近日小编精心整理了《施工质量控制市政工程论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。摘要：市政道路工程是城市基础建设的主要项目，能够帮助我国人民实现小康社会，改善城市居民的生活质量和环境，促进城市经济的发展，同时还可以是科学发展观得到贯彻落实，实现社会经济又好又快的发展，增强我国在世界竞争市场有效的竞争力，所以，加强市政道路工程施工质量控制，是市政建设部门必须重视的一个问题。本文对市政工程道路施工质量管理与控制进行了探讨。
施工质量控制市政工程论文 篇1：
市政工程施工质量控制措施探讨
摘要：随着中国经济的快速发展，中国城市化进程不断推进，在这种发展态势下，市政工程的建设呈现出逐年稳步增长的态势，当然，城市工程建设是城市发展的新动力，促进了城市的发展。然而，随着一些市政公司在建设过程中或多或少地存在着主观问题，这些问题的存在直接影响着市政工程的建设。本文简要叙述了市政工程施工质量控制中存在的问题和一些有效措施。
关键词：市政工程;施工质量;控制措施
1市政工程项目质量控制的重要性
改革开放以来，我国经济发展取得了良好的成效。中国现在逐步把重点放在城市建设上，致力于为人民提供更好的生活和舒适的服务，但建设项目的实施需要多个环节的配合，就频发的“豆腐渣”工程而言，我国市政工程建设远远不能满足发展需要。同时也是为了人民的利益。这就是为什么国家提出要建设市政工程来促进国家的发展，而推出一些实际工程却起到了相反的效果，我们都知道城市工程量大，工期长，资金问题和场地的环境问题，比如湿度，温度等会影响工程质量，为了控制工程质量，我们需要从各个层面分析原因，在编制预算之前，事先储备专业知识，了解每道工序需要考虑的问题。
2市政工程施工质量的影响因素
2.1建筑材料因素
建筑材料是影响施工技术的重要因素之一，市政工程的各种材料和建筑材料是工程顺利实施的保证，目前建设单位急需解决的问题是：市政工程的建筑材料一般包括建筑附件、成品、建筑材料等，半成品和原材料，原材料的质量直接决定了工程后期竣工的质量，在此基础上，建筑材料的质量可以为市政工程的质量提供有力的保证。设备合格，减少人为造假;如果材料质量下降，直接导致建设工程不合格，在条件允许的情况下，最好严格按照合同规定使用合同规定的材料和设备。
2.2施工质量控制体系薄弱
有效的施工质量是工程的重要组成部分，为了有效地保证工程的施工质量，必须建立完善的质量保证体系，而在建筑行业，大多数施工企业把主要精力集中在建筑速度上，为了取得经济效益，导致施工企业严重忽视对施工质量的保证，施工质量得不到保证，工程质量得不到提高，只能看一眼，这些施工企业一般不严格按照工程施工规范在现场施工，擅自改变既定的施工工艺和施工项目，不修建严格的排水、污水明渠、深水库等。混凝土砌体存在许多缺陷、漏洞和砌体，错缝错缝，严重影响了市政工程的施工质量。市政工程竣工后，存在着巨大隐患，并且埋下了事故隐患。
2.3忽视安全文明施工
市政工程项目与一般建设项目有很大的不同，市政工程项目的建筑面积通常较小，而且施工面积非常有限，因此市政工程师的施工容易受到外界的干扰，施工过程中施工队伍必须有足够的完整性。市政工程的施工条件不同于常规施工，必须严格执行安全文明施工规范。不能破坏市政工程原有的功能，在此基础上进行建设或改造，但在市政工程的实际场地，不难看出基础设施上堆放着不同的建筑材料，严重影响行人和车辆。目前，在市政工程的具体工地，缺乏对安全文明施工规章制度的规范化监测和执行。
2.4人为因素
作为市政工程的重要组成部分，设计人员在施工过程中对工程质量有着重要的影响，施工技术和施工人员的施工工艺直接影响工程的施工质量，在此基础上，要提高施工质量，必须：加强相关施工人员的专业知识和技能，通过加强施工人员的专业知识和技能，使基地全体施工人员形成质量意识，营造良好的施工氛围，兼顾施工质量，提高工程建设效率，提高工程建设质量，同时工程监理部门必须加强施工过程中的质量控制，及时排查安全隐患，安全施工也是重中之重。严禁监督进度，盲目追赶。
