第一篇：副总岗位职责说明书
岗位说明书-常务副总
岗位说明书
职 务 直接上级 常务副总 总经理 职务编号 02 所属部门 总经办 总经理 直接下级 供应、生产、技术、质保、管理部门部长 晋升方向 任 职 条 件 工 作 内 容 1.学历要求 工商管理、企业管理、行政管理、中文或法律等专业本科以上学历。 2.培训及资历 受过经济法、领导学、决策学、人力资源管理、管理学、心理学、组织行为学等知识的系统学习培训。 3.工作经验 具有三年以上大中型企业全面管理经验，职位在副总/总助以上。 4.基本技能和素质要求 a. 具备出色的领导管理才能，具备先进的管理理念和大局观念，熟悉现代企业管理制度和管理运作模式。 b. 具有较强的计划、控制、协调能力。 c. 具有较强的综合分析能力和敏锐的判断能力。 d. 工作细心，思维敏捷，处事公正公平，作风严谨、稳健、务实。 e. 具备很强的独立工作能力和执行能力。 f. 具有出色的行政管理能力，决断能力强。 g. 具有良好的语言文字表达能力，沟通能力强，掌握良好的交谈技巧。 h. 具备较强的人际交往能力和公关协调能力，具备良好的谈判能力。 i. 能熟练操作计算机和应用办公软件，熟悉有关法律法规和政府有关政策和条例。 j. 具有良好的职业道德，具备极强的敬业精神，处事公正、公平。 5.个性特征 a. 性格外向，心理自我调节能力强。 b. 极强的领导能力和执行能力，良好团队意识和服务意识。 c. 身体素质良好，精力充沛，能承受较大的工作压力。 1.协助总经理制定公司发展战略规划并组织战略规划实施。 2.协助总经理制定公司经营计划和各职能部门工作目标，制定各职能部门月度工作计划和目标，并组织、跟踪计划和目标的完成情况。 3.负责安排、监督、协调和激励各职能部门工作。 4.聘任和解聘总经理职权外的公司职员。 5.组织编制公司级管理方案、管理规章制度和公司级文件，并负责审核除质量体系文件外的公司级行政文件，负责批准部门级文件。 6.负责对生产经营日常工作进行布置、监控、总结并向总经理定期汇报。 职 务 直接上级 常务副总 总经理 职务编号 02 所属部门 总经办 总经理 直接下级 供应、生产、技术、质保、管理部门部长 晋升方向 工 作 内 容 7.负责主持主任级以上的管理人员、技术工程师二级绩效考评。 8.主持生产经营工作会议，监督会议决议的落实情况。 9.负责审批支出在1500元以下(含1500元)的财务项目(详见公司《财务开支审批规定》)。 10.总经理不在时，经总经理授权，负责主持公司全面工作。 11.负责组织制定人员编制方案和各岗位职责、权限。 12.贯彻落实总经理的指示及总经理办公会议的决议。 13.协助总经理制定公司质量方针和质量目标，参与管理评审。 14.负责公司管理项目的组织、实施、监督、控制、分析、修正、评估、报告等。 15.主持企业文化策划，并组织企业文化建设。 16.负责跟踪监督新产品开发计划的实施进度和组织对老产品技术改进计划的编制、实施、控制、监督、跟踪。 17.经总经理指示，参与公司商务谈判工作。 18.监督质量体系实施情况。 19.总经理交办的其他工作。 1.权力 a.经总经理授权后，有对公司的生产经营计划、监控、调度的权力。 b.对供应、生产、质保、管理、技术等五大部门及仓库的任务完成情况有考核权，对上述五大部门部长和仓库主管有工作指导权、指挥权和考核处罚权。 c.对总经理职权范围内的人员有任免建议权，对总经理职权外的职员有聘任和解聘权。 d.对总经理的规划和决策方案有建议权。 e.对一次性支出在1500元以内的费用开支有审批权。 f.紧急情况下有临时处置权。 2.责任 a.对供应、生产、质保、管理、技术及仓库等职能机构的生产经营计划和任务完成负领导、组织、协调责任。 b.对公司发展规划负组织、推动责任。 c.对生产经营信息严重失真，影响公司的重大决策给公司带来的损失负相应的的行政、经济责任。 d. 对产品重大质量事故、重大生产安全事故负领导责任。 e. 对公司管理、技术项目实施不力负组织、协调责任。 报告对象：总经理 指导：生产、供应、仓库、质保、技术、管理等部门/单位负责人 监督：同“指导”范围 合作者：各部门负责人、仓库主管 外部关系：各方面公共关系 权 责 范 围 工 作 关 系 编制/日期： 审核/日期： 批准/日期：
