一、研究背景及目的
(一) 选题背景
世界经济正处于从传统的有形资本变为无形的知识资产的这个决定公司存在的基础转变过程。正因如此, 传统的企业竞争已经从规模扩张性、投资的实物资产、积累金融资金转向广义的无形资产方面的人力资本、客户关系和渠道方面, 与此同时, 中小企业无形资产也正在经历一个创造全新的企业价值财务利润体系。以往的财务体系已经收到了来自新兴产业的挑战, 财务理论也收到了质疑从而很大程度上对企业价值有影响。
(二) 选题目的
本文通过中小企业无形资产对于企业价值影响的问题研究, 能够从不同角度考虑企业无形资产的发展状况以及问题所在, 这样才能够在企业资产负债表的表外披露上的不规范行为指出问题并进行规范性操作和应对这些问题如何改正的措施。也符合未来国家对于经济层面的改革趋势, 使资源用在该用的地方达到经济繁荣昌盛、社会和谐稳定的健康发展理念。
二、中小企业无形资产影响企业价值存在的问题
(一) 无形资产的利用能力与效率低下的问题
企业价值的创造上, 无形资产有着独特的支撑力与创造潜力。在企业价值的体现中, 无形资产在提高生产效率、降低单位能耗, 无形资产在企业价值能够呈现出收益报酬的递增性。同时, 无形资产还具有相较于其他企业的强大竞争性能力、企业一旦拥有自家独一无二的无形资产将会比其他企业保持着行业领先可以在采用成本优势打压对手。然而中小企业在利用无形资产的能力与效率上普遍都存在行业共性的效率不够高和能力低下等问题, 在效率上缺乏合理规范的使用流程和人员本身素质上缺乏时间效率导致无形资产的利用效率低下, 进而造成了对于企业价值的影响。
(二) 中小企业无形资产财务业绩的表现问题
中小企业无形资产在财务业绩的价值的表现上对于贡献价值影响企业价值的相关性研究, 无形资产的财务业绩表现能力的大小直接决定企业价值的营业利润的大小, 会计财务利润实际为企业贡献价值的大小最终体现方式上反映业绩评价上面, 因此无形资产贡献于企业价值的表现形式完全取决于超越同行业竞争企业的溢价收入与利润。
(三) 中小企业研发投资无形资产存在固有风险的问题
企业对于在研发投资无形资产上本身就存在着固有风险, 无形资产过程创新中的主要投入要素:研发成本、人力资源、组织资源。无形资产主要要素成本对于企业财务资金的占用以及出来的无形资产是否符合社会要求都存在着固有风险。无形资产的创新相比于企业创新有形资产、生产营销过程中更具有更高的风险, 研发当中投入的计量中符合资本化条件才能确认于无形资产的成本, 然而也不全是资本化效益, 也存在费用化。这期间往往加大了资金的使用量的同时也对于无形资产的应用于生产经营活动中是否有合理的投资回报做出了挑战。研发投资风险问题是应作为企业考虑研发对于企业将来价值体现是否值得的标准。
三、对策与建议
(一) 应对无形资产影响企业价值的对策
(1) 规范对于中小企业无形资产在财务报表中的披露。现行准则对于无形资产的披露没有明确规定的具体项目导致了很多企业在资产负债表里采取了不同的名称, 例如软件的披露就有ERP系统软件、智能办公化软件等名称。因此当今的政府职能部门应该尽快地通过对于披露名称的规范、标准化、具体化、类别化来确保报表使用者能够深层次的了解构成的无形资产和其中表述的正确涵义。对于市场经济时代出现的不同的无形资产应该根据分门分类别来进行可靠的界定与归类。
(2) 改进无形资产的摊销方法和期限。在摊销方法上, 中小企业无形资产就应结合实际价值而做出方法调整的考虑。大多数无形资产带来的经济效益往往是在无形资产使用的最开始阶段期限, 其起到的作用越大, 越临近后期成熟的业务模式, 则其发挥的经济效益则会大大打折扣, 到了最后的阶段也是无形资产失效和报废的时间了, 因此在考虑无形资产的摊销方法上则应该多考虑曲线法的应用, 而非直线法按年限来算。在操作实际业务过程中, 中小企业更应该采用的是双倍余额递减法、年限总和法等。由于技术开发的突飞猛进, 新旧技术的更迭替代周期愈来愈短, 致使一些传统的摊销方法已经让无形资产的时效性经济价值收到了质疑。为了加大企业的投入力度, 则应该在无形资产前期经济效益最高的时候多摊销一些费用, 那样则会为后期的成本费用大大地减少并且能够促进企业更大的力度去创新实现经济价值。
