1 引言
管理会计属于企业会计的分支, 对于改良企业经营管理方式, 提高企业经济效益方面都有显著的效果, 所以也引起了我国企业的高度重视。但就现状分析, 管理会计在企业中的应用仍处于转型期, 不能得到普遍应用, 其主要原因是管理会计在实际应用过程中还存在很多问题, 企业竞争力中, 管理能力才是核心标准, 是企业未来发展的重要工作内容。只有加强管理会计的理论和实践研究, 实现管理会计的全面应用, 才能提升企业的竞争能力, 为企业未来发展打下坚实的基础。
2管理会计概念及含义
管理会计是在当前市场经济条件下, 为加强企业内部管理, 达到最佳经济效益为目的的, 通过专业方式, 利用财务提供的资料和其他资料精细整理加工, 实现对经济行为的预测、决策制定、项目规划、管理控制、责任考核等职能的一个会计分支机构。
3 管理会计在我国企业的应用现状及问题
3.1 学科起步较晚, 基础较弱
管理会计仍属于一种新型学科, 目前对与它的研究仍过于表面化, 对它理论层面的深入研究还不到位。由于我国多数以小规模、资金流动不规范的小型或家族企业为主, 很多企业还在使用手工记账或代理公司记账模式, 没能采用新技术, 在这个方面相对落后于时代进程。因对管理会计应用方式不熟悉, 导致在实际运用中无法做到方便灵活, 在管理中也只能使用一些简单的管理会计方法。管理会计的基础薄弱导致我国管理会计的发展缓慢, 决策和目标难以清晰, 对我国企业的发展产生很大阻碍。
3.2 管理会计体制不健全
目前, 我国很多企业对于管理会计对企业发展的影响并没有足够的认识, 企业管理者对此也没有足够的重视。由于我国经济仍处在转型期, 企业体制也在变化之中, 难以建立一套完善的管理会计体制。
3.3 缺乏专业人才
管理会计的作用在企业中是否能得到充分的发挥, 主要取决于会计人员的专业素质和知识储备情况, 目前我国会计虽然人数众多, 但多数从业者缺乏深入、高端的知识储备, 总体能力较弱, 特别是中小型企业会计专业性不强, 与其他部门工作交叉性大, 即缺乏高端人才, 企业在管理会计方面的投入又比较低, 计划开支较少, 高层管理者对会计知识较为匮乏, 导致企业从上至下对管理会计认识不到位, 管理会计在企业管理中不能发挥相应作用。
3.4 系统不完善, 实际应用性差
目前我国的管理会计应用知识仍只限于对国外企业管理会计模式的借鉴上, 通过对翻译资料的研究转化为企业自身的操作模式, 并没有针对我国实际国情研究出真正适合企业自身的管理会计办法。虽然管理会计在外国使用中可参考的范例较多, 但外国企业与我国企业实际情况存在很多差异性, 因此, 盲目借鉴外国管理会计体系及模式, 对我国企业的自身发展帮助效果并不明显, 企业应结合自身管理体制, 对管理会计进行深入研究, 制定出完善健全的理论体系为企业发展发挥有效的推动作用。
3.5 国际市场不稳定, 管理会计不具备良好的应用环境
由于国际经济形势波动大, 地缘政治时有发生, 政策调控连续性不稳定, 导致管理会计针对企业前期数据得出的分析结果与第二年销售情况不符, 这些问题都直接影响到管理会计的可信性, 企业无法依靠管理会计提供的方案, 导致管理会计的发展困难重重。
4 管理会计在企业中应用的必要性
4.1 管理会计对企业未来销售的预测能力
管理会计可以通过本年度核算结果, 结合未来经济发展形势和其他相关因素, 对企业未来的销售情况给出大致评估数据。通过推算, 得出企业销售成本、融资方向、资金缺口等一系列具体数据, 为企业未来的经营发展提供对策及信息支持。
4.2 管理会计能够提升企业成本管理水平
管理会计通过实践成本和标准成本的结合应用, 可以提高企业整体成本管理水平, 使企业对本年度实际成本水平和预期标准可以进行对比分析, 根据两者差距, 了解标准制定高低和自身管理能力情况, 通过研究得出更加合理的方案, 提升制定标准和成本管理的权威性。从而促进企业的良性发展。
4.3 管理会计的应用能够确定责任部门责任和权力的划分