第二篇：岗位说明书-常务副总助理
岗位说明书
职 务 直接上级 常务副总助理 职务编号 常务副总 直接下级 04 / 所属部门 晋升方向 总经办 副总/总经理助理 1.学历要求 企业管理、人力资源管理、工商管理、中文或法律等专业大专以上学历。 2.培训及资历 受过企业管理学、人力资源管理、心理学、公共关系学、组织行为学等知识培训。 3.工作经验 任 职 条 件 具有三年以上大中型企业相关工作经验，其中至少有两年以上行政、人力资源、办公室管理工作经验。 4.基本技能和素质要求 a. 具备先进的管理理念和大局观念，熟悉现代企业管理制度和管理方法。 b. 知识素养高，知识面广，知识结构合理，尤其对企业办公管理知识能全面掌握。 c. 具备较强的领导及管理能力，善于沟通、协调，具备良好的组织能力及分析判断能力。 d. 具备较强的观察能力、应变能力和行政管理能力。 e. 具备良好的语言文字表达能力和能熟练操作计算机及办公软件。 f. 计划、控制能力强，具有亲和力。 g. 具有较强的学习能力，能活用所学知识。 h. 熟悉公司的各项规章制度。 i. 具有较强的独立工作能力。 j. 具备良好的职业道德，具备极强的敬业精神，处事公正、公平。 5.个性特征 a. 性格温和，有耐心，忠诚守信，责任心强，处事公正。 b. 良好的执行能力，工作积极、务实、严谨、原则性强。 c. 具备良好的团队合作精神。 工 作 内 容 1.负责总经理、常务副总主持的会议的通知、安排，做好会议记录和纪要的整理和传达。 2.协助常务副总起草及发布公司级文件。 职 务 直接上级 常务副总助理 职务编号 常务副总 直接下级 04 / 所属部门 晋升方向 总经办 副总/总经理助理 3.协助常务副总完成日常工作的追踪、汇报与各职能部门之间的沟通协调等。 4.负责新产品开发进度计划的跟踪与协调。 5.参与公司物资盘查工作。 6.参与公司管理方案的策划，负责管理方案实施情况的追踪、汇报。 工 作 内 容 7.协助常务副总协调和激励各职能部门的工作。 8.参与公司企业文化建设。 9.参与各职能部门主任级以上管理干部、技术工程师和技术骨干的二级业绩考评，监督、检查各职能部门绩效考评的公正合理性。 10.协助常务副总监督公司各项规章制度的执行情况。 11.负责总经办接待工作。 12.经常务副总授权办理的其他方面的工作。 1.权力 a.各职能部门任务完成情况的考核参与权。 权 责 范 围 b.对各职能部门负责人的工作检查权和考核参与权。 c.经常务副总授权后，对公司生产经营的监控权。 d.对公司管理决策和人员任免有建议权。 2.责任 a.对调查、检查信息严重失真，造成公司决策失误承担行政责任。 b.对公司管理方案和规章制度的施行监控不力承担推动责任。 c.相关保密责任。 d. 因工作失职造成企业损失负相应的经济、行政责任。 e. 对公司管理、技术项目实施不力负组织、协调责任。 工 作 关 系 编制/日期： 审核/日期： 批准/日期： 报告对象：常务副总 监督：经授权后对各职能部门负责人 合作者：各职能部门负责人 外部关系：与工作相关的公共关系
第三篇：销售副总经理岗位职责说明
岗位名称：销售副总经理
直接上级：常务副总经理
直接下级：各区域销售经理及业务代表
