供方评定记录范文

2022-05-30

第一篇:供方评定记录范文

供方评审记录

评审日期:

供方基本情况

企业名称

企业地址

企业性质

联系电话

联系人

供货项目

用于

评审依据和内容

评审依据

管理手册、程序文件和供货者资格审核的规定

评审内容及分项评审结果

1、企业提供产品的型号、规格、性能、外观等是否符合要求;□是;□否;

2、企业是否具有必要的技术、设备和人员;□是;□否;

3、企业是否建立了与产品相适应的质量保证体系;□是;□否;

4、企业的产品的设计、生产、检验等主要环节是否规范;□是;□否;

5、企业能否按时交货;□是;□否;

6、企业提供产品的价格是否合理;□是;□否;

7、企业提供的服务是否良好;□是;□否;

8、企业的商业信誉是否良好;□是;□否;

9、企业提供的(医疗器械)产品是否取得了注册证;□是;□否;□不适用;

10、企业以往供货业绩是否良好。□是;□否;□第一次供货。

参与评审人员

姓名

所属部门

职务

职称

是否同意

签字

审批意见:

审批人:

日期:

第二篇:单位工程观感质量检查记录评定方法

质量评价评定方法

质量抽查情况中好“√”大于50%,其余为一般“〇”质量评价判定为好“√”

质量抽查情况中好“√”小于50%,其余为一般“〇”质量评价判定为一般“〇”

质量抽查情况中有一个及以上个差“х”

质量评价判定为差“х”

观感质量综合评价评定方法

质量评价中好“√”大于80%,其余为一般“〇” 观感质量综合评价判定为好“√”

质量评价中好“√”小于80%,其余为一般“〇”

观感质量综合评价判定为一般“〇”

质量评价中有一个及以上个差“х”

观感质量综合评价判定为差“х”

第三篇:2011-2012学年外语系奖助学金评定会议记录

2011-2012学年外语系奖助学金评定会议记录 会议时间:2011年9月14日会议地点:A114办公室

会议主持人:杨金杰老师

出席人员:杜丽主任、杨金杰老师、李润坤老师、杨凤岐老师 学生代表:09级陈春晓 10级张雪 11级林楠

记录人:何菲

会议内容:

1、杜丽主任讲明评审依据和原则:

根据国家奖助学中心发布的关于国家奖助学金的评选办法和相关评选要求进行评选。本次奖助学金评比本着公平公正的原则,慎重审批上交的奖助学金申请书,通过多方面考虑及调查申请人的家庭背景及在校综合表现,最后才考虑给予相应的奖助学金等级金额。

2、杨金杰老师讲明评审程序:

(1)各年级班主任老师组织各班根据评选条件并结合本班实际推选出符合评选条件的候选人。

(2)召开外语系关于评选国家奖、助学金的学生工作专题讨论会。

(3)征求相关系领导和主要任课教师意见。

3、杨凤岐老师宣布名额分配情况:

09级商务英语班6人;10级商务英语班5人;11级商务英语班21人;

4、李润坤老师发动各班班主任通过召开学生代表会宣传并通告相关消息。

基础教育系

2011年9月14日

第四篇:本科毕业设计评定评语(指导老师、评阅老师评语和答辩情况记录)

指导老师评语:

论文选题符合专业培养目标,能够达到综合训练目标,题目有较高难度,工作量较大。选题具有较大的实践指导意义。

论文篇幅符合学院规定,内容完整,层次结构安排科学,主要观点突出,逻辑关系清楚,有一定的个人见解。文题相符,论点突出,论述紧扣主题,语言表达流畅,格式符合规范要求,参考文献资料比较丰富,其时效性较强,没有抄袭现象。

从论文的内容可以看出,该学生查阅了大量文献资料,了解了汽车排气噪声消声研究的背景和发展;详细分析了有源消声的原理,包括控制结构和控制算法;之后对控制系统进行了仿真试验;最后组建了管道有源消声系统,编制了相应的控制软件,通过实验,对管道有源消声系统的稳定性和有效性进行了验证,证明了管道有源消声的可行性。除此之外,论文也存在诸如不同参数的仿真结果没有全部呈现以及实验装置误差偏大的问题。

论文表明,该生对相关的专业知识掌握较好,查阅文献资料能力较强,能比较全面地收集关于管道有源消声的资料,能综合运用噪声主动控制知识,比较全面地分析管道有源消声问题,具有一定的分析问题解决问题的能力,论文达到了学士学位应有的水平,同意论文答辩。

评阅老师评语:

发动机排气管道有源消声是目前热门的研究领域,受到广泛的关注。该同学选择管道有源消声系统进行研究,有一定的现实意义。

论文对管道有源消声的原理和实验实现展开了研究,论文的结论、计算和实验结果是正确可靠的。

该论文查阅了很多文献资料,从发动机排气管道消声存在的问题出发,分析了目前该领域的研究现状,较全面的分析了管道有源消声的原理和相关问题。在此基础上设计了管道有源消声系统,,实验并详细分析了实验结果和存在的问题。当然,论文也存在两个问题。一是没有将不同参数的仿真结果在论文中作对比分析;二是实验结果的误差稍大。

论文文字较流畅,内容完整,层次结构安排科学,重点突出,逻辑关系清楚。 该论文达到了学士学位论文水平,同意论文答辩。

答辩情况记录:

该学生在规定时间内完成了对论文的报告,答辩小组就毕设相关内容和工作提出问题,学生回答问题。 问题问答: 1. 问:该管道有源消声系统的次级声通道是在线自适应辨识吗?

