设备管理及相关流程

2022-10-14

第一篇:设备管理及相关流程

行政人事管理流程及相关规定

发布时间:2004-08-17 19:32:41

一.人事动向管理流程:

为使公司的人事管理工作具有科学性、规范性,并使人事管理人员掌握切实可行的人事动向程序,以适应单位严格管理的需要,现对人事动向管理做如下规定。

一、员工招聘的程序与方法

1、准备阶段

⑴当各部门因各种原因需要招工时,均应提前向行政部提出书面“人员增补申请”,呈报运营总监及总裁批准后,与行政部共同进行招聘工作,各部门不得擅自招聘员工。

⑵根据各岗位职责的要求,部门与行政部共同协商,提出招聘人员的条件,制定招聘计划(包括所需员工的人数、人员来源渠道、对应的招聘方法、招聘实施的具体方案等),公布招聘启事等。

2、选择阶段

⑴应聘者持身份证、毕业证、待业证(失业证、就业证)等证件,亲临行政部接受目测报名,并参加初次面试。

⑵初次面试合格的应聘者获得资格填写“求职申请表”,并参加续后的测验、笔试或专业技术考核。

⑶行政部应向应聘者清楚说明录用条件及待遇、岗位要求、劳动合同等有关规定,由应聘者对公司进行选择。如本人明确表示同意并遵守,则可由行政部安排最后的复试。

被公司录用的人员由行政部通知应聘者,并要求其将原单位离职证明原件、个人学历复印件、身份证复印件、健康证等相关资料备齐交至行政部。

3、录用阶段

⑴对基本符合招聘要求的应聘者进行第二次面试考核,对应聘者作内容更为广泛而详细的面谈,观察其言行举止,分析和评定其个性及素质情况,并将考核结果记录在评定表中作为最后鉴定。

⑵普通工作人员的面试考核由用人部门及行政部共同进行,并向运营总监提交面试结果;秘书、助理、主管及以上人员的面试考核由运营总监进行。

⑶通过最后面试考核的应聘者,表明公司基本同意录用,由部门领导、运营总监、总裁签字确认,应聘者需到指定的地方进行体检。

⑷体检合格的应聘者持身份证、毕业证、待业证(失业证、就业证)、暂住证等原件及复印件和一寸近照,到行政部正式办理录用手续。

⑸对于已被录用的新员工,公司先与其签订“试用期劳动合同书”。

二、新员工的录用

1、新员工进入工作岗位前,由行政部对其进行就职指导(岗前培训),内容包括:⑴公司的基本情况;⑵规章制度;⑶工资福利规定;⑷职业道德、礼节礼貌、工作应有的各种意识;⑸消防安全和卫生要求等等。

2、经过就职指导的合格者,由行政部安排到部门报到。部门再对其进行岗位培训,内容包括:⑴岗位职责及工作范围;⑵工作规范及程序;⑶工作标准及基本技能。培训合格后方可正式上岗试用。

3、新员工的入职日期以各项培训结束到部门报到之日计算。

4、违反上述规定擅自招聘新员工者,公司将不予认可,并由有关责任人承担由此带来的一切后果。

三、员工的实习、试用及转正

1、所有员工原则上均为实习期为1个月,试用期2个月,最长不超过6个月,对有较强能力和较突出表现的员工,经总裁办公会议研究决定可提前转正。

2、实习期的起始日期同新员工的入职日期,新员工上岗实习30日之后与公司签订“试用期劳动合同”。

3、在员工试用期即将满前十五天,行政部将通知相关部门领导考虑其转正。试用期满,由部门进行考核,合格者由部门负责人填写“员工工作评估表”, 如部门领导认为该试用员工工作能力达到岗位要求, 在评估表上给予签署转正意见,同时请员工签字认可,然后送交行政部。

4、由行政部审核签署意见后,报运营总监审核后再报总裁批准转正,随后填写“人事情况变更表”,注明转正后职位、工资及生效日期,并签订正式劳动合同。

5、公司可酌情延长试用员工的试用期(最长为6个月),也可根据试用员工的不良表现对其提前劝退。试用期内如有任何严重违反公司纪律及规定的行为将被辞退。

6、试用期满后如部门领导认为试用员工工作能力达不到岗位要求,须在评估表中签署终止其试用期意见,同时请员工签字认可,将表格交行政部呈运营总监和总裁审批后,按规定为员工办理终止试用期手续。

7、在试用期间公司或员工双方若其中一方需终止试用期合同,应提前五个工作日书面通知对方。

四、员工的岗位调整

1、部门与部门、部门内部在编制范围内的人员变动。

⑴普通员工岗位变动,须由部门详细填写“人事变动申请表”,部门领导签署意见后,送行政部审核,由运营总监、总裁批准后,行政部发出变动通知。

⑵秘书、主管、助理及以上人员的变动,由运营总监提议,由行政部提交总裁决定,行政部发出“内部调动通知”。

2、员工的晋升可由部门领导向行政部或运营总监提议,也可由运营总监直接提议,由行政部根据人员编制及提升人员的实际情况为总裁提供参考意见,由总裁办公会研究决定,之后由行政部发出“晋升任命或通知”。

3、部门负责人应根据员工工作表现认真填写“晋升鉴定表”和“人事情况变更表”,并请员工本人签字认可。“晋升鉴定表”和“人事情况变更表”需经行政部负责人、运营总监、总裁批准后生效。晋升批准后,行政部将按“人事情况变更表”办理相关手续。

4、员工晋升须有1个月的见习期,见习期内仍执行原工资待遇,见习期满经考核合格后,给予正式任命并享受晋升后的工资待遇。见习期也可根据见习者的工作表现而提前结束或终止。不合格者,则退回原岗位或由公司另行分配岗位。

5、晋升的见习期起始时间以公司总裁批准的时间,或者以总裁办公会决定的时间为准,不以部门申报时间为准。

6、因工作需要由公司研究决定的内部岗位调整,由行政部发出“内部调动通知”进行调整。对不服从调动者,将给予降职、降薪或辞退。

7、在合同期内申请岗位调整的员工,必须在原部门服务满一年,并征得现部门领导及新部门领导的同意。新部门领导应与行政部确认本部门的实际空缺职位,同时全面了解该员工的工作表现情况。

8、员工原来所在部门领导应填写“人事情况变更表”,并将此表交新部门领导、行政部负责人、运营总监、总裁签字批准后有效。调职员工工资变动在批准之日起生效。

五、员工辞职

1、普通员工因个人原因提出辞职,试用期员工需提前5天,正式签订合同的员工需应提前7天向所在部门领导提出“书面申请”,或以7天(不满7天按7天计)全额薪金(固定工资及浮动工资)代替;

秘书、主管、部门经理等人员因个人原因提出辞职,应提前15天向所在部门领导提出“书面申请”,或以15天(不满15天按15天计)全额薪金(固定工资及浮动工资)代替;

