方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用，对于我们进一步开展工作与学习，有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢？以下是小编整理的《生产劳动竞赛方案》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：生产劳动竞赛方案
开展生产劳动竞赛方案
为了更进一步提高服刑人员的劳动生产技能，调动劳动生产积极性，确保产品产量及质量的稳步提升，提高劳动效益，监区决定开展个人与个人，组与组之间的生产劳动竞赛，具体方案如下：
一、 个人与个人之间：在生产小组内，做同一道工序的服刑人员，在规定时间内，完成规定的工序数量，后经外协、警官、指定的质检对产品质量进行综合评定。
二、 小组与小组之间：以一个月为目标，看谁的产值高、质量好。在同一单货同时上线的情况下，看哪个小组的产品先下线，比日产量，比谁的返工率低。
三、 在确保返工率低于5%的情况下，在一个月内生产组个人平均日产值达到xx元的 ，按总产值的x%给予小组奖励，达到xx元的，按总产值的x%给予小组(以交仓库经厂方检查认定后的实际数量为准。计算方式：个人平均产值×小组总人数×实际出勤天数=生产组月总产值)
四、 在确保返工率低于5%的情况下，在一个月内个人平均日产值达到xx元的 ，按总产值的x%给予个人奖励，达到xx元的，按总产值的x%给予个人奖励(以交仓库和经厂方检查认定后的实际数量为准。计算方式：个人平均产值×实际出勤天数=个人月总产值)
五、 组与组之间在同时生产同一单产品时，两组做同一道工序的组
员，在规定的时间内，谁先完成指定数量的任务(经检查评定为合格的)的为优胜者。
第二篇：安全生产劳动竞赛活动方案
一、目的
为了贯彻公司安全管理的精神，开展好2011年全员参与的安全活动的要求，结合公司安全生产管理实际情况，特制定本方案。
二、总体要求
以公司总部职业健康和安全政策及2011年安全生产管理目标为统领，深入贯彻、执行公司推行的安全体系文件和公司的各项规章制度，以劳动竞赛方式，广泛宣传公司安全文化，普及安全生产安全知识，提高班组安全管理水平和员工安全意识，推动隐患治理各项措施的落实，减少不安全行为和安全隐患，达到以活动促进工作目的，确保公司安全生产形势持续稳定。
三、活动主题
全员参与，共治隐患，防范事故，确保安全。
四、活动时间
2011年4月—2011年5月
五、工作要求
各部门要以“安全生产劳动竞赛”活动为契机，进一步强化安全生产责任，严格执行安全生产管理制度，增强安全意识，加强安全管理，健全激励和约束机制，把完善各项安全规章制度和措施与落实安全生产责任制有机结全起来。
“安全生产劳动竞赛”活动开展的效果将作为各部门安全生产考核的依据，对行动不积极和开展效果不理想的部门，将通报批评，并且该项考核记为零分。
第三篇：化工公司生产劳动竞赛活动方案
大庆锐星化工有限公司 竞赛活动奖励暂行办法
大庆锐星化工有限公司为提高全体员工的综合素质和个人修养，鼓励员工在社会公德、文艺体育、知识技能等方面能够全面发展，经公司领导办公会研究决定，根据在各项活动中的个人表现情况，对有关人员将给予奖励。奖励办法如下：
一、单位组织的竞赛活动
(一)参加油田公司及以上级别的奖励标准
1、获一等奖及以上(或第一名)的人员，将给予5000元的奖励;
2、获二等奖(或第二名)的人员，将给予3000元的奖励;
3、获三等奖(或第三名)的人员，将给予2000元的奖励;
4、获其它奖项的人员，将给予500～800元的奖励;
(二)参加创业集团级别的奖励标准
