方案具有明确的格式和内容规范，要求其具有很强的实践性和可操作性，避免抽象和假大空的内容，那么具体如何制定方案呢？下面是小编为大家整理的《职工代表巡视方案》仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：职工代表巡视方案
职工代表巡视方案
一、巡视检查时间 8月27日、28日
二、巡视领导小组 组长：武 健
成员：工会干事、分会主席及职工代表
三、巡视检查内容
(一)公司各部门开展民主管理的基本情况。
(二)职代会中对本年度重点工作的安排完成情况。
(三)职工代表重点提案的承办和落实情况。
(四)企务公开事项的执行落实情况。
四、巡视方法：采取“听、查、问、评、改”等方法开展巡视工作。
听：听取受巡视部门对上述巡视内容的总结汇报。 查：即深入现场，检查实地情况，查看有关基础档案资料和原始记录等。
问：即对巡视中遇到的疑点和难点，当场向有关人员提出质询。
评：在巡视检查结束前，由工会向职工征集提案落实满意度测评标。
改：即对巡视中发现的问题，公司各部门能自行解决的，巡视组提出意见责令其限期整改;公司各部门难以解决的，巡视组及时向公司领导和相关部门反映，并督促及时办理。
五、巡视程序
(一)组织开展巡视检查
1、巡视公司相关部门
巡视企务公开等民主管理的基本情况、职代会中对本年度重点工作的安排完成情况、职代会重点提案的承办和落实情况、集体合同条款的履行情况及涉及到职工切身利益等相关工作执行情况。
2、巡视食堂、职工宿舍
巡视职工食堂、职工宿舍，与职工深入交流，了解职工在住宿、伙食等方面的切实需求。
3、反映巡视中出现的问题
对以上两项巡视工作，汇总检查过程中反映的问题及征集职工建议或意见，与相关职能部门进行沟通，协商、制定解决办法。
(二)巡视结果汇报
巡视活动结束后，由巡视领导小组汇总存在的问题，撰写职工代表巡视报告，在公司党委会上就代表巡视情况进行汇报。
——工会(汇报职工代表重点提案的落实情况、职工代表检查发现的问题)
——食堂、职工宿舍(巡视检查后开展由食堂、职工宿舍负责人参加的座谈会，汇总上报存在的问题。)
——受巡视单位(汇报受巡视部门开展民主管理的基本情况、职代会中对本年度重点工作的安排完成情况、职工代表重点提案的承办和落实情况、集体合同条款的履行情况、企务公开的执行情况)。
第二篇：职工代表巡视
各位领导及职工代表：
首先，我代表化工厂党政对集团公司首届职代会第五次职工代表巡视检查组到我厂来巡视检查及指导工作表示热烈的欢迎!对于集团公司一年一次的职工代表巡视检查制度，我厂党政始终高度重视，积极配合，充分尊重职工代表的权力和义务，对职工代表们对我厂各项工作所提出的质询和工作意见，我厂年年都是认真核实，采取得力措施加以落实解决。今年，我们依然会一如既往，如实地向各位职工代表汇报我厂的各项工作情况，诚恳地接受职工代表的监督检查。希望巡视组的领导和职工代表同志们从支持、帮助、爱护我厂的角度出发，认真检查我厂的各项工作，坦城地指出我厂工作当中的不足之处，大胆公正地行使职工代表的权力，从而推动我厂各项工作更加顺利地向前发展。
2005年，我厂在集团公司党政的正确领导下，认真落实集团公司的整体工作部署，紧紧围绕我厂年初确定的具体工作目标和发展战略，认真贯彻落实《劳动法》，尊重并保障劳动者享有的各种权利和义务。始终牢牢把握全心全意依靠工人阶级的指导思想和发展方向，各项工作都得到了比较顺利的开展。截止9月底，我厂生产炸药4246.13吨，雷管3091.42万发，导爆索95.66万米，利润完成-3134.49万元，销售收入完成5224万元。职工收入大幅度提高，增幅达到了43.06%。同时，我厂不断完善安全设施，强化各项安全管理，使劳动安全卫生得到了进一步的保障，职工的工作环境得到了进一步的改善，从而实现了连续十四年安全生产无重大事故。
下面，我就代表化工厂，按照集团公司首届职代会第五次职工代表所要巡视检查的主要内容进行工作汇报。
第一，关于厂务公开制度的落实情况
