第一篇：医院综治工作范文
2012年度医院综治工作
“安全责任重于泰山”，“稳定压倒一切”。为了进一步加强社会治安综合治理、安全生产工作，确保我院医疗服务和各项工作安全、稳定、和谐，创建平安医院。
一、落实科学发展观和正确政绩观，把抓改革发展与保稳定统一起来，将综治工作、安全生产工作与本单位、本科室全局工作同部署、同检查、同落实，大力推进和谐平安医院建设，确保内部和谐稳定。
二、层层严格实行综治安全生产领导责任制，全面实行院科两级班子成员一岗双责制，落实保平安的领导责任，健全综治、安全生产责任人，坚持综治、安全生产责任人述职报告制度，加大综治、安全生产一票否决和责任查究力度。对综治、安全生产问题化解不力，工作不实的，导致事态扩大，造成严重后果的，一律实行责任倒查。
三、坚持科学决策，从源头上减少不稳定因素;定期排查、及时化解矛盾纠纷和安全隐患;及时排查和整治突出治安问题和安全生产问题，有效消除安全隐患，杜绝发生群体性事件、重大刑事案件、群死群伤事故和非正常上访事件。
四、增强国家安全意识，加强国家安全人民防线建设。严密防范和处理邪教组织的非法活动，坚决防止发生危害国家安全的问题和邪教组织的非法活动。
五、加强医院、科室内部治安防范管理，最大限度减少可防性案件的发生。内部人员、暂住人口、肇事肇祸精神病人无犯罪。
六、深入开展基层创安活动，不断提高创建水平，科室达到创安标准。
七、加强人防物防技防建设，群防群治队伍健全并充分发挥作用，重点、要害部位技防设施覆盖面达100%。
八、强化法制宣传教育、安全生产教育、法规政策教育和综治宣传工作，及时总结和推广综治工作经验，内部人员法制、综治意识、安全生产意识、医疗安全意识增强，自觉遵纪守法，遵守医疗服务规范和安全生产规程，积极参与社会治安综治理、安全生产(医疗安全)规范化整治，做到不留隐患，不留问题。
九、坚持属地管理，积极主动支持属地社会治安综合治理、安全生产秩序整治工作。
十、加强科室综治、安全生产工作队伍建设，内部综治机构和内保组织健全、人员落实、制度完善、台帐规范，综治工作经费保障到位，综治干部和内保人员综治业务素质提高。
十一、履行科室职责，加强综治、信访、安全生产信息报送工作，切实承担职责范围内维护社会稳定和安全生产的责任。
十二、按照医院2012年综治、安全生产工作部署，积极完成各项工作任务，干部、职工对本科室综治、安全生产状况满意度上升。
总务科
二0一二年二十月二日
第二篇：州医院综治工作思路
州医院综治工作思路
医院社会治安综合治理工作要点 我院综治工作目标是：以全州政法综治工作要点为依据，紧紧抓住和谐平安医院建设的主线，围绕维护社会稳定这个核心，加强治安工作整改，提高治安防控能力，加大矛盾纠纷调处力度，严打整治力度和综治宣传力度，落实综治维稳工作机制，重大事故或纠纷排查制度，社会治安情况报告和通报制度。强化流动人口管理，强化医院安全保卫工作，强化预防职务和职业犯罪。具体抓好如下几个方面的工作：
一、紧抓工作主线，进一步推进和谐平安医院建设
不断深化和谐平安创建，巩固我院和谐
平安创建覆盖面，提升我院和谐平安创建的层次水平。一是抓科室，科室重点抓技防，抓管理、针对多数治安问题，深入推进我院综治工作室，警务室、治保与调解两会，治安巡防队，形成以科室和保卫科为主力，保卫科人员巡防为补充，职工广泛参与的防控网络，针对科室管理服务，行业的特点，深入开展送法进科室病房等服务工作，以科室平安促整个医院的平安。二是抓好科室和个人的平安创建，大力开展法律道德教育，科技文化、纠纷化解、治安防控、扶贫济困、文明新风、平安创建活动，创建和谐平安科室、实际院领导包片，小组包科、党员包组、组织全院职工开展和谐平安家庭创建活动，创建我院和谐平安医院。
二、落实治安重点科室排查治理机制。对新出现的治安问题苗头早排查，早整治，建立健全“院务会统一领导，综合治理小组牵头协调，各有关科室积极参与，保卫科具体组织实施”的治理工作机制，
重要问题及时向公安部门汇报。通过定期排查、专项治理，确保我院工作秩序正常。深入排查整治治安乱点和突出治安问题，增强治理的针对性，对排查的治安乱点，及时开展治理整顿，限期解决问题，改变面貌。重点抓好门诊住院公共复杂场所和重点要害部门的治安排查整治，减少可防性案件发生，加大院内对自行车、摩托车和财物被盗等突出问题的重点治理。进一步完善社会治安防控体系，增强防控的严密性。坚持二防、物防、技防“三防并举”，挤压可能犯罪的空间，堵塞可能犯罪的漏洞。继续坚持保卫人员和职工联合巡逻制度，加强重点地域、地点时段的各种安全巡逻，今年在全院各重点部位建立视频监控体系，加强科技防工作的投入，延伸拓展科技防控体系。
