第一篇：电商创业大赛策划书
创业大赛策划书
“挑战杯”创业大赛 及科技论文大赛
活动策划
一、活动宗旨
举办“创业大赛”是为了配合学校开展丰富多彩的活动。秉着“以创业带动就业”为宗旨。强化创新意识，营造创业氛围，拓展综合素质，提升就业能力。同时，培养大学生创造性，创新性意识，完善学生知识结构，培养学生团队精神。大赛给学生提供了锻炼的机会和展示的舞台。让学生熟悉创业程序，储备创业知识和经验。在大家充分挥洒个性的同时，达到提升传播品位修养的目的。此次大赛面向全体园艺学院同学，为才华横溢的同学提供一次展示自我的机会，将自己所拥有的全部才华向同学们展现出来!让全体园艺学院的学子感受有激情有理想有未来的大学生活!
二、活动特色
创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式，要求参赛同学组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。
三、活动实践意义
1.创业的知识和技能体系
参赛同学在创作创业计划的过程中，通过大赛提供的系统培训，以及学习、交流，全面地接受创业者所应具备的知识和技能体系。
2.宝贵的交流机会
优秀参赛队将获得在今后各项更高等级的创业计划大赛中与其他参赛队伍进一步交流学习的机会，各个团队可以在这些交流活动中集思广益，开阔思路。 3.团队精神
参赛同学将有机会加入一个充满智慧和活力的小组，与小组伙伴携起手来，接受挑战。参赛同学将体验到前进中相互激励的力量，和交流中灵感火花的跳跃，以及成功时分享的喜悦。在这一过程中，参赛同学会感受团队精神的力量。这将是一种全新的体验。
4.综合素质的提高
参赛同学通过参加竞赛，可以获得对产品/服务从构想变为现实的全局把握。在完成商业计划的过程中，培养沟通能力、说服能力、组织能力。在接受挑战的过程中，增强创业的勇气、信心和能力。
5.终身受益的经历
四、活动内容
1.创业计划大赛
创业基金在10万元以内，项目应是替代性技术、需求性产品、细分性市场、创意性服务、组合性优势、特色性公司。同时主题要靠近园艺学院大学生创业园，要具备可实施性。赛后为一.二.三等奖得主颁发证书，及一定额度的创业奖金。(详见附录) 2.科技论文大赛
分为科技论文和发明制作。首先与专业老师沟通，论文主题与专业老师课题相符，充分体现大学生的创新精神。
其次强化我院学生的科学创造观念，提高我院学生的综合素质，增强我院学生科技创新意识和团队合作能力，提高学生的动手能力和实践应用水平，塑造具有创新意识。
四、活动实践意义
1.创业的知识和技能体系
参赛同学在创作创业计划的过程中，通过大赛提供的系统培训，以及学习、交流，全面地接受创业者所应具备的知识和技能体系。
2.宝贵的交流机会
优秀参赛队将获得在今后各项更高等级的创业计划大赛中与其他参赛队伍进一步交流学习的机会，各个团队可以在这些交流活动中集思广益，开阔思路。
3.团队精神
参赛同学将有机会加入一个充满智慧和活力的小组，与小组伙伴携起手来，接受挑战。参赛同学将体验到前进中相互激励的力量，和交流中灵感火花的跳跃，以及成功时分享的喜悦。在这一过程中，参赛同学会感受团队精神的力量。这将是一种全新的体验。
4.综合素质的提高
参赛同学通过参加竞赛，可以获得对产品/服务从构想变为现实的全局把握。在完成商业计划的过程中，培养沟通能力、说服能力、组织能力。在接受挑战的过程中，增强创业的勇气、信心和能力。 5.终身受益的经历
五、活动要求
1.园艺学院团委，学生会，社团联合会高度重视本次比赛，并做好宣传工作，营造良好氛围，让每一位在校同学充分了解本次大赛，为有创业梦想的同学提供舞台。
2.学院团委各部门以本次晚会为契机，加强合作，取他人长 处
丰富自身，促使分团委各部关系和谐，促使分团委成员更加团结。
3.园艺学院全体学生干部努力工作，充分发挥学生干部的模范带头作用。
4.活动本着组织有序的原则进行，要求各部门加强领导，周密安排，确保安全以及比赛的顺利进行。
5.学生会，社联各部门鼓励学生积极参加本次活动，说明此次比赛是证明自己，展示自己的大好机会。准时到场参与。
六、活动流程
宣传时间：11月1号---11月2号 报名时间：11月1号---11月4号
初赛时间：11月29号---11月30号 地点：园艺学院院办2楼会议室
复赛时间：12月6号---12月7号 地点：国际报告厅1楼
决赛时间：12月 10号 地点：国际报告厅1楼
七、决赛时间安排
参赛队伍自我陈述不超过10分钟 评委老师现场提问不超过8分钟 评委老师打分2分钟
八、主持人
在创新创业部之中选拔两名副部张担任。男女各一人。
九、比赛嘉宾评委
团委老师，学院领导
十、主办单位
吉林农业大学园艺学院团委 承办单位
园艺学院团委 大学生创新创业部
友情支持
园艺学院大学生创业园
吉林农业大学园艺学院分团委
创新创业部
创业计划书基本要求
创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整、具体、深入、可行性、操作性俱佳的创业计划。创业计划基于具体的产品/服务，着眼于特定的市场、竞争、经营、运作、管理、财务等策略方案，描述公司的创业机会，阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需资源。