在多年来的生产建设和改革发展中，我厂坚持以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度不动摇，不断完善职代会、厂务公开等民主管理工作的各项制度，成立了党政一把手负总责，工会、纪委协调监察，业务部门具体承办，依靠职工参与的领导机制、运行机制和监督机制，并不断充实完善公开内容，厂务公开内容已经从刚开始的三方面二十八项拓展到现在的五方面四十一项，对涉及企业安全生产、经营管理、职工生产、生活等方面的重大事项，都要提交职工代表大会审议通过。特别是职工关心的重点、热点、难点问题都要利用厂务公开栏、广播、简报等多种形式向广大职工公开。为了使职工群众的知情权、参与权、决策权、监督权得到更好的落实。今年六月和七月，我厂两次组织部分职工代表、工会干部、党办、厂办、纪委、工资科、组织部、干部科等有关部门对下属的分厂等二十一个基层单位进行了职工代表巡视检查。七月份的巡视检查，主要采取“听、谈、查、看、访”等多种形式，重点巡查了以工资二次分配为主要内容的车间事务、科务公开工作;职工参与本单位的民主决策、民主管理、民主监督的民主参与权的落实;在维护职工安全
和职业健康权利方面采取的措施和开展的活动;职工接受职业技能培训等四个方面的情况。而六月份的巡查，是我们针对本厂的行业特点，配合在全厂开展的安全活动月，进行的一次安全专项巡视检查活动，重点对主要生产单位的危险岗位和工序进行了全面细致的安全巡查，内容主要涉及职工安全生产、安全教育及培训、职业健康与安全防护等六个方面的内容，两次巡查都成立了由书记厂长亲自挂帅的领导组，并对发现的问题、存在的不足，寻找症结所在，对症施治，收到了较好的效果。
第二、关于劳动用工专项治理整顿工作落实情况
为了进一步规范企业劳动用工行为，加强劳动合同管理，维护劳动者的合法权益，我厂按照大同市及集团公司的安排部署，从今年七月份开始，对我厂各单位的劳动用工情况进行了专项治理整顿。对于此项工作，厂党政高度重视，成立了专门的治理工作领导组，工会、工资、培训、社保、安监、生产等部门密切配合，紧紧围绕规范劳动用工行为这一主线，在全厂范围内展开了劳动用工、劳动合同管理、工资分配、社会保险、职业技术鉴定等情况的全面治理整顿。为了使广大职工充分理解，积极配合，我们把《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《山西省职工劳动权益保障条例》等法律法规文件，在各车间的醒目位置悬挂张贴，并利用班前班后等工余时间组织全厂广大职工学习。通过层层布置，广泛发动，经过近一个月自上而下的自查自检及治理整顿，劳动用工制度得到了进一步的规范。目前，我厂劳动用工登记备案率、职工安全教育培训和就业前技能培训率、劳动合同签订率和鉴证率、在册职工参加工伤保险率均达到了100%，离退休职工养老金以及伤残职工抚恤金、困难救济金等都得到了及时足额发放。实现了集团公司要求的用工备案制度化、劳动合同签订规范化、职工培训标准化、参加工伤保险全员化的要求，切实维护了劳动者的合法权益，促进了企业的安全生产。
第三、关于劳动保护用品的使用发放情况
作为一家生产民用爆破器材的工厂，安全工作尤为重要，而劳动保护工作不仅事关每个职工的身体健康，也与我厂广大员工的生命安全密切相关，因此，劳动保护用品的管理在我厂始终受到厂党政的高度重视。我厂认真贯彻执行《安全生产法》，严格落实国家有关劳动防护用品的各项监督管理规定，结合本行业的特点，制定了实用性较强的《劳保防护用品管理办法》及《职工劳动防护用品发放标准》，同时配套出台了劳动防护用品从采购、验收、保管、发放、使用、报废等全过程的责任追究办法，并加强日常的监督检查，力求通过严格的制度规范劳动保护用品的管理。本着对全体员工生命安全和身体健康高度负责的态度，我厂严格执行火工品生产厂的劳动保护标准，要求各基层单位必须按厂规定的标准及管理办法，将各种劳保用品按时间、按数量，及时发放到每个职工手中。同时，通过职代会等多种形式，采纳职工群众对劳动保护方面的合理化建议，从而不断完善劳保管理，提高劳保质量。我们还经常采取各种形式教育广大职工，使大家明白，劳动保护用品是企业乃至国家对职工身心健康最大的关爱，但劳动保护不是待遇，职工按要求穿戴各种劳保用品是上岗必须执行的一条劳动纪律，这不仅是为自己负责，也是为工友和企业的安全负责。经过长期的教育及严格的责任追究及奖惩制度，目前我厂的劳动保护用品使用发放工作管理有序，为促进我厂的安全工作，保障职工的身心健康打下了良好的基础。
