它是实施某些管理行为的基础，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理体系可以简化管理过程，提高管理效率。以下是小编为您整理的《公司工资保密制度》的相关内容，希望能给你带来帮助!
第一篇：公司工资保密制度
工资保密制度
篇一：工资保密以及公开制度的优缺点
工资保密制度的优缺点：
优点：
1、减少员工间的工资攀比，维持员工间的和谐气氛;
2.保护高薪员工的利益;低薪员工不被歧视。
3、能给管理者有更大的自由度，他们不必为所有的工资差异做出解释。
4、由于公司是按能力付酬，同一岗位由于员工能力的不同，薪酬待遇会不同。而一旦将薪酬公开，员工就会认为不公，没有做到同工同酬。这会加大公司人才的外流，不利于公司和人才的稳定发展
5、企业内部的许多工作由于种种因素很难来衡量个人的工作业绩。如不同销售区域的经理，由于当地消费水平、销售基础的差异，很难确保薪酬制度的公平性，而保密的薪酬制度可以回避这个敏感问题。此外，如果业绩评估体系本身不科学，会把不科学的因素引入薪酬体系当中，当这种不科学在短时期内难以改善时，薪酬公开有害无益。因此，一个公平公开的薪酬制度首先要求有一个科学的业绩评估体系的支持。
6为企业在薪酬调节上提供了较大的弹性空间
缺点：1.没有真正的保密;缺乏对员工的激励改进2保密发放常常伴随着不信任感、模糊心理和身处局外的感觉。
3员工之间相互猜忌、积极性不高、合作不顺畅的现象
4薪酬保密制度还模糊了收入和绩效的联系，不利于开展提高生产效率和积极性这类需要薪酬高度透明化的活动。
工资公开制度的优缺点：
优点：1.公开发放薪酬增加了企业管理的透明度，如果奖酬公正，公平感自会产生，员工感到自己的成绩得到了承认，对企业随之产生信任
2.免了员工在背后议论
3. 公开发放薪酬可以减少甚至杜绝在保密发放中可能存在的个人好恶代替客观标准的弊端，而且如果制度本身存在缺陷，可以很快从员工的反馈中得到信息，从而作进一步的修正，可见公开发放对管理部门自身的发展，对发放制度的完善是有促进作用的。
缺点：1.无法避免的主观上的“不公平感”。人们在认知上常常会高估自己低估他人，但管理上真实可依据的评估常常低于员工对自己的知觉
2.也很可能会伤害员工自尊心 篇二：工资保密制度
员工工资保密暂行管理条例
为了加强公司的管理、促进公司的稳步发展，维护员工之间的良好关系，使员工能够通过自己的努力和能力的体现来达到自己所期望的工资水平，公司特制定工资保密制度，让公司内部有一个和谐的工作氛围，具体制度如下：
1.对公司每月所发放给本人的工资不得向其他人公开。
2.不得以任何方式打听同事的工资。
3.人力资源部、财务与资产管理部等相关部门应做好员工工资保密工作，不得向其他人泄露。
4.当员工存在调岗、升降职等情况时，对原有和现有的岗位或职位的工资情况都有保密的义务。 5.员工对所发工资存在不明之处时，可向人力资源部相关人员咨询，不得自行理论。
以上制度是从对公司和员工的整体利益出发的，请大家严格遵守，如有违者一经发现，处罚如下：
1.故意向他人公开自己工资的处以50元的罚款。
2.特意打听他人工资的处以100元的罚款。
3.人力资源部、财务部等相关部门非特殊需要泄露员工工资的，处以100元的罚款。
4.刻意向他人泄露本人所知岗位或职位工资的处以200元的罚款。
本该制度于
年 月 日起执行，希望全体员工及各部门严格遵守，积极配合公司的管理，促进公司的稳步发展!
人力资源部
2011年2月11日
篇三：2015薪资保密制度
2015薪资保密制度
第1篇：薪金保密制度
一、目的：
1、
1、规范员工薪资保密行为，保证薪资作业过程的保密性，确保薪资资料不泄密。
二、范围：
2、
1、本办法适用于公司全体职工的薪资操作过程;
2、
2、本办法适用于监督全体职工的薪资保密行为;
2、
3、本办法适用于薪资泄密行为的举报、处理等过程。
三、定义：
3、
1、薪资作业人员：指参与薪资确定、调整、核算、发放、调阅的各部门负责人及人事、财务人员。
四、权责：
4、
1、〈薪资保密管理办法〉制定——————————————————————-人事行政部
4、
2、〈薪资保密管理办法〉审批————————————————————-总(副)经理
4、
3、〈薪资保密管理办法〉执行——————————————————————-全体职工
4、
4、〈薪资保密管理办法〉监督——————————————————————-总(副)经理及财务部
五、具体内容：
5、
1、薪资保密的整体要求：
5、
1、
1、薪资操作过程的保密性;
5、
1、
2、全体职工不打听别人的薪资水平;
5、
1、
3、全体职工不向别人透露自己的薪资水平;
5、
1、
4、任何职工发现薪资泄密情况都能及时汇报，相关部门处理及时有效。
5、
2、确保薪资保密的总体步署：
5、
2、
1、公司制定《薪资保密管理办法》，并由财务部监控其实施情况;
5、
2、
2、由人事行政部向全体职员宣导薪资保密制度，并实时监控;
5、
2、
3、人事行政部派专人用专柜、专匙保存薪资资料，确保薪资资料保存过程不泄密;
5、
2、