工作职责：负责公司市场开拓和市场维护工作，提高公司销售业绩等相关及管理工作 工作内容：
1. 组织制定公司每个年、季、月度销售计划、市场开拓计划、营销费用预算等，报批常务副总经理和总经理，并组织实施;
2. 组织制定公司的市场开拓、展示会、促销会等相关营销战略与政策，报批常务副总经理和总经理，并严格执行;
3. 协助销售经理和业务代表制定市场开拓计划，并协助和督促其计划落实。
4. 定期组织业务经理和业务人员进行业务技能和技巧培训，对业务实战进行分析、总结和指导。
5. 参与重大客户谈判并签定合同。
6. 定期招开业务工作会议。
7. 定期组织公司品牌和竞争品牌在市场上销售情况的调查，综合客户的意见，向常务副总经理提交市场调查报告。
8. 根据市场情况适时组织和制定营销计划、营销活动(包括不限于产品展示会、座谈会等形式)，报常务副总经理和总经理审批，并严格执行，同时对营销活动评估并报常务副总经理。
9. 组织策划和制定各项促销方案，提交常务总经理批准并组织实施。
10. 与公司各个部门积极配合公司工作及其他问题。
11. 完成上级交办的其他工作。
第四篇：副总岗位说明,任职资格及招聘广告
副总经理岗位说明书
职位名称 ：副总经理所属部门： 行政部门
职位代码：XZ-XX-XX职等职级：03~08
直属上级：总经理
工作目的：负责销售和人事
工作要求：认真负责、工作主动、善于团结下属 、为企业选拔优秀合适的人才
工作责任：
1. 对外沟通、展示、演讲
2. 进行商务谈判
3. 监督售后技术支持服务
4. 对销售部门进行管理
5. 根据下级提供的招聘计划确定招聘方案
6. 完成直属上司交办的所有工作和任务
7. 对自己的工作认正、负责
衡量标准：
1. 销售部门的销售业绩
2. 公司对人事部门人才招聘的满意度及新聘人员对业务了解的深度也宽度
工作难点：提高销售业绩、招聘全能人才
工作禁忌：对待客户不细心不周到，无法清楚的了解客户需求，工作粗心，对于下级呈报的资料不能深入理解并且传递给上司
副总经理的岗位规范
职务名称：副总经理所属部门：行政部门
职务代码：XZ-XX-XX职等职级：03~08
直属上级：总经理
一 、知识和技能要求
1、 学历要求：本科及以上
2、 工作经验要求：3年以上通信企业工作经验
3、 专业背景：从事通信企业主管工作4年以上或副总以上职务2年以上
4、 英语水平：国家四级水平
5、 计算机水平：熟练使用windows和office系列
6、 熟悉国家的法律规范和地方的政策规章
7、 掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况
8、 态度端正、坦诚、成熟、豁达、自信，高度敬业，良好的团队合作精神
9、 较强的观察能力和应变能力、教高超的领导艺术。
10、受过专业的人力资源管理知识培训和市场营销知识培训
二、特殊才能要求
1、具有很强的计划、控制、协调能力和语言表达能力
2、较强的综合分析能力和驾驭全局的能力，能够在工作中进行公司经营管理的局部开创性尝试
3、具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念，熟悉先进的管理模式。
4、具备政策执行能力、注重时效性;有用人、决策、公关的综合素质，善于与人深入沟通;精力充沛，团队组织能力强，能够承受较大的工作压力。
5、能积极维护公司的利益，善于运用各种激励措施调动下属的积极性
三、工作条件：工作场所:办公室。
四、环境状况： 基本舒适。
五、危险性：基本无危险,无职业病危险。
六、其他要求：
1、能随时出差。
2、每年假期不超过一个月。
诚聘
