国美电器有限公司选址

2023-01-26

第一篇:国美电器有限公司选址

国美电器控股有限公司治理结构分析

摘要“国美控制权争夺战”向国人展现了一场股东之间的多方博弈、家族企业向公众公司的转变过程。国美电器正处于家族企业向公众公司转变的不稳定时期,易出现反复。

关键词国美电器;治理结构;完善

公司治理结构的内涵

根据广义的公司治理,公司治理结构包括内部治理结构和外部治理结构。内部治理结构是以产权为主线,为实行事前监督而设计的内在制度安排,主要研究公司内部股东大会、董事会、监事会和经理层的权利和责任及其相互制衡关系。外部治理结构是以竞争为主线的外在制度安排,主要研究公平的竞争环境、充分的信息机制、客观的市场评价以及优胜劣汰机制,还包括政府和社区对公司所进行的治理。

国美电器控股有限公司治理结构分析

(一)内部治理结构分析

1.前阶段——混合家族治理模式

混合家族企业的治理就表现为混合家族治理模式,是指企业管理介于“人治”和“法治”之间,职业经理人和家族成员共同分享企业控制权的一种家族治理模式。

从借壳上市到2008年底,黄光裕与其妻杜鹃的持股比重居高不下,最高时接近70%,最低时也超过35%。期间,两人同时在国美董事会担任执行董事。此外,除独立非执行董事外的其他董事和高层管理人员绝大多数是在国美上市前就跟随黄光裕多年的“黄氏干将”。黄光裕通过对股东大会、董事会和管理层的控制而握有对国美的绝对控制权,从而产生了以下内部治理问题。

(1)“一股独大”使股东大会流于形式。一方面,根据资本多数决原则,在股东大会上中小股东的意志往往被控股股东的意志所吸收和征服,影响了中小股东参与公司治理的积极性。另一方面控股股东滥用资本多数决原则,通过操纵股东大会实现其不正当利益,股东大会功能被严重扭曲。大股东利用资本优势,可以通过操纵董事会以及经理层,进而损害广大中小股东的利益。

(2)体现大股东意志的“一言堂”董事会。一方面,决策效率提升的同时决策风险也增大,其他董事参与决策的权利受到限制,意见被轻易忽略。另一方面,控股股东“道德风险”增大。控股股东可以通过大量不正当的关联交易对上市公司进行疯狂的掠夺,使上市公司成为其“圈钱”的工具。

(3)“家族式”管理层。黄光裕通过对高层管理人员的人事任免控制着国美管理层,致使高层管理人员从心理上难以严格将自己定位为职业经理人,从行为上也难以真正发挥职业经理人应有的作用。黄光裕对管理层的控制虽有利于降低公司的代理成本和协调成本,却产生了“人治”的问题。一方面,经理人受到过分约束、监督。另一方面,对经理人的激励不够。

2.后阶段——现代家族治理模式

现代家族治理模式是指企业基本建立了现代企业制度,而且外来职业经理在企业控制权中起重要作用的一种家族治理模式。1所有权与经营权两权分离2董事会形成相对制衡结构。3存在“内部人控制”问题。

(二)外部治理环境分析

国美是一家海外注册香港上市的公司,公司治理结构及其运作主要遵照香港法,而其实体、主要股东及高层管理者都在国内,所以国美处于香港、国内混合的特殊外部治理环境中,其中香港的法律制度、股票市场对国美内部治理结构产生的影响较为深远。

1.侧重效率的法律制度

香港的公司法则与普通法系一脉相承,以自由价值为主要取向,兼顾效益、公平和安全;以“建立自由,带来活力”为目标,为保障香港经济自由、高效、繁荣发展提供相应规则。这也使控股股东黄光裕在被捕前能独揽国美股东会、董事会、管理层控制权,并通过修改公司章程授予董事会在不经过股东大会同意的情况下任命公司非执行董事,以各种方式增发、回购股份等权力,