总监以上(含总监)人员因个人原因提出辞职,应提前1个月向总裁提出“书面申请”,或以1个月(不满1个月按1个月计)全额月薪代替。

2、部门领导接到辞职申请同意签字、确认其最后工作日后,将申请交至行政部,由行政部按期限和审批程

序给辞职人办理手续。

3、已签订劳动合同的人员,无论是公司还是个人不愿再续签劳动合同的,均应于合同期满前按以上期限提前通知对方,由行政部按期限和审批程序给辞职人办理手续。

4、办理辞职手续的程序是:

⑴行政部安排时间约见离职员工,约见时应详细调查员工离职原因,对绩效良好的员工努力挽留,并及时将离职调查情况呈报部门及公司领导。

⑵到行政部填写“员工离职手续单”;

⑶辞职员工在确定的最后一个工作日内到所在部门、有关部门、行政部对发放之物资物品、业务资料、工作文件、应付(赔)款项等进行清查及移交;

⑷各部门清查及移交完毕后,由部门领导在“员工离职手续单”上签字确;⑸由行政部审核无误后交运营总监、总裁审批;

⑹员工凭签过字的“离职领薪通知单”和“员工离职手续单”复印件到财务结算工资。至此,提出辞职申请之员工的辞职手续办理完毕。

5、对任何形式的自动离职如不办理离职手续,公司不计发任何工资,如给公司造成直接或间接经济损失(如培训费等),公司有权向其本人提出索赔。

6、所有的辞职手续应在离岗后(本人当月考勤最后一天)十天内办理完毕。超出时限者,将按工作服占用、工作证占用、更衣柜占用、物品占用等,每日收取占用费20元。

7、行政部将“员工离职调查表”、“离职申请表”及“离职手续单”存放于员工的档案内。

8、行政部在员工离职后与昆明市社保局联系办理员工各项保险的减除手续。

六、辞退员工

1、辞退员工必须要符合《劳动法》有关规定和公司的规章制度。

2、辞退主管级(含)以下员工,由员工所在部门提出“书面辞退报告”,并具备证明材料,提交行政部审核,报运营总监审批。辞退部门经理级以上员工需要经总裁审批才能生效。

3、被公司辞退的员工,经运营总监或总裁批准后,由行政部即刻办理辞退手续。办理辞退手续的程序同办理辞职手续的程序。

4、签订了“试用期劳动合同”后被辞退的员工可结算其薪资,但应扣除其给公司带来的各方面损失。 劳动合同管理流程:

以《劳动法》为准绳,为加强用工管理,明确公司与员工的责、权、利,以法律形式确定和调整劳动关系,保障公司与员工的合法利益,根据国家及省、市政府有关政策和法规,遵循《云南省劳动合同管理办法》中的相关规定,结合协会实际情况,特制定本方案。

一、适用范围和对象

1、昆明四城区城镇居民,持有《身份证》、《失业证》或《下岗证》或《待业证》或《终止、解除劳动合同证明》者。

2、昆明四城区以外居民,持有《身份证》、《暂住证》、《外来人员就业许可证》者。

3、应届大中专毕业生持有毕业生分配报到证者。

4、通过市安置办安置的部队转业、复员军人。

二、签定劳动合同的原则

公司(甲方)根据服务工作的需要,与员工(乙方)遵循“平等自愿、协商一致”的原则,在不违反国家法律、法规的基础上订立劳动合同。

三、劳动合同的内容

劳动合同是确定公司与员工劳动关系的书面协议,其主要内容有:

1、劳动合同期限;

2、工作内容;

3、劳动保护和劳动条件;

4、劳动报酬;

5、劳动纪律;

6、劳动合同终止条件;

7、违反劳动合同的责任;

8、约定事项。

四、劳动合同期限

劳动合同期限不受甲方法人代表或其委托代理人任期的限制,劳动合同期限分为两种:

1、乙方为昆明四城区城镇户口,甲方将视乙方的职务或岗位,确定签订1—5年的劳动合同。

2、乙方为非昆明四城区城镇户口,将签订一年的劳动合同,劳动合同期满可以视情况续签。

3、临时劳动合同为半年为一期。

五、劳动合同起始日期

员工入职后原则上均有三个月的试用期,试用期满被正式录用即可签订劳动合同,劳动合同的起始日期以入职日期(各项培训结束到部门报到之日)计算。

六、劳动合同书文本

1、劳动合同书使用云南省劳动厅统一印制的《云南省劳动合同书》,并结合公司的实际情况,补充有关约定事项。

2、劳动合同书一式二份,甲、乙双方各执一份,甲方一份作为员工档案管理。

3、对劳动合同书中有关条款规定如下:

第二项“工作内容“:工作岗位(工种)按现定岗位填写,但不属于随同所签合同期限而定,将随甲方工作需要或乙方工作情况变动。

第六项“劳动报酬”:按《员工工资管理规定》执行。

第九项“约定事项”:按《劳动合同约定补充事项》执行。

七、劳动合同的签订、变更、解除、终止、续订

1、签订

⑴ 乙方只能与一个用人单位建立劳动关系。凡与甲方约定建立劳动关系、签订劳动合同的乙方,在合同期内不得从事第二职业,不得与其它用人单位建立任何形式的劳动关系。

⑵ 签订劳动合同时,乙方须提供本人的《身份证》、《失业证》或《下岗证》或《待业证》或《终止、解除劳动合同证明》(原单位离职证明),以及《暂住证》、《外来人员就业许可证》等有效证件,并按本规定第三条签订劳动合同。

⑶ 劳动合同书签订后,须到上级劳动行政管理部门进行用工登记方为有效。

2、变更

甲方或乙方在劳动合同期限内情况发生变化,对其劳动合同有关内容需要进行部分调整时,经双方协商可变更合同的相关内容,并办理变更手续。

3、解除

⑴ 乙方有下列情况之一者,甲方可以解除劳动合同,并不支付乙方经济补偿金。

a 严重违反甲方劳动纪律及各种规章制度的;

b 严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损失的;

c 被依法追究刑事责任的。

⑵ 乙方有下列情况之一者,甲方可以解除劳动合同,但应提前7天至30天(按照相关规定以员工职务确定提前天数)以书面形式通知本人。

a 乙方因患病或因工伤,医疗期满后,不能从事原工作,也不能从事甲方另行安排工作的;

b 乙方不能胜任工作,经培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作的;

c 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化, 致使原劳动合同无法履行,经甲乙双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。