答:该系统简化了复杂的实际情况,系统的控制对象是低频噪声,实验频率选择的是100Hz和200Hz,在这个频率范围,通道的传递函数变化很小,因而,次级声通道的辨识是离线辨识,在兼顾系统性能的同时简化了系统的运算。 2. 问:实验的仿真部分,在滤波器输入中叠加了一个干扰,这个干扰的大小对控制结果有什么影响?

答:这个叠加的干扰是为了验证控制算法的实用性,当这个干扰信号比较小时,控制算法能够大大削弱这个干扰,使得实际输出与预期输出的误差很小;而随着干扰的增大,输出的误差在增大,收敛变慢;干扰信号增大到某一值(白噪声的方差)时,控制结果将不再收敛。 3. 问:系统参数m和µ对系统控制结果有什么影响?

答:滤波器阶数m决定了自适应滤波效果,m越大滤波效果越好,但同时m越大,保证收敛的µ值的上限就越小;而收敛因子µ则决定了算法的收敛速度和稳定性,µ值大收敛速度快,µ值小算法稳定,不易发散。m=20,µ=0.01时,滤波效果完全可以接受,收敛速度也较快,运算量不太大,所以选择这组参数作为实验时的参数。

答辩小组评语:

该学生在规定时间内完成了对论文的报告,语言流畅,思路清晰,较为全面地理解掌握了论文课题相关的知识,正确回答了答辩老师就论文和工作提出的问题,

第五篇:供方控制程序

1.目的

对采购过程进行控制,确保所有采购物资符合规定要求。 2 .范围

本程序适用于公司原材料的采购和供方的评定。 3 .职责

3.1 业务部负责供方的寻找、资料审查、采购的实施。

3.2 业务部负责组织生产部、技术质量部对供方的评价和重新评审确认。 3.3 管理者代表负责合格供方的审批。 3.4 技术质量部负责采购物资的验证。 4.程序 4.1.选择供方:

业务部根据采购产品要求,通过以往供方供货情况、行业信息等选择相应的具有合法经营能力的供方,作为评价的对象,收集有关质保、经营、生产能力、产品信息等资料。通过第三方认证的供方优先选择。 4.2 供方的评价准则:

4.2.1 供方必须是合法企业,有所需产品的营业执照,要是中间商,则要求信誉得到用户好评,有进口经营权,由业务部进行评定。

4.2.2 供货能力:供方的生产能力是否保证供货要求,主要生产设备情况由生产部评定。 4.2.3 产品质量:供方的技术力量、检验能力、检验报告、质保书、质量保证能力等证明,中间商应提供质量保证书,由技术质量部评定。

4.2.4 辅助性材料不对其供方进行评定(填充绳、非阻燃包带、色带、色母料、包装材料、封头帽、油墨、交货盘等),由业务部选定。 4.3 评价供方:

4.3.1 业务部组织生产部、技术质量部对候选供方按“供方的评价准则”进行评价。 4.3.2 业务部将候选供方的评价结果报管理者代表批准。 4.3.3 管理者代表核准后,由业务部纳入合格供方名单中。

4.3.4 评价方式根据供方提供原材料对成品质量影响的重要程度实施。当供方属经销商时,重点评价其仓贮能力、服务信誉、产品质量稳定情况、供货能力。 4.4 供方的管理:

4.4.1 业务部建立“合格供方一览表”,并与供方保持密切的联系。

4.4.2 技术质量部负责供方的供货质量状况的统计, 包括历次供货时间、供货名称规格、产品质量状况,当供方的产品出现不稳定的情况,业务部及时通知供方采取纠正措施,并组织生产部、技术质量部验证效果,仍不能满足要求,重新选择新的供方。

4.4.3 供方的产品一年内出现三次不合格,取消其供货资格,重新选择新的供方。 4.4.4 业务部每年应对合格供方进行复评,如有必要选择新的供方。 4.5 采购信息包括: 4.5.1 物资采购标准 4.5.2 物资的验证、检验方法

4.5.3 采购信息文件按《文件控制程序》批准、发放和管理。 4.6 采购合同

4.6.1 业务部在采购物资时根据生产需求在“合格供方”中选购。 4.6.2 采购合同订单应有明确的采购质量要求(标准)。

4.6.3 以电话、传真等形式进行采购材料时,采购员应将采购情况进行记录。 4.7 采购的验证

4.7.1 采购的材料由仓管员检验外观、检验报告、质保书,并对型号、规格、数量及重量进行验证。

4.7.2 技术质量部按《材料采购规范》、《检验规范》对材料进行检验,并记录。 4.7.3 经检验合格的材料由仓管员进行标识、发放。 4.7.4 不合格的材料由仓管员、业务部负责退货。 5.相关文件 《材料采购规范》 《检验规范1~5》

6.相关记录 《供应商调查表》 《供方供货质量记录》 《供方业绩评定表》 《合格供方一览表》 《采购计划》

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