1、获一等奖及以上(或第一名)的人员，将给予1000元的奖励;
2、获二等奖(或第二名)的人员，将给予700元的奖励;
3、获三等奖(或第三名)的人员，将给予500元的奖励;
4、获其它奖项的人员，将给予100～200元的奖励;
(三)参加萨南实业公司级别的奖励标准
1、获一等奖及以上(或第一名)的人员，将给予400元的奖励;
2、获二等奖(或第二名)的人员，将给予200元的奖励;
3、获三等奖(或第三名)的人员，将给予100元的奖励;
4、获其它奖项的人员，将给予50元的奖励;
(四)参加锐星公司级别的奖励标准
1、获一等奖及以上(或第一名)的的人员，将给予200元的奖励;
2、获二等奖(或第二名)的人员，将给予100元的奖励;
3、获三等奖(或第三名)的人员，将给予50元的奖励;
(五)凡在单位组织的竞赛活动中，获以上奖项以外的其他奖励，如精神文明奖、道德风尚奖、创新奖、表现奖等鼓励奖项的人员：
1、市、局级以上的，将给予500元的奖励;
2、市、局级的，将给予300元的奖励;
3、创业集团级的，将给予200元的奖励;
4、萨南实业公司级的，将给予50元的奖励。
(六)凡积极踊跃参加单位组织的锐星公司以上级别的竞赛活动，而未取得任何奖项的人员，视辛苦程度给予50～200 2 元的奖励。
(七)团体奖励规定
1、在单位组织的以团体方式进行的竞赛活动中获得奖励的，按参加人数计算(包括组织者、领队、教练、后勤服务人员等在内)，按
(一)至
(六)条规定的竞赛级别和奖励标准为准，给予每名人员奖励。
2、给予组织活动负责人的奖励，如优秀组织奖、先进带头人将、优秀编导奖等方面的奖项，仅奖励有关人员，按
(一)至
(六)条的竞赛级别，分别给予2000元、1000元、500元、300元、100元的奖励。
二、社会举办的竞赛活动
凡锐星公司员工在单位组织的活动以外，能够利用业余时间凭借自身才华和素质参加的社会竞赛活动，或政府提倡的民间竞赛活动，并获得奖励和嘉勉的，锐星公司均按获奖情况予以奖励。
(一) 社会公益类：给予300～500元的奖励;
(二) 社会知识类：给予200～400元的奖励;
(三) 社会文体类：给予100～300元的奖励;
(四) 社会趣味类：给予50～200元的奖励;
(五) 其他类：给予50～100元的奖励。
三、研究成果
(一)获国家发明创造专利的，给予一次性奖励：
1、利用单位条件，属职务发明专利的，给予5000～20000 元的奖励;
2、个人行为的发明创造，给予500～1000元的奖励。
(二)研究成果以论文形式获国家、省、市、管理局及集团公司科技进步类奖项的，给予一次性奖励：
1、与本职工作有关的，给予1000～5000元的奖励;
2、与本职工作无关的，给予500～2000元的奖励;
(三)研究成果以论文形式在省级以上刊物发表的，给予一次性奖励：
1、与本职工作有关的，给予500～2000元的奖励;
2、与本职工作无关的，给予100～500元的奖励。
(四)研究成果在上级单位组织的学术活动中获取奖项或公开发表的，给予一次性奖励：
1、创业集团级别的，给予300～500元的奖励;
2、萨南公司级别的，给予200～400元的奖励。
(五)在锐星公司组织的各类竞赛活动中取得成绩的，予以一次性创新创效奖励：
1、企业文化建设中有突出贡献和表现的，给予500元的奖 4 励;
2、企业管理活动中有创新且取得突出成绩的，给予400元的奖励;
3、企业技术革新改造和研发工作中，为企业产品质量提升、产量提高和节能降本做出突出贡献并取得显著效果的，给予500～20000元的奖励;
4、企业劳动竞赛中敢为人先、勇创佳绩、得到大家公认的，给予500～2000元的奖励;