1.概述
要求：简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品/服务的介绍、市场概貌、经营策略、生产销售管理计划、财务预测;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。
2.产品/服务
要求：如何满足关键用户需要;进入策略和市场开发策略;说明其专利权，著作权，政府批文，鉴定材料等;指出产品/服务目前的技术水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，能否实现产业化。
3.市场
要求：市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。市场调查和分析应当严密科学。
4.竞争
要求：包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及阶段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替代
品竞争，行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。
5.营销
要求：阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条畅通合理的营销渠道和与之相应的新颖而富于吸引力的促销方式。
6.经营
要求：原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源的安排等。这部分要求产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强。
7.组织
要求：介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员之间的管理分工和互补情况，公司组织结构情况，领导层成员，创业顾问及主要投资人的持股情况。指出企业股权比例的划分。
8.财务
要求：包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本;前两年财务月报，后三年财务年报。数据应基于对经营状况和未来发展的正确估计，并能有效反映出公司的财务绩效。
9.表述
要求：条理清晰;表述应避免冗长，力求简洁、清晰、
重点突出、条理分明;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、诚信、详实。
创业计划书写作指南
目标：指明计划的投资价值所在。解释是什么(What)，为什么(Why)和怎么样(How)。
参赛项目可以是一项发明创造，技术专利，也可以是一项可能研发实现的概念产品或服务。具体来源：参赛小组成员参与的发明创造或专利技术;经授权的发明创造或专利技术(此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可，以引用其产品);可能研发实现的概念产品或服务。
1、核心内容
产品(或服务)的独特性 详尽的市场分析和竞争分析 现实的财务预测 明确的投资回收方式 精干的管理队伍
2、写作框架
概述：公司的业务和目标及其他 产品或服务：用途、好处
竞争优势所在
专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等
市场：市场状况、变化趋势及潜力
调研数据
细分目标市场及客户描述
竞争：现有和潜在的竞争者分析
竞争优势和战胜对手的方法 如何保持并提高市场占有率
运作：原材料、工艺、人力安排等
组成营销、财务和行政、生产、技术
财务预测：营业收入和费用、现金流量
前两年月报、后三年年报
附录：支持上述信息的材料
3、思考方法
(1)收入成本法(适用于利润的预测和变动分析)
利润=收入-成本 收入=价格*销售量 成本=固定成本+可变成本
(2)市场营销4Ps(适用于销售状况的预测和变动分析) Product：产品 Price：价格
Promotion：促销 Placement：分销策略 (3)波特五大竞争作用力
(适用于分析是否应当进入某个市场或产品领域，以及是否具有长期的竞争力)
供应商议价能力 购买者议价能力 潜在竞争者
替代品竞争 行业内原有竞争
(4)内部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题)外部因素：市场(趋势、细分市场、替代品) 客户(需求、品牌忠诚度、价格敏感度) 竞争对手(数量、市场份额、优势) 内部因素：营运(生产效率、成本因素) 财务(利润率、资金利用效率、现金管理) 产品(竞争优势、差异性)
(5)3Cs综合法(适用于分析各类经营问题)
Company公司
市场营销、生产运营、财务管理、战略规划 Competition竞争
行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量
Customers客户