在合法化控制权的同时方便自己行使控制权。

2.成熟的股票市场

香港市场机制十分健全。股票市场、借贷市场、经理市场、劳动力市场和产品市场一起构成了对香港公司和CEO等高级管理人员的市场监控体系。但由于国美只是在香港上市,实体、主要股东及高层管理者都在国内,所以严格来说国美只是股票交易处于香港的市场环境中,而借贷、经理、劳动力和产品等方面则处于国内的大环境中。

3.严格的双重监管体系

香港政府通过建立健全法律法规体系及监管机构来保护投资者利益和保障信息披露。2009年8月,证监会就黄光裕、杜鹃夫妇在2008年1月及2月以国美资金非法购买由黄持有的股份以偿还私人贷款一事向香港高等法院提起刑事起诉,随后黄光裕夫妇在香港的全部资产受到冻结。

国美电器控股有限公司治理结构的健全与完善

(一)维持现有股权结构

公司股权结构是公司治理结构的基础。一个公司股权结构的状况和变化对该公司治理结构的设计和调整有着不可忽视的影响。针对国美正处于家族企业向公众公司转变的不稳定时期,应维持现有较为平衡的股权结构,让股东运用股东治理的机制来更好地直接与间接参与国美治理,

(二)完善董事会的构建

1.健全董事会制度

2.完善董事会结构,加强董事会内部制衡结构,同时引入职工董事。

(三)建立合理的激励和约束机制

首先,建立合理的经理人提名机制。其次,完善激励体制。

(四)鼓励中小股东参与日常经营和决策

中小股东参与决策可以有力的约束控股股东行为,同时也可以对内部人控制起到制约作用,是保护投资者利益的最重要和最有效的手段之一。

对在香港上市的国内家族企业的启示

1建立合理的股权结构2注重机构投资者在公司治理中的作用3强化家族董事会监督职能,弱化其管理职能

公司外部治理环境决定其内部治理结构,内部治理结构反映外部治理环境。随着公司的扩张、上市,利益者相关的增多,外部治理环境的变化,公司不再只是向创始人、大股东负责,对社会、小股东和雇员等利益相关者也负有责任,所以家族企业向公众公司转变是必然趋势。转变的过程注定是不平稳的,如创始家族的控制权等利益受到威胁而极力反抗,转变后初期又易产生内部人控制问题,所以这需要政府等监管机构应该在外部治理中发挥灵活的推动作用、严格的监管作用,同时中小股东等利益相关者也应积极参与到公司的内部治理中。

第二篇:天水二一三电器有限公司简介_低压电器

天水二一三电器有限公司简介

天水213电器有限公司 石家庄办事处 徐先生 15032122025

1998年公司作为核心企业入组兰州长城电工股份有限公司在上交所上市,2005年3月,企业改制为天水二一三电器有限公司。

企业主要生产以接触器为代表的工业控制电器,以断路器为代表的配电电器,以高低压配电柜为代表的成套电气装置和以智能控制器、电子式过载继电器为代表的智能电子电器。产品广泛应用于国民经济各行业,尤其在机械、机床、电梯、起重、建筑、电力、铁路、家电、电子、通信、轻纺、化工、环保、供水、冶金、采矿等数十个行业有着相当的市场影响力。通过持续建设在全国形成了由九大片区、中心城市办事处、配送中心和代理商组成的销售服务网络。 公司产品均符合国际电工委员会IEC标准,全部产品获得了中国质量认证中心颁发的CCC国家强制性产品认证,主导产品获得了欧盟CE安全认证、国际CB认证、美国保险商实验室颁发的UL认证和德国安全技术协会颁发的TUV认证, 工控元件产品全部通过RoHS符合性检测与认证。1995年在行业国企中率先通过了ISO9001质量管理管理体系认证,2002年在甘肃省首家整体通过了ISO14001质量管理体系认证,2005年获得了OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。主导产品全部获“甘肃名牌”,交流接触器于1994年在低压电器行业中第一家获得“中国名牌产品”。2009年,公司“二一三及图”注册商标

