第一篇：安全总监先进事迹
优秀总监先进事迹
**同志组织观念强,具有较丰富的监理工作知识和管理工作经验,在他担任****工程项目总监理工程师期间，工作兢兢业业，一丝不苟，以身作则、讲究方法、信守原则。他以民心工程质量至上的核心价值观为导向，注重监理组的内部管理和培训，不断提高监理团队的战斗力;加强外部协调和沟通，努力创造和谐的工作环境。他善于发挥团队作用，带领项目监理组以“合同管理、安全文明施工为主线，以质量、进度、投资控制为中心“,对所承监的****工程项目实行规范化管理、优质化提升。由于****工程具有非标准断面清淤施工控制难度大、河道沿线涉及各种管线复杂、淤泥运输船只重多、且运距较远、排泥场分部广泛监管难度大等特点。他认真组织监理组分析工程重点难点，制定针对性的管理制度，采取科学有效的监理措施，积极协调问题，努力克服困难，解决一系列技术难题。在他的精心组织带领下，与其全体成员团结协作，通力奋战，不畏困难，攻坚克难。战胜了酷暑，牺牲了诸多节假日，较好的完成了监理的“三控、二管、一协调”工作。使浑浊的河道变清澈，造福了园区百姓，为园区河道水质提升做出了贡献。经过项目团队的不懈努力，成效显著、业绩突出。使得****工程在质量、安全、进度、文明施工等各方面得了显著成绩，并得到各级主管部门的好评,目前其项目监理部监理的****工程已申报**市市文明工地荣誉。其个人工作表现也得到了工程建设各方的认可和赞扬。
第二篇：财务总监个人主要先进事迹
****是个业务能力强，人情干达，才华横溢，甘于奉献，具有较强学习能力，敢于坚持原则，党性强，对自己要求严格，工作重点突出、工作作风硬朗又不失沟通能力的老党员。在过去的一年里，佟众毅做了以下工作：
1、强化财务内部管理，提高会计信息质量，保证企业财产安全：
通过细划职责分工，建立经验丰富人员对凭证复核和审计人员对工作检查复核的二级复核机制、对流动性较强的现金，应收票据的财务主管与审计人员参与的定期盘点制度，提高会计信息的真实性、保障企业财产安全，规范企业财务会计行为。在9月份集团公司财务大检查中，得到了检查领导的高度评价。
2 强调财务分析与生产过程相结合，提高财务分析水平：
鼓励相关人员了解和学习水泥生产工艺流程，找出影响水泥生产成本的关键控制点，在了解销售公司销售情况的基础上，运用因素分析、连环替代、成本习性、对比、趋势分析的方法，对销售结构、销量、销售价格等影响销售的因素和原料价格、原料配比、原料消耗，成本中的与产量有关的费用、成本中与产量相关性不大的费用等影响生产成本的因素进行全面分析，提高财务分析水平。
3重视企业内部控制制度建设：
(1)率先在企业内部建立审计科，通过参与对投资、基建等风险较大环节的控制，建立工程审计岗位，工程外审等一系列相关措施，
降低投资成本。
(2)通过对企业内部流程的梳理，完成《内部控制制度》《资金预算管理制度》《招投标管理办法》等 各制度的制定，为完善企业内部制度做出了贡献。
4通过细化全面预算管理、现金预算管理提高财务控制水平：
通过自上而上，自下而上，预算会的辩论等一系列过程，完成全面预算和现金预算的制定，提高全面预算管理的可执行性。为全年各项经济技术指标的完成做了很扎实的工作，为目标的实现提供了明确的考核依据。
5 强化月度资金预算管理，合理使用资金，降低财务费用。
通过每个月的资金预算制定并严格执行，使企业资金使用更加合理。9月前，归还银行借款****万元;归还股份借款****万元;通过预算给付承兑汇票
***万元。因此降低财务费用***余万元。
通过预算内和预算外支出的不同控制，既保障了预算的刚性执行，确保了企业生产经营、投资行为所产生的资金给付，也简化了审批流程，规范了企业资金管理行为。。
6税收管理方面：
(1)年初做好税收筹划，足大限度保护好企业利益，通过与税务局的沟通协调，完成企业退税，1-11月共完成退税****万元，真正做到了应退尽退。
(2)在***市严控资源综合利用退税，市长发话不允许资源综合利用核查备案的情况下，多方协调，利用国税与地税对三分所得税税
源的争夺的契机，平衡双方关系，完成三分熟料资源综合利用，既保证了国税的税源，为以后退税打下了基础，又减少了地税给企业带来的纳税风险。
(3)协助兄弟单位完成了资源综合利用核查备案。
(4)年初河北省国税局将**公司列为省十家重点疑点税收检查大户名单，通过巧妙运作，将**从名单上消除，消除了纳税风险。