4、加强薪资作业人员及薪资作业过程管理，确保定薪、调薪、薪资核算、薪资发放过程不泄密。
5、
3、为保证薪资的保密性，对薪资作业过程作以下规定：
5、
3、
1、薪资作业过程包含但不限于，新进职工定薪、职工调薪过程、薪资资料保存过程、薪资核算过程、薪资发放过程、薪资资料查阅过程等;
5、
3、
2、新进人员经权限主管确定薪资后，须在第一时间将薪资资料交于人事行政部人事专员处;
5、
3、
3、人事行政部人事专员接到新进人员薪资资料后，将薪资资料保存于薪资资料专用柜;
5、
3、
4、调薪资料(包含转正调薪、周年调薪等)经核准后，应由薪资核算员统一保存于薪资资料专柜中;
5、
3、
5、各部门负责人因工作需要调阅本部门人员薪资资料时，须经总(副)经理核 准，否则，人事专员有权不予受理;
5、
3、
6、除总(副)经理外，任何人不得查阅其他部门人员薪资资料;
5、
3、
7、财务人员在发放薪资时应保证薪资保密。
5、
4、为规范职工的薪资保密行为，现作以下规定：
5、
4、
1、各部门负责人在与新进人员确定薪资时，应及时宣导薪资保密意识;
5、
4、
2、新进人员入职后，由人事行政部在职前培训中宣导薪资保密制度，必要时要与员工签订薪资保密协议;
5、
4、
3、人事行政部应对全体在职职工进行薪资保密制度的培训工作;
5、
4、
4、人事行政部会不定期到职工当中了解薪资保密情况;
5、
4、
5、公司制定薪资泄密举报制度，欢迎广大职工参与检举薪资泄密情况，并对有功人员给予奖励。
5、
5、为确保公司薪资保密制度得以实施，现作以下规定：
5、
5、
1、凡因薪资作业人员行为造成薪资泄密的，一经查实，给予当事人记大过一次处理;
5、
5、
2、薪资作业人员主动造成薪资资料泄密的，一经查实，给予当事人即时开除处理，必要时可追加经济责任赔偿;
5、
5、
3、全体职工不得询问其他职工的薪资情况，一经查实，第一次给予当事人警告一次处理，第二次给予当事人记大过一次处理，第三次即开除出公司;
5、
5、
4、全体职工任何时候都不得泄露自己的薪资资料，一经查实，第一次给予当事人警告一次处理，第二次给予当事人记大过一次处理，第三次即开除出公司;
5、
5、
5、职工主动散播自己的薪资资料造成恶劣影响的，一经查实，给予当事人立即开除处分，并不给予任何经济补偿;
5、
5、
6、公司欢迎广大职工揭发、检举薪资泄密事件，凡检举薪资作业人员违反薪资保密制度，造成薪资泄密的，一经查实，给予检举人记小功一次;凡检举职工有散播自已薪资资料或询问他人薪资资料者，一经查实，给予检举人嘉奖一次。
六。制定、变更与作废：
6、
1、本办法为公司薪资保密管理制度，由人事行政部编写，经总(副)经理审批后公布实施，修改、废止时亦同;
6、
2、本办法自x年x月x日起实施。
第2篇：员工工资保密协议
为实行规范化管理，注重"以人为本、树立正气、促进工作"原则，针对目前薪酬管理的现状，特制定本制度：
一、薪酬资料的管理原则
1、员工的薪酬资料只有所在部门负责人、人力资源部经理及负责薪资人员可查询掌握，其他任何人不得探询、议论他人的薪资。
2、员工不得将自己的薪资透露给他人，如对自己的薪资有异议可向人力资源部反映，由人力资源部负责解释或协调处理。
3、因发放薪酬而接触薪酬资料的必须严格遵守保密制度。
二、相关部门责任和义务
1、人力资源部：
人力资源部是薪酬保密工作的实施和监督部门;
2、财务部门：
(1)财务部门须指定专门人员负责薪酬的管理和发放，其他人员不得向本部门人员询问本人或他人的薪酬;
(2)财务部门对本部门所负责的薪酬模块的保密工作负全责。
三、保密程序
1、薪酬表编制保密程序
(1)编制薪酬的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关的事宜;
(2)负责编制薪酬表的人员在做薪酬表时，不允许有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场，如有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场，负责编制薪酬表的人员要劝其离开
。
第3篇：薪酬保密制度
每个企业都有薪酬管理制度，更多的企业还是热衷于薪酬保密制度，但目前而言还是会与很多员工产生不同的意见。企业薪酬制度对于每位员工相当重要，对保密制度的看法，有以下内容：
薪酬制度公开还是保密对目前许多企业来说都是一个令人头疼的问题，这源于企业内部员工对制度公平性的高度敏感，而在人力资源管理制度方面，与员工利益最直接相关的、员工最能感受到公平与否的便是薪酬制度。现在许多企业，尤其是一些中小企业都选择了保密的薪酬制度，他们的出现有许多原因，但是其根本的出发点是相同的，即在无法确定薪酬制度公平性程度的情况下，回避薪酬的公平性问题，从而减少员工与企业、员工与员工之间的矛盾。