中国移动四川公司内江分公司于1999年正式挂牌成立，多年来，一直按照“做世界一流通信企业”长远战略，实施“一步一个脚印，一步也不停留，一步一步向前走”的发展思路，现已建成内江地区网络规模最大、用户规模最大的GSM移动通信网络，重点向用户提供移动话音业务及话音补充业务、智能业务、IP电话业务和数据多媒体业务等。从挂牌至今，实现了客户规模、网络规模、运营收入的连年持续增长，巩固了企业在市场中的主导和领先地位。为了业务需要，现招聘副总经理一名。
招聘职位：副总经理
招聘数量：1名
工作地点：内江市市区
工作内容：
1、协助部门经理组织建立健全公司人力资源管理的各项制度，有效促进公司人力资源管理工作的规范性和科学性。
2、协助部门经理组织制订公司人力资源战略规划，组织协调职位、绩效、人事调配、专业技术人才管理、招聘、劳资关系、组织机构、编制定员等人力资源活动，确保公司人力资源管理工作的有效开展
3、协助部门经理组织开展人才资源规划开发，确保公司员工队伍结构合理、素质优良
4、协助部门经理组织实施公司中层管理人员及后备人才的人事考察考核，提交考察报告、材料，为公司人事决策提供支持
5、组织实施市场调研，组织、制定营销及活动方案，并策划实施
6、细分市场，拟定业务宣传计划和业务推广方案，提高各项业务的认知率和使用率
7、 随时关注市场动向，做好专业数据分析，定期分析市场现状，提交分析报告，为市场经营活动的决策提供有效依据
专业要求：
1、人力资源管理或市场营销或相关专业研究生学历;
2、主动热情、善于与人交往;严谨、细心;有较强的语言、文字表达能力
3、具有较好地创新能力和一定的市场策划能力，具有较强的文字表达能力。
4、具有较强的综合分析能力
5、具有良好的组织协调能力和沟通能力
[招聘流程]
1、投递简历：尽快将电子简历发送到yidongzhaopin@163.com的邮箱
咨询电话：135xxxxxxxx(x老师)
2、笔试：待定
3、面试：
(1)内江移动招聘组安排笔试通过的求职者参加面试;
(2)参加面试的应聘者携带好以下资料：a、证书原件及复印件，包括身份证、
学生证、英语等级证书、各类获奖证书、其它资格证书等;b、成绩单原件及复印件、学校推荐表原件及复印件;
(3)内江移动招聘组将面试通过的人员名单公布
4、协议签定：
接到通知的应聘者到指定地点与内江移动公司招聘组签定协议;
有意者请将个人简历，学历证明复印件及其他能证明工作能力的资料发送 到人力资源部E-MALL：yidongzhaopin@163.com
电话：135xxxxxxxx
传真：0832-xxxxxxx
邮编：641000
第五篇：副总经理职位说明书
副总经理岗位职责
职责一：制订企业经营计划
1、根据企业的发展战略及往年经营情况，编制所辖业务的各阶段工作计划。
2、协助总经理制订企业、季度、月底经营计划，确保经营目标能够实现。
职责二：组织开展所辖部门各项工作
1、根据企业下达的经营计划，分解指标，并向所辖部门经理下发各阶段工作任务，组织监督实施。
2、适时召集所辖部门经理召于相关会议或下发相关文件，布置各项工作计划的实施。
职责三：参与决策
1、参与企业经营重大问题决策，并向总经理提供经营决策分析与支持。
2、根据企业的运营情况，及时提出工作改进方案，提高管理水平与工作效率。
职责四：关系管理
1、在总经理的授权下，代表企业处理、协调一些关系问题，树立企业良好形象。
2、拓展、维护与所辖业务相关的外部关系，处理相关公关危机事件。
3、合理利用企业内外的各种关系资源，确保企业经营活动的顺利进行。
职责五：所辖部门管理
1、参与所辖部门管理人员的聘任、培训、考核工作。
2、负责指导所辖部门的员工工作，提高业务技能水平。
3、负责协调、安排所辖各部门的工作，保证各项工作的顺利开展。
职责六：企业规章制定建设与监督实施
1、协助总经理制定企业的各项规章制度，并根据实际情况提出调整意见。
2、贯彻实施企业的各项规章制度。