三、落实社会治安情况报告和通报制度。建立和完善我院治安情况报告制度和通报制度，各科室主要负责人要严肃政治纪律，定期按要求向院综治小组办
公室报告治安情况，院综治小组按照有关要求定期向县综治委报告我院治安状况，形势分析和职工、病人安全感调查情况，以便为开展治安防范工作提供有力依据。按照上级要求设立综治工作联络员一名，落实联络工作制度，联络员为保卫科科长。
四、继续抓好护院队建设，切实提高护院队人员的政治素质和业 务素质。
今年我院要继续把护院队建设作为医院创和谐平安医院一项重要工作来抓，一是要以实践科学发展观为指导，以弘扬正气为内容的思想大讨论，找准我院综治维稳工作的薄弱环节和漏洞，以健全制度为重点，以行业规范为主导，加强内部治安防范，加强队伍建设，严格落实门卫和视频监控值班制度，全面落实群防群治措施，妥善处理医疗纠纷，避免矛盾激化，确保单位内部治安秩序的平稳，杜绝在医院发生可防性案件。
五、抓排查重疏导，大力化解人民内
部矛盾
进一步健全院班子统一领导，综治机构协调，全院职工共同参与的排调工作机制，完善和规范矛盾纠纷排查调处工作运行机制。建立人民调解，行政调解和司法调解三种调解手段相互街接配合的大调解工作体系。注重完善排查调处工作运行机制，严格落实矛盾纠纷排查调处工作例会，情况报告，归口调处、督办查办、责任查究等一系列制度，坚持日常定期排查与集中重点排查相结合，围绕重点人员，重点事件、重点时期、重点区域，切实有效地开展集中排查调处活动，切实防止矛盾激化，纠纷升级，预防和减少“民转刑”案件的发生，对排查出的各类矛盾纠纷，要按照“谁主管、谁负责”的原则，落实责任，把矛盾纠纷解决在基层，化解在初始阶段，防止激化成群体突发事件。
六、抓阵地重宣教，激发广大干职参与综治，扩大阵地宣传，密切与宣传部门的联系沟通及与新闻媒体的合作，把院
综治工作，和谐平安建设作为经常性的宣传内容，切实做到宣传效果，突出主题宣传，组织社会治安综治理知识宣传，加强“五五普法”宣传活动，深入开展法律进科室，病房综治宣传活动。提高群众的法律意识，使平安创建活动家喻产日晓。
七、抓责任重奖惩形成齐抓共管工作格局
健全综治工作运行机制，建立综治巡视制度，完善综治领导小组成员科室挂点情况通报、督查、重治安案件责任查究，和谐平安建设工作建档等制度。实行综治责任人述职报告制度，通过院主要领导综治主管领一年一次的述职报告，使县综治委掌握该责任人在平安建设工作中做了哪些主要工作，并对其体出评语对综治工作与科室目标考评挂沟，作为科室和个人评优受奖的依据。个人造成恶性治安案件，年终不能评选，并追究责任。全面提高医院综治工作的顺利进行，确保医院综治工作上新台阶。
第三篇：医院综治平安建设工作总结
医院综治(平安建设)集中宣传月
活动总结
为进一步加强全院综治及平安医院创建工作，结合医院贯彻落实创建文明城市工作，提高医务人员平安建设的知晓率、参与率和满意率，根据《省卫计委关于印发2015年全省卫生计生系统综治(平安建设)集中宣传月活动实施方案的通知》和区卫计委的部署安排，医院按照“五个一”要求，扎实开展了综治(平安建设)集中宣传月活动，现将活动开展情况总结如下：
一、制定了《医院综治(平安建设)集中宣传月活动实施方案》。
医院根据《省卫计委关于省卫计委关于印发2015年全省卫生计生系统综治(平安建设)集中宣传月活动实施方案的通知》及市、区综治(平安建设)工作要求，对党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和中央、省委政法工作会议精神及国家和省关于深入开展平安建设的方针政策，《安徽省卫生计生委2015年开展创建“平安医院”活动依法维护医疗秩序的意见》，卫生计生法律法规等宣传内容进行了传达学习，总结了医院2015年平安医院建设情况。对院办、总务科等职能科室进行分工，结合医院实际，明确活动要求，切实增强平安医院建设实效性。
二、严格落实综治(平安建设)“五个一”要求，集中开展年末综治(平安建设)集中宣传活动。