被国家工商行政管理总局商标局认定为“中国驰名商标”。 企业在天水建成了现代化工业园,在深圳、上海、西安建立了生产基地,配置了先进的自动化装配生产线。通过技术改造,先后购置了精密的瑞士线切割和型腔电火花,美国莫尔磨、瑞士和意大利绕簧机,日本东芝和韩国现代注射机、高速冲床等加工设备,企业整体工艺装备水平在国内处于领先水平。 企业先后被评为“全国220家机械工业特定振兴企业、“中国500家最大电器机械及器材制造企业”、“全国机械工业管理进步示范企业”、“中国电器工业最具竞争力企业”、“全国机械行业文明单位”、“全国机械工业质量效益型先进企业”、“全国机械行业企业文化建设先进单位”等荣誉称号,并成功步入“中国电器工业100强”、“中国机电行业影响力100强”企业行列。

第三篇:中欧电器有限公司简介

中欧电器有限公司,设有上海产品生产基地和浙江黄岩模具研发中心,总部坐落于上海市枫泾工业园区。

中欧电器有限公司是拥有集模具和家电设计研发、制造、经营于一体的综合型高新技术企业;短短几年时间内,公司自创品牌,依靠品质立身与技术创新,迅速成为家用电器行业的领先黑马,“专业可靠、独具匠心”,公司的产品种类逐渐丰富,每一个产品都取得了巨大的商业成功。

2012年再创中欧品牌成立中欧电器有限公司为新的发展契机,抓住良好的机遇,携手全体员工一起开创高科技家用电器新纪元!

1993年成立的黄岩兰华塑料模具厂是中欧电器的模具生产加工基地,先后为青岛海尔、山东小鸭、天津新宝洋、松下电器等知名家电企业加工生产模具,拥有国际领先的CAD/CAM技术,以及进口数控龙门铣、立式加工中心、数控电火花线切割等一系列模具加工设备,为公司新品开发和产品品质提供了强有力的支撑与保障;先进的注塑设备和完善的塑件加工技术,是中欧电器产品高品质的有力保证;国内外一流的生产设备和先进的制造工艺、质量监控体系,保证了每一台下线的中欧电器产品都拥有可靠的电器性能和良好的使用性能。

公司产品远销欧洲,北美、新加坡、阿联酋、马来西亚、澳大利亚、香港等80多个国家和地区,与国内的众多知名企业都有良好的合作,我们同样重视发展与第三世界国家和人民的合作关系。作为专业的电器生产企业,有着多年的研制、生产的经验,现已开发出半自动、全自动、迷你型三大系列80余款洗衣机产品。

专业从事电器十多年,公司注重国际前沿技术的研发应用,采用进口超微孔发泡技术和工位设置科学的流水线,使得产品质量得到有力保证。国际一流的电脑检测设备和高素质的工作人员,使每一台下线的产品都有优良的电气性能和可靠的使用性能。成为世界级的家电产品供应商是我们不懈努力和追求的目标。在良好的员工素质、创造性的研发水平、生产能力的基础上,具备了完善的国际贸易服务体系。

独立的新产品研发中心、全国质量监控中心、销售总部以及大规模的注塑车间、洗衣机总装车间、洗衣机制造厂和大型成品仓库,构成了总部的强大核心力量。两条具有世界领先技术的全自动流水线及一系列在同行业处于领先水平的配套设备,是中欧电器产品优良品质的有力保证。公司建立了严格的质量管理体系,施行5S管理标准,具备先进检测手段和设备,拥有完整的销售网络和完善的售后服务体系,已经成为中国家用电器行业的重要力量。