5、日常生产经营活动中能够及时提出合理化建议并被上级采纳的，给予100～300元的奖励;
6、企业学习与培训活动中有突出表现且成绩优异的，给予50～200元的奖励。
四、年度评比
(一)分类说明：凡在上级单位及锐星公司举办的年度评比活动中获得荣誉的团体、个人，锐星公司都将予以奖励。年度评比活动大致可分为以下几类：综合类(如双文明建设);党群类;经营管理类;安全生产类;企业文化与企业形象类;质量与服务类;环境建设与稳定工作类等等。
(二)等级说明：因上级单位在评比中采用的冠名等级各不相同，以锐星公司的标准分为如下几种：杰出、功勋、标杆、 5 模范、红旗、优秀、先进等等。
(三)奖励标准
1、市、局级以上的，将给予1000～2000元的奖励;
2、市、局级的，将给予800～1000元的奖励;
3、创业集团级的，将给予500～800元的奖励;
4、萨南公司级的，将给予300～500元的奖励;
5、锐星公司级的，将给予100～300元的奖励。
(四)奖励说明：团体受奖，按以上标准对有关人员分别进行奖励，允许有一定差别。个人受奖，执行上述标准。
五、其他
凡上述所不能涵盖的竞赛活动，如有发生，由锐星公司领导班子参照上述标准，集体讨论决定奖励额度。
属一次性、临时性、阶段性竞赛活动，奖完为止，如属重复性发生的，将拟订新条款作为本奖励办法的补充。
六、对奖励和荣誉的确定
凡符合下列条件之一者，经锐星公司有关人员核对无误的，即可确认：
(一) 有荣誉证书或相关正式部门出具的确认材料;
(二) 有媒体报道、出版物的证明;
(三) 有上级领导或本公司领导在场证明;
(四) 有相关正式部门印发的通报文件或专家鉴定材料;
(五) 口头表扬和精神奖励的备案记录;
(六) 效果鉴定或竞赛结果公布证明。
七、备注
(一)本办法所提及的奖励，可以是现金，也可以是实物， 具体情况视上级财务管理有关规定执行;
(二)本办法所提及的奖励，系指锐星公司所给予的奖励，与上级单位或社会给予的奖励无关;
(三)本办法所涉及的奖励人员，其获奖情况、荣誉证书等均需在锐星公司有关部门(综合办公室)登记备案;
(四)本办法只奖励在锐星公司工作的所有员工，如员工在奖励发生时已离开本单位，概不予以授奖;
(五)本办法如与上级有关规定相抵触，将自动废止或予以重修;
(六)本办法自发布之日起实施;
(七)本办法内容及未尽事宜由锐星公司综合办公室负责解释。
第四篇：安全生产劳动竞赛活动方案(精)
安全生产竞赛活动方案
一、目的
为了贯彻公司安全管理的精神, 开展好 2014年全员参与的安全活动的要求, 结合公司安全生产管理实际情况,特制定本方案。
二、总体要求
以公司总部职业健康和安全政策及 2014年安全生产管理目标为统领,深入 贯彻、执行公司推行的安全体系文件和公司的各项规章制度,以劳动竞赛方式, 广泛宣传公司安全文化, 普及安全生产安全知识, 提高班组安全管理水平和员工 安全意识, 推动隐患治理各项措施的落实, 减少不安全行为和安全隐患, 达到以 活动促进工作目的,确保公司安全生产形势持续稳定。
三、活动主题
全员参与,共治隐患,防范事故,确保安全。
四、活动时间
2014年 5月— 2014年 6月
五、工作要求
各部门要以“安全生产劳动竞赛”活动为契机,进一步强化安全生产责任, 严格执行安全生产管理制度, 增强安全意识, 加强安全管理, 健全激励和约束机 制,把完善各项安全规章制度和措施与落实安全生产责任制有机结全起来。 “安全生产劳动竞赛”活动开展的效果将作为各部门安全生产考核的依据, 对行动不积极和开展效果不理想的部门, 将通报批评, 并且该项考核记为零 分。
第五篇：工厂洗总装车间劳动生产竞赛方案
一、活动主题