3市政工程施工质量的管理方式及控制策略
3.1施工准备质量控制
施工准备主要包括技术准备、设计图纸审查、设计内容和条件的可行性分析、与不同类型工程的协调和合理约定、相关设计资料的掌握，认真审查当地建筑条件的有关条件，根据实际情况，如地质构造特征、土层、气象、水土、施工时间要求等，编制规划施工合同。在准备场地时，应注意测点严格按照总平面图的要求，合理设计测点和控制点的数量，将地面管线与施工现场主要道路连接起来，布置生产、生活给水管网和现场排水系统，组织开挖，按总平面确定的标高进行地基填筑、平整，修建大型临时设施，包括各种辅助厂房、仓库、食堂、宿舍、办公室、公共设施等;在物资准备方面，要保证建筑材料的需求计划和供应，对于国家统一调集的物资，要尽快办理规划指标申请。加强和调整员工的施工组织、分配、组织和组织，并定期进行技术培训。施工人员必须在一定程度上规范工作流程，在上述准备工作完成后，填写请示报告，经有关部门批准后方可施工。
3.2加强质量监理单位对于工程质量管理的作用分析
为此，我们首先要充分发挥自身在质量管理中的作用，在此基础上，对工程质量进行快速、及时的咨询、监测和管理，制定科学、合理的管理方案，制定工作规章制度，构建质量管理与工程建设的强制性管理，加强质量管理单位在工程管理中的作用，大力支持工程质量管理。建立有效的社会监督和反馈体系，加强社会力量对工程质量的控制，为工程质量的提高提供有效保障。
3.3提高工程人员的素质
在市政工程管理中，管理人员必须配备专业人员，这说明项目管理只能走官位，具有专业技术和相关专业培训，相关管理人员必须能够科学地控制工程进度和质量，针对一线操作人员素质不高的问题，公司可设立专门的培训部门，对基地员工进行技能和安全培训，建立科学有效的绩效考核体系，实行奖惩制度，促进城市工程人才素质的提高。施工人员的技术能力在很大程度上决定着工程的施工质量，在施工现场管理中要充分加强对施工人员的职业培训和思想政治培训，同时在培训中要注意加强建筑材料现场人员的实践能力，严格要求现场人员的专业技能和专业知识，做好施工前的规划和评估工作，经考核不合格的不得在现场施工，一经发现，加强施工人员的综合素质是有效提高建筑管理水平的重要途径。
3.4加强施工现场施工质量的监督
市政工程质量是现场管理的重要核心，从某种程度上说，施工质量的控制是建筑企业生产的灵魂，建筑材料是市政工程最直接、最重要的组成部分。建筑材料的质量是保证工程质量的基本要求，不符合质量和性能标准的原材料不得采购，不得出现在现场。质量和性能标准。市政工程的施工质量不仅与建筑材料息息相关，而且与施工人员的业务素质和道德素质息息相关，只有确保施工人员具有良好的综合价值观，严格按照施工工艺进行施工，防止施工过程中的意外变化，要考虑和协调施工队内各部门的配合过程，充分挖掘各部门合作潜力，激发各部门潜力，不断提高工程施工质量。
4结束语
改革开放以来，中国经济快速发展，人民生活水平和质量显著提高，市政工程作为城市基础设施之一，随着经济的发展也有了不同程度的发展，这对市政工程的质量也提出了更高的要求，但目前我国市政技术的质量建设并不理想，很多技术质量是肤浅的，而在实际操作过程中存在着很多问题，因此，市政工程的质量控制非常复杂，受诸多因素的影响，这就需要从源头上进行分析，找出哪些因素影响质量，才能从根本上控制质量。
参考文献
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[3]肖栓，黄志华，刘交通.市政工程雨污水机械顶管施工安全质量控制措施[J].智能城市，2021，7（02）：99-100.