第四篇:宁波耐特电器有限公司

招聘电机、机械等专业毕业生

宁波耐特电器有限公司系美商阿波罗企业集团在华投资的独资企业之一,首期投资285万美元,公司位于宁波市江北慈城——宁波江北工业产业园区内,风景优美,人文气息浓郁,毗邻杭州湾大桥出口处,交通便利,属宁波市区,离市中心只有9公里。厂区占地1.32公顷,厂房面积15000多平方米。

公司拥有世界一流的全自动、半自动加工设备和生产线及成套检测设备; 主要生产HVAC直流电机,风扇和风机,具备年产250万台/套的生产能力;公司致力于设计、开发和品质管理的专业技术人员占员工总数30%以上,数次被评为市技术改造先进企业;公司产品全部向美国、加拿大、英国、德国、法国等欧美国家出口,已与众多知名品牌的轿车、轻型、中大型客车以及美国的军用卡车、坦克和装甲车生产企业进行OEM、OE,OES配套;也与世界著名的汽车零部件供应商-西门子公司、美国四季公司、红点公司开展了合作;近期还着手与美国的飞机制造企业的合作,并已经开始批量供货。

公司注重于高素质的技术和管理人员的培训和培养,并为有潜力发展的员工提供各种平台,鼓励在公司的平台内自主创业,为其打造良好的人生职业规划奠定坚定的基础;每年派出数批员工到大中专院校和培训机构进行学习和深造;并定期的派优秀的技术和管理人员到北美(加拿大)世界顶级的公司进行培训、交流学习和考察。为了丰富员工的业余生活,宿舍楼内安装了有线电视、电话、网络和卡拉OK室,修建了篮球场、排球场、羽毛球场,还配有室内乒乓球台和台球吧等,定期举办文艺活动、运动会,组织旅游。创建良好和谐的企业文化。

公司通过ISO9001:2000管理体系认证和TS16949质量体系认证,目前拥有员工二百五十余人,经世界金融风波后,公司以60%到100%增速迅速发展,现需招聘电机,机械等相关专业的人才,欢迎各位有志之士加盟耐特的大家庭,让我们一起打造世界一流的汽配企业和振兴民族汽车工业而奋斗。

基本的待遇:

1. 提供广阔的个人才能发展平台,良好的工作环境;鼓励在公司的平台内自主创业,定期选派优秀员工出国或到学校和培训机构进行业务培训、技术交流。

2. 鼓励在职学习深造,培养公司所需专业的工程硕士,凡工作满5年的,公司将资助全额或部分学费。

3.工作满3年以上大中专毕业生的优秀员工,能长期安心在耐特公司工作的,根据公司人才的需要,将选派优秀的员工到国内知名的大学进行本科学历的进修,并将资助全额或部分学费。

4.公平合理的薪酬设计体系,“以岗定薪、按绩付酬”。对取得科研成果并为公司创造显著经济效益的员工予以重奖,并鼓励优秀的员工向高年薪制发展。科级以上管理人员享受公司的分红。

5.公司可以提供员工所需的婚房;对于特别优秀,并作出过重大贡献或担任公司重要技术和领导管理岗位的员工,公司可以廉价转让90M2 左右的套房。

6. 公司为员工提供购房贷款担保;对于优秀的员工,公司可以无息出借部分购房首付款;并为长期员工申请和解决经济适用房、限价房和廉租房。

7. 见习期为一年,试用合格后签订的劳动合同,要求签3到5年;按劳动法规定给员工缴纳应由公司承担的养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险和住房公积金,即“五险、一金”;并享受餐费补助和其他各种福利待遇。

8. 公司有职工食堂,免费享用中餐;并提供公寓住房,内设电话、网络、彩电、空调、写字台和衣柜等。

招聘专业和岗位:

1.电气工程以及自动化(电机方向): 10 名 岗位:电机设计、电机工艺、质检(培养方向:技术和管理干骨或储备干部)