市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度
参赛作品说明
1、参赛作品可分为个人和集体申报作品。申报个人作品的，申报者必须承担申报作品60%以上工作，作品鉴定证书、专利证书及发表的有关作品上的署名均应为第一作者，合作者必须是学生且不得超过两人;凡作者超过三人的项目或者不超过三人，但无法区分第一作者的项目，均须申报集体作品。，集体作品的作者必须均为学生。凡有合作者的个人作品或集体作品，均按学历最高的作者划分至本专科生、硕士研究生或博士研究生类进行评审。
2、参赛作品申报分三类：自然科学类学术论文、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文、科技发明制作类;
(1)自然科学类学术论文：包括学术论文、科技建议。要求论证严密、文字简洁、有说服力，经得起理论推敲和实践检验。根据作品的科学性、创新性和应用性进行综合评定;
(2)哲学社会科学类社会调查报告和学术论文：包括学术论文、调查报告、咨询报告。主要从成果的思想性、理论性、学术性、规范性、应用性、研究方法、语言逻辑以及社会反响等方面进行综合考评;
(3)科技发明制作类：包括科技发明和技术开发。又分为两类，A类指科技含量较高、制作投入较大的作品;B类指制作投入较小，对生产技术或社会生活带来便利的小发明、小制作。根据其新颖性、创造性、先进性、实用性等方面进行综合评定。
3、自然科学类学术论文作者仅限本科学生。哲学社会科学类社会调查报告和学术论文限定在哲学、经济、社会、法律、教育、管理六个学科内;
4、哲学社会科学类社会调查报告和学术论文参赛作品中，每篇学术论文8000字左右，社会调查报告15000字左右，可包含被采用的为党政领导部门、企事业单位所做的各类发展规划、改革方案和咨询报告，同时附上原件及采用单位使用证明的复印件和有关鉴定材料;
5、鼓励申报已在各类核心期刊发表或已申请科技发明专利的优秀学术科研成果;
6、详细参赛要求请见附件《第十二届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛参赛指南》。
第二篇：创业大赛策划书
“万唯教育”策划书
一、 项目概述分析：
“万唯教育“公司其成立的初衷是在中国广大的农村、城市郊区、乡镇以及县城通过建立辅导机构来推广和支持中国的非城市地区的教育。项目主要包括：中小学生寒、暑假的学习辅导，对先进农业技术的推广，对普通农民大众文的再教育，对外出务工人员专业技能的培训等等。
二、 项目开发创意
1、中国教育的辅导市场还未真正的兴起，其中农村的正规辅导机构更是少之
又少，许多的辅导机构都是临时性的、区域性的，规模小。经营模式不正规，往往得不到长期和广泛的认可。万唯教育公司将以全新面貌出现在大众的面前。
2、更多的辅导机构都将目光集中在城市，而广大的农村地区几乎是一片空
白，同时许多辅导机构的服务面不够广，往往只涉及某一个面。
3、万唯教育在农村地区的创办符合了建立和谐社会、发展新农村的要求，对
发展乡镇企业和提高农民工技能等都有不可忽视的作用。
4、随着政府政策的优化，农民致富意识的提升，农村富裕程度的提高 ，万
唯教育的市场很广阔。
三、 营销策略及盈利模式
1、初期因为资金等问题只能在某一县域、市域或者省域发展，建立之初便以
免费试听、电视广告、广告牌、横幅、传单、等方式扩大影响，聘请有一定影响力的专业人员或者教师来给学员上课，保证教学质量，挺高知名度，提升品牌价值。
2、后期仍沿用初期的营销策略，但会增加一些更高层次的宣传方式，如通过
赞助或者建立农业技术应用示范园等方式。
3、盈利模式主要为向学员收取学费，或者与广大的乡镇企业合作为其培养员
工等等，向企业推荐优秀学员。
4、对于自己建设小型企业或新型农业(如养殖场，果园等)的农民我们先会
给予无偿的技术方面的帮助，等到他盈利后我们才收取费用。
四、 融资方案和回报
1、融资方案：获得某些大的投资公司赞助;与相关企业或者同类企业合作
经营;银行贷款;政府支支持。
2、回报：万唯教育的经营模式的主要成本是在广告宣传上，其次是在资料
和聘请技术人员费用，最后为租借场所和补办相关硬件设施上(如多媒体、黑板、桌椅，教学用的教材等)。而这些成本在农村基本都不会高，回报率可达60%(其中某些成本可以通过合作方式解决)。
五、 经营管理和运作方案
采用公司式经营管理方法，在全国设总部，总部设有(教科书)研发部、市
场开发部、人力资源部、办公室、财务部、信息部、物流部等部门。总部下设分公司，分为省县二级，不采用加盟模式，而用类似代理模式来开拓市场
2010年10月21日
第三篇：创业大赛策划书
兰州商学院陇桥学院工商管理系
大学生创业大赛
策
划
书
工商管理系团总支宣传部
副部长:郭文龙
二O一三年三月一日
工商管理系大学生创业大赛策划书
一.活动主题：超越梦想，创业未来。
二.活动背景：自从我们进入21世纪以来，随着经济社会的不断发展，市场越来越动荡，竞争越来越激烈，社会对人才的需求已不仅仅是依靠专业的理论知识，更重要的是个人的综合力。要在这样一个时代潮流中站稳脚跟，实现梦想，做一个成功的企业家，势必要有一个先进的创业理念来导航。