(5)由于不正常因素，**国税局经检查对粉磨站提出了11项追缴税金的通知，经过与省、市、地区国税局的积极沟通协调，消除了滞纳金罚金风险。
7、配合完成一分矿山扩界：
在一分石灰石行将用尽，严重影响一份公司生产经营及产品增值税即征即退优惠政策的情况下，配合企业协调跑办，完成了一分矿山扩界整合工作，保障了企业的可持续发展。
8 完成对****高速公路赔偿的谈判：
通过谈判技巧的使用和多方努力，争取到高速公路补偿金****万元，现赔偿***万元已到位，另***万元正在办理汇款手续。通过谈判，在****出口路标提示出了“***”字样，为宣传扩大企业知名度，付出了努力并收到了显著效果。
9 资本运作：
(1) 主持恒锌收购工作。
在企业别无选择，必须收购***，铲除一分矿山扩界方案的情况下，艰苦工作、讲求策略，将该企业收购价由对方要求的***多万元降低
为***万元，大大降低了收购成本，为企业重中之重的工作能够按时完成做出了贡献。
(2) 协助企业对电厂货运专用站台投资的运作谈判。
将投入资金明确为投资，既保证了企业煤炭运输降低成本的要求，又保证了企业财产安全规范。
(3) 协助企业完成电厂粉煤灰、脱硫石膏合作项目的谈判：
通过与供应主管领导共同进行接触谈判，完成了该项目的合作合同，并已经进入执行阶段。该项目的运作可以大大降低相关材料的采购价格，并为企业后续发展提供了资源保障。
(4)协助企业对相邻区县的材料资源进行了摸底，为日后砂岩等资源的控制做出了积极探讨。收购项目已经进行了初步接触，预计年内形成收购协议。
(5)积极运作企业发展项目，在鹿泉产业政策重大变化中，努力争取对企业发展有利的相关政策。
****市对境内的采石场、粉磨站将进行淘汰整合工作，按照经理办公会决定，
他积极与政府及相关部门领导进行接触，阐述公司在支持政府整合工作的优势，并为下一步增加粉磨能力、保留石子成产能力奠定了基础。
(6)在与中材节能公司的协议变更中争取主动，避免了投资损失。
在***收购过程中发现与中材节能的余热发电合作协议存在中的潜在风险，按协议，作为收购方如若接收原协议将接收****万元的
协议风险。他坚决顶住压力，坚持原则，经多次与对方交涉，在相关领导的共同努力下，消除了风险，并赢得了在接入系统设备投资及其他费用给付方面的主动，维护了企业利益。
(7)积极与政府相关部门及主要领导协调，清理企业债务的同时争取财政资金返还。
***市政府以当时的政策已资源综合利用税收优惠政策返还企业替代源资金，因企业享受退税政策，故当时缴纳的资金不予返还。经过多次与***常务副市长、发改局、环保局、财政局等部门协调，政府主要领导同意了将企业缴纳的水泥上大压小替代源资金***万元及近两年的财政奖励资金***万元返还给企业，预计10月份到位。
10、其他工作。
在企业一分公司矿山治理中，石子场成为治理工作的绊脚石，这也是企业多年形成的一个老大难问题。在公司决定由****负责清理该单位后，高效地开展工作，协调好投资人与经营人的关系，一个星期便完成了清理协议的签订，为一分公司矿山治理铺平了道路。
作为集团派往的财务总监，他低调做人、高调干事，份内工作严格规范、分外工作积极努力，将自己视同与企业一个普通的高级管理人员，着眼集团利益、顾全企业大局，与企业同舟共济出色的践行了集团信义、责任、尊重的核心价值观和八个特别的人文精神，高质量、高效率的完成了集团及企业交办的各项工作。
第三篇：公司商务总监党员先进事迹
刘金鑫，男，安徽太和人，现任中企动力科技集团股份有限公司义乌分公司商务总监。积极加入党组织是该同志一直的心愿，高中时就严格要求自己，积极向党组织靠拢，大一就递交了入党申请书，于XX年12月22日，光荣地加入中国共产党。作为一名共产党员他无论在工作中，还是在生活中，都时刻向一名优秀的共产党员靠近。
一、思想上，永葆先进
该同志利用工作之余认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习党的“十七大”精神，深入贯彻落实科学发展观，认真学习中纪委十七届二次全会精神，认真学习中央领导的重要讲话，认真学习党的章程。思想上始终与党中央、党组织保持高度一致，顾全大局，严于律己，为构建社会主义和谐社会贡献自己的一份力量。通过理论学学，该同志深刻认识到只有把先进的思想贯彻落实在行动上，用先进的思想指导实际行动，才能真正体会到一名共产党员的社会职责和义务。
二、行动上，敢为人先