2.电机与电器:4 名 岗位: 电机测试和试制、电机设计、生产现场技术管理

3.电气工程以及自动化、机电一体化、自动化:2名 岗位: 设备维护和电气设计

4.机械设计制造及自动化:5 名, 岗位: 机械设计、机加工工艺,模具和工装设计、销售

5.工业工程: 3 名, 岗位: 现场管理、质检、生产计划、统计和ERP管理员

6.材料成型及控制工程: 2名, 岗位:、模具加工与设计、机械加工工艺

7.会计学: 2 名, 岗位:仓管、材料会计、成本会计

8.国际贸易、市场营销、工业设计: 2名, 岗位:跟单员、 总经办助理、文员、销售

9.人力资源、工商管理、文秘、艺术设计、计算机:1 名 岗位:总助、秘书、文员 有文艺特长者优先。

10.机械设计、电机、模具、自动化、数控、电气、会计、物流等(大专、中专、职高):35 名

岗位:生产现场检验员、管理员、统计、操作工、设备调试和维护、技工计算机二级,AUTOCAD熟练,英语4级以上、党员和优秀毕业生优先考虑。地址:宁波市江北慈城工业城新横七路七号 邮编:315036

电话:0574-8750 7922 转2052或2021 传真:0574-8719 4988,8750 0894网站:.cn 电子邮箱:Email:naite@naite-ningbo.com

第五篇:湖南华良电器实业有限公司

湖南华良电器实业有限公司.txt49礁石因为信念坚定,才激起了美丽的浪花;青春因为追求崇高,才格外地绚丽多彩。50因为年轻,所以自信;因为自信,所以年轻。湖南华良电器实业有限公司

工作地区 宁乡县薪酬待遇 2000-2500元

详细待遇公司提供食宿、

公司购买五险。

联系电话 87807558电子邮件 zhongyi-hr@163.com

联 系 人 刘小姐

通讯地址 湖南省长沙市宁乡县经济开发区新康路8号(长沙汽车西站坐车到宁乡老站再转5路车到华良工业园下即可)

岗位描述

岗位要求

1、男,有一年以上相关工作经验;

2、精通网络的安全运行及计算机和配属硬件的维护;

3、具备较好的网络知识及应用技能,计算机或网络相关专业毕业优先。

单位简介:

创建于2002年的华良集团,是一家以家电生产销售为主营、化工涂料为辅营并涉足房产、旅游、商贸等领域的大型综合性现代化企业集团。集团旗下有湖南华良电器实业有限公司、湖南中意电器实业有限公司、湖南华雄置业有限公司、长沙华良涂料有限公司、长沙华良商贸有限公司、长沙万佛灵山文化旅游投资有限公司共六家子公司。

华良集团成立七年来,依托中意牌洗衣机、中意牌冰箱的生产及销售为载体,以年均40%的发展速度依次递增,2009年,华良集团整体实现销售收入达6亿元,创利税过千万元。集团旗下的湖南华良电器实业有限公司是华良集团的朝阳产业,现已拥有年产100万台洗衣机和100万台冰箱的生产能力,是湖南省家电下乡唯一中标生产企业。湖南中意电器实业有限公司是华良集团于2009年6月成功收购伊莱克斯长沙工厂后组建,与湖南华良电器实业有限公司构建完备的家电生产及销售体系,现已成为中南地区最大的白色家电生产销售企业。 集团为广大员工提供了良好的福利,所有员工入职一个月之内签订劳动合同,并购买工伤保险,重大节假日发放假日福利物资。公司厂区设有员工篮球场,羽毛球场、乒乓球室、电影放影室等娱乐休闲场所,宿舍设立专门的员工洗衣房,配置了洗衣机、空调、电视、热水器等。公司定期为员工组织各种娱乐活动如篮球赛、晚会、趣味运动会等来丰富员工的业余生活。

集团以人为本,为所有员工提供了良好的晋升通道,为员工的职业生涯发展提供帮助,并为员工提供广阔的发展空间,热忱欢迎各位有志之士的加盟!

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