在这些企业里，工资保密制度是一项规定，这些规定灌输给新员工，不要打听别人的工资，也不能任意公开自己的工资，有的公司还要求员工在承认工资保密条款的制度表格上签字，如果泄露导致公司内部的混乱，将会被开除。这些规定实际上是禁止员工在企业内讨论自己或者别人的薪酬。尽管人们在私下还是会不断的打听别人的收入，因为一条真理对每个企业内部员工都是适用的：关心别人的薪水远甚于关心自己的薪水，但是薪酬保密制度确实模糊了不公平的界限，在这里"掩耳盗铃"居然起到了重要的作用。 从原则上讲，一个公平合理的薪酬体系和制度应该是公开的，因为：第一，公开的薪酬体系能为组织内部的每个员工提供一个明确的职业发展道路。一个有效的薪酬制度不仅要反映每个员工的绩效和员工岗位的价值，还应该能够让每个员工明确自己在企业内部的发展的方向。通过薪酬的上升通道，反映员工的职业上升空间，使企业内的每个员工都能有职业发展的近期目标和远期目标，激励员工为达到目标而不断付出努力。同时，要求企业内部不同系列的职业发展道路对每个员工都是公开和透明的，保证大家对自己职业生涯发展的选择权利。员工正是在不同系列的薪酬上升通道的比较和选择过程中，根据自身的情况，确定自己的职业发展目标，所以一个公开的薪酬体系能够保证企业和员工稳定的、可持续的发展。
第二，保密的薪酬制度模糊了收入和绩效的联系。一个公平的薪酬制度应该是能够反映员工的绩效的，应该是与企业的考核紧紧联系在一起的。根据激励理论中的期望理论，当员工认为努力会带来良好的绩效评价从而带来更多的收入(或其他奖励)时，就会受激励的驱使而付出更大的努力。同时公平理论又告诉我们，激励不仅受到绝对公平的影响，还受到相对公平的影响。因此，为使薪酬对员工激励水平最大化，员工应该了解组织是如何定义和评估绩效的，了解与不同绩效水平相联系的报酬水平。而一个保密的薪酬制度，割断了收入信息与绩效信息的直接联系，员工容易产生错误的感觉，这些错误的感觉会妨碍激励水平的提高。保密的薪酬制度不能保证分配公平，人们倾向于高估同事和下属的工资而低估上司的工资，所以实际的工资差距被缩小，削弱了收入和绩效的相关性所带来的激励效果。保密的薪酬制度同样无法保证程序公平，一个对员工不能明确的分配程序谈不上对员工有多大的激励作用。 第三，公开的薪酬制度能够使不公平更有可能发现和得到纠正。让一个制度的错误暴露在大庭广众之下，自然是会让管理者难堪的。但是理性的管理者会看到，公开的薪酬制度使不健全和实施不当的工资体系带来的不公平公开化，有利于管理层发现并纠正错误，在企业内部建立起公平竞争的良好氛围。公开的薪酬体系不仅告诉员工管理部门相信薪酬政策是公平的，而且薪酬公开的行为本身就可增加公平性，因为这样能够为员工提供对管理层进行检查的机会。
第四，公开的薪酬制度有利于组织内部的沟通，并有助于培养员工的信任感。我们知道，在实行保密薪酬制度的组织，从来也没有能够杜绝员工私下讨论薪酬的问题，而这种私下的讨论和交流得到的往往是错误的信息，或者是被别人欺骗，或者是自欺欺人，正是在这种员工之间的相互博弈过程中，错误的信息在组织内部传播，员工的信任感也消失殆尽。根据沟通理论，在组织中，正是因为正式沟通的渠道不畅才会导致非正式沟通的产生和盛行。由于没有正式的沟通渠道，只好"曲线救国"，于是小道消息也就油然而生了。非正式沟通的目的往往不是传达信息，而是表达沟通者的感情，于是小道消息自然带有沟通者的主观色彩，很难保证其客观真实性。薪酬制度的保密性和竞争性在组织中为小道消息的产生和延续创造了有利条件。如果不提供一个公开的、正式的沟通渠道，小道消息会一直持续下去。如果组织能够公开薪酬制度这样敏感的问题，不仅开辟了一个正式公开的沟通渠道，同时也使员工相信组织在其他不太敏感的问题上也是值得信任的。公开讨论薪酬往往使员工比在薪酬保密制度下的猜疑和焦虑状态产生更高的满意度。另外，如果一个组织的薪酬体系是公平和公正的，收入公开会提高员工对收入和收入差距的满意度。
第五，保密的薪酬制度会让管理者在工资分配中用个人好恶来替代绩效标准，从而产生更大的不公平。组织应奖励高绩效者而不是其他"高明"的政治手腕，所以公开的薪酬制度可以防止管理者不合理的控制和权利的滥用。当组织的每个成员的薪酬水平和变化成为公众常识时，群众的眼睛是对公司管理最好的监督。
最后，员工应该拥有足够的知情权。员工的知情权应该与其隐私权相平衡，在员工为组织付出自己努力的同时，有权利了解组织中其他人收入，因为员工只有通过比较才能获得自己是否被公平对待的信息。
既然种种理由
支持了薪酬制度的公开化，那么是不是薪酬制度一定要公开呢?为什么有那么多的企业热衷于采取保密的薪酬制度呢?
首先，这些企业内部的许多工作的绩效是难以衡量的。组织内部的许多工作由于种种因素很难来衡量个人的工作业绩，如不同销售区域的经理，由于当地消费水平、消费倾向、销售基础的差异，往往会在很大程度上决定他们的销售额，而这并不能反映他们的个人业绩和努力。另外，绩效的差异常常由体制造成，在这种情况下，很难确保薪酬制度的公平性，组织经常是奖励环境而不是绩效，这相当于由于天气好而奖励气象预报员。保密的薪酬制度可以回避这个敏感问题。因此()，企业可以考虑在薪酬制度(尤其是操作层和技术层)基本公开的情况下，对一些业绩难以衡量的工作的工资进行保密。 其次，如果业绩评估体系本身不科学，会把不科学的因素引入到薪酬体系当中，当这种不科学在短时期内难以改变时，公开薪酬制度对于公平性的改善有害无益。因此，一个公平公开的薪酬制度首先要求有一个科学的业绩评估体系的支持，否则，薪酬还是保密为妙。
