三峡库区外贸企业对库区经济社会发展起着重要的促进、带动和辐射作用。在金融危机背景下, 三峡库区外贸企业积极应对谋发展, 涌现出以重庆星星套装门有限责任公司、重庆市钱江食品 (集团) 有限公司等为典范的外贸企业, 为三峡库区外贸企业转型发展提供了重要经验。
1 金融危机冲击下的三峡库区外贸企业生存发展困境
受金融危机的严重影响, 三峡库区外贸企业生存发展境况令人担忧, 主要存在以下问题。
1.1 出口受阻
在金融危机的影响下, 用货企业限产、停产、乃至破产, 企业订单减少;消费者打紧开支, 造成市场萎缩低迷, 产品外销难度加大, 很多产品卖不出去, 库存压力加大, 资金周转不灵, 企业维持艰难。2008年重庆星星套装门有限责任公司企业出口创汇比上年减少53.5%, 重庆市钱江食品 (集团) 有限公司出口创汇比上年减少18.4%。
1.2 融资困难
虽然国家出台了促进企业发展的有关政策, 降低了银行贷款利率, 调增了商业银行信贷规模, 但是银行对中小企业发展信心不足, 特别是在金融危机这一大背景下, 银行为了降低风险, 加紧收缩银根, 对中小企业实行“限贷”、“惜贷”。
1.3 产品竞争力弱
三峡库区外贸企业出口产品整体档次较低, 附加值低, 缺乏自主品牌。同时, 库区不少加工类企业工艺简单、缺乏竞争力, 市场占有额低, 销售途径狭窄, 无法在短时间内拓展国际市场, 在竞争激烈的商业环境中处于劣势。
2 三峡库区外贸企业后金融危机时代转型发展的建议和思考
2.1 政府层面
2.1.1 加大扶持力度, 提高对外贸企业的政策支持。
综合运用库区产业发展资金、库区后扶项目, 优化增值税转型、出口退税、财政贴息、发展基金等政策, 支持外贸企业。税收方面, 加快出台提高部分产品出口退税率相关政策, 推动加工贸易转型升级, 支持库区加工贸易重点承接地的发展, 促进加工贸易梯度转移。加快出口退税资料的流转速度, 做到“快审快退”、“应退尽退”。发展基金方面, 每年从财政预算安排资金, 并逐年扩大资金规模, 支持外贸企业的结构调整、产业升级、技术创新、品牌建设、节能环保以及市场开拓。此外, 政府应重点采购外贸企业的优质商品, 鼓励开拓中西部市场, 增强国内外市场竞争力。
2.1.2 鼓励企业自主创新, 提高外贸企业转型发展能力。
鼓励和指导外贸企业注册自己的商标, 在其创立品牌的过程中给予政策和市场信息方面的指导;政府还要在科研及市场开发、技术创新、产品结构调整、贷款担保等方面, 对有发展潜力的企业进行扶持, 增强其自主创新能力, 使其在外贸内贸同时并进的过程中向自主创新型企业转变。
2.1.3 创新融资方式, 加大外贸企业融资力度。
一是进一步完善中小企业的信用担保体系, 加大中央财政、地方财政对担保机构的投入, 提高政策性担保的比例;二是政府对各金融机构要加强监督和检查, 确保中央提出的各项措施真正落实到位;三是政府要积极培育和健全多层次的资本市场体系, 拓宽中小企业的直接融资渠道, 以多样化的产品满足中小企业多元化的资金需求。指导银行改变原有的贷款方式, 形成一套适合中小企业发展的贷款评价标准, 从更多关注企业财务状况转变为对企业及其管理者的行业经验和银行信用记录作为评价主体, 注重于企业未来发展前景, 探寻出一套适合中小企业发展的信用评级机制。在对外贸企业贷款中, 除去原有信用证融资外, 可以多方开辟融资和信用抵押方式。四是借鉴发达国家经验, 完善信用担保立法体系建设, 创建商业银行与担保机构共担风险模式。五是引导和监督企业加强诚信体系建设, 提高企业的信誉度。六是鼓励、引导和支持商业银行, 依据借款人的信用与银行的关系, 给予外贸企业借款, 在制定贷款价格时, 可以适当低于一般贷款的价格。
2.1.4 提高信息服务功能, 拓展外贸企业国际国内发展空间。
政府应该承担起信息服务的职能, 将外面的信息及时传达给外贸企业, 引导外贸企业与国外公司合作。建立健全三峡库区外贸企业信息库, 及时实施推出去战略, 加强企业与政府部门、行业用户、投资机构之间的交流与沟通, 提升三峡库区外贸产业的整体形象, 提升企业的品牌知名度和获得订单的能力, 开拓国际市场。
2.1.5 建立健全预警机制, 提高应对国际贸易保护主义的能力。