企业责任部门一般分为:陈本控制部门, 利润部门和投资部门。分别拥有不同权力和责任, 三个部门的根本目的都是为企业经济发展, 业绩提升服务。通过考察作业环境的成本能否达标考察成本部门的工作业绩;利润中心除了考察利润的提升情况, 也要对节流、开源工作进行考核, 及要扩大收入, 又能合理节省成本投入才能促进利益最大化;投资部门的中澳任务是提高企业投资回报, 对企业发展的项目给出可行性报告, 所以投资回报率是该部门工作的重要考核内容。管理会计通过对三个责任部门从其他视角观察并分析, 对责任进行细分, 使各个部门更好地服务于企业, 从而提升企业的综合管理能力。
5 提高管理会计应用于我国企业中能力的相关对策
5.1 制定科学的战略目标
建立科学合理的战略目标, 可以在企业管理中起到重要的指导作用。也可以为企业预算管理做出相应的辅助效果。通过优化企业管理制度和流程, 使企业获得及时有效的真实数据, 并且对于企业管理会计的工作效率提升有很大帮助, 降低企业在经营中将面对的风险性。对预算管理体系进行优化, 可以为管理会计工作的推展打下良好基础, 使管理会计的功能在企业中得到良好的发挥, 帮助企业达到预期目标, 从而提高企业经济效益, 在综合业绩考核时, 为企业提供公平公开的参考数据。在结合企业自身情况的基础上, 对企业各个部门的分工明确化, 对企业对业绩考核、薪资奖励等体系的建立和完善提供可参考数据, 从而完善企业制度。
5.2 注重培养管理会计相关专业人才
组建专业性强的会计队伍将对企业发展起到有效的推动作用。人才作为企业发展的原动力, 是企业最重要的资源, 为提高管理会计的专业性, 企业应重视相关培训, 构建完善教育体系。使管理会计在企业中真正发挥作用。同时注重培养新人才, 为管理会计的完善注入活力。
5.3 完善企业管理环节、营造良好氛围
只有适合的管理体系, 才能让管理会计的理论知识应用到实际管理中, 并全面发挥其优势作用。详细来说, 企业若想营造符合管理会计发展的适宜环境, 可以从两个方面进行:一方面, 要改善企业管理环境, 就要转化企业经营管理机制, 建立现代化的企业管理制度;另一方面, 管理会计在企业中发挥作用的前提, 也与企业经营管理综合水平相关, 而目前我国还无法达到发达国家企业的管理会计应用水平, 还要从自身找原因, 积极提升企业自身管理能力。
5.4 管理会计应将理论结合实际
管理会计在应用中若想取得有效的作用, 依赖于管理会计的理论是否能与实际相结合的能力。需要把握好以下两方面内容:第一, 要明确企业现今发展的实际情况, 通过了解我国企业在应用管理会计方面的成功案例, 结合企业现状进行分析, 得出符合企业发展方式的独立理论;第二:从应用角度观察, 管理会计是需要将作业管理和价值管理相融合, 在管理会计获得独立并适合企业发展的理论依据基础上, 还要能够发影响结果的客观规律, 为适应企业机制转变, 保证生产经营效率, 提高企业事业能力而做出贡献, 实现管理会计的自身价值。
5.5 管理会计的应用应与时代接轨
面对信息的高速发展, 大数据已经充斥于各行各业, 如何结合现代科技, 提高管理会计理论的应用能力, 是管理会计在未来发展中必须面对的问题。就目前来看, 企业可以建立云计算会计系统, 通过这种模式, 企业可以对数据实现PB基本存储, 通过网络传输数据到远程数据中心, 并通过系统程序进行分析计算。这种方式可以有效提高存储量, 还可以提高计算效率, 同时有效节省了企业中会计信息化成本。但应注意的是, 为了保证数据的隐私性, 要注意安全把控, 对使用人员进行限制, 或通过加密方式强化访问管控, 防止信息泄露。
6 结语
管理会计应用于企业当中是一个复杂的工程, 需要经过长期努力和相关知识的积累, 将理论结合实际。企业若想跟上时代步伐, 更好适应我国经济进程, 就必须对管理会计的实际应用加以重视。相信管理会计这门学科, 即将在不远的将来, 为我国社会主义市场经济做出巨大的贡献。
摘要：管理会计作为现代企业管理模式中不可或缺的一种方式, 对于提高企业核心竞争力和经济效益都有着极大的推动作用, 但在我国企业实际运行当中的实施并非一帆风, 效果也不尽如人意, 本文将对我国管理会计应用现状和在企业中实际运用存在的问题进行分析, 结合实际问题对于我国企业应如何有效运用管理会计这一模式提出对策和相关建议, 以期获得更好方式, 使管理会计在我国企业的发展中发挥更好推进作用。
关键词：管理会计,企业管理,应用现状,对策
参考文献
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