⑶ 乙方有下列情况之一者,甲方不得解除劳动合同。

a 因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力的;

b 法律、行政法规规定的其它情况。

⑷ 乙方解除劳动合同,应提前7天至30天(按照相关规定以员工职务确定提前天数)以书面形式通知甲方,并按有关条款规定办理辞职手续。

4、终止

劳动合同期限届满即行终止,甲方可以不支付乙方经济补偿金。

5、续订

劳动合同即将终止前,甲乙双方应于合同期满前一个月进行协商,经协商一致同意续订劳动合同的,可以办理续订手续,否则应按期终止合同。

劳动合同的签订、变更、解除、终止、续订,应按公司管理程序办理手续,先由用人部门提出意见,行政部审核,报总裁批准后,方可执行。

八、违约责任

1、甲乙双方任何一方违反劳动合同约定,擅自解除劳动合同,须承担违约责任。如给对方造成经济损失的,应根据劳动部发(1995)223号文件《违反〈劳动法〉有关劳动合同规定的赔偿办法》,按照其本人全月的固定工资及浮动工资予以对方赔偿。

2、如因工作需要由甲方出资外送乙方进行培训学习的,须签订《外送培训合同》。《外送培训合同》约定的乙方服务年限超出劳动合同的,乙方在甲方的服务年限应以《外送培训合同》为准,并应变更劳动合同的合同期限。因乙方原因提前终止为甲方服务的,须按服务年限扣减培训费,向甲方作出赔偿。

九、劳动争议

甲乙双方在履行合同期间如发生劳动争议应协商解决。协商无效时,任何一方均可向劳动仲裁委员会申请调和或仲裁,对仲裁裁决不服的,可以向法院提出诉讼。

十、劳动合同管理机构

实施本劳动合同管理制度的组织管理机构是公司行政部,受公司法人代表的委托,依法进行管理,其职责是:

1、代表法人负责贯彻执行国家和上级劳动行政主管部门有关劳动合同、劳动用工、劳动工资方面的法律、法规、规章;

2、具体经办劳动合同的签订、上报鉴证、审批手续;

3、负责监督与检查公司内部甲乙双方劳动合同的履行情况;

4、代表法人参加劳动争议、调节;

5、具体经办劳动合同的签订、变更、解除、终止、续订等手续;

6、负责劳动合同的立卷归档和保管。

十一、劳动合同管理要求

实施劳动合同管理方案,是使公司依法用工,合法用工,通过法律关系调整和维护公司及员工双方合法权益,是关系到员工队伍是否稳定及协会工作是否正常的大事。各部门及所有员工应积极配合行政办,做好劳动合同的签订、变更、解除、终止、续订等各项程序中的管理工作。

十二、本方案规定事项中未尽事宜按国家有关法律、法规、规章的规定执行。

十三、本方案试用于公司全体员工。

十四、本方案由行政部负责解释。

三、员工考核管理流程

根据公司《员工考核管理流程》特制定如下绩效考核表填写规范及要求

一、绩效考核表的内容

按月进行绩效考核的内容主要有两项,一是工作态度考核,二是工作成绩考核,各部门每月的考核工作主要围绕这两项内容进行。

二、绩效考核项目

1、工作态度考核项目:

⑴ 员工的积极性;⑵ 员工间的协作精神;⑶ 员工的责任心;⑷ 员工的纪律性。

2、工作成绩考核项目:

⑴ 工作的正确性;⑵ 工作的时效性;⑶ 对工作的认知程度。

三、评分要点

评分要点是对考核项目的进一步说明,是对被考核者是否具备应有的表现和能力,以及如何进行评估的依据,各部门可根据自己部门岗位的特点来设定评分要点。附《员工绩效考核评分表》列出部分考核评分要点,供各部门参考或选择。

四、绩效考核的规范

1、各部门须建立每日考核登记制度,并指定专人负责。实事求是地记录员工的工作态度、成绩、品德、能力情况,实行扣(减)、加分制。

2、分级记录考核办法:

⑴ 上级对下级考核。

⑵ 应依据员工当月的实际工作表现认真填写《员工绩效考核表》

⑶行政部将根据各部门报上的《员工绩效考核表》核定该员工当月浮动工资。

⑷ 应向员工公布《员工绩效考核表》考核总分,体现公开、公正、公平的原则。

3、考核时段:

⑴ 从上月1日至当月最后一日止。

⑵ 行政部将在每月的5日把《员工绩效考核表》分发给各部门负责人。

⑶ 各部门负责人收到该表后应认真填写表中各项内容,字迹应清楚且不允许涂改,并在当月5—10日由各部门做汇总后交回行政部。

五、绩效考核的方法

1、各部门根据各自的工作特点来确定考核侧重点,制定考核内容(工作态度及工作成绩)的分值,评分为百分制(

第二篇:项目管理前期手续办理流程及相关所需资料

一、建设项目前期手续办理流程

(一)、项目建议书

对于工程项目,编制项目建议书是建设项目必备的程序之一,目的是为了推荐建设项目,论述其建设的必要性、条件的可行性和获得的可能性。也是投资决策前对拟建项目的轮廓设想,应由建设单位将编制好的项目建议书向发改委申报批复,其内容包括:

1、项目提出的必要性和依据;

2、项目实施方案;

3、资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析;

4、投资估算和资金筹措设想;

5、项目的进度安排;

6、经济效益和社会效益的估计。

报送材料:符合编制要求的项目建议书,及有特殊规定必备的附件材料。

(二)、办理《建设工程选址意见书》

办理《建设项目选址意见书》的审批,其流程为: 建设项目选址报告;示范文本

关于XXX项目选址意见许可的申请

临渭区住房和城乡建设局:

我单位拟在XXX区域建设XXX项目,具体四址为:东邻XX,西邻XX,南邻XX,北邻XX。项目总用地XX亩(XX公顷)。该项目概算投资XX万元,总建筑面积XX平方米,项目建议书(或可研报告)已经临渭区经济发展局批复,现申请办理建设项目选址意见书。

2、可行性研究报告批复;

3、建设项目拟选址示意图(需示意清楚项目四址及尺寸)。

(三)、建设用地预审

到国土资源局窗口办理,需要报送的材料为:

1、《建设项目用地预审申请表》;

2、建设项目用地预审申请报告;

3、项目可行性研究报告批复文件;

4、项目地质灾害评估报告;

5、规划图。

(四)、环境影响评价文件报审

到环保局窗口办理,需要报送的材料为:

1、《XXX建设项目环境影响评价文件审批申请表》;

2、环境影响登记表或由有资质的单位编制的环境影响报告表或环境影响报告书;

3、评估机构关于环境影响报告书或环境影响报告表的技术评估报告。

(五)、可行性研究报告及批复

项目建议书一经批准,即可编制可行性研究报告,一般包括以下内容:

1、项目提出的背景、投资的必要性和研究工作的依据;

2、需求预测及拟建规模。实施方案和发展方向的技术经济比较和分析;

3、资源、原材料、燃料及公用设施情况;

4、项目设计方案和协作配套工程;