第三，许多员工希望他们的工资是保密的。讨论自己的确切收入就会像给陌生人描述自己的私生活一样不舒服，特别是收入低和绩效低的员工，公开的薪酬会使他们难堪，而且收入低于平均水平的员工占很大比例，任何组织都难以对他们的存在无动于衷。员工 享有隐私权，这似乎包括为他们的收入保密。
最后，保密的薪酬制度可以给管理者在收入管理中更大的自由度。因为他们不必对所有的工资差异作出解释。公开的薪酬制度会使管理者趋向于将工资差距最小化，更平均地分配收入。但现实不是这样，员工的绩效并不是平均分布的，而是倾向于正态分布，因此工资收人的差距也是不可避免的。为了让管理层减少麻烦，心安理得，薪酬保密制度是一个有效途径。特别是对于工资差距非常大的企业，保密的薪酬制度往往是管理上的一个法宝，因此也就不奇怪为什么众多的企业选择了保密的薪酬制度。
在我国，薪酬制度是公开还是保密，还要考虑中国企业的特殊性。首先，中国人的封建意识，以及小农平均主义的意识很强烈，大家更习惯于"大锅饭"，同时长期儒家思想的熏陶，导致了中国人"好面子"的特点，不习惯公开接受收入的差距。其次，中国企业的薪酬制度的稳定性和延续性不好，常常难以给员工稳定的期望，薪酬保密在一定程度上能够减少员工由于过高期望而带来的不稳定。此外，中国企业大多处于改革和创业阶段，难以保证薪酬制度的稳定性，薪酬体系变化比较大。为防止企业难以承受由于薪酬体系变化带来的风险，许多企业选择了保密的薪酬制度。
总体来说，保密的薪酬制度在薪酬管理实践中有其存在的合理性和有效性，但它仅仅是回避了一些问题，而无法从根本上解决问题，因此，建立公开、公平、公正的薪酬体系才是大方向。
第4篇：薪资发放保密制度
制定薪资发放保密制度的目的是维护公司及员工的权益，培养全体员工以贡献争高薪的良好工作作风。下面是一份某企业的薪资发放保密制度，供参考。
1、每月8日之前，薪资专员根据公司员工的考勤记录、业绩考核得分编制前一月薪资发放表。
2、薪资发放表逐级审批后，由薪资专员负责申请支票于10至15日将员工前一月薪资额打入员工个人银行卡中，薪资不得代领。
3、员工可在银行对帐单上确认薪资的发放和领取，每月人力资源部给员工本人提供薪资单，薪资单要求以密封形式发放，薪资单不得代领，若薪资有不明之处，员工可以直接到人力资源部查明，不得自行理论，薪资专员核实情况后，进行修订。
4、薪资专员及薪资审批人员对薪资负有保密责任，不得将任何人的薪资向外透露。
5、薪资专员必须在电脑上加密。
6、严禁公司任何员工以任何方式向任何人透露自己或询问其他人员的薪资状况。
7、薪资专员负责所有薪资表的存档，要严格遵守公司薪资保密制度。
8、所有个人因薪资有错误需查询薪资表的，负责保管薪资表的人员只能提供其个人的薪资表，与其无关的薪资情况一律不得显示给查询人。
9、各部门新进人员的薪资核定，人力资源招聘经理及部门负责人、主管领导负有保密责任。
10、公司薪资除董事会成员、总经理、财务总监、人力资源部部长、财务部经理外，一律保密。所有公司员工不得随意透露员工的薪资发放情况，如有违反，处罚如下：
10、1探询他人薪资者，依奖惩管理制度记过;
10、2吐露本人薪资者，招惹是非者，依奖惩管理制度记大过;
10、3评论他人薪资者，招惹是非者，依奖惩管理制度解除劳动合同。 第5篇：薪资保密的必要性及主要措施
许多企业都会有薪资保密的规定，但实际上企业再怎么严格要求保密，员工之间私底下还是会互相讨论薪资，并不能做到真正的保密。于是有人就质疑薪资保密规定的必要性，认为没有这个必要。但就目前各企业的实际情况来看，薪资保密还是非常有必要的。
第二篇：工资保密制度
物流有限公司员工工资保密暂行管理条例
为了加强公司的管理、促进公司的稳步发展，维护员工之间的良好关系，使员工能够通过自己的努力和能力的体现来达到自己所期望的工资水平，公司特制定工资保密制度，让公司内部有一个和谐的工作氛围，请大家务必严格遵守工资保密制度!具体制度如下：
1.对公司每月所发放给本人的工资不得向其他人公开。
2.不得以任何方式(如：向人力资源部、财务部询问，暴力等)打听同事的工资。
3.人力资源部、财务部等相关部门应做好员工工资保密工作，不得向其他人泄露。
4.当员工存在轮换岗位、升降职等情况时，对原有和现有的岗位或职位的工资情况都有保密的义务。
5.员工对所发工资存在不明之处时，报经直属主管向经办人查明处理或向人力资源部主管薪酬负责人咨询，不得自行理论。
以上制度是从对公司和员工的整体利益出发的，请大家严格遵守，如有违者一经发现，处置如下：
1.故意向他人公开自己工资的处以500元的罚款，并进行思想教育和书面自我检讨。
2.特意打听他人工资的处以1000元的罚款，并进行思想教育和书面自我检讨。
3.人力资源部、财务部等相关部门非特殊需要泄露员工工资的记过一次，处以2000元的罚款，并进行思想教育和书面自我检讨。
4.刻意向他人泄露本人所知岗位或职位的工资的处以1500元的罚款，并进行思想教育和书面自我检讨。
对上述制度及处置有异议的请于公示之日起七日内向人力资源部门反映，本该制度于2011年2月21日起执行，希望全体员工及各部门严格遵守工资保密制度、积极配合公司的管理，促进公司的稳步发展!