一是由总务科科长于12月7日在急诊四楼会议室对医院医务人员集中开展了《消防安全“四个能力”知识培训》专题讲座。二是由总务科安排，培训后进行现场测试。通过专题学习，消防器材使用操作及知识测试，使医务人员提高了对医院消防安全及工作生活的能力和意识。三是医院在门诊楼院前围挡专门开设了一个综治(平安建设)宣传栏，图文并茂地宣传平安建设知识，四是组织开展了综治(平安建设)征文活动，要求科室踊跃参与，在月底前上报征文。五是根据医院平安建设安排，由叶海滨副院长带队，总务、医务、护理、院感、药剂等科室参加，在元旦春节两节来临前，结合区卫生系统安全生产检查回头看，进行一次全院大检查，发现隐患立即整改，增强医院医务人员的安全意识和职能科室安全责任的跟踪督导。
三、下一步工作计划
要以此次综治(平安建设)集中宣传活动为契机，结合2015平安医院建设情况总结和医院落实文明城市创建工作要求，进一步做好医院平安建设能力提升工作。梳理分析医院平安建设中存在的问题，跟踪问题隐患整改，探索医院后勤维保社会化改革，建立平安建设常态化工作机制，统筹院内和院外，扩大平安医院建设覆盖面，进一步增强平安建设工作水平。
第四篇：医院综治维稳工作总结
综治维稳述职报告
二00九年我院综治维稳工作在上级主管部门和公安机关指导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，积极开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，建设依法治医，构建和谐医患关系，认真落实社会治安综合治理和维护稳定工作，以创建“平安医院”活动为契机，坚持“预防为主、打防结合”的方针，狠抓治安管理工作，落实院科两级责任制，强化内部管理，确保了院内安全稳定。现总结如下：
一、领导重视，机构落实
医院领导班子历来重视综治维稳工作，始终把维稳工作列入领导责任制和医院综合目标管理责任制，定期部署治安综合治理工作，在院长办公会议上专题研究解决综合治理和维稳重点问题，并结合院长行政查房、查岗，经常进行检查督促落实工作。医院成立了以我为组长，分管院长为副组长，各相关科室负责人及保卫科人员参加的综合治理领导小组，层层签订责任书，真正对维稳综治工作做到一级管一级，一级对一级负责，层层落实维稳责任，做到机构、责任、措施、人员四到位。
二、抓法制宣传教育，提高治安防范意识
㈠医院安全保卫工作长抓不懈，坚持做到年度有计划，季度有检查，半年和年终有总结。医院院长办公会定期研究落实安全防范工作，在抓普法教育基础上，坚持对职工开展法制和治安管理宣传教育。在开展医院管理年和民主评议政风行风实施活动中，落实“五五”普法教育，结合实际学习保卫工作相关的法律法规，为维护政治稳定和社会稳定，做好防特、防盗、防火、防破坏、防治安灾害事故的“五防”宣传教育并落实防范措施。
㈡一年来，医院重点宣传贯彻《治安管理处罚法》，编印《防火防盗安全常识》、利用院周会、科室早会、讲课、电教、自学、黑板报等形式开展全员法制和安全教育，今年以来综治维稳工作结合安全生产消防工作进行安全教育8场次，达1200人次。成立了院内消防和处理突发事件应急小分队，定期演练;坚持新职工岗前安全培训，职工的法制意识和治安防范意识明显增强。
㈢保卫科不定期组织保卫人员进行治安技能培训，学习贯彻《治安管理处罚法》，并进行知识考试，提高安全意识和治安维稳应急处置能力。结合医院开展政风行风民主评议活动，着重狠抓队伍建设和思想教育，落实自查自纠，促行风，抓实效，增强安全服务意识和安全工作的责任感，努力维护人民群众的根本利益，构建和谐的医患关系，确保医院安全稳定。
㈣医院还订阅了《法制日报》、《民主与法制》杂志，积极学习国家相关的政策法规以及法律知识;今年组织了全院职工参加两次法律知识讲座，提高职工懂法知法能力，
三、建立健全安全管理制度，切实加强内部治安防范 医院制定有《应对突发事件应急预案》、《综治维稳工作应急处置预案》，保卫科积极协调各科室认真落实管理制度，并将相关开展活动资料整理归档。积极加强与辖区派出所协作，建立治安联防机制，医院设置了警务室，共同努力搞好治安联防，狠抓内部治安管理。
四、加强治安巡查，落实防控措施