三.活动意义：为了迎接日趋严峻的挑战，适应企业发展的需要，使同学们的理论知识能与社会实践相结合，更考虑到为当代大学生提供一个提高自己交际、公关、思维以及团队协作等能力的平台，同时也让更多的同学增强关注经济社会发展、关注市场及创业的意识，由院团委及工商管理系团总支学生会精心策划了“我的第一桶金”——首届大学生创业策划大赛并且希望能够通过此次比赛进一步繁荣校园文化，丰富大学生的校园生活。
四.大赛安排：
一、宣传及报名阶段
(一)活动宣传
时间：2013年X月X日--X月X日
宣传方式:
1、通过宣传单介绍活动。
2、在院广播站通过通讯稿进行宣传。
3、在路边等显眼的地方悬挂条幅。
4、在教学楼和各宿舍楼，食堂附近张贴海报。
5、在教学楼，食堂及市场等热闹地段发放传单。
6、联系校内网站作为宣传载体。
(二)活动报名
活动对象：兰州商学院陇桥学院在校学生
报名时间;2013年X月X日—X日
报名方式：现场报名和班长负责制
报名地点：学校图书馆前面
注：工商管理系同学统一在各班班长处报名
以团队(5-6人)为单位报名，每个团队设立自己的团队名称，另自选一名队长带队。需要把团队里每个成员的以下个人信息写明确：姓名、性别、学校、院系、专业、班级、联系方式。参加的团队应具有良好的素质和团队合作精神。
以个人为单位报名参赛的，根据其年级、专业、性别，由组织人调整组合并选出合适队长。X月X日晚大赛培训：组织所有参赛人员做活动宣讲会，让参赛者详尽了解活动流程、内容及相关注
意事项。
二、比赛:2013年X月X日—X日
第一环节：创业前景展示
X月X日—X日统一创业实战阶段：参赛团队根据各团队创业方案(要求参赛人员从我们提供的商家里，针对商家的具体情况以及对周围市场，竞争者和消费者心里的考察、分析，制定自己可行的营销和策划的详细方案)作战，未销售完的商品可以退货。此环节重点考察参赛选手对市场的调研和策划书的写作及销售能力。将淘汰部分团队。
第一环节：创业成果展示
团队选举代表上台进行本团队营销成果展示(以ppt形式，主要包括创业过程、成果感受、所遇问题及解决方案等)，时间不得超过八分钟。
第二环节：答辩环节
由评委就选手的创业策划及ppt展示向参赛选手提问(至少两个问题)。总时间不得超过十分钟。
最后，我们根据相应评分标准，
1、在所参加的团队中选出一二三等奖共6支获奖团队并为其颁发证书、奖品及奖金
2、请有关领导和评委进行现场点评。
(注：本次大赛荣誉证书将盖上兰州商学院陇桥学校团委及工商管理系印章;)
评分标准：
第一阶段得分*60% +成果展示及答辩得分*40%= 该团队所得分
注：颁奖典礼
(1)请赞助商经理致辞。
(2)请负责此活动的老师对活动进行点评。
(3)为获奖选手颁奖。
(4)请活动负责人对活动进行总结。
奖项设置
● “创业金奖”一个参赛团队，颁发奖杯和荣誉证书
● “创业银奖”二个参赛团队，颁发奖杯和荣誉证书
● “创业之星”四个参赛团队，颁发奖牌和荣誉证书
经费预算
附录1
可行性分析：
在经济时代的大环境下，了解真实社会，是每个大学生的迫切需求，而大型创业策划活动正好提供了一个感触现实社会的平台，
所以每个学校，每个学生都会积极参与。另外，整个活动流程具体操作也不是很困难，所以，可行性很高。
1、联系其他合作院校。
之前已有过和其他高校联合与合作的经历，且经常保持密切联系。因此，在各个方面都会得到兰州各大高校积的积极合作与参与。
2、赞助。
总体来说，拉赞助是此次活动难度最高，也是最关键的一个环节。针对这种情况，我们在将此次活动做大、做好的基础上，结合实际与最有可能的商家合作，尽力完善商业策划书，最大限度的满足商家对商业利益的需要，使得此次活动对他们有更大的吸引力，进而降低拉赞助的难度。
3.邀请一些老师担任评委。
比赛中的一些环节需要评委现场评分，保障比赛公平。因此邀请评委也是相当重要的环节。尽管老师比较忙，空余时间较少，但他们还是会对我们的活动给予了很大的关注和支持。
XXXXXXXXXXXXXXX2013年X月X日
第四篇：创业大赛策划书
“创业计划”大赛
--策划书
创业是一种精神，创业是一种意识，创业是一种挑战;创业是团队合作，创业是历炼成长，创业是生命体验。创业设计大赛借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一项具有市场前景的技术产品或服务,围绕这一产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的创业计划书(其中包括企业概述,业务与业务展望,风险因素,投资回报与退出策略，组织管理,财务预测等方面)。
活动目的：
1.让更多的同学了解创业、培养创业意识。
2.创业设计比赛是一个综合性各方面知识的应用，比如：经营管理、财务管理、市场营销、会计……同学们可以借着这次机会丰富自己的知识，提升自己的能力。
3.培养团队合作的精神，在短时间内低投入获得宝贵的交流机会，形成具有实验性质的创业的合作伙伴。
我们力求通过大学生创业设计大赛这一平台，使同学们学习到更多的相关知识和技能，培养创业意识，提高创业技能，激发创业热情。同时也为丰富我校的校园文化建设，展现我校的和谐校园、魅力校园。 创业梦工厂，成就你梦想!