物流有限公司
2011年2月11日
第三篇：建筑公司公司保密制度
公司保密制度
第一条 为保守公司秘密，维护公司发展和利益，制 定本制度。
第二条 全体员工都有保守公司秘密的义务。
第三条 在对外交往和合作中，须特别注意不泄漏公司秘密，更不准出卖公司的秘密。
第四条 公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员 工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：
1. 公司经营发展决策中的秘密事项、公司尚未付诸实施的经营战略、 经营方向、经营规划、经营目标、经营决策等事项;
2. 公司的管理策略、客户名单、货源情报、产销策略等; 3. 专有生产技术及新生产技术、技术潜力、新技术前景预测、专利动 向、产品配方等; 4. 公司项目运作的秘密事项、工作策略、流通渠道和机构、招标项目 的标底、合作条件、贸易条件等;
5.重要的合同、协议、意向书及可行性报告、重要会议记录、客户和 贸易渠道; 6. 公司未公布的人事、财务、审计信息;
7.其他董事会或总经理确定应当保守的公司秘密事项。
第五条 属于公司秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人负 责印制、收发、传递、保管。
第六条 公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。
第七条 非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。
第八条 记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。
第九条 接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听、刺探公司秘密。
第十条 对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚，直至予以除名。
第十一条 财会室、档案室、化验室等机要部门，非工作人员不得随便进入，工作人员也不能随便带人进入。篇二：公司保密体系建设
公司保密体系的构建
随着公司规模的扩大及业务的拓展，公司对保密工作的需求越来越强烈，为企业发展构建安全屏障成为亟需解决的问题，结合公司的实际情况考虑保密体系的建设，不能单单依靠技术层现实现保密的作用，而应该将公司管理、业务流程及技术手段结合起来，用制度约束人，进而形成新的安全运作模式。
一、保密体系的目标
由于公司的性质及保密程度的高低，建立一个以预防发现和消除泄密隐患为主的保密体系，将保密制度及保密手段渗透到业务流程的各个环节，减少不必要的可能发生泄密的环节，而且一旦发生泄密情况，以责任人为点，业务流程为线，能够在最短时间找到泄密点加以补救或惩罚责任人。保证公司的业务运行终处于受控状态，使保密管理无缝隙、无漏洞，将保密管理工作纳入系统化、规范化、效率化的轨道。
二、保密体系的构建(见附件一)
综合保密体系的目标，拟从六个方面构建我公司的安全保密体系：保密管理宣传教育体系、保密管理规章制度体系、保密管理组织机构体系、保密管理定密工作体系、保密管理技术防护体系、保密管理监督检查体系。具体如下：
(一)保密管理宣传教育体系
作为公司发展的安全屏障，加强安全保密教育培训，加强信息安全基础知识及防护技能的培训，尤其是个人终端安全技术的培训，以便提高受培训人员的安全保密意识，以及检查入侵、查处失泄密事件的能力。保密管理宣传教育体系可分为三个部分组成：
1、入职岗前培训。对新员工进行公司企业文化培训，普及一般的保密规定。此培训可由人力资源制定、实施;
2、转职岗中培训。各部门根据工作需要制定本部门切实有效的培训内容，对转入人员的岗位职能及可能涉及的保密事项予以集中培训。
3、涉密工作培训。公司机要部门或重要涉密岗位的专门培训，对于特殊职务人员可签订竞业禁止协议。
(二)保密管理规章制度体系
以制度约束人，建立系统、规范、有效的保密体系需要全面可行的管理制度，故而保密管理规章制度体系是整个保密体系的核心，考虑到各职能部门的业务内容，建议由各职能部门根据岗位职能及工作性质制定安全有效的管理制度和工作流程。在此可分划为如下几个部分：公司保密管理制度、领导干部保密制度、机要部门及各职能部门保密制度、文件档案管理制度及涉密计算机及移动存储介质使用管理制度。
1、公司保密管理制度。(见附件二)适用于全体员工，可作为入职培训的内容之一，属于普适的一类制度。
2、领导干部保密制度。(见附件三)此领导干部主要指部门主管、分管副总以及总经理等必须涉及保密事项的领导，关系到公司决策内容及重要业务的严密性。
3、各职能部门保密制度。由各部门自行制定严密可行的制度规范，并严格执行。
4、文件档案管理制度。公司文件原件统一归文件档案管理部门整理归档，由该部门制定管理制度，根据文件密级、重要性不同分别制定不同的管理制度。
5、涉密计算机及移动存储介质使用管理制度。(见附件五)从信息安全管理的角度，为保护涉密信息，消除或降低泄密风险，制订相关使用规范，例如：禁止(工作或技术人员)将涉密软盘或移动存储设备带出涉密场所;严禁(使用人员将)涉密计算机(连)上互联网;不允许(参观人员)在涉密场所拍照、录像等。
(三)保密管理组织机构体系
建立健全与公司业务发展相适应的安全保密工作组织机构体系，集中和优化保密资源，在公司业务发展过程中自动启动保密工作流程，在不影响工作效率的情况下提高业务的保密程度，进而预防商业泄密的发生。公司涉密工作监督检查小组成员主要有：总经理(负责公司所有事项的最终决策);主管副总(负责定密及具体业务事项的复审工作);各业务部门经理(负责密级建议及业务初审);档案管理部门(根据密级不同分发传阅公司决策或存档文件)。
其结构及工作流程图如下：
(四)保密管理定密工作体系
公司中所涉业务量较大，
根据信息的重要程度对所涉及的商业秘
密进行定密划分并根据相应密级制定具体工作流程，本定密体系将可能涉及的商业秘密划分为绝密、机密及秘密三类，根据密级的不同规定了相应的保密工作流程，泄密处罚方式等规定，具体规定见附件二。
商业秘密的密级和保密期限一经确定，应当在秘密载体上作出明显标志。标志由主要承办负责人、密级、保密期限三部分组成。
商业秘密需变更密级、保密期限、知悉范围或者在保密期限内解密的，由业务承办部门拟定，主管副总审批，档案管理办公室备案。保密期限已满或者已公开的，自行解密。
商业秘密的密级、保密期限发生变更，应当在原标明位置的附近作出新标志，原标志以明显方式废除。保密期限内解密的，应当以能够明显识别的方式标明“解密”的字样。 总体来说，公司商业秘密可分为两个部门：一是自下而上的业务部门所涉及的商业秘密;二是自上而下形成的公司经营性、战略性的管理文件、信息等机要秘密。根据此两种商业秘密的形成及执行情况的不同，可分别设定如下定密工作流程：
1、 自下而上的业务秘密。