第四、关于工资分配及使用情况为了充分调动全厂广大职工的生产积极性，促进各项工作的顺利完成，今年年初，我厂根据集团公司《2005年工资分配办法》的精神，结合我厂实际，制定了《化工厂2005年工资分配办法》，并经化工厂十四届八次职工代表大会审议通过。总的指导原则是坚持效率优先，兼顾公平，加大工效挂钩的力度，完善科学，规范，量化的考核机制，进一步健全工资的调节、激励和约束机制。主要特点：一是坚持按劳分配、多劳多得的原则，向生产一线苦、脏、累、险岗位倾斜。二是坚持向技术含量高的岗位倾斜，生产维修人员根据综合考评拉开档次，实行岗位补贴。三是对承包单位继续实行工资总额与各项费用指标挂钩的承包考核办法。四是加大机关考核力度，实行百分制考核。工资的最后分配和产品产量、质量、安全、质量标准化、材料成本、各项经济指标、精神文明建设等挂钩，通过严格的考核促进经济效益的提高。
为了维护职工的切身利益，厂成立了工资分配考核领导组，每月召开由考评委员组成的考核会议，对各单位按规定指标进行全面考核，根据考核结果给各单位结算工资，杜绝了违纪现象的发生。同时，基层各单位成立了职工工资分配领导小组，制定工资分配细则，根据结算工资分配到班组个人。工资分配实行公开、公正、公平的原则，坚持三签字(主任、书记、工会主席在报工单上签字)，四公开(分配办法、奖罚标准、分配结果、考勤表分开)，五上墙(考勤表、报工单、工资表、分配办法、奖罚记录上墙)。切实保证和维护了广大职工的切身利益，调动了广大职工的工作积极性。2005年1—9月，我厂由集团公司审批的工资总额为2221.4万元，实际支付工资总额2221.4万元，统计报表工资总额2221.4万元，另外，安全奖6万元,结算工资与统计报表相符。全厂职工人均工资10868元，与2004年同期相比人均累计增加3271元，增幅达到了43.06%。
在最低工资制度的执行上，我厂严格按大同市最低工资标准执行。在加班工资的支付上，我厂严格按《劳动法》的规定执行，即节假日三个工，公休双工，平时加班为1.5个工。今年1----9月份，加班费用共发生35.2万元，比去年同期增加了7.4万元，增幅达到了27%。
今年九月，我厂根据集团公司《关于下发〈工资制度改革方案〉的通知》的精神，经职工代表会议审议通过后，下达了《化工厂工资制度改革方案》及《化工厂岗位绩效工资管理办法》，工资改革总的指导原则是实行以岗位绩效工资为主的工资分配制度，建立职工工资收入与企业效益、岗位职责和个人贡献挂钩浮动，能升能降的分配激励和约束机制。工资改革的基本内容是在在岗的全员合同制职工中实行岗位绩效工资制。分配办法是生产车间及分厂仍按现有计件形式执行，按工资改革后的增资额增加相应的工资差。目前，工资改革方案已经正式实施，由于工资改革是一项政策性很强的工作，直接涉及到职工的切身利益，为此，厂成立了工资制度改革领导组，在加强组织领导的同时，注重对个别不理解工资政策的员工进行思想政治工作和宣传解释工作，保证工资改革制度能够顺利进行。
第五、关于职工福利费提取情况
我厂按照财务制度的相关规定提取职工福利费，用于职工福利方面的开支。今年1～9月份，提取情况以及主要用途如下：
1、职工医药费
合计收入229.1万元(其中：提存224.2万元，局拨统筹3.6万元，其他收入1.2万元)。
合计支出251.3万元(其中：医药费支出55.2万元，医疗管理费1.8万元，医务人员工资42.8万元，交局医药费58.9万元，交局统筹58.9万元，医药费补助33.3万元)。
2、职工福利费
合计收入148.9万元(其中：提存145.6万元，房电费收入3.1万元)。
合计支出83.1万元(其中：托儿所5.1万元，浴室0.3万元，食堂12.6万元，宿舍34.9万元，困难补助4.7万元，交局福利费22万元，其他减少2.1万元)。
以上是我代表化工厂向巡视检查组作的简要汇报，不妥之处还请各位职工代表批评指正。在今后的工作中，我厂还将按照三个代表的重要思想，一如继往地全心全意依靠职工群众，增强各级领导的责任意识和职工群众民主参与、民主监督的意识，充分调动职工当家作主，参与企业改革，促进企业发展的主人翁积极性，以扎实的工作作风，严谨的工作态度，稳步推进我厂各项工作健康发展。