该同志在学习上，认真刻苦、虚心学习。不管是在做商务代表、商务经理或是商务总监，总是不怕苦、不怕累、每天钻研专业知识和认真分析市场行情。不断给自己压力和动力，加快自我成长的步伐。平时生活朴素节俭、尊敬同事、团结同事。热爱集体，关心他人，以实际行动赢得了大家的尊重，在同事中树立起较好的威信。正是因为对自己的严格要求，他得到了同事们的一致肯定，连续两年被评为优秀经理。
该同志还非常注重培养自己的素质和能力，进一步向优秀共产党员靠拢。以真心真意为同事服务、积极提高锻炼自己为宗旨，XX年3月20日至XX年10月15日加入中企动力科技集团股份有限公司温州分公司，任商务一部商务代表，工作区间获同事的一致好评;XX年10月16日到XX年10月29日调至中企动力科技集团股份有限公司义乌分公司，任商务一部部门负责人、XX年10月30日到11年5月31日任商务一部商务经理，11年6月1到11年12月30日在任经理的两年多时间里，不但业绩做的出色，连续多次获优秀经理，最佳优秀团队，还为其他部门同事提供尽可能多的帮助，在积极服务同事、为部门，为公司增砖添瓦的同时，自己的能力和素质有了显著的提高，以身作则、严谨、创新的作风，深受领导和同事的一致好评，并于11年12月31晋升为义乌分公司商务总监。带领自己的团队不断向更高的目标迈进。
三、在工作中能发挥党员的先锋模范作用
因工作需要，该同志从温州分公司调到义乌分公司，公司给他的压力并不亚于在温州的时候，因为此时的他不再是一个人商务代表，而是带领商务一部的领导者。作为部门经理，每天都是第一个来公司，最后一个离开公司的人，在部门同事有困难，有疑惑的时候，他会主动去关心和询问，尽自己的所能为他们排忧解难，特别部门人员有哪些情绪方面的变化，他会第一时间去发现并开导，而在对待部门新人时更是关怀备至，让他们体会到在部门就像在家一样的感觉，现在晋升为商务总监的他，传递给我们所有人的是信心和勇气，给予我们所有人更多的是鼓励。
四、热心公益事业。
作为一名党员，该同志深知关心爱护那些需要帮助的苦难群体是他应尽的责任。在刘金鑫同志的倡议下，公司曾组织员工到敬老院义务劳动，帮助老人打扫卫生，陪他们聊天，让他们感受到党的温暖。他还积极参加公司组织的每一次捐款公益活动。像面对突如其来的“5·12”特大地震灾难时，作为一名党员，他虽然不能亲临第一现场参加救援，但在认真做好本职工作的基础上，做到积极主动带头捐款捐物，献出自己的爱心，并时刻关注灾情救援的进展情况，在感情和心灵上始终和灾区的人们紧密地联系在一起。
该同志在平时的工作、生活中都能起到模范带头作用，相信他会以更加饱满的热情和斗志，积极投入到以后的工作中去，成为一名让人民群众满意的共产党员，并带领团队实现一个又一个的超越，为公司争得更多的荣誉。
第四篇：集团公司商务总监党员先进事迹
刘金鑫，男，安徽太和人，现任中企动力科技集团股份有限公司义乌分公司商务总监。积极加入党组织是该同志一直的心愿，高中时就严格要求自己，积极向党组织靠拢，大一就递交了入党申请书，于2004年12月22日，光荣地加入中国共产党。作为一名共产党员他无论在工作中，还是在生活中，都时刻向一名优秀的共产党员靠近。。以真心真意为同事服务、积极提高锻炼自己为宗旨，2005年3月20日至2006年10月15日加入中企动力科技集团股份有限公司温州分公司，任商务一部商务代表，工作区间获同事的一致好评;06年10月16日到06年10月29日调至中企动力科技集团股份有限公司义乌分公司，任商务一部部门负责人、06年10月30日到08年5月31日任商务一部商务经理，08年6月1到08年12月30日在任经理的两年多时间里，
三、在工作中能发挥党员的先锋模范作用
因工作需要，该同志从温州分公司调到义乌分公司，公司给他的压力并不亚于在温州的时候，因为此时的他不再是一个人商务代表，而是带领商务一部的领导者。作为部门经理，每天都是第一个来公司，最后一个离开公司的人，在部门同事有困难，有疑惑的时候，他会主动去关心和询问，尽自己的所能为他们排忧解难，特别部门人员有哪些情绪方面的变化，他会第一时间去发现并开导，而在对待部门新人时更是关怀备至，让他们体会到在部门就像在家一样的感觉，现在晋升为商务总监的他，传递给我们所有人的是信心和勇气，给予我们所有人更多的是鼓励。
四、热心公益事业。
作为一名党员，该同志深知关心爱护那些需要帮助的苦难群体是他应尽的责任。
第五篇：安全总监述职
“安全生产监督体系”工作汇报
尊敬的各位领导：