5、建设条件和选址方案;

6、环境保护、防震、防洪等要求及其相应措施;

7、企业组织、劳动定员和人员培训;

8、建设工期和实施进度;

9、投资估算和资金筹措方式;

10、经济效益和社会效益。 编制完成后报送主管部门进行批复。

二、工程建设准备阶段

该阶段的主要内容包括:勘察、设计、施工条件及施工现场、施工队伍、施工设备等方面的准备工作。

(一)、办理报建备案手续

项目工程立项后,建设单位应向住建行政主管部门申请办理报建备案手续。建设单位可持已下达的立项批文,到住建局领取《工程项目报建申请表》、《工程项目管理资质申报表》和《基建手续鉴证表》,按要求填写,连同工程技术管理人员职称证件(复印件)到住建局办理建设单位资质审查及报建登记手续。 报建所需申报的材料有:

1、《报建表》;

2、立项文件;

3、建设用地批准文件;

4、资信证明;

5、投资许可证。

建设单位必须在报建后开工前向受理报建的住建行政主管部门申请办理工程项目建设管理单位资格审批手续,领取工程项目建设管理单位资格审查批准通知书。建设单位在办理完工程报建备案后即可在招标办通过招投标确定监理队伍和施工队伍。

(二)、办理《建设用地规划许可证》

建设单位应按照规划部门提出的规划设计条件书委托规划设计部门编制总体规划图及总平面图,然后报规划局审核。规划局可据此核定用地面积,确定用地红线范围,发给建设单位《建设用地规划许可证》。 建设单位在办理了《建设用地规划许可证》后,接着向国土部门申请土地使用权,办理拆迁安置工作。到招标办通过招投标确定勘察、设计单位。

(三)报审《建设工程规划设计方案》

建设单位在取得土地使用权后,根据规划部门提出的设计条件书的要求,委托建筑设计部门编制设计方案。

一般建设项目(包括工业、民用建筑工程等),设计过程划分为初步设计和施工图设计两个阶段。对技术复杂而又缺乏经验的项目,可根据不同行业的特点和需要,增加技术设计阶段。

初步设计的内容依项目的类型不同而有所变化,一般来说,它是项目的宏观设计,即项目的总体设计、布局设计,主要的工艺流程、设备的选型和安装设计,土建工程量及费用的估算等。初步设计文件应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要,是下一阶段施工图设计的基础。初步设计(包括项目概算),根据审批权限,由发改部门委托投资项目评审中心组织专家审查通过后,按照项目实际情况,由发改部门或会同其它有关行业主管部门审批。 《建设工程规划设计方案》的审查按以下条件实施:

1、《建设工程规划设计方案》的审查,申请人需向规划部门提交下列申请材料:

(1)、书面申请(原件1 份);

(2)、建设工程项目可行性研究报告审批文件或企业投资项目核准文件(原件1 份,限需投资行政主管部门审批、核准的建设项目。如申请人认为项目属投资行政主管部门备案类项目,而规划部门把握不准的,可要求申请人提供投资行政主管部门的备案文件。)

(3)、建设工程规划设计方案(2 份,含室外综合管网设计); (4)、彩色渲染图和建筑模型等(1 套,限重要地段、重要节点及大型建设项目)。

《建设工程规划设计方案》的审查,申请人向协办部门提交下列申请材料:

1、涉及消防事项的审查

(1)《建筑工程消防设计申报表》(原件1 份,须加盖申请单位印章); (2)建设工程规划设计方案(2 份);

(3)设计单位消防自审小组自审意见书(原件1 份)。

2、涉及防空地下室设置事项的审查(涉及民用建筑配套建设防空地下室的建设项目)

(1)《民用建筑配套建设防空地下室申请书》(1 份); (2)建设工程规划设计方案(1 份,附电子文档)。

3、涉及市政公用设施安全事项的审查(涉及危及市政公用设施安全的建设项目)

(1)建设工程规划设计方案(2 份,附电子文档);

(2)建设项目对市政设施安全影响技术报告(1 份,由申请人自行编制或由工程的设计单位编制,无固定格式)。

(四)、初步设计审批

办理建设工程初步设计审批,申请人应先将初步设计图纸提交主办部门预审,主办部门收件后,应向申请人出具申请材料接收凭证,并自收件之日起 10 日内出具合格或需要修改的预审意见;出具需要修改的预审意见的,主办部门应一次告知当事人需要修改的全部内容。申请人应按照主办部门的修改意见对初步设计图进行完善,直至预审合格。预审合格后,再向主办部门提交初步设计审批申请材料。

主要报送如下材料:

1、初步设计审查申请表;

2、初步设计图纸(经主办部门预审合格,下同);

3、规划设计条件通知书及红线图;

4、建设工程规划用地许可证及其附件;

5、工程勘察报告及其质量审查合格意见;

6、依法应当招标的勘察设计项目,应提供招标情况备案书;

7、投资行政主管部门的审批、核准或备案文件;

8、勘察设计合同。 公安消防部门所需申请材料:

1、建筑消防设计防火审核申报表;

2、初步设计图纸(结构专业图说除外)。 气象部门防雷装置设计审核申请材料包括:

1、申请书;

2、防雷装置设计审核申报核准表;

3、设计单位和人员资质证和资质证书复印件;

4、防雷装置施工图设计说明,施工设计图及相关资料;

5、设计中采用的防雷产品相关资料;

6、当地部门出具防雷装置设计技术评价表;

7、合同书。

申请人提交上述材料时,应装订成册提供到气象局。

(五)、项目初步设计概算审批

报送由有资质的单位编制的项目总投资概算报告及审批请示外,还需提交以下附件:

1、具有相应资质的设计单位完成的项目初步设计全套图纸及设计说明书;

2、设计单位或具有相应概预算编制资质单位的项目投资概算表;

3、其他特殊规定必备的材料(但不得以此为由要求申请人办理其他部门的许可、审批、备案手续)。

(六)、施工图设计审批

初步设计审查通过后,建设单位委托设计部门进行施工图设计,并将施工图报上级住建部门审批,然后由上级规划局发建筑核位红线。施工图设计的主要内容是根据批准的初步设计,绘制出正确、完整和尽可能详细的建筑、安装图纸。施工图设计完成后,必须委托由施工图设计资质的审查单位审查并加盖审查专用章后使用。经审查的施工图设计还必须经有权审批的部门进行审批,施工图设计审批通过后,建设单位同时办理公安消防、园林、气象、人防、市政、交通等部门的手续,可到招标办组织办理材料、设备供应商的招投标手续,并向财政交纳相关建设费用。

申请人还需提交下列申请材料,由规划部门单独审批:

1、书面申请(原件1 份);

2、施工图(2 份,附电子文档,建筑工程限于建施图);

3、土地权属证件(复印件1 份);