公司业务部门所涉商业秘密及其密级、保密期限和知悉范围，由该事项主要承办业务部门拟定，主管副总审批，档案管理部门备案。
2、 自上而下的重要秘密。
公司发展方向、业务拓展等由公司高层领导决定实施的商业机密，由公司总经理根据事项的重要程度予以划定密级，由所涉主管副总根据密级不同指导相关部门或人员予以执行。企业根据工作需要严格确篇三：公司保密制度
★ 公司保密制度 第一章总则
第一条 为保守公司及建设方秘密，维护公司及建设方权益，特制定本制度。
第二条 公司秘密是关系公司权力和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项，包括但不限于技术秘密和其他商业机密。技术秘密是指不为公众知悉、能为企业带来经济利益、具有实用性并且企业采取保密措施的非专利技术和技术信息。技术秘密包括但不限于：技术方案、工程设计、电路设计、制造方法、工艺流程、技术指标、计算机软件、数据库、研究开发记录、技术报告、检测报告、实验数据、试验结果、图纸、操作手册、技术文档、合同、相关的函电，等等。其他商业秘密，包括但不限于：客户名单、行销计划、采购资料、定价政策、财务资料、进货渠道，等等。
第三条 公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司秘密的义务。接触到企业商业秘密的高级员工，例如：管理人员、技术人员、财务人员、销售人员等对保守公司秘密负有特别的责任。
第四条 公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的方针。
第五条 对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显著的部门或职员实行奖励。
第六条 公司秘密包括本制度第二条规定的范围以及下列秘密事项：
(一)公司重大决策中的秘密事项;公司和建设方重大决策中的秘密事项。
(二)公司尚未付诸实施的发展战略、发展方向、发展规划、工程项目及发展决策。
(三)公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。
(四)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。
(五)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。
(六)公司职员人事档案，工资性、劳务性收人及资料。
(七)公司在施工过程中所涉及到其他单位的保密事项。
(八)其他经公司确定应当保密的事项。
一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。
第七条 公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。
绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害;机密是重要的公司秘密，泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害;秘密是一般的公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受损害。
第八条 公司秘密的确定：
(一)公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要决策文件、技术资料为绝密级;
(二)公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司经营情况为机密;
(三)公司人事档案、合同、协议、职员工资性收人、尚未进人市场或尚未公开的各类信息为秘密级。
第九条 属于公司秘密的文件、资料，应当依据本制度第七条、第八条的规定标明密级，并确定保密期限。保密期限分永久、长期、短期，一般与密级相对应，特殊情况外标明。保密期限届满，自行解密。
保密措施
第十条 属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由办公室或主管副总经理委托专人执行;采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由电脑部门负责保密。
第十一条 对于密级文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施：
(一)非经总经理或主管副总公司批准，不得复制和摘抄;
(二)收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施;
(三)在设备完善的保险装置中保存。
第十二条 属于公司秘密的设备或者产品的研制、生产、运输、使用、保存、维修和销毁，由公司指定专门部门负责执行，并采用相应的保密措施。
第十三条 在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经总经理批准。
第十四条 具有属于公司秘密内容的会议和其他活动，主办部门应采取下列保密措施：
(一)选择具备保密条件的会议场所;
(二)根据工作需要，限定参加会议人员的范围，对参加涉及密级事项会议的人员予以指定;
(三)依照保密规定使用会议设备和管理会议文件;
(四)确定会议内容是否传达及传达范围。
第十五条 不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密。
第十六条 公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告办公室;办公室接到报告，应立即作出处理。
第十七条 出现下列情况之一者，给予警告，并扣发工资50元以上500元以下：
(一)泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的;
(二)违反本制度第十条、第十二条、第十三条、第十四条、第十五条规定的秘密内容的;
(三)已泄露公司秘密但采取补救措施的。
第十八条 出现下列情况之一的，予以辞退并酌情赔偿经济损失：
(一)故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的;
(二)违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的;
(三)利用职权强制他人违反保密规定的。
第十九条 公司与接触重要机密的员工签订《保密合同》，《保密合同》以书面形式签订，具备以下主要条款：
1.保密的内容和范围;
2.保密合同双方的权利和义务; 3.保密协议的期限;
4.保密费的数额及其支付方式; 5.违约责任。
在保密合同有效期限内，员工应履行下列义务：
1.严格遵守本企业保密制度，防止泄漏企业技术秘密; 2.不得向他人泄漏企业技术秘密; 3.非经公司书面同意，不得利用该技术秘密进行生产与经营活动，不得利用技术秘密进行新的研究和开发。