作者：陈会杰 周俊阳
施工质量控制市政工程论文 篇2：
浅析市政工程道路施工质量控制措施
摘要：市政道路工程是城市基础建设的主要项目，能够帮助我国人民实现小康社会，改善城市居民的生活质量和环境，促进城市经济的发展，同时还可以是科学发展观得到贯彻落实，实现社会经济又好又快的发展，增强我国在世界竞争市场有效的竞争力，所以，加强市政道路工程施工质量控制，是市政建设部门必须重视的一个问题。本文对市政工程道路施工质量管理与控制进行了探讨。
关键词：市政工程 道路施工 质量管理控制
市政道路工程施工质量控制，是指设计单位、建设单位、施工单位、监理单位、质量监督机构对工程在实施阶段进行的施工质量控制或监督。近年来，随着市政道路建设的不断发展，市政道路工程在施工质量控制方面有很大的提高。但是，在实际的施工过程中，虽然有完善的质量管理制度和安全防范措施，依然没有办法完全控制工程的一些薄弱点，影响了整个市政道路工程的质量。所以，要在了解市政道路工程质量控制和管理存在的问题，制定全面科学的工程质量控制措施，减少事故的发生，保证市政道路工程的质量[1]。施工质量控制应本着全面、全过程、全员参与的质量管理思想
一、市政道路工程施工的特点
1、准备期短，开工急
城市道路工程通常由政府出资建设，出于减少工程建设对城市日常生活的干扰这一目的，对施工周期的要求又十分严格，工程只能提前，不准推后，施工单位往往根据工期，倒排进度计划，难免缺乏周密性。
2、施工场地狭窄，动迁量大
由于城市道路工程一般是在市内的大街小巷进行施工，旧房拆迁量大，场地狭窄，常常影响施工路段的环境和交通，给市民的生活和生产带来了不便，也增加了对道路工程进行进度控制、质量控制的难度。
3、地下管线复杂城
市道路工程建设实施当中，经常遇到与供热、给水、煤气、电力、电信等管线位置不明的情况，若盲目施工极有可能挖断管线，造成重大的经济损失和严重的社会影响。同时也对道路工程进度带来负面影响，增加额外的投资费用。
4、原材料投资大
城市道路工程材料使用量极大，在工程造价中，所占比例达到50%左右，如何合理选材，是工程监理工作质量控制的重要环节。施工现场的分布，运距的远近都是材料选择的重要依据。
二、政道路工程施工质量控制存在的问题
1、存在设计单位与建设单位、施工单位及监理单位不协调的问题
目前，大多数工程的设计单位都是外地的，距离工程所在地远，而设计单位没有设立驻地工作人员，以致造成设计和施工分离，影响工程的施工质量、进度及投资。有的工程在竣工验收阶段，设计单位才进行施工工序质量验收签字，根本上对施工单位的施工质量未起到监督作用。
2、存在着工程转包和违法分包的现象
目前，有的市政道路工程的承包单位，不按合同约定履行，将承包的全部工程转给他人或将工程肢解后转给其他单位；总承包单位将工程分包给没有资质的单位；总承包单位未经建设单位认可将部分工程交由其他单位完成；总承包单位将工程主体部分分包给其他单位；分包单位将工程再分包。上述行为给工程质量埋下了很大隐患，没有完善的工程质量控制措施、管理制度，直接影响市政道路工程的施工质量。
3、市政道路工程监理单位的工作存在漏洞
市政道路工程施工的监理单位在实际工作中存在着一些漏洞。有的监理工程师无证上岗，不具备一定的管理能力和专业技能，未起到监督管理和协调作用。此外，很多监理工程师缺乏职业道德，为了谋取个人私利、不按监理合同履行监理职责，造成市政道路工程质量不合格。
四、市政道路工程质量控制的管理方法
1、质量控制的管理方法
方法包括：项目经理应负总责，审核与分析有关技术报告或报表，各相關部门应恪守各自的职责做好本项工作，确保控制有效。
2、现场质量检查控制
开工前检查：目的是检查是否具备开工条件，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。
工序交接检查与工序检查：工序交接检查应建立制度化控制，坚持实施。对于关键T序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工组交接检查，以确保工序合格，使下道工序能顺利展开。
停工后复工前的检查：因处理质量问题或某种原因停工后再复工时，均应检查认可后方可复工。分项、分部工程完工后的检查：应按规定的程序和要求，经检查认可并签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工成品、材料、机械设备等的检查：主要检查成品、材料等有无可靠的保护措施，以避免发生损坏、变质等问题：检查机械设备的技术状态。以确保其处于良好的可控制状态。