活动主题：“低碳环保”主题及 其他 主题
一、竞赛章程：
(一)大赛宗旨：立足矿大，放大中华，敢为天下先，赢在起跑线。
(二)大赛目标：将大赛举办成一项全面提高学生素质，发挥我校
学生创业思想的全校性赛事
(三)大赛的基本思路：理论探讨+实践论证
(四)参赛对象：中国矿业大学学生(研究生及本科生)
(五)参赛方式：
中国矿业大学文昌校区大学创业设计大赛定于2010年 11 月25日至2010年12月15日在中国矿业大学文昌校区校内举办，为了赛事的顺利进行，现做出以下说明：
大赛活动流程(详情见附录)：
①作品征集阶段：前期宣传及作品征集
②组队及完成作品初稿阶段
③作品修改、评审阶段：包括初赛及决赛
1. 大赛的参与方式：
①团队+项目，即以团队为项目主体，提出项目，书写项目，管理项目，实施项目(注：团队人数在2—5人);
②创业计划书策划：站在自己创建一个项目的角度，完成某个项目创建所要求的方案策划
2. 说明：
参赛团队利用课余时间完成本团队的创业计划，并于征稿期限内将详细完整的商业计划书提交至大赛组委会，组委会将组织评委对作品认真评审，选出6支参赛团队参加决赛。
决赛以现场公开答辩形式举行，评委以参赛团队在征稿期限内提交的书面作品为准，按组委会制定的评分标准对作品量化评分、给出成绩，得出总成绩，排定名次。
二、评审方法
每件符合报名要求的作品均由几名评委分别评分，各评委所给的分数之和，即为该作品的最后得分，具体参考如下：
投资收益：项目的投资潜力和可行性;
商业模式：在现实的市场机会和竞争情况下，商业模式的严格性及可行性;
财务状况：通过其他资金渠道获得资助的潜质(如通过基金、风险投资及天使投资);团队管理：团队的综合能力;
社会与经济目标的结合程度：从组织和功能的角度，衡量社会目标与经济目标的结合程度;
现场表现：参赛团队的现场表现。
三、大赛奖项设置：
一等奖：一组二等奖：两组三等奖：三组鼓励奖：二组
附录：
大赛日程安排(具体日期遵照大赛组委会通知)
----前期宣传工作----报名工作启动----团队粗略培训----提交参赛作品，初审工作启动----初审结果公示，指导初审通过的团队----各队准备决赛----决赛正式启动----
时间 大赛进程时间正式启动，开始大赛宣传工作11月22至23日 创业设计大赛培训 11月24日 晚上参赛团队的组队及交稿 11月25日至12月11日 由组委会对参赛团队的项目进行评审，选出6支参加决赛的团队， 12月12至13日 决赛答辩暨颁奖
主办：中国矿业大学应用学院社团联合会·创业协会
大赛组委会：本次大赛组委会由主办方以及老师评委组成。
评委：学校的老师及各学生组织主要干部
初审：创业协会评出6支团队;
决赛：由学校相关老师及同学担任
主持人：由创业协会委派人员担任
培训：
(1)培训时间：2010年11月24日晚
(2)培训地点：多媒体教室(综合楼108)
(3)培训老师：组委会将聘请相关人员对所有参赛同学进行相关知识、业务培训。
一、初审(海选)：
(1)上交创业计划书截止时间：2010年12月11日
(2)预赛时，参赛团队需提交一份创业计划提纲，理想篇幅6—8页，宋体四号字，A4纸。基本要求：执行总结简明、扼要，个性鲜明，目标和优势突出(10%)，创业机会描述的市场需求清晰，目标顾客群具体，有创新(15%);产品或服务概念描述形象生动，科技含量比较高(10%);市场分析明晰，优势介绍清楚(15%);创业模型建立科学可行(10%);描述盈利潜力、预期收入、回收策略明确、合理(15%);描述管理队伍及综合因素科学、合理(10%);行动计划科学、严密(10%);其他(5%)。
(3)海选评分标准：根据创业计划书的具体要求和标准进行评选(创业计划书的具体要求和标准见附录)。淘汰选手的名单由大赛组委会确定。
总分 100分 评分分类 具体评分项 分值 方案表现
(80分)
团队介绍 5 可行性分析 10 方案背景分析 10 方案描述 15 方案创意点 15 执行手段 15 效益分析及经费分配 10
(20分)
书面格式要求 10 分工合作 10
(4)海选模式：大赛组委会对参赛作品进行初审。海选结果将在传单、宣传栏公布。
(5)参赛队伍应充分准备，发挥创新精神，分析研究撰写设计方案，在规定的时间内提交策划方案，大赛评委会将对初赛设计方案进行评审，并给每个方案给予点评。
二、决赛(巅峰对决)：
(一)比赛时间：2010年12月9日
(二)决赛阶段：项目简介，各团队辩论和公开答辩三个阶段进行
(三) 比赛流程：本场比赛评委将对各个参赛团队 : 项目简介----评委提问----团队辩论-----接受答辩-----评委点评----决出冠军----冠军感言----评委提建议------嘉宾致辞发表看法。