第二十条 对高级员工实行“竞业限制”制度，限制管理人员、技术人员、财务人员、销售人员等高级员工的以下行为：
1.自行设立与本公司竞争的公司; 2.就职于本公司的竞争对手; 3.在竞争企业中兼职;
4.引诱企业中的其他员工辞职; 5.引诱企业的客户脱离企业;
6.在离职后，与企业进行竞争的其他行为。
非高级员工不实行“竞业禁止”制度，不签订《保密合同》，但对有证据表明侵犯本公司技术及其他商业机密，给本公司造成损失的，公司依法追究相应责任。
第二十一条 涉及公司商业秘密的合作、代理、交易合同或协议，均需设置“保密条款”，对合同对方增设保密义务。“保密条款”应当包含以下内容： 1.明示合同所涉及的需要保密的商业秘密范围;
2.合同对方以及合同对方的任何员工、代理人均受保密条款的约束;
3.受约束的保密义务人在未经许可的情况下，不可将商业秘密透露给任何第三方或用于合同目的以外的用途;
4.受约束的保密义务人不可将含有保密信息的资料、文件、实物等携带出保密区域; 5.保密义务人不可在对外接受访间或者与任何第三方交流时涉及合同规定的商业秘密内容;
6.不相关的员工不可接触或了解商业秘密; 7.保密信息应当在合同终止后交还; 8.保密期限在合同终止后仍然保持有效;
9.违反保密义务的，应当承担明确的违约责任。
第二十二条本制度的解释权属于本公司总经理办公室。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
第二章 公司员工保密制度
1、公司保密资料包括范围如下：
1)公司尚未实施的发展方向、发展规划、开发项目及工程管理; 2)公司内部的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录; 3)公司财务预算报告及各类财务报表、统计报表; 4)公司技术资料及计算机内所有资料; 5)公司月度、年度总结，业务往来、产品价格、业务通讯录等反映公司业务的文件资料; 6)人事档案、员工工资。
2、公司部门计划、总结、基础分析数据等资料仅限公司内部人员传阅;公司的合同协议等仅限公司主管级别以上人员传阅;公司发展方向、规划、各种发展策 略仅限部门经理级别以上人员传阅;公司财务报表、统计分析报告等仅限副总经理级别以上人员传阅。
3、公司机密资料(如合同、投标书等)均整理成册，统一编号。
4、任何人不得擅自扩大公司机密文件的阅读范围，严禁越权阅读、传播、发布公司保密资料。
5、因工作需要查看超出自己权限的文件或资料，必须得到有阅读权限的上一级领导批准。
6、严禁私人交往中泄露公司机密，严禁在公共场所谈论公司机密。
7、对外交往与合作中，需要提供公司机密事项必须获得总经理准许。
8、各部门计算机要设定密码，并且定期更改密码。
9、公司员工发现机密已经泄露，应立即报告公司领导，并及时做出处理。
10、各部门保密制度由部门负责制定，办公室负责监察。
11、因泄露机密造成严重后果者，公司有权移送司法机关处理。
12、违反上述规定，视具体情况罚款30-200元。
第四篇：公司保密制度
公司保密制度 第一章 总则
一、为保守公司秘密，维护公司的稳定、健康发展，营造一个和谐的工作环境，特制定本制度。
二、公司秘密是关私法公司权力、权利和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。
三、公司下属各地区办事处及每位员工都有保守公司秘密的义务。
第二章 密范围和保密事项
一、“公司秘密”包括“商业秘密”即是指不为公众所知悉，能为公司带来经济利益，具有实用性并经公司采取保密措施，在一定时间内只限特定范围内的人员知悉的技术信息、经营信息和其他信息。以及“公司”根据保密制度，其他制度及文件确定的保密事项
二、“泄秘”是指为谋取不正当利益或因过错使公司秘密超出了限定的知悉范围被不应知悉者知悉的行为。
三、“文件资料”是指记录着秘密信息的文件、资料、图表、笔记、信件、报告、传真、磁带、磁盘、光碟以及其他形式的载体。
四、公司秘密包括以下保密事项：
1、公司在经营管理中所做出的重大决策中的秘密事项，包括但不限于公司的收购、兼并、控股、企业改制、上市及其他战略性投资事项;
2、公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;
3、公司在推广销售、售后服务过程中不宜公开的信息;
4、公司诉讼或仲裁事项及纠纷的解决方案等;
5、公司对处签订的章程、合同、协议、意向书;
6、公司的各种证、照以及总部的和项批文;
7、公司内部制度、规定、各类行政、业务会议的文件、资料、记录(录音、录像)、纪要及上报、下达的相互交流的内部文件、资料;
8、公司各部门每个时期的工作计划、总结和情况综合文件、资料;
9、公司财务运作、资金运作计划、统计报表，财务预决算报告及各类财务报表;
10、公司的人事档案、员工个人薪酬待遇、奖金及劳务性收入资料，员工情况综合资料;
11、由公司做出的市场调查、可行性的规划方案研究报告、客户资料情况、营销策略、产品底价及竞争对手的有关情况等;
12、公司各部门所有印章、财务用章、法人章等;
13、公司所掌握的尚未进入市场或尚未公司的各类信息;
14、营运过程过发生的突发事件或其他经公司确定应当保密的事项;
第三章 保密要求及措施
一、属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作 、收发、传递、使用、复制、保存和销毁，需由公司指定专人负责执行;
二、在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的，应当事先经公司上级领导批准;
三、不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准通过其他方式传递公司秘密;
四、员工之间不可相互打听和攀比个人薪酬待遇，也不能任意公开自己的薪酬具体金额状况;在公共场合不随意讨论个人工资问题，以减少员工与企业、员工与员工之间利益上的矛盾，营造和谐的工作氛围。
五、公司要加强员工的思想教育，增强保密观念，自觉遵守保守制度基本准则，做到不该说的机密绝对不说，不该看的机密绝对不看。
六、公司高、中层领导要自觉带头遵守保密制度，公司各部门要运用各种形式经常对所属员工进行保密教育。
七、员工在离职时，须按公司相关规定办理交接手续，将其保存所有与本岗位有关的工作资料交回公司，或征得公司同意后销毁;
八、员工在离开公司后仍应承担保密义务，直到其所掌握的信息完全向公众公开。
九、公司员工发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告有关领导立即做出处理，避免或减轻损害后果。
第四章 责任和处罚
一、 出现下列情况之一者，给予严重警告，并视情节轻重相应扣罚其本人基础工资的10%-50%;