4、建设工程初步设计批准文件(原件 1 份,限政府投资项目,以及非政府投资项目中的大、中型建设项目);

5、年度计划文件(原件 1 份;

6、高切坡、深开挖的论证意见(原件1 份,涉高切坡、深开挖的建设项目)。

(七)、建设单位招投标

施工发包前,建设单位应当持立项批准文件等有关材料申请办理建设工程发包方式备案手续并提交资料目录,包括:

1、建设工程发包方式备案表(原件1 份;

2、建设工程立项批复或备案手续(复印件1 份;

3、建设工程规划许可证(复印件3 份;

4、满足施工要求的建设资金证明材料(复印件1 份;

5、施工图设计文件审查备案书(复印件2 份; 之后,招投标将会按如下过程进行:

1、报建(行政审批服务大厅)。需要的资料有:(1)建设项目立项批复;(2)建设工程规划许可证:(3)资信证明;(4)施工图设计文件审查备案书。

2、 确认招标方式;

3、 填表;

4、 由住建局将邀请招标或直接发包的项目报政府审批;

5、 建设单位或招标代理机构编制招标文件,报招办备案;

6、 按招标文件要求进行资格预审、答疑等;

7、 开标:发出招标文件 20 个工作日后方可进行开标。

8、 中标结果公示。(2 个工作日);

9、 发出《xx市建设工程施工招标投标情况备案意见书》。(政府报建大厅);

10、 由建设单位向中标单位发中标通知书;

11、 签定施工合同。收到中标通知书后30 日之内);

12、 缴费:(1)建设工程综合服务费(2)工程定额测定费(3)建设工程质量监督费。

办理质量监督登记注册所需材料:

1、经规划部门审核的建设规划总平面图、建设工程规划许可证

2、施工图审查合格书结论意见

3、建设单位与勘察、设计、施工、监理等责任方签订的合同

4、勘察单位资质、项目负责人资格证书,设计单位资质、项目负责人资格证书,监理单位资质、中标通知书,项目总监理工程师的任命文件和资格证书

5、施工单位资质、中标通知书,施工单位项目经理的任命文件、注册建造师证书;

6、项目部质量管理体系资料;项目部安全管理体系资料

7、施工单位安全生产许可证,三类人员执业资格证书和安全生产考核合格证书;

8、安全文明施工措施费银行拨付票据;

9、省外进陕建筑业企业备案手续;

10、工程质量终身责任信息登记表(两份);

11、五方责任单位项目负责人签署工程质量终身承诺书和法人代表授权书。

(八)、办理建筑工程施工许可证 申请办理建筑工程施工许可证,应当具备下列条件:

1、立项文件(复印件);

2、建设工程规划许可证(复印件);

3、施工图审查备案表(复印件);

4、中标通知书;

5、施工合同(原件);

6、监理合同(原件);

7、安全质量监督书(原件);

8、工程勘察、设计、施工、监理单位及项目负责人的资质证件;

9、五方责任项目负责人的法人授权书和工程质量终身责任承诺书;

10、银行出具的工程资金到位证明原件(属政府投资项目的,可提供当地政府或财政部门的资金文件);

11、按规定缴纳农民工工资保证金收据(复印件)。

吴珂珂 2017年2月6日

第三篇:申请破产流程及相关规定

申请破产流程

一、申请人:债权人、企业、清算人

二、申请破产原因:企业法人不能清偿到期债务,并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力的

三、接受申请法院(管辖法院):企业住所地人民法院管辖

四、申请材料:向人民法院提出破产申请,应当提交破产申请书和有关证据。

破产申请书应当载明下列事项:

(一)申请人、被申请人的基本情况;

(二)申请目的;

(三)申请的事实和理由;

(四)人民法院认为应当载明的其他事项。

企业提出申请的,还应当向人民法院提交财产状况说明、债务清册、债权清册、有关财务会计报告、职工安置预案以及职工工资的支付和社会保险费用的缴纳情况。

人民法院受理破产申请前,申请人可以请求撤回申请。

五、法院受理及裁定:

(1)债权人提出破产申请的,人民法院应当自收到申请之日起五日内通知企业。企业对申请有异议的,应当自收到人民法院的通知之日起七日内向人民法院提出。人民法院应当自异议期满之日起十日内裁定是否受理。

除前款规定的情形外,人民法院应当自收到破产申请之日起十五日内裁定是否受理。

有特殊情况需要延长前两款规定的裁定受理期限的,经上一级人民法院批准,可以延长十五日。

(2)人民法院受理破产申请的,应当自裁定作出之日起五日内送达申请人。 债权人提出申请的,人民法院应当自裁定作出之日起五日内送达企业。企业应当自裁定送达之日起十五日内,向人民法院提交财产状况说明、债务清册、债权清册、有关财务会计报告以及职工工资的支付和社会保险费用的缴纳情况。

(3)人民法院裁定不受理破产申请的,应当自裁定作出之日起五日内送达申请人并说明理由。申请人对裁定不服的,可以自裁定送达之日起十日内向上一级人民法院提起上诉。

人民法院受理破产申请后至破产宣告前,经审查发现企业不符合本法第二条规定情形的,可以裁定驳回申请。申请人对裁定不服的,可以自裁定送达之日起十日内向上一级人民法院提起上诉。

(4)人民法院裁定受理破产申请的,应当同时指定管理人。

六、债权人通知:

人民法院应当自裁定受理破产申请之日起二十五日内通知已知债权人,并予以公告。

通知和公告应当载明下列事项:

(一)申请人、被申请人的名称或者姓名;

(二)人民法院受理破产申请的时间;

(三)申报债权的期限、地点和注意事项;

(四)管理人的名称或者姓名及其处理事务的地址;

(五)企业的债务人或者财产持有人应当向管理人清偿债务或者交付财产的要求;

(六)第一次债权人会议召开的时间和地点;

(七)人民法院认为应当通知和公告的其他事项。

七、企业在法院受理破产期间的义务:

(1)自人民法院受理破产申请的裁定送达企业之日起至破产程序终结之日,企业的有关人员承担下列义务:

(一)妥善保管其占有和管理的财产、印章和账簿、文书等资料;

(二)根据人民法院、管理人的要求进行工作,并如实回答询问;

(三)列席债权人会议并如实回答债权人的询问;

(四)未经人民法院许可,不得离开住所地;

(五)不得新任其他企业的董事、监事、高级管理人员。

前款所称有关人员,是指企业的法定代表人;经人民法院决定,可以包括企业的财务管理人员和其他经营管理人员。

(2)人民法院受理破产申请后,企业对个别债权人的债务清偿无效。 (3)人民法院受理破产申请后,企业的债务人或者财产持有人应当向管理人清偿债务或者交付财产。

企业的债务人或者财产持有人故意违反前款规定向企业清偿债务或者交付财产,使债权人受到损失的,不免除其清偿债务或者交付财产的义务。

(4)人民法院受理破产申请后,管理人(由人民法院指定)对破产申请受理前成立而企业和对方当事人均未履行完毕的合同有权决定解除或者继续履行,并通知对方当事人。管理人自破产申请受理之日起二个月内未通知对方当事人,或者自收到对方当事人催告之日起三十日内未答复的,视为解除合同。