大家好!我是希尼尔项目经理部安全总监黄超。希尼尔项目去年7月25日正式开工至现在，施工已尽尾声，项目部安全生产管理工作在公司的正确指导下和项目部同事的支持配合下，取得了一定的成绩，项目部开工至今未发生一起安全责任事故，但也存在许多不足，特别是通过这次检查，发现了许多问题，深知要把安全管理工作做全做细，安全总监责任重大，安全管理工作任重道远。现在我就将希尼尔项目部“安全生产监督体系”工作作一简单汇报。
一、健立健全安全领导小组和管理部门，配置足额安全管理人员。
希尼尔项目部一组建，就成立了以项目经理为组长的安全生产领导小组，设立了独立的安全生产管理部门——安全环保部，安全环保部有部长1人，专职安全员2人，均持证上岗，同时现场值班技术员、工长和机长共5人为兼职安全员。安全管理人员的足额配置，保证了项目部安全生产监督体系工作的有效实施。
二、制定安全工作计划，健立各项安全规章和制度，落实安全生产责任制。
根据项目部实际施工情况，每年制定安全工作计划和安全生产投入计划，并不断健全、修订各项安全规章和制度，目前项目部制定了《安全文明管理手册》、《安全生产考核管理办法》等34项规章制度;《安全操作规程汇编》中含安全技术操作规程12项，各工种安全操作规程17项，机械设备安全操作规程19项，保证了项目部安全生产监督管理工作的规范化、标准化。
为加强安全生产管理，落实安全生产责任制，项目部与公司签订了安全安全生产责任书，并组织和监督项目经理和各部门负责人、各部门负责人和各部门人员、施工班组人员层层签订了安全生产责任书，各班级负责人均为兼职安全员，做到了各主要工作面的有效监督管理。
三、开展重大危险源辨识与评价工作
项目开工前，组织项目部根据具体施工内容进行危险源辨识与评价工作，明确了重大危险源并制定相应的控制方案，同时也明确了安全生产监督工作的重点，在实际施工中，要求施工人员严格按安全操作规程进行施工，安全管理人员进行旁站监管。
四、定期和不定期进行安全生产检查
组织每周五项目部联合业主、监理进行安全生产、文明施工大检查，不定期进行施工用电、机械设备、消防大检查，针对检查出的安全隐患，制定整改方案和措施，落实责任人，监督检查落实整改情况，并将整改结果及时上报上级有关部门。
五、定期召开安全会议，进行安全培训。
项目部每月召开安全领导小组会议，对上一阶段的安全工作进行总结，对下阶段的安全进行安排，研究解决安全生产中的主要问题，布置安全生产工作。项目部的每周一生产例会上也必讲安全工作，做到安全问题及时发现、及时解决。
制定安全培训计划，督促项目部对管理人员、特种作业人员和施工人员进行安全培训考核并建立培训档案，如有新进场人员，监督项目部及时进行安全培训，考核合格后方能上岗，2019年项目部安全培训各类人员300余人次，2020年培训各类人员80余人次。通过安全培训，使施工人员掌握了安全知识，提高了安全意识和责任心，为项目部安全生产提供了有力保障。
六、监督、协调技术保障体系和生产实施体系，保证安全生产投入
对项目部制定的施工技术方案安全条款进行监督审查，对不符合安全操作规程的部分提出整改意见，当施工项目因设计变更或施工环境发生改变时，协同技术部门和生产部门共同制定新的施工方案，既保证了施工进度和质量，也保证了施工安全。
安全生产经费足额投入是保证安全生产能顺利实施的基础和保障，监督项目部按制订的安全生产投入计划使用安全经费并建立台帐，督促物资设备部根据项目部实际生产情况购买安全防护用品和劳保用品，安全警示牌、安全防护栏及时进行更新和补充，租赁一台16m3酒水车进行洒水降尘，聘请专业公司对项目部生活垃圾每月定期进行清运等，目前项目部已投入安全经费100余万元。
七、制定安全应急预案并组织演练
根据项目部施工特点，组织制定和编制了《社会突发事件应急预案》、《生产安全事故应急预案》、《触电事故应急预案》等应急预案11项，并根据施工情况适时开展了防洪度汛、消防、触电、物体打击、社会突发事件等应急预案的演练，通过应急演练，普及了应急知识，提高了施工人员风险防范意识和简单的自救互救能力，针对应急预案中的不足及时进行调整完善。
目前希尼尔项目部施工已到收尾阶段，但安全生产监督工作丝毫不能放松，项目部将继续坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的安全方针，增强安全监管机制，以安全保生产、促生产，确保希尼尔项目如期、安全竣工!
谢谢大家，我的汇报完毕。