医院积极贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实重视日常检查和维护，为确保重点部位的安全，保卫科人员坚持24小时巡逻制度，干部职工参加值班，积极做好内部安全防范。毒性药品、麻醉药品和化学危险品按有关规定管理。各病区对入院病人及其家属做好治安防范宣教工作的同时，注意加强病房治安，保卫人员坚持巡查签到制度。根据各阶段治安形势的特点作时间和人员安排调整，有计划地进行伏击，加大力度和采取有效措施打击不法行为，驱赶医托和派发广告人员，排查和消除安全隐患，维护了医院的安全稳定，治安案件明显减少，营造安全的就医环境。
根据各阶段治安形势的特点作时间和人员安排调整，有计划地进行伏击，加大力度和采取有效措施打击不法行为，积极做好内部安全防范，驱赶医托和派发广告人员，排查和消除安全隐患，维护了医院的安全稳定，治安案件明显减少。
医院是一个特殊的环境，社会治安形势依然严峻，偶有失窃现象发生。医托、医闹现象呈上升趋势。2010年我院将加快电视监控系统的建设，增大科技防范的力度，进一步采取有效防控措施，努力搞好社会治安综合治理，维护医院内部安全稳定，积极创建“平安医院”。
第五篇：***医院2017综治武保工作总结
2017 年，紧密围绕**任务总目标，切实落实医院工作重点项目 “提升优质服务水平，全力以赴实现全年*****万元任务目标，保持医院安全稳定发展”，结合本单位实际情况，用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，做好综治武装保卫等工作，全院上下一盘棋思想，杜绝治安事故、生产事故、矛盾纠纷等的发生，取得了一定成效：
一、领导重视，每个阶段都把工作落到实处
17年度院领导班子高度重视综治维稳工作，始终把维稳工作列入目标管理责任制中，2017年共召开综治保卫例会12次，针对每个阶段的工作重点，针对性部署工作，例如：春节前、中、后医院领导班子成员都会下到每个科室了解职工实际情况，保证掌握科室、职工的动态信息;节假日都会坚持领导带班，保证稳定;全运会前期、期间，积极开展宣传教育，工作落到实处;十九大期间坚持每日领导班子下到科室，宣传十九大精神，保证职工思想进步;武装工作方面，积极响应公司武装要求，年初对医院的民兵组织重新整组定员，确立医院应急分队人员，让武装保卫工作融为一体，真正对维稳综治工作做到一级管一级，一级对一级负责，层层落实维稳责任，做到机构、责任、措施、人员四到位。
二、做好宣传教育，增强职工稳定意识
为了提高全院干部职工对实施维护社会稳定工作的认识和提高执法水平，法制答卷1次，积极开展矛盾排查、疏解，年初关于国资委医院改制的相关文件，医院领导班子特别重视，专门解释，疏导职工，保证医院有一个稳定、团结的局面，2017年圆满、超额完成***任务目标;特别是北京11。18火灾事故后，医院召开专门工作会议，落实消防大检查大排查工作，保证医院环境安全，利用现有电子屏幕宣传消防安全稳定工作，党员”两学一做”、学习十九大过程中，把院综治工作，和谐平安建设作为经常性的宣传内容，切实做到宣传效果，突出主题宣传，深入开展法律进科室，病房综治宣传活动，提高群众、职工的法律意识。
三、认真做好问题整改工作 发现治安隐患，及时整改，2017年度，我院对医院一楼部分门、锁经行更换进行更换，坚持每半年对红光报警更换电池，更新更换消防器材*****具等，投入费用约*****元，坚持每月进行摄像头等技防设施的检查，保证技防设施工作正常。本年度加强了安全防范，杜绝了可防性案件发生，整改工作达到了一定的效果。
四、认真做好纠纷排查工作
根据公司要求，我院在坚持每季度开展排查调处矛盾纠纷，及时上报排查表，特别是对于排查整治治安乱点和突出治安问题，把综治稳定、安全消防、环保等工作集中一体化排查，具体开展：
1、矛盾纠纷排查：主要是调处和预防医患矛盾引发的医疗纠纷。
2、公共安全隐患排查治理重点：(1)、11月份对消防设施进行了更新更换，组织消防灭火演练。
(2)、对暖气供气不足问题，对外积极协调，对医院内部职工做好安抚、解释，对挂号、收费专门购置电暖器2台，保证职工思想稳定、工作常态。
(3)、对毒麻药品管理，坚持每月进行检查。
(4)、对放射源管理，危险化学物品管理进行了排查，本年度完成了放射科设备的防护检测、性能检测。
医院是一个特殊的单位，广大人民群众对于美好生活的向往比任何时期都要高涨，队医医疗服务的要求也日益增加，我们的医务工作者来自社会各方面的压力也与日俱增，处理好医患矛盾，加强防范和监督，2018年我们一定再各个方面更进一步。
***医院
2017年12月***日