提高员工的工作积极性和工作技能，充实员工的精神生活以创造良好的工作氛围。
二、竞赛目的
通过开展生产劳动竞赛，激发和调动全体员工的工作积极性和创造性，形成“比、学、赶、帮、超”的大环境，从而不断提升员工的工作素质，提高工作技能，大力弘扬“敬业爱岗、无私奉献”的精神，在全厂营造出“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新”的良好氛围。
三、劳动竞赛组织机构：
劳动竞赛活动领导小组组长：x
副组长：x、x、x、x
评审人员：x、x、x、x、x、x、x、x
x、x及各班组长
参赛人员：
x全体员工
四、竞赛时间：2020年6月～7月
五、竞赛方案及考核细则：
参赛项目共涉及到：产品质量、物料消耗、安全生产、工艺纪律执行及团队协作能力等五个部分。
（一）团体生产高效奖
1、在生产机型的物料、设备及人员(人数相同)准备好的情况下，每条线同时生产同种机型，按同等时间下，以整机下线数量为主，5个参赛项目为辅来综合区分名次。
裁判：
奖项：优胜团队，全线人员每人奖励价值20元磨砂纪念杯一个，附带线体表彰锦旗一个。
竞赛细则：1)、赛前，生产机型物料准备充足，生产所用工具及线条设备检查完好。生产中如遇因设备或其他原因造成停产，则按即时产量进行折算。
2)、赛前，生产线上机型数量一样，线体工位板数量一样。
3)、竞赛期间，每条线需同时休息、同时工作。
4)、竞赛期间，生产工艺操作流程可以不一致，但必须保证产品质量。
5)、评分细则参考竞赛评选标准。
2、在生产机型物料及生产所用工具准备好的情况下，由线长带领各线5个班组长同时进行组装同一种机型洗衣机5台，以整机完成时间为主，5个参赛项目为辅来综合区分名次。
裁判：
奖项：优胜团队，奖励金额200元，根据团体参赛人员配置情况获得相应份额奖金。
竞赛细则：1)、赛前，生产机型物料准备充足，生产所用工具准备完好。
2)、面架及外桶组件组装必须在线上操作完成，待组装完毕后在指定区域进行整机组装完成。
3)、评分细则参考竞赛评选标准。
3、在生产机型物料及生产所用工具准备好的情况下，由5个班组长分别带领2名员工同时进行组装同种机型洗衣机5台，以整机完成时间为主，5个参赛项目为辅来综合区分名次。
裁判：
奖项：优胜团队，奖励金额200元，根据团体参赛人员配置情况获得相应份额奖金。
竞赛细则：1)、赛前，生产机型物料准备充足，生产所用工具准备完好。
2)、面架及外桶组件组装必须在线上操作完成，待组装完毕后在指定区域进行整机组装完成。
3)、评分细则参考竞赛评选标准。
4、在生产机型物料及生产所用工具准备好的情况下，由3名员工组成竞赛团体，同时进行组装同种机型面架或外桶组件5台，以整机完成时间为主，5个参赛项目为辅来综合区分名次。
裁判：x、x、x、x、x
奖项：优胜团队，奖励金额200元，根据团体参赛人员配置情况获得相应份额奖金。
竞赛细则：1)、赛前，生产机型物料准备充足，生产所用工具准备完好。
2)、面架及外桶组件组装必须在线上操作完成，待组装完毕后在指定区域进行整机组装完成。
3)、评分细则参考竞赛评选标准。
（二）全才明星员工奖
在物料及生产所用工具准备好的情况下，参赛人员在同一线体上进行组装：面架或外桶，以组件完成时间为主，5个参赛项目为辅来综合区分名次。
裁判：
奖项：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，奖励金额分别为：200元、150元、80元并附带奖状一张;
竞赛细则：1)、赛前，生产机型物料准备充足，生产所用工具准备完好。
2)、组件必须在线上进行组装操作，待组装完后放在指定区域。
3)、评分细则参考竞赛评选标准。
（三）技术能手标兵奖