(3) 提高中小企业无形资产在总资产的比例、优化创造环境的结构。在我国, 无形资产被分为了两种:社会无形资产和自然无形资产。专利权、非专利技术、商标权、著作权等这一类是属于社会无形资产;不具实体物质形态的天然气等自然资源则是属于自然无形资产。我国在无形资产的本质属性上并未有突破, 还仅局限于对于无形资产的定义只简单确定名词属性上。而无形资产必须得满足两个先决条件才能够被确认:一、该无形资产能够产生的经济财务利益很可能流入目标企业, 二、对于无形资产的成本能够运用会计计量准确可靠核算计量。按照这一标准对无形资产的确认下, 中小企业上市公司对于无形资产大多数都不能够确认或是所占比例过于微小。作为企业核心竞争力的主要构成要素的无形资产, 数量的多少、质量的高低是衡量企业核心竞争力大小的重要标准, 同时也是考量企业经营财务业绩贡献的体现。因此可以适当地对无形资产的研发中下功夫加大对于研发部门经费的支持, 同时也要在无形资产研发的验收上做到实事求是, 做到研发费用该费用化的坚决不能模糊化, 资本化的确认条件明确做到保质保量。
(二) 对于无形资产发展的建议
(1) 将无形资产纳入到财务战略体系的建设。从企业战略层面上的重视和谋划中小企业表外无形资产, 得须从点到面, 将围绕无形资产最终形成一套完善的财务战略体系, 作为企业战略体系的子系统的无形资产财务战略体系, 理当具备总体目标和要素构成以及多层次性。从目标的可操作性上要求, 企业价值最大化的目标体现在经济增加值的可计量性、可分解性和可检验性上面, 同时对于经济价值的目标实现短期化的可操作性, 从而使得以年度经济增加值为基础来实现的年度预算指标:无形资产配置的指标、经营绩效评价成果的指标;在系统要素构成和子系统建设上, 无形资产财务战略体系是由于目标性的子系统和子系统规划来构成的;在多层次性方面, 无形资产纳入财务战略体系从总体上来讲出现由长期到短期、综合到具体的层次多方面性上, 其中构成整体的系统重要因素总系统、子系统和系统要素。
(2) 完善无形资产的创造环境保障无形资产内部控制的有效运行。中小企业内部管理控制基础就是能够有效地治理企业。可以刺激中小上市企业透明自己的内控制度和措施, 披露有效的报表会计信息。中小企业应当在无形资产的范围完善上做到明确责任与管理职责, 在验收无形资产成果时应做到有据可查, 有法可依的控制权。在责任人的管理职责当中, 明确责任归属, 对于不合格的无形资产采取强制整改的压力措施拒绝验收政策, 在运转无形资产方面要为其筹备一个强有力的创造环境使得无形资产的质量得以保障, 技术升级和处置方面, 管理经营层要有决断性的判断并且根据事实情况考虑发展问题, 保卫公司的财产和无形资产。
四、结语
企业得能够在认知上对于无形资产重视。中小企业领导者在认知能力上要有足够能力将无形资产视为企业重要战略资源, 并且能够视作其为贡献社会价值的资产。企业在无形资产的管理上应该追求知识、智力、财力上的投入要根据消费者多样化的需求, 对于无形资产的柔性生产满足市场需求方向的把握。企业需要依据市场竞争与挑战对于无形资产的变化在决策上做出观念、方法、流程上的创新, 已达到提高解决企业生产效率和效益为根本目的的管理措施。在无形资产的发展创新上给予积极的促进和拓展增强。无形资产以一种无形知识形态存在, 应当具有不断拓展和创新的重要能力, 就无形资产的创新模式, 企业应该使得无形资产具有互动性, 中小企业无形资产存在的潜在市场研究、设计和试验、创造与构思、生产经营与销售管理的创新创造的过程中等各个阶段之间都应该有相互交叉彼此作用的关系。
摘要：21世纪以来, 随着市场经济的速发展、市场竞争越来越激烈、挑战越来越严峻, 传统的资本密集型和规模化中小企业的发展已经到达了极致。传统密集型企业的价值实现方式往往还停留在规模化带来的经济效益, 已经在投资回报率上不够达到企业要求的高回报率。作为企业价值的最具表现形式的驱动因素在企业价值财务业绩利润表现上已经对传统会计利润系统提出了异议, 文本在中小企业无形资产结合上, 结合概念内容、特点为基础, 对中小企业无形资产影响企业价值的问题研究做出了相对应的对策与建议。
关键词：中小企业,无形资产企业价值,问题研究