政府、外贸管理部门及相关行业主管部门要加强对贸易保护主义的认识, 警惕贸易保护主义思潮的复苏, 准确把握其实质, 明确应对指导思想和措施。要时刻注意、跟踪贸易保护主义最新动态, 提供必要的预警信息, 及时向库区相关生产、贸易企业发布, 并建立相应的快速反应机制。
2.2 企业层面
2.2.1 增强自主创新能力, 培育自主品牌, 提高产品附加值。
一是要引进国外先进设备, 加快技术创新步伐, 加速产品升级换代, 提高产品的技术含量和附加值, 优化出口产品结构, 用新设备新技术不断提高新产品的非价格竞争力。二是要进一步加快出口品牌建设, 生产具有自主知识产权和核心竞争力的产品, 建立高效规范现代化的组织管理体系, 引进国际资本和一流人才, 尽快提高出口产品的档次, 提升产品的品牌内涵和设计能力, 创建出口产品的品牌优势, 走高端品牌之路, 获得定价权, 提升利润空间。三是要由主要做加工贸易转变为加工贸易与一般贸易方式并重, 由主要做货物贸易转变为货物贸易、服务贸易和对内对外投资并重, 淘汰落后产能, 努力创造新的综合竞争优势。四是要由只注重低廉价格竞争转变为更多注重技术、质量、研发、营销等方面的竞争, 发展精深加工, 延伸加工以外的价值增值环节。
2.2.2 加大研发投入, 提高研发能力, 提高综合竞争力。
一是企业应积极争取和利用政府在研发方面的扶持, 拓宽研发创新的融资渠道, 把研发机构的建设作为企业长期发展的战略来抓, 与高校、科研院所共建企业技术中心, 引进高素质的研发人才, 提高研发能力, 努力开发技术含量高的制成品替代技术含量低的制成品出口, 提升自己的产业结构并增强国际竞争能力。二是企业还可以走出去, 加大并购国外的优良实体企业和高技术的研发企业来提升自身的科技研发能力, 引进先进生产技术, 并转化吸收和提升, 形成独具特色的自有技术体系。
2.2.3 准确定位外贸企业生存发展阶段, 积极调整投资战略决策。
要据实做好产业投资的市场分析、供给分析、经济效益评价、社会评价和不确定性分析等, 优化投资决策。一是从长期投资战略来看, 处于低成长阶段的外贸企业, 应以单一或较少部门的投资为主, 简化投资结构, 提高发展成长速度;处于高成长阶段的外贸企业, 应以稳定企业成长、保持发展速度为战略目标, 提高投资经营稳定性, 提升投资结构的多元化程度。二是从短期投资调整来看, 外贸企业应以化解金融危机带来的冲击、稳定短期收益、提高投资者信心为主, 选择多元化投融资策略。
2.2.4 加快推进外贸发展方式的转变, 多渠道开拓国际市场, 向市场多元化迈进。
一要实施“两条腿走路”战略, 兼顾内销和外销、进口和出口两个市场。尤其应当大力开拓国内市场, 为扩大内需提供更多适销对路商品。二要由只重视发达国家市场转变为兼顾发达国家和发展中国家两方面的市场, 建立多层次的产品出口贸易格局, 以降低出口企业对国外某些市场的长期依赖, 将市场风险和政策风险降低到最小。
3.3.5转变发展理念, 实施“走出去”跨国经营战略。
绕开贸易壁垒, 企业通过合资、独资、收购、兼并、投资等手段, “走出去”到海外投资办厂, 利用比较优势, 将富余的设备和劳动力投入到发展中国家, 变过去商品输出为资本输出, 建立销售网络和售后服务网点, 从而进一步带动国产设备、原材料以及半成品出口。
2.3.6提高风险意识, 建立风险预警系统, 提高应对金融危机的能力。
一是建立买家档案, 关注海外买家的资本实力及其主打产品在当地的销售情况, 定期跟踪变化情况;加强出口应收账款的跟踪催讨。二是注意完善合同单证, 加强内部合同和相关单证的管理, 注意收集双方往来电子邮件、往来函电等资料;加强履行商务合同中的卖方义务, 加强货物质量检验。三是密切关注和运用国家外经贸机构发布的各项风险预警信息。
摘要：成功应对金融危机, 实现三峡库区外贸企业转型发展, 对三峡库区城乡统筹、经济社会发展意义重大。本文重点以开县外贸企业为实证研究对象, 客观分析金融危机对三峡库区外贸企业生存发展的冲击影响, 从政府、企业两个层面, 从理念、产业、投融资、科技研发、产品升级、市场开拓等多方面, 提出后金融危机时代三峡库区外贸企业转型发展的对策。
关键词：金融危机,三峡库区外贸企业,转型发展
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