1、 泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的;
2、 违反本制度规定的秘密内容和保密事项的;
3、 无意泄露公司秘密但及时采取补救措施的。
二、 出现下列情况之一的，予以辞退并视情节轻重根据有关法律规定追究其法律责任及赔偿经济损失;
1、 帮间或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的;
2、 违反本保密制度规定，为他人窃取、测探、收买或违章提供公司秘密的phone
3、 故意或恶性违反保密制度的;
4、 利用职权强制下属员工违反保密制度的。
三、职能部门由于工作需要的，不视为违反本保密制度。
第五章 附则
一、本制度由公司行政部门负责解释。
二、本制度自颁布之日起开始执行。
第五篇：公司保密制度
保密制度
为了确保公司各部门人员在本职工作中对公司文件、技术、图纸、以及相关保密类的资料接触，进行加密规定，特制定此制度。
本制度使用苏州袭麟光电科技产业有限公司(以下简称公司)任职员工。 保密守则：
(一)不该说的机密，绝对不说。
(二)不该问的机密，绝对不问。
(三)不该的看机密，绝对不看。
(四)不该记录的机密，绝对不记录。
(五)不在非保密本上记录机密。
(六)不在私人通信中涉及机密。
一、 公司所有员工在公司任职，因履行职务或主要利用公司平台产生的发明创造、技术秘密、商业机密、知识产权均属于公司资源和享有。公司可以利用这些资源进行生产、经营、或者向第三方转让。
二、 所有员工未经公司同意，不得泄露、公布、发布、出版、传授、转让、或者任何第三方承诺有保密协议的技术保密和商业秘密，也不得使用这些秘密信息。所有员工必须承诺，在解除和中止劳动合同后，两年内不到从事与本公司生产经营同类产品、或者从事同类业务有竞争的关系的其他单位任职，并且两年内不得自己从事经营和生产同类产品、从事同类业务。
三、 所有员工承诺，在本公司任职期间，不得在生产经营同类产品的同行业企业、事业单位社会团体担任任何职务，包括股东、合伙人、董事、监事、经理、代理人、顾问等。
四、 所有员工因工作持有和保管记录公司本公司秘密信息的文件、资料、图标、报告、磁盘、U盘仪器及其他任何载体，归本公司所有，不得转载和泄露传出。禁止各部门电脑串用，不设密码、备份与本岗位无关联文件资料禁止各部门工作电脑长期保存与本岗位无关的文件资料。
五、 本规定的技术秘密包括：技术方案、工程设计、电路设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、数据库、研发记录、技术报告、检测报告、实验数据、图纸、样品、样机、模型、操作手册、技术文档等。
六、 本规定的商业秘密包括：
1、 本公司的档案资料：各项合同、协议、研发报告、人事档案、薪资待遇、供货商资料、生产设备资料。
2、 本公司的技术资料：研发计划、研发大纲、配方、实验原料 与数据、研发工艺与流程、技术专利、研发设备资料等。
3、 本公司的市场销售资料：经销商资料、销售资料、市场推广计划、价位策略、销售渠道、销售模式、方法及诀窍、客户资料等。
4、 本公司的财务信息资料、开户银行资料、股东资料、投资资 料、财务预算、财务报表、统计报表等。
5、 本公司未实施经营战略、方向、规划、决策、知识产权信息。
6、 本公司的生产资料：生产工艺、流程与参数、设备、原料种类与用量、订单信息、生产表单记录等属于公司秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管。公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。
八、保密执行方法
1、采购部：
* 采购人员对采购物品进行品名编号，对采购物品进行保密。物料的出入库检测数据，控制范围在检测、技术、采购等范围。 * 对采购的物品、价格、品名、合同、图纸、采购技术标准、名片、供应商、只限制于采购范围，其他部门人员不得介入。
2、工程部(技术研发部)
* 禁止其他任何部门人员进入，文件资料，要全部锁入档案柜，确定编号，分类保管，翻阅资料必须有技术部主管，签字等级，所有的资料数据、不得出技术部。
* 所有的技术部电脑，必须密码锁定，电脑除主管电脑可以上网外，其它电脑禁止上外网。
* 所有的检测报告、检验报告、生产工艺流程、配比方案、解决方案、实验方案、新产品生产名称等技术资料都要严谨把控，有权禁止其他无关人员进入，拍照和录像、禁止资料外流。
3、财务部
* 除了工作需要，财务人员不得把公司工资水平、成本核算、物料采购单价、公司利率、透露给员工，包括销售人员及其他人员。 * 禁止财务把公司新技术的开发核算成本、新产品名称、透露给其他任何一给部门和人员。
4、销售部
* 禁止销售人员对 新产品技术的接触。 * 禁止销售人员把客户资料透露给其它同行业。
* 禁止销售人在客户处谈到产品核心部分，及公司新产品的上市。 * 禁止销售人员在客户处提到公司市场推广活动的内容。 * 禁止销售人员进入其他部门接触到公司技术文件资料。 * 禁止销售人员在公共场合下谈论公司的产品与 技术。
5、人事行政部
* 禁止行政人员参与技术文件资料的涉及和管理。 * 禁止行政人员对企业管理制度资料的外流。
* 禁止行政人员泄露相关公司的活动，和相关制度的控制方法。 * 禁止行政人员翻阅技术文件资料和检测技术方案。 * 门卫对外来防人员一律实行通报制度，不得私自放行。
6、生产部和品质部
* 禁止生产管理人员对相关技术文件资料外带处理。 * 禁止上产管理人员对相关技术文件图纸外携复印拷贝。 * 禁止生管人员使用U盘拷贝资料、外携等。 * 禁止生管人员涉及与本岗位外的资料和文件。
* 禁止在生产车间录像和拍照，不得将手机带入车间，或者关机处理。 * 车间员工需要定岗、定位、定时，减少人员对其它岗位技术上的接触， 车间人员外出，不得随意谈论公司，泄露公司相关信息。
* 非车间人员，不得进入车间，办公室人员非必要，不得进入车间，业务需要必须有相关部门，登记，做好防泄密措施。
7、对外来设备安装技术人员，外来技术人员必须遵守我公司厂规，外来设备安装人员必须有公司委派的保密人员陪同，协作方可进入设备安装厂区。针对外来设备安装技术人员，不得询问和了解公司涉密技术，生产相关的内容。
8、 外来客商与外来参观人员的管理：对于外来的客商与参观人员，要有总经办同意可允许进入，并且限定一定的范围和参观路线。外来人员参观必须有研发技术人员进行陪同，外来人员不得带入相关的记录文字和拍照工具。
9、公司的秘密的密级分“绝密”“机密”“秘密”三级，绝密是公司的最重要秘密，泄露会使公司的权利和权益遭受到特别严重的损失;机密是公司重要的秘密，泄露会使公司的权利和权益遭受到严重的损失;秘密是公司一般的秘密，泄露会使公司的权利和权益受到损失。发现公司秘密被泄露，应予以及时制止和补救，视事态的严重程度按公司的奖惩制度严格处理，情节严重的依法追究其法律责任。