1、比赛时，进入总决赛的4支参赛团队，现场项目阐述和评委提问，参赛选手必须围绕创业项目进行项目简介，每位选手的时间为10分钟。四支队伍以抽签的形式进行演说，评委根据其在辩论赛中的表现，进行打分
2、评选形式：根据参赛团队在比赛过程当中的表现进行现场评选。
3、决赛时，参赛团队提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划包括附录在内一般为5--8页长。文字版若干份和电子演示(Powerpoint制作)。
“创业计划”内容包括：①执行总结(5%)要求：简明、扼要，能有效概括整个计划;具有鲜明的个性，具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。②产品(或服务)介绍(15%)要求：描述详细、清晰;技术领先，且适应现有消费水平;对技术前景判断合理、准确;特点突出，有较高的商业价值;需求分析合理。3，公司战略(5%)要求：公司背景及现状介绍清楚;商业目的明确、合理;公司市场定位准确;形象设计及创业理念出色;全盘战略目标合理、明确。④市场分析(10%)要求：市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位准确。⑤营销策略(10%)要求：成本及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效，具有吸引力;有一定创新。⑥经营管理(5%)要求：开发状态和目标规划合理;操作周期和实施计划安排恰当;在各发展阶段目标合理，重点明确;对经营难度和资源要求分析准确。⑦创业团队(15%)要求：团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。⑧企业经营财务状况(10%)要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效;列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表;财务计划及相关指标合理推确。@融资方案和回报(10%)要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理，估计全面;融资方案具有吸引力。⑩关键的风险和问题(10%)要求：对风险和问题认识深刻，估计充分;解决方案合理有效。四创业计划表述(5%)要求：专业语音运用难确;表述简洁清晰、少有冗余。
4、各团队针对自己的项目进行创意及运营模式策划，要求把握产品特性和市场潜力，并预算一个运营周期后企业预期的利润情况，树立相对详细的执行方案，通过市场、人群、创意丰富内容，在规定的时间内制作好一份比较正式的策划书并打印上交评委会。
5、入围决赛的参赛队，可以根据大赛评审委员会提出的点评意见对决赛设计方案进行
完善和优化，重新提交方案参加决赛
6、大赛评审委员会对决赛设计方案进行评审并给每个设计方案进行点评。
7、评比规则：依据规定主题及市场可操作性等因素，将有6支优秀的团队进入决赛。
8、决赛评分标准：
评分项 权重 具体要求 得分
1)、团队表现 10分 团队形象，表达能力，分工合作
1、项目可行 10分 精确地描述服务或产品的市场投资潜力、定位策略，分析项目实施后是否具备可行性，市场接受程度的调查资料是否完备。
2)、市场机会及竞争 10分 明确阐述产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额，做到市场调查和分析的严密性。
3)、财务分析 10分 正确编制各类财务报表，财务分析能够清晰明了，与计划配合实施。
4)、市场前景与效益 10分 具有合理的资金筹措方案，能够应用恰当的方法分析，评价项目
5)、营销策略 10分 准确描述市场进入策略和市场开发策略，包括竞争分析、市场细分、定位定价等，同时构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。
6)、运作经营 10分 准确地说明原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人员生产安排等，要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求计划书描述的准确、合理、可操作性强。
7)、产品或服务 10分 明确表述产品或服务的用户需求性、市场接受程度;指出产品或服务目前的技术及领先程度，以及市场需求的适应性，能否实现产业化。
8)、团队管理 5分 合理进行营销、财务、行政、生产、技术团队的分工，明确各成员的角色分配、公司组织结构、领导层分工、创业顾问及主要投资人，能够指出公司股份划分情况以及阐述实施战略能力。