管理人决定继续履行合同的,对方当事人应当履行;但是,对方当事人有权要求管理人提供担保。管理人不提供担保的,视为解除合同。

(5)人民法院受理破产申请后,有关企业财产的保全措施应当解除,执行程序应当中止。

(6)人民法院受理破产申请后,已经开始而尚未终结的有关企业的民事诉讼或者仲裁应当中止;在管理人接管企业的财产后,该诉讼或者仲裁继续进行。

(7)人民法院受理破产申请后,有关企业的民事诉讼,只能向受理破产申请的人民法院提起。

第四篇:内审流程及相关检查表

ISO9001内审流程 企业认证之前应具备的材料

一、文件和记录的管理: 1. 办公室要有全部文件和记录空白表格清单;

2. 外来文件(质量管理方面、与产品质量有关的标准、技术文件、资料等) 清单特别是国家强制性的法律法规的文件及控制发放的记录; 3. 文件发放记录(各部门都要有) 4. 各部门受控文件清单。含:质量手册、程序文件、各部门的支持性文件、 外来文件(国家、行业、等标准;对产品质量有影响的资料等);

5. 各部门质量记录清单;

6. 技术文件清单(图纸、工艺规程、检验规程及发放记录);

7. 各种类文件的都要进行审核批准及日期;

8. 各种质量记录签字要齐全;

二、管理评审:

9. 管理评审计划;

10. 管理评审会议的“签到表”; 11. 管理评审记录(管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料); 12. 管理评审报告(其中的内容见《程序文件》); 13. 管理评审后的整改计划和措施;纠正、预防和改进措施记录。 14. 跟踪验证记录。

三、内审方面:

15. 内审计划;

16. 内审计划及日程安排 17. 内审小组长的任命书;

18. 内审成员资格证书复印件;

19. 首次会议记录;

20. 内审检查表(记录);

21. 末次会议记录;

22. 内审报告; 23. 不符合报告及纠正措施验证记录;

24. 数据分析的有关记录;

四、销售方面:

25. 合同评审记录;

26. 顾客台帐;

27. 市场调查结果、顾客满意程度调查结果、顾客投诉、抱怨及反馈的信息, 台帐,记录,并进行统计分析,是否完成质量目标;

28. 售后服务记录;

五、采购方面: 29. 合格供方评定记录(包括外协代方的评定记录);以及对供货的业绩评价 的材料; 30. 合格供方评质量台帐(在某个供方采购了多少材料,是否合格),采购质 量统计分析,是否完成质量目标; 31. 采购台账(包括外协产品台帐)

32. 采购清单(应有审批手续);

33. 合同(应经部门负责人批准);

六、库房:

34. 原材料、半成品、成品名细台帐; 35. 工具名细台帐; 36. 量具明细台帐(应包括量具检定状态、检定日期、复检日期)及检定的证 书的保存;

37. 不合格量具、工具的控制(报废手续);

38. 量具检定记录; 39. 原材料、半成品、成品标识(包括产品标识和状态标识);

40. 入、出库手续;

七、设备方面:

41. 设备清单;

42. 检修计划;

43. 设备维护保养记录;

44. 特殊过程设备认可记录; 45. 标识(包括设备标识和设备完好状态标识);

八、生产方面:

46. 生产计划;及生产、服务过程实现的策划(会议)记录; 47. 完成生产计划的项目清单(台帐);

48. 不合格品台账;

49. 不合格品的处理记录;

50. 半成品、成品的检验记录及统计分析(合格率是否达到质量目标);

51. 产品的防护、仓储的各项规章制度、标识、安全等;

52. 各部门的培训(业务技术培训、质量意识培训等)计划、记录;

53. 作业文件(图纸、工艺规程、检验规程、操作规程到现场);

54. 关键过程一定要有工艺规程;

55. 现场标识(产品标识、状态标识、设备标识);

56. 生产现场不能出现未经检定的量具;

57. 各部门的每一类工作记录要装订成册,便于检索;

九、产品交付:

58. 发货计划;

59. 发货清单;

60. 对运输方的评定记录(也属于合格供方的评定);

61. 顾客收到货物的记录;

十、人力资源:

62. 岗位人员任职要求;

63. 各部门培训需求;

64. 培训计划; 65. 培训记录(包括:内审员培训记录、质量方针和目标培训记录、质量意识培训记录、质量管理体系文件培训记录、技能培训记录、检验员上岗培训记录, 均应有相应的考核评价结果)

66. 特殊工种名单(经有关负责人批准上岗的、及有关证件); 67. 检验员名单(经有关负责人任命,并规定职责和权限);

一、 安全管理:

68. 安全方面的各项规章制度(有关国家、行业及本企业的法规等); 69. 消防设备、设施清单;

说明:

1. 以上内容必须准备完善;

2. 强调各个部门的质量记录一定要完备; 3. 各个部门的负责人一定掌握本部门的质量职责; 4. 质量方针、质量目标及各部门的分解目标要掌握; 5. 岗位责任要求每一员工都要掌握。 以上内容,按各个专项负责人/班组的职责分工准备好材料

一、编制内审计划:一般在体系建立初期时或年初编制;

二、内审实施计划:根据内审计划编制的具体内审实施计划;

三、召开内审首次会议;

四、实施内部审核,填写内审记录;

五、开出内审不符合报告;

六、编制内审报告;

七、召开内审末次会议;

八、各部门根据不符合报告分析不符合原因,制定纠正计划,必要时制定纠正和 预防措施计划;

九、各部门实施整改;

十、内审员实施整改有效性验证 十

一、将内审情况提交管理评审

内审检查表 版本/修改次数:01/00 №:001 部门代表: 审核员: 标准章节号 检查内容 检查记录 备注 1. 本公司是否已建立了文件化的质量管理体系并加以实施和保持下去? 2. 请总经理谈谈,为使公司质量管理体系正常运作,本公司建立了哪几

个大的过程? 4.1质量管理体系总要 求 3. 公司确定了什么准则和方法来控制这几个大的过程,以确保其有效运行。 4. 公司选择了哪些外包过程?对这些外包过程如何进行控制? 1. 请问公司建立文件化的质量管理体系,都包括哪些文件? 2. 本公司共编制了多少个程序文件?其中哪几个程序文件是4.2.1文件要求总则 ISO9001:2000标准要求必须编制的? 3. 文件的多少和文件内容的详略程序是依据本公司目前的哪些因素确定的? 1. 本公司编制的《质量手册》的主要内容是什么? 2. 本公司的《质量手册》是纳入了程度文件的内容还是对程序的引用?

