论文题目：S公司管理会计报告应用案例研究
摘要：国际国内不断发展变化的经济形势对于会计和会计信息质量提出了更高的要求。要确立和完善现代财政制度,加快经济新常态平稳发展,就迫切需要建设更能体现价值的管理会计制度和管理会计体系。管理会计的目标是将辅助企业管理者做出决策的会计信息和非会计信息提供给对应信息使用者,这恰恰迎合了现代市场经济发展的需求。管理会计报告是管理会计信息的载体和展现形式,但是因为我国管理会计体系建设尚未完善,相关研究者们对于企业实践具有指导意义的管理会计报告应用相关案例研究目前还比较少,所以管理会计报告还需要在企业的应用实践中总结经验。本文基于国内外对管理会计的理论研究和实践探索,选取了国家比较重视的信息技术服务行业作为行业背景,以作者工作的S公司为案例,分析了信息技术行业的管理会计报告,S公司在内部开展管理会计报告应用的情况,从整体、战略层、管理层、业务层和专项项目五个方面简述了S公司的管理会计报告体系及其在公司内部的应用效果,同时通过工作中的观察、对同事的访谈以及自身体会发现了一些企业在管理会计报告应用中的问题,并提出了相应的改善措施。本文的研究结论是:随着更多的企业应用管理会计报告,其对于企业提升自身管理水平、提升核心竞争力的作用就越来越明显,更多的企业逐步将构建管理会计报告体系作为内部管理的重要组成部分;S公司管理会计报告的应用在实践上具有行业特点和借鉴性,产生了良好的效果,暴露出一些问题的同时作者也提出了对应的解决办法,其做法对信息技术服务行业公司具有一定参考性。
关键词：管理会计报告;管理会计;信息技术行业
学科专业：会计（专业学位）
摘要
1 绪论
1.1 选题背景及意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外文献综述
1.2.2 国内文献综述
1.2.3 评述
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 本文的创新点与不足
1.4.1 本文创新点
1.4.2 本文不足之处
2 管理会计报告概述
2.1 管理会计报告概念
2.2 管理会计报告目标
2.3 管理会计报告的内容及应用
3 S公司管理会计报告应用案例分析
3.1 S公司概况
3.2 S公司管理会计报告体系
3.2.1 整体管理会计报告体系
3.2.2 战略层管理会计报告
3.2.3 管理层管理会计报告
3.2.4 业务层管理会计报告
3.2.5 专项项目报告
3.3 S公司管理会计报告应用情况分析
3.3.1 S公司打造管理会计报告的应用环境
3.3.2 S公司战略层管理会计报告的应用
3.3.3 S公司管理层管理会计报告的应用
3.3.4 S公司业务层管理会计报告的应用
3.4 S公司管理会计报告应用取得的效果
3.4.1 进一步推荐企业的业财融合
3.4.2 建立管理会计报告体系并形成报告模板
3.4.3 初步建立管理会计报告得以有效开展的运行环境
3.4.4 形成统一的管理会计实施原则
4 S公司管理会计报告应用存在的问题及原因分析
4.1 管理会计报告应用内部环境存在的问题及原因
4.1.1 管理会计报告应用内部环境存在的问题
4.1.2 管理会计报告应用内部环境问题的原因
4.2 管理会计报告信息质量存在的问题及原因
4.2.1 管理会计报告信息质量存在的问题
4.2.2 管理会计报告信息质量问题的原因
4.3 管理会计报告应用监督存在的问题及原因
4.3.1 管理会计报告应用监督存在的问题
4.3.2 管理会计报告应用监督问题的原因
5 完善S公司管理会计报告应用的建议
5.1 优化管理会计报告应用环境
5.1.1 优化企业组织架构
5.1.2 完善信息系统建设
5.2 提高管理会计报告信息质量
5.2.1 完善管理会计信息处理方法
5.2.2 提高管理会计水平
5.3 加强管理会计监督,建立监督机制
5.3.1 明确管理会计数据责任
5.3.2 增加业务监督及质询环节
6 研究结论及展望
参考文献
致谢