9)、项目创新 10分 指出项目的技术含量或者对项目本身的创新程度能够完整的定义和阐述。
10)、计划书内容 5分 撰写创业计划所要求的各项内容是否有缺失，能够保持创业计划的完整、全面、思路清晰，语言表述通俗易懂、简洁明了、少有冗余。 总得分
(四)参赛地点：大型多媒体教室
(五)表现形式：颁奖典礼。
三、大赛注意事项：
(1)报名表请填写清晰，联系方式应常用，所有参赛作品概不退稿，请自行保留底稿。
(2)参赛团队如出现抄袭等行为视为故意作弊，并将取消参赛资格
(3)若参赛者违反本比赛规程的任何条款，主办方有权立即取消其参赛资格
(4)如果您对大赛有任何疑问请联系我们，可以通过以下方式解决：
电话： 15094354767(马同学)
15062120468(王同学)
四、大赛规则：
(一)比赛内容和形式：以初赛提交的创业计划书为评选内容，总决赛包括指定产品的商业实战为评选内容、创业计划辩论、答辩等内容。
(二)创业计划书提交要求：
1、拟写要求：完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的创业计划书。创业计划书
应基于具体的产品、服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略，描述团队的创业机会，阐述可能得到和利用的资源。应当主要包括板块内容详见《创业计划书样本》和《创业计划书撰写指南》;
2、格式要求：字数5000～7000字，标题统一格式为：《XXX创业计划书》，要求用四号黑体字;内容要求用四号宋字;A4纸版式。电子文档形式发至创业协会邮箱(2010年11月25日至12月8日);(cumtcyjhds@126.com.)
3、创业计划书撰写要求：进行培训
4、决赛评选规则：
(1)赛选手结合自己的实际情况与社会需求，从专业、特长、能力范围等方面进行创业计划书撰写。
(2)评选标准以市场需求、创新创意、效益收益和可行性为主要评选标准。
(3)依据规定主题及市场可操作性等因素
(4)决赛名次考察标准：一是“创业计划陈述”占50%，二是“创业项目答辨”占50%。
五、参加比赛时的注意事项：
(1)注意组建适合的团队
团队的搭配与项目的性质应有很大的接近性，专业技术来自于本人而不是老师，项目的特点，男女比例、学科特点、专业达配、项目成员变动是允许的，有利于团队结构性搭配;以往几届口才不好较突出、现场表现不好，评委问问题回答不到点上，最重要的是临危不乱，有些同学强词夺理理，要善于自圆其说。是综合打分，在本校或全省的比赛;学生自发形成的团队具有先天结构性缺陷，对学生形象气质要有要求，素质较高。
(2)注意选择或包装具有学校特色的项目
结合本校的特点，有特色很关键，评奖的时候，分组越来越细、越来越深;小类别容易获奖。
(3)注意给评委留下第一印象
两个环节：文字工作和最后答辩;文字工作：可以通过查资料，不能有错别字，如有明显的错误是个态度问题。这些基本功夫的特别重要。
(4)可以巧用图表来解释
图表特别是有说服力来形象直观特点，图表要规范：注解、说明、数据、表是否规范、有利于得分。
(6)注意用事实和数据说话
(7)注意想出一个出奇制胜的招数
比拼创新眼光，选择新的东西，各行各业都可能获奖
(8)注意写好摘要。
(9)注意时势的变化，与时俱进。
这段时间社会关注热点，如大的宏观经济形势，金融形势等，就会影响评委的判定，如低碳经济、循环经济。
六、备注：
本次大赛策划最终解释权归中国矿业大学应用学院社团联合会·创业协会所有。
主办单位：中国矿业大学应用技术学院社团联合会﹒创业协会2010年11月
第五篇：创业大赛策划书
就业与创业协会 海南省大学生创业大赛 三亚学院校园选拔赛活动
活
动
策
划
海南大学三亚学院就业与创业协会
海南省大学生创业大赛
三亚学院校园选拔赛活动
策划书
【活动主题】: “中国移动杯”海南省大学生创业大赛三亚学
院校园选拔赛活动。
【活动背景】：世界瞬息万变，社会生活丰富多彩。作为莘莘学子，大学时光绚烂夺目而又转瞬即逝。经济社会是资源之战，知识经济时代，资源竞争的焦点在于拥有一颗睿智的头脑。既然你有追求的自由，既然时代给予你机会，理应舒展身心，谋求一生最大的幸福。
创业的冲动蕴藏在年轻朋友的心中，创业大赛将给你提供一展风采的舞台。
远望方觉风浪小，凌空乃知海波平。当大家踏上职业生涯之路时，回首往事，必将还记得这年少的挥斥方遒。
【活动目的(宗旨) 】:
创业大赛为同学们提供一种全新的社会实践形式。通过创业大赛这一广阔的平台，让同学们在参赛的过程中进一步去挖掘自己的潜能，发挥自己的潜力，施展自己的才华，让自己的闪光点更加发扬光大。制订创业计划，更需要同学们加深专业学习，因为这是创业活动的根本