3.

本公司的《质量手册》是否符合了GB/T19001-2000标准的全部内容?如有删减,删减了什么内容,为什么删减? 4.2.2质量手册 4. 本公司《质量手册》是谁编制?谁审核?谁批准? 5. 《质量手册》中各过程的描述是符合本公司产品的特点? 6. 《质量手册》是否经评审?有不适宜的地方如何进行修改?

内审检查表 版本/修改次数:01/00 №:002 标准章节号 检查内容 检查记录 备注 1. 总经理应当承诺要建立、实施文件化的质量管理体系,并持续改进其有 效性,为了证明你已经实践了自己的承诺,你能否提供以下证据? a) 是否已向全体员工传达了满足顾客法律法规的重要性?能否提供记录?传达的内容是否包括提高员工顾客至上的意识,要求员工将自己的下一站视为至高无上的顾客,要求员工树立主人翁精神并向员工传达了相关的国家法律法规和5.1管理承诺 强制性标准的基本要求等内容? b) 是否制定了公司的质量方针和质量目标? c) 总经理为使公司质量管理体系有效进行,是否确定了资源的需求并提供了充分的资源?这些资源应包括物质资源和人力资源还有财力资源。

1.

总经理通过什么方式来了解顾客的需要和期望(包括顾客明示的和隐含 的需求和期望)?比如可以通过市场调研、信息反馈、直接与顾客接触,媒体等方式,你能举出例子并提供相应的证据吗? 5.2以顾客为关注焦点 2. 为了满足已确定的顾客的需求和期望,公司是否已将这些需求和期望转化成对产品、过程和质量管理体系的要求?请结合如何确定和评审产品要求,如何与顾客沟通以及如何监视和测量顾客满意等工作的实践来叙述。

内审检查表 版本/修改次数:01/00 №:003 标准章节号 检查内容 检查记录 备注 1. 请详细谈谈公司质量方针的内涵。 2. 质量方针的内涵中是否包括了对满足顾客和法律法规的承诺,也包括了持续改善质量管理体系有效性的承诺? 5.3质量方针 3. 质量方针是否提供了制定质量目标的总体原则或框架? 4. 通过什么方式宣传公司的质量方针,使全体员工都理解和熟悉公司的质量方针? 5. 公司是否通过评审和修改质量方针,使其保持持续的适宜性? 1. 质量目标的制定是否依据质量方针的总体原则来制定? 2. 质量目标的内容是否包括对产品质量的要求,并且是可以测量的(例如可以做定量描述)? 5.4.1质量目标 3. 质量目标是否已分解到公司各有关职能部门,在各部门建立质量目标? 4. 为达到公司总的质量目标,管理者代表是否建立了自己的目标?是否可以测量? 1. 为了满足质量目标以及本标准4.1质量管理体系总要求,总经理是否进 行了质量管理体系策划工作并形成了文件? 5.4.2质量管理体系策 2. 公司是否针对产品、项目或合同的要求编制了质量计划? 划 3. 公司是否确定并提供充分的资源以实现质量目标的要求?如人、财、物三方面的资源。

内审检查表 版本/修改次数:01/00 №:004 标准章节号 检查内容 检查记录 备注 4. 质量管理体系策划是否体现了质量管理体系持续改进的要求? 5. 在质量管理体系某一环节或某一过程发生变更时,是否考虑到与5.4.2质量管理体系策也要做相应的变更以至需要更改相关的文件以之相关的某些环节或过程,划 保持质量管理体系的完整性? 6. 能否举例说明质量管理体系策划如何进行,对质量管理体系的变更如何控制? 1. 对应质量管理体系各职能部门是否都规定了其职责和权限? 5.5.1职责和权限 2. 请总经理谈谈本人的主要职责和权限是什么? 1. 请问总经理指定一名管理人员为管理者代表?有任命文件吗? 5.5.2管理者代表 2. 请问管理者代表除了他本身原有的职责和权限之外,作为管理者代表的身份,还应被赋予什么职责和权限? 1. 请问在各部门、各层次人员之间是否建立了与质量管理体系有关 的各种信息的沟通渠道?采用什么方式和什么手段达到沟通和理解? 5.5.3内部沟通 2. 除了借助于诸如会议,简报等媒体使全体员工能了解质量管理体系的运行状况之外,各部门职责是否理顺,与其他相关部门之间工作上的接口是否清楚?

内审检查表 版本/修改次数:01/00 №:005 标准章节号 检查内容 检查记录 备注 1. 为实施和保持质量管理体系持续改进其有效性以达到使

顾客满意及满足法律法规的要求,公司应确定资源需求并提供充分的资源。总经理是如何确定资源的需求?提供了什么资源? 6.1资源提供 2. 提供的资源是否能确保产品达到顾客和法律法规的要 求?

1、是否保持教育、培训、技能和经验的适当记录。 6.2人力资源

2、符合性工作人员如何判断,有无可测量性。 1. 资源提供其中重要的资源之一是基础设施。公司为使产品 符合要求都提供了什么基础设施?所提供的设备、设施应符合什6.3基础设施 么条件? 是否规定了对基础设施进行维护、维修的职责和方法? 1.依据什么制定采购计划,怎么判断和测量有能力的合格供方。 依据是什么。 7.4采购 2.采购产品验证不合格品怎么处理,有无相关文件程序或者记录证明。

3、选择、评价、和重新评价的供方的准则是什么

内审检查表 版本/修改次数:01/00 №:006 标准章节号 检查内容 检查记录 备注

1、是否有唯一性可追溯性标识。 7.5.3标识和可追溯

2、用什么方法保证在产品的实现过程中,监视和测量得到有效识别。

1. 公司是否对监视、测量、分析和改进活动进行了策划?策划的内容 是否包括对产品、过程能力、顾客满意、质量管理体系的有效性进行8.1测量、分析和改确认、审核、评价、监视、测量、分析和改进等活动? 进总则 2. 通过测量、分析的活动,是否可达到持续改进质量管理体系有效性的目的? 1. 是否对生产和服务提供过程中的人员素质进行监视和测量,以满 足过程要求? 8.2.3过程的监视和 2. 是否对设备设施进行监视和测量?是否对设备和设施进行维护保测量 养? 原材料、零部件是否符合要求?如何进行监视和测量?

3. 是否对运作方法和过程参数进行监视和测量?是否设定了控制 点、检查点?过程运作是否文实相符? 8.2.3过程的监视和测量 环境是否符合要求?是否保持一个清洁卫生、文明生产、定置管理和良好的安全防护的作业环境

1、

有没有进料检验、过程控制、出厂检验不合格品的控制陈程序。 8.3不合格品的控制

2、 有无记录可查。包括所批准的让步的记录

3、

让步使用、放行或接受不合格品有没有相关人员授权和客户批准

1、 老七种、新七种质量工具是否在质量控制中得到使用。 8.