巡视检查：对施工操作质量应进行巡视检查，必要时还应进行跟踪检查。
三、市政道路工程质量控制的技术方法
1、控制施工材料质量
施工中要求随时检测现场材料，做好原材料试验。坚持材料检验制度，水泥、钢筋、成品、半成品等必须有出厂合格证及检验报告、试验资料，砂、石等材料由实验室协同质检人员定期、定时抽检，严把材料质量关。水泥、石灰每批料到现场均需检测，合格后方可使用。施工用水应在开工前检测水是否符合要求，砖每一料源检测一次，钢筋每个品种、每批钢材应检测一次。成品、半成品应有出厂合格证、生产许可证，质量要符合设计要求和规范要求。
2、提高施工人员素质，保证施工机械良好
施工企业应树立"百年大计，质量第一"的思想，要从观念行动上转到以质量求发展的轨道上来，要实实在在在质量上下功夫。施工企业要加强质量工作的管理和领导，不要多头管理，而要一个个统一集中地管理。施工单位要以质量求效益、求发展，建立健全质量责任制和自检体系，抓好各种技术和岗位培训，提高施工人员的技术素质，达不到岗位要求的人员，不允许上岗。另外优良的施工质量也来源于良好的施工机械。施工企业应该购入先进的施工机具，施工间歇期间也要注意对施工机具的保养。
3、严格控制每一道施工工序
一般道路施工工序为：道路路基挖填、路床一—车行道基层一—车行道混凝土面层——安砌路沿石——人行道路基——人行道基层——预制人行道砌块铺砌——收尾。施工中应按质量标准严格控制各工序的质量。
综上所述，虽然近年来我国的市政道路工程的施工质量管理在不断的完善，质量事故逐渐减少，但是，在市政道路工程施工质量控制方面还是存在着很多的问题，所以，要保证建设工程质量，保护建设工程的使用安全及环境质量，就要重视各参建单位与设计单位的协调；加强规范市政道路工程的建设队伍；强化工程监理单位的监督作用；提升市政道路工程施工单位的质量控制意识和加强施工质量控制，以实现提供一个符合设计文件及合同的建设工程产品。
【参考文献】
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[3]杨庆.市政道路施工安全管理的有效措施分析[J].价值工程，2012.
作者：牛雪菲
施工质量控制市政工程论文 篇3：
探究市政工程施工质量控制与现场管理
摘要：随着我国经济建设的不断发展，人们的生活质量不断的提升，人们对于市政工程的发展与完善提出了更高的要求，所以在市政工程的建设与发展中注重施工质量控制与现场安全管理，对市政工程开展中存在的问题进行及时的解决，从而更好的保障人们的生命财产安全，促进城市化进程的不断推进。本文根据市政工程施工质量控制的措施以及现场管理的措施进行探讨分析。
关键词：市政工程;施工质量控制;现场管理
1引言
在市政工程质量安全管理以及现场管理过程中，建筑施工单位都会根据市政工程的实际情况进行管理体系的制定，构建一定规模的管理机构，并通过不断的进行施工质量控制措施和现场管理措施的改善来达到理想的管理效果，从而更好的促进市政工程项目的有序开展。
2市政工程施工质量控制的措施
2.1 制定科学合理的施工方案
为了有效的保障市政工程施工中的质量控制，需要制定科学合理的施工方案。科学合理的施工方案是确保市政工程施工高效优质开展的前提条件，因此，在市政工程施工前，需要将建筑工程所涉及到的各个项目环节进行全方位的分析与考虑，并将施工方案中的每一环节进行合理的衔接，并且对施工环境进行仔细的调查，对施工组织设计中的每一个步骤都能够做出细致化的安排，使其能够得到合理的运行，从而保证建筑工程的质量，保证建筑工程能夠如期完成。并且在施工过程中将每一个施工人员、管理人员、监督人员进行合理的安排，从而有效的提高各个部门的工作效率。
2.2明确监理的具体流程，将施工的过程规范化
为了有效的保障市政工程施工中的质量控制，需要不断的进行施工过程的规范化，建筑工程可以在首次会议中与监理进行对接，明确监理的工作流程，实现施工中的各环节做到规范化。同时还要明确施工之前的“四报审”与“四不准”。其中“四报审”就是报审现场的质量管理，施工计划，施工进度方案以及施工开工的申请，而“四不准”就是施工管理者未签字的材料不准擅自使用，不准进入下一道施工工序，不准竣”工验收，政府部门不准预付工程款项。
2.3重视原材料和机械设备的质量监控