谢谢大家。
第三篇：职工代表巡视制度
长治市地税税务局 职工代表巡视制度
为认真落实党的“全心全意依靠工人阶级”的指导方针，充分行使职工代表参与企业民主管理、民主决策、民主监督的权利，促进机关事业和谐发展。依据《山西省企业民主管理条例》规定，制定本制度。
一、职工代表巡视组成员
1、巡视组成员须是市局本届职工代表大会的正式代表;
2、巡视组由工会有关部门和职工代表、特约代表组成;
3、巡视组成员实行非常任制，每次巡视任务完成后即自行解散。
二、职工代表的巡视权利和巡视义务
(一)职工代表的巡视权利
1、有权了解领导干部所分管工作管理实施情况;
2、有权质询各基层单位贯彻落实市局职工代表大会决议情况和提案征集、处理情况;
3、有权监督税收业务、行政管理、项目资金等为职工办实事情况;
4、在深入调查研究职工群众的意见和建议后，有权向上级领导和相关部门报告;
5、有权对巡视中所查出的问题提出整改意见和建议;
(二)职工代表的巡视义务
1、认真学习并模范遵守国家法律法规、规章制度，提高自身素质和参与巡视督查的能力;
2、密切联系职工，代表职工的利益，反映职工的意见和要求;
3、认真履行职责，按要求完成巡视任务。
三、职工代表的巡视形式
1、由市局工会牵头，组织巡视组成员每年开展一次巡视活动，巡视组成员也可不定期的深入基层，针对巡视的内容进行调查研究;
2、巡视组在督查活动中，可根据需要分为若干专项职能巡视组，分别开展巡视工作;
3、针对巡视内容采取听汇报、查资料、看现场、组织座谈等形式进行。对所查出的问题和提出的整改意见要及时反馈给相关领导和有关部门;
4、巡视活动结束后，巡视组要对巡视的内容和结果，以书面形式报告市局党组和工会，并在相关会议上进行通报。
第四篇：职工代表巡视报告
xx车间职工代表巡视汇报材料
各位领导及各位职工代表：
大家好，我代表xx车间全体员工对巡视组的各位领导及各位职工代表表示感谢，在厂党政工正确的领导下希望巡视组的领导和职工代表们能从帮助车间、理解车间的角度，坦诚地指出我车间在工作当中的不足之处，从而更好的促进我车间今后各项工作的顺利发展，下面，我以四方面汇报我车间目前的安全生产管理等主要内容：
一、车间的基本情况
我车间目前以三条主线管理：工艺生产、设备管理、综合治理(除工艺设备以外的全包含)，在三条主线管理的基础上，分别对技术员、工段长、班组长进行分工分级考核管理，确保有主管、有分管、有监管、有检查、有落实、有考核形成逐级管理模式，及目标责任逐级分解，形成各就其位、各尽其责、各事有管。
目前车间定岗职工221人，(因事不在岗5人)，现在岗人员216 人，其中车间班长以上、办事人员22人，操作工162人，维修工 31人，占车间比率13﹪，焊工1人。职工代表16人，党员13人，农民工4人。岗位缺员5名(4男1女)
车间主要任务是把压缩三出变换气体进行净化后的净化气送到压缩四进，分离出来的二氧化碳气与合成送过来的液氨进行合成尿素溶液，再进行加热分解提浓后造粒包装送入库房。
二、车间安全管理与劳动保护 我车间安全工作坚持“安全第
一、预防为主、不断采用安全先进的生产工艺和设备，努力提高员工安全意识和作业技能，打造本质安全型企业”的方针，坚持不安全不作业，要求全体员工安全工作从“安全从我做起”的要求来提高个人安全防护意识，实现从“要我安全”到“我要安全”的转变，利用各种场合讲安全、抓安全、防安全、消除安全等形式开展车间安全工作，采取各种措施、方法，为员工创建安全的作业环境，严禁“三违”现象发生，严禁利用职务强令员工进行违章操作，在生产中只要不能确保安全，停止一切作业。
加强员工劳动保护措施，确保员工身心健康，根据职业健康劳动保护措施和车间生产实际情况，结合岗位特点，对岗位员工按时提供劳动保护用品和特殊防护用品(安全帽、安全带、耳塞，防酸碱手套、防毒面具、氧呼吸器、防化服等)，加强对员工劳动保护用品和特殊防护用品的使用、维护的管理，确保员工的身体健康。
三、现场管理