4数据分析

2、 数据是否真实、是否具有有效性 编制/日期: 审批/日期:

第五篇:保险理赔相关事宜及流程

学院自办学以来,一直本着“一切为了学生,为了学生的一切”的办学宗旨,根据高等教育的特点及上级教育部门的相关要求,学院经过研究决定为所有在校学生代办学生团体综合意外险,由中国太平洋财产保险股份有限公司南昌分公司承保,险种涉及平安保险(因意外伤害造成死亡或残疾)、意外伤害医疗保险(因意外伤害住院或看门诊)及住院医疗保险(重大疾病住院医疗),基本涵括高等学校常见出险类别。自07年以来每生每年的保费为50元,采取一次性办理在校期间保险的形式,为了让学生更清楚地了解保险工作从而在出险后能有效保障自已的权益,现将保险相关事宜及注意事项、理赔流程通告如下:

一、保险相关事宜及注意事项

(一)平安保险相关事宜及注意事项

1、保险范围:被保险人因遭受意外伤害事故而致身亡或残疾的;

2、保险期间:自入学当年的9月1日起至毕业当年的8月31日止;

3、责任免除:被保险人因下列原因造成死亡或残疾的保险公司不负赔偿责任:

(1)、投保人、受益人对被保险人的故意杀害、伤害;

(2)、被保险人违法、故意犯罪或拒捕;

(3)、被保险人精神错乱或精神失常;

(4)、被保险人受酒精、毒品、管制药品的影响;

(5)、被保险人未遵医嘱、私自服用、涂用、注射药物;

(6)、被保险人因疾病、妊娠、流产、分娩、药物过敏、食物中毒、整容手术或其他医疗导致的伤害;

(7)、被保险人殴斗、醉酒、自杀、故意自伤及服用、吸食、注射毒品;

(8)、被保险人酒后驾驶、无照驾驶、无有效驾驶证、驾驶无有效行驶证的机动交通工具助动交通工具;

(9)、被保险人进行潜水、跳伞、滑雪、滑水、滑翔、狞猎、攀岩、探险、武术、摔跤、特技、骞马、骞车、蹦极等高风险运动和活动;

(10)、被保险人患有艾滋病或感染艾滋病毒(HIV呈阳性)期间;

(11)、被保险人因意外伤害、自然灾害以外的原因被法院宣告死亡的;

(12)、用手矫形、整容、美容、心理咨询、器官移植,或修复、安装及购买残疾用具(如轮椅、假肢、助听器、配镜、假眼、假牙等)的费用;

(13)、被保险人体检、疗养、康复治疗;

(14)、战争、军事行动、恐怖活动、**或武装叛乱;

(15)、核爆炸、核辐射或核污染。

4、保险金额最高为人民币22000元。

5、保险金的申请

(1)被保险人身亡的,由收益人作为申请人填写给付申请书,并凭下列证明和资料向保险公司申请给付保险金:

a、收益人户籍证明或身份证明及被保险人户籍证明或身份证明和学生身份证明; b、公安部门或医疗机构出具的被保险人死亡证明书;

c、有关单位出具的意外事故证明;例如交通事故需交警部门出具的交通事故认定书;

d、被保险人户籍注销证明、火化证明或土葬证明;

(2)被保险人残疾的,由被保险人作为申请人填写给付申请书,并凭下列证明和资料向保险公司申请给付保险金:

a、被保险人户籍证明或身份证明和学生身份证明;

b、保险公司指定或认可的医疗机构出具的被保险人残疾程度鉴定书;

c、有关单位出具的意外事故证明;

注:以上各种证明文件都要求是原件

(二)、意外伤害医疗保险相关事宜及注意事项

1、保险范围:被保险人因遭受意外伤害,经县级以上公立医院或保险公司认可的医疗机构治疗而支付的医疗、医药费用;

2、保险期间:自入学当年的9月1日起至毕业当年的8月31日止;

3、责任免除:同上;

4、意外住院医疗赔偿限额为7000元,意外门急诊赔偿限额为2800元;

5、保险金的申请

申请领取意外伤害医疗保险金时,应由被保险人作为申请人,在意外医疗结束后30日内,填写给付申请书,并凭下列证明和资料向保险公司申请给付保险金: a、被保险人户籍证明或身份证明和学生身份证明;

b、县级以上公立医院或保险公司认可的医疗机构出具附有病理检查、化检检查及其他医疗仪器检查报告的医疗诊断证明、病历及医疗、医药费原始单据; c、转院治疗者须提供转院证明;

(三)住院医疗保险相关事宜及注意事项

1、保险范围:被保险人在保险合同生效三十日后罹患疾病,在县级以上(含县级)或保险公司认可的医疗机构住院治疗而支付的医疗、医药费用;

2、保险期间:自入学当年的9月1日起至毕业当年的8月31日止;

3、责任免除:非住院类疾病;

4、重大疾病住院医疗赔偿限额为10000元;

5、保险金的申请

申请领取住院医疗保险金时,应由被保险人作为申请人,在意外医疗结束后30日内,填写给付申请书,并凭下列证明和资料向保险公司申请给付保险金: a、被保险人户籍证明或身份证明和学生身份证明;

b、县级以上(含县级)或保险公司认可的医疗机构出具附有病理检查、化检检查、血液检查及其他诊断报告的疾病诊断证明书、病历、住院证明、入院记录、出院小结、医疗费用原始发票、住院医疗费用结帐明细清单等;

c、转院治疗者须提供转院证明;

二、理赔流程

1、被保险人在出险后及时拔打95500(太平洋保险公司全国免费报案电话)向保险公司报案,讲明是江西蓝天学院某某系某某班的学生,于什么时间在什么地方发生什么事,事故给被保险人造成什么伤害,并按保险公司询问如实回答;

2、治疗结束后及时将相关资料交给太平洋保险公司负责学院保险的理赔人员。

3、在材料交出后30个工作日以内,在不出意外的情况下保险公司会通知本人来领取。(注意:请带好身份证和学生证领取保险赔款)

各系注意,从本学期开始财务处不再代收保险的相关单据,改由保险公司人员办理,办理业务时间是每周一下午2:30-5:00(节假日除外),地点在京东校区财务处办公室,如京东校区各系学生有关于保险的相关事宜请在这一时间办理。

另外,我们向全院学生发出提示:请同学们在参加各项活动或外出时多注意保护好自已,不要让粗心大意为自己带来不必要的伤害,寒暑假尤其要提高警惕,注意自己的人身及财产安全,一旦发生意外或重大疾病请及时向保险公司报案,治疗需到县级以上医院(含县级)。

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