源泉，是创业的基点所在，这将使同学们在课业学习和实践这两种课内与课外的学习中相得益彰。
创业大赛将重点培养参赛者的团队精神、协作意识和责任感。从原始创意到市场调研，再到财务分析，最终形成文案，每一个步骤都要求有团队的合力协作、无间配合。不仅需要时间精力上的无私奉献，更需要观点思路上的互相分享，从而才能真正发现团队的力量以及每个成员的优势。因此在准备创业方案的同时，也是一个彼此学习团队精神、协作意识和加强对团队责任感的过程。
【作品要求】:
①核心内容：包括产品或服务的独特详尽的市场分析和竞争分析，现实可行的财务预算，明确的投资方式，管理队伍和公司介绍。 ②写作框架：
概要：创业计划概要一般包括以下内容：公司简介、公司名称、公司的结构、公司的基本运作、主要的产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。
产品与服务：在这里描述你的产品/服务，包括以下内容：产品/服务的概念、性能和特性、主要产品/服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/服务的方式等。
市场分析：简要叙述你的公司所处行业的市场特征，分析是否有新生市场，你将如何发展这个新生市场;你的公司在你选择的开发区域中的发展前景，这个行业的历史或历年的发展概况等。要求从实
际出发，可以在图书馆或网上搜索相关资料，提供相关的网站; 如：让同学们主动去查找相关资料。(以下列举初步提纲：市场描述、目标市场分析、目标消费群分析、可持续发展分析。)
竞争分析：从产品特点、价格优势、市场份额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发，该产品或服务在市场上的优势，以及在竞争市场上的盈利能力。必须描述以下两点：竞争描述、竞争战略。
经营策略：制定经营策略须分析：
(1)消费者的特点;(2)产品的特性;
(3)企业的自身状况;(4)市场环境方面的因素;
经营策略一般包括以下几点：描述你所希望达到的市场份额;描述你进行销售所采取的策略,包括如何做广告等;分销渠道及合作伙伴;定价战略;市场沟通。
制定生产计划 (主要针对制造业而言)：生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状、产品生产计划、技术提升和设备更新的计划、质量控制和质量改进计划等。
财务分析：以列表形式分析你的原始总资产、固定资产份额、流动资金、员工工资、负债以及每月总收入、最终盈利额等。
4、所有完成的创业(商业)计划书要求有文字版和电子版两种。
【活动准备】
一：前期宣传
1. 12月1日前利用宣传板、通知介绍创业大赛基本情况。(宣
传部负责)
2.11月8日---12月1日
(1)创业大赛系列宣传的宣传板和海报的制作，咨询处展板的制作。(宣传组负责)
(2)创业大赛咨询处咨询人员培训。咨询人员掌握创业大赛的详细情况，为报名同学提供咨询。(组织部、外联部负责)
3.11月8日--12月1日
(1) 将制作好的宣传海报张贴在校园内，加大宣传力度。(宣
传部负责)
(2) 将创业大赛系列宣传板在各个食堂前的宣传板展示，提
高同学们对创业大赛的系统性认识。(宣传组负责)
(3)定时设立室外咨询报名点，进行现场咨询和报名。(组织
部、外联部负责)
二、中期宣传
利用网络和宣传板对作品创作阶段的交流会、讲座和专业老师指导等做系列宣传报道(包括照片和文字)。(网络部、宣传部负责)
三、后期宣传
利用网站专题、宣传板对评审阶段、最后结果以及优秀团队和作品进行宣传。完成整体宣传将创业大赛做成我协会的精品活动。(办公室、网络部、宣传部负责)
1、2010年11月25日大赛初赛。初赛将以参赛选手提交的创业计划书面作品为依据，由专家组进行评审，并按照评分标准打分，最后评选出50名(队)选手进入复赛。
2、2010年12月28日大赛复赛。复赛阶段加入专家培训指导环节。复赛将以参赛选手最后修改完成的创业计划书面作品为依据，由专家组进行评审，并按照评分标准打分，评选出20名(队)选手进入晋级赛。
3、2010年12月3日大赛晋级赛。晋级赛将采取参赛选手用PPT对创业计划的实施构想以及营销推广、经营预期、发展目标等进行现场说明展示，并回答评委提问，评委现场打分，最终依据作品得分、个人现场展示得分、回答评委提问得分，评选出10名(队)选手进入决赛。创业计划书面作品得分(占成绩30%)，个人现场展示得分(占成绩30%)，回答评委提问得分(占成绩40%)。
【奖项设置】:
一等奖一名
二等奖两名
三等奖三名
创新奖四名
见附属经费明细表