我车间工段多、地面大、工艺生产条件复杂，在管理上难度大，车间根据实际情况统一整治，对每个岗位环境进行了整体粉刷，部分桌椅进行更换或修复。每周对现场进行‘工艺、设备、综合治理’3次检查，不定时的对现场所有工作进行管理和治理。在现场作业中，严格票证管理，领导现场监护作业。每周六进行综合落实，对六大工段进行挂钩考核。使我车间现场管理有进一步提升。
四、职工关心的问题
车间的安全生产稳定离不开职工，职工是安全生产基础的根本，只有及时解决职工的热点、难点问题，才能确保职工安心工作，才能确保每天的安全稳定生产。我车间把职工在生产、生活中热点和难点问题，及时收集起来，根据问题实际情况，及时协调解决与思想沟通，不能因为员工关心的问题影响员工思想情绪，而影响生产。
针对员工热点、难点问题，部分已经解决，部分正在解决中。
1、通过与智能部门沟通协调在点名室与包装增设了热水器能供职工饮用上热水。
2、帮扶困难职工，根据xxx的家庭困难情况，在厂党委的帮助下为该同志筹集捐款5万元，解决了燃眉之急。
3、车间员工学历参差不齐，车间根据安全标准化的工作，有效的结合每天都有对员工有所进行培训教育，并对休息人员来开工段会的进行了路费补助。
4、一尿的系统不稳，操作难度大，在厂部各级领导和部门的支持下今年大修对一尿的系统进行改造，投运后效果显著，合成塔转化率提高了5个百分点，达到了65﹪，一吸塔操作较原来稳定了，氨耗同比也有所下降，特别是汽耗有原来的1.75t/tur降到了1.4t/tur，经济效益显著。
5、一脱脱水水冷器换热效果差，现正在改造中。
6、大颗粒运行周期短，流化风量不够，在厂部的帮助下，正准备实施中。
针对员工热点、难点问题，还有部分未解决。
1、一尿二表液氨含量偏高，操作难度大，很容易超压，此方案已定，待机会解决。
2、岗位人员不够，多岗位缺员，年老多病的人员逐渐增多。
3、职工食堂无热水。
4、二尿汽耗高。
5、脱碳带硫多，氨冷器运行周期短。
6、大颗粒工房腐蚀严重。
7、码垛工一楼过冬保暖情况。
当前最突出的问题就是岗位缺员，并且有极少部分员工思想满不在乎，与当前安全标准化严重不匹配。
各位领导、职工代表，我车间将再接再厉在节能、增产、降耗上下功夫，抓好基础管理，充分利用先进的工艺、设备技术，不断改进生产，尽全力完成厂部给我们下达的目标和各项任务。
汇报完毕，请领导及职工代表审阅
汇报人：xxx 2012.10.25
第五篇：职工代表巡视检查制度
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职工代表巡视检查制度
为了认真贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，切实保障职工在企业的主人翁地位，充分调动职工的积极性和创造性,加强企业民主管理，特制定本制度。
一、职工代表巡视的程序
1.职工代表巡视工作,由职代会各专门工作小组分别组织进行。职工代表巡视检查活动还可吸收相关职工、相关部门负责人、专业技术人员参加。
2.各专门工作小组根据工会的布置或职工反映的问题,提出检查的内容、方法、时间等有关事项，写成书面报告报送公司工会，公司工会提前十天通知被检查的单位做好准备。
3.检查可采取听汇报、检查现场、个别调查、小组评议、提出质询等多种形式。
4.检查中发现问题,督促被检查单位尽快提出整改计划和制定整改措施，并组织落实。
5.
检查结束后，各专门工作小组及时将检查情况写出小结,向公司工会和有关行政领导报告。
二、巡视检查的内容
1、 职代会决议、决定的落实情况;
2、企业经营、生产及重点工程建设情况;
3、厂务公开制度的执行情况;
3、集体合同的履行情况;
4、职工代表提案的办理情况;
5、安全生产、劳动保护等涉及职工切身利益的事项和相关制度规定的执行情况;
6、员工普遍关心的其它问题的落实情况。
三、巡视检查的时间
原则上每年巡视检查不少一次。
四、巡视检查结果的处理
公司工会在接到各专门工作小组的书面报告后,及时向公司党委汇报,同时,将检查情况及存在问题与公司领导互通情况,由公司行政提出改进措施。
在下一次职代会或职代会联席会上由公司领导进行报告。
五、附则
1、本制度自代表大会通过之日起执行。
2、本工作由公司工会负责解释。