为了有效的保障市政工程施工中的质量控制，需要注重对原材料和机械设备的质量方面的监控。原材料的质量监控在整个的施工中都具有十分重要的作用，一个建筑工程项目想要提升工程质量，按时完成工期，就需要将原材料的和设备的质量监控不断的完善，所以，在对材料的质量进行监管与审查的时候，要按照国家标注对所需要的原材料，比如水泥、碎石、等进行材料的分析与审查，同时还要对建筑中所用的钢筋等进行材料硬度与承载力的检测，并且需要严格核对原材料的型号与商标标注的型号是否一致，将每一个环节都做到严格的审核，对于不合格的原材料和设备要做到严格控制，不能够让其进入施工现场。而对材料的生产厂家，要从多个方面对其进行审核与把控，一是所提供的原材料等产品的质量合格证，二是与其他供货商相比质量与价格的最优比，三是在行业内的口碑与信誉度，并且在供应商将原材料和设备运到施工单位后，要再对原材料和设备进行检查。只有这样，才能够使确保原材料和设备的质量，保障建筑工程的施工质量。
3市政工程现场管理的措施
3.1加强质量管理
质量管理在市政工程中具有十分重要的意义，所以在施工材料的应用过程中，必须保障其质量能够达到规定的标准。在施工材料质量管理中，无论是从最初的材料购买，还是最终材料的使用，都要将质量放在首位。在购买材料时，施工单位要安排专业工作人员落实该项工作。在购买材料之前，工作人员要及时对材料实际价格情况、性能情况以及商家情况进行充分了解，确保能够在最佳时机内购买材料。这样不仅可以为施工单位节省更多材料成本，而且可以保证材料质量。在施工现场材料的保存方面，要及时做好防腐、防潮处理工作等，防止保存不当影响材料质量。
3.2加强安全管理
3.2.1落实安全管理制度
在安全管理的过程中，要积极鼓励更多工作人员参与其中，提出自身的看法。安全管理制度要保证内容全面性，促使每一位工作人员都能明确自身在安全管理工作中应该肩负的责任与应该完成的工作任务。要避免安全管理工作出现混乱情况，保证每一项安全工作都有专业的人员进行负责。
3.2.2提高安全管理意识
安全管理意识的提升需要工作人员自身能够具备较强的安全意识，掌握更多安全知识以及施工安全方面的注意事项，从而确保工作人员在实际工作开展中将安全放在首要位置。为达到这一目的，首先要加强施工人员的安全知识培训，定期开展安全教育活动。对于安全教育培训的内容，要及时进行考核，明确工作人员安全知识掌握情况。此外，要做好安全演练，通过安全演练以及各项活动的展开不断提升工作人员的安全意识，促使工作人员可以学习并掌握更多安全知识，从而实现在工作中保证各项工作安全。
3.2.3加强安全防护措施
加强安全管理还需要加强安全防护措施，在施工现场张贴安全标语，将安全防护器具准备齐全，并定时检查工作人员的安全设备的佩戴是否齐全、合规，如果在安全防护中存在各类问题，要及时指出并解决，避免因安全防护不到位给施工以及施工人员带来安全隐患。对于施工中可能存在的安全问题以及风险，需要管理人员提前进行分析与了解，然后进行总结和分析，并采取针对性的措施进行问题的解决，使施工安全与工作人员的人身财产安全得到保障。
3.3提升动态管理意识
在施工单位或企业中要及时做好宣传工作，加大宣传力度，宣传的重点是关于动态管理重要作用等内容。通过宣传工作的展开，使管理人员能够正确认识动态管理，在工作单位中形成良好的动态管理氛围，对于在动态管理工作中表现较好的工作人员，施工单位可以适当给予奖励，反之，对于在动态管理中表现较差，并且造成了一定不良后果的工作人员，应适当进行处罚。这样才能保证管理人员重视动态管理工作，树立正确动态管理意识，将动态管理方式应用在施工现场管理中。
4结语
市政工程施工中质量控制与现场管理对于市政工程的开展具有十分重要的意义，但由于在实际的施工中仍然存在多种因素的制约，需要在施工中坚持从实际出发，并给予足够的重视，不断的对施工方案、施工行为等进行完善和调整，并对问题进行及时的纠正，实现建筑工程质量控制，从而保障市政工程的安全性、稳定性，实现企业效益的最大化。
参考文献
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[2] 杨鑫. 市政道路工程施工现场管理措施探究[J]. 建材与装饰， 2016， 000（011）：272-273.
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作者：曾志军