在物料及生产所用工具准备好的情况下，参加同种项目参赛选手在规定时间及规定区域内进行完成指定任务，按完成工序程度区分名次。参赛项目主要有以下四种：
1、螺钉紧固：在划定的特定区域及规定时间内，打的螺钉数量多并满足工艺及质量标准者取胜。
裁判：x、x、x、x、x
奖项：待定
竞赛细则：1)、参赛选手抽签决定参赛顺序，之后按先后顺序进行报到并比赛。2)、在裁判“开始”命令后，参赛选手开始竞赛，比赛时间5分钟。
3)、偏离划定区域及力矩未达标螺钉不予计算数量。
4)、裁判宣布时间到后，参赛人员需立即停止比赛，否则超时所打螺钉不予计算数量。
2、底托缓冲垫安装紧固：参赛选手分别把底托缓冲垫安装紧固在底托上，每人组装10个。按组装码放完毕时间多少及工艺质量取出胜利者。
裁判：x、x、x、x、x
奖项：待定
竞赛细则：1)、参赛选手抽签决定参赛顺序，之后按先后顺序进行报到并比赛。
2)、在裁判“开始”命令后，参赛人员方可开始竞赛。
3)、在指定地点，把缓冲垫安装并用螺丝紧固在底托上，待组装完成后依次码放在指定位置。
4)、参赛选手组装码放好后立即告知裁判员，裁判停止计时并宣布比赛成绩。
3、“盲眼”辨螺钉：参赛人员用黑布蒙住眼睛，然后用手从零散混合的螺钉中依次挑拣10个螺钉(每次选一个)并说出螺钉的规格型号。
裁判：x、x、x、x、x
奖项：待定
竞赛细则：1)、参赛选手抽签决定参赛顺序，之后按先后顺序进行报到并比赛。
2)、拿出一个螺丝后报出螺钉型号，思考时间≤5s，一次答题机会。
3)、正确一个得分10分，错误不予计分。如有最后得分相同者，则再进行一次以得出最终先后名次。
4、“瞎人”猜数量：参赛人员用黑布蒙住眼睛，然后用手从螺钉盒中抓出一把螺钉并说出螺钉的估算数字。
裁判：x、x、x、x、x
奖项：待定
竞赛细则：1)、参赛选手抽签决定参赛顺序，之后按先后顺序进行报到并比赛。
2)、每次手中抓的螺钉不得小于20个，否则本轮比赛失效。
3)、每人比赛5轮，评分细则：每轮比赛螺钉实际数量与估算数量偏差：
0个≤偏差≤5个，加20分;
5个≤偏差≤10个，加15分;
10个≤偏差≤15个，加10分;
15个≤偏差≤25个，加5分;
25个≤偏差，加2分，基准分：0分，每轮比赛只有1次说出估算数字的机会，思考时间≤10s。
六、竞赛评选标准；
7.1评选标准共涉及到产品质量、物料消耗、安全生产、工艺纪律执行情况四个方面，以满分100分为考核依据，其中产品质量占30%的权重，物料消耗占20%的权重，安全生产占20%的权重，工艺纪律执行情况占30%的权重。
7.2产品质量采取定量评价方式，由一次合格率、返修率及产品质量缺陷三个指标组成，所占权重分别为：40%、30%、30%。
7.3产品物料消耗采取定量评价方式，按照工艺规程要求执行，根据定额完成情况统计该指标得分标准，对不能完成定额标准的，予以扣分，用错及造成损坏一个部件扣1分，扣完20分为止。
7.4安全生产采取定性的评价方式，参赛期间内发生安全事故的，该项得分为0，依据安全操作规程进行操作，对发现违规行为的，发现一次扣5分，扣完20分为止。
7.5工艺纪律执行情况采取定性评价方式，参赛期间内未按工艺要求执行操作的，每发现一次扣2分，扣完30分为止。
7.6涉及到竞赛时间的，则以竞赛时间为主要参考依据，其中涉及质量、物料、安全及工艺纪律执行情况的分值，则按取同等分值处理，相差分值则换算成时间(1分=1s)增加或减少到相应参赛方完成时间内。
注意：请参赛人员直接到各班组长处报名并详细写明竞赛项目名称!
附件：评分表
x劳动竞赛评分表
评分项
竞赛项目
产品质量
≦30分
物料消耗
≦20分
安全生产≦20分
工艺纪律
≦30分
完成
时间
总
分