, 管理人员还应该主动对相关法规与税收制度进行学习, 为企业税务风险管理工作的顺利进行奠定良好基础。其次, 企业还应该积极开展讲座、研讨会以及交流会等活动, 加强管理人员之间的沟通, 并让其在这一过程中, 学习、借鉴他人的成功经验, 有效解决自己在实际管理中遇到的难题, 以此来促进税务风险管理水平的提高。同时, 企业还应该为员工交流提供平台, 让新老员工可以进行有效沟通。这样, 不仅新员工可以吸收老员工的丰富管理经验, 老员工也能够从新员工身上学习到新的管理方法, 有利于税务风险管理工作达到理想效果。另外, 企业还应该合理处理各部门员工之间的关系, 避免出现人情问题, 尽可能降低税务风险发生的概率。最后, 企业还应该建立起相应的考核制度与奖惩制度, 将管理人员的切身利益与实际工作水平挂钩, 从而有效提高其工作积极性。对于表现优异的管理人员, 企业要给予其一定奖励;而对于出现违法乱纪行为的管理人员, 企业要及时对其进行处罚。通过这种方式, 不仅可以加强管理人员对自身工作的重视, 使其主动投入到税务风险管理中, 还可以纠正管理人员的不良工作态度, 规范其管理行为, 有利于航空地面服务企业税务风险管理水平的提升。
三、结语
通过上述分析可知, 加强税务风险管理已经成为当前航空地面服务企业的重要工作。因此, 必须通过更新税务风险管理理念、设立专门税务风险管理机构、构建健全税务风险预警系统、建立通畅信息传递机制以及提高管理人员综合素质等对策, 提高税务风险管理水平, 从而促进航空地面服务企业快速发展。
摘要：本文将对航空地面服务企业税务风险管理中存在的问题进行分析, 并提出相应的解决对策, 希望可以提高税务风险管理质量与水平, 从而促进我国航空地面服务企业更好地发展。
关键词：航空,企业,税务风险
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