行政助理实践范文

2022-06-09

第一篇:行政助理实践范文

行政助理和人事助理的区别_行政助理和人事助理

关于行政助理和人事助理这二者的问题,很多人都一知半解,今天乔布简历的小编就带大家具体了解一下行政助理和人事助理的区别,行政助理和人事助理是什么。 关键词:行政助理和人事助理的区别,行政助理和人事助理

其实不同规模与不同性质的企业对与行政助理和人事助理的定位有着很大的不同。行政助理和人事助理的区别也跟着公司规模性质有着差异性。

像一线城市大公司

人事助理处理的工作问题一般是HR6大模块中的1个或几个,他们更有机会接触到一些专业知识,后期职业发展也有更多深度机会而行政助理处理的工作问题相对涉及面要更广,在人固定有限的精力下,相对深度不会很足,而在分工社会,精度在大多数的时候要胜于广度。

像二三线城市或小公司

人事助理与行政助理则没有太多明显边界,二者都是从事比较基础且繁杂的工作,比较而言,行政助理更能锻炼人的协调推动能力。

在小公司里,人事和行政多半不分家,人事一般都归行政管,所以人事助理和行政助理是差不多的。 但在正规大公司里,行政和人事的差别就非常大,行政是负责日常后勤的工作,人事是负责招聘、薪资、绩效、培训的工作。通常来说人事的级别要比行政高很多,公司越大越正规,人事的级别和待遇也比行政越要高的多。

行政助理是指在各种行政事务方面帮助和服务于公司的员工,例如负责订机(车)票,联系各种培训事宜,联系和管理公司交通班车的服务,食堂餐饮的服务管理,与外部物业管理联络并督促其更好的服务于公司,组织协调各种集体活动例如集体外出旅游,公司年会,晚会等。还包括管理和组织办公室文具供应以及办公设施的管理等。

人事助理主要负责 协助公司制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程; 发布招聘信息、对应聘人员资料进行组织、并组织、安排应聘人员的面试; 对员工考勤给予监督,为员工审核和办理请休假手续;办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续; 组织、实施员工文化娱乐活动; 管理公司人事的档案;协助实施员工培训活动; 协助处理劳动争议、并完成人力资源部经理交办的其它事项。 通过小编的讲述,想必大家对于这二者已有所 了解,找工作和实习中的同学,可要好好选择哦!

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第二篇:行政助理的岗位职责行政助理工作职能

1、负责门店日常行政、人事、财务相关工作。

2、公司各项制度的传达、监督与执行,协助公司统一化管理。

3、协助门店进行各类数据的稽核工作,协助公司做好门店风险控制。

4、全面协助公司对门店的各项管理以及公司对于门店与门店间合作的管理。

5、对于门店成员,及时给予关心、沟通、鼓励和激励等。

行政助理的岗位职责篇2

1、协助BU

Head参加会议,负责___;

2、负责公司内部项目的沟通协调

3、负责员工活动的策划组织

4、负责BU行政事务的处理和统计

5、协助BU

Head其他事务。

行政助理的岗位职责篇3

1、负责办公设施设备的管理及维护;

2、负责宿舍管理、食堂管理、卫生保洁和车辆管理,为员工提供舒适温馨的后勤生活环

境;

3、负责行政、后勤物资的申请、采购、发放、管理工作,严格管控运营成本;

4、负责固定资产的接收检验、保管登记和领用登记,监督各部门做好固定资产的高效合理使用和日常维护,做好固定资产盘点监管,确保固定资产安全。提高固定资产利用率,节约高效的利用资源;

5、协助做好公司会务接待;

6、协助部门其它分部工作及完成上级安排的其它工作。

行政助理的岗位职责篇4

1.协助副总裁交代的各项工作;

2.负责部门的各项日常行政管理工作;

行政助理的岗位职责篇5

1、协调部门内部行政工作,包括员工出差协调安排、快递代收发、办公环境维护、办公用品管理、部门团建聚餐组织等等;

2、协调部门内部日常财务工作,包括项目所需各类采购的推进、固定资产管理、行政付款、员工出差报销等;

3、协助部门日常各类项目工作,包括各类项目的合同签订流程推进等;

4、领导交付的其他事项。

行政助理的岗位职责篇6

1、协助行政部进行内务、安全管理;

2、访客接待,协助会议场地准备;

3、办公室设备运转维护协助;

4、参与公司行政、采购事务管理;

5、接听总机电话,信件收发及传递;

6、行政经理交办的事宜。

行政助理的岗位职责篇7

1、负责来访客人的行政接待、参观讲解工作;

2、受理会议室预约,并负责会议服务工作;

3、办理部门内的文书档案工作;

4、管理部门行政事务流程,办公用品采购及管理、固定资产相关及时更新、公司职场布置及管理、日常开支的费用管控;

5、及时完成领导交办的其他工作任务;

第三篇:行政助理有前途吗_行政助理发展方向

在校园招聘会过后,许多童鞋们对行政助理的工作感兴趣。今天小编来跟大家聊聊行政助理有前途吗?以及行政助理发展方向。

关键词:行政助理有前途吗,行政助理发展方向

行政助理主要是从事秘书、信息资料搜集、文档处理等办公程序性工作,以及帮助领导处理日常事务的一个职业。企业或者公司做到一定的规模,要想在市场的竞争中脱颖而出,就要需要有优良的管理体系,这样才能更好的统筹全局,明确分工,协调各部门的关系。目前,大多数的中型企业都有专门的行政部门,一些小的企业或公司即使没有专门的行政部门,也设置了行政助理这个岗位,以便公司更好的运作。作为现代社会的行政助理/秘书,不仅需要具有良好的心理素质,具有一定的应用写作能力、语言表达能力、理解能力和分析判断能力,还应该拥有较强的责任心和人际沟通能力,有团队协作精神与较好的英文水平,同时要求熟练应用计算机和办公系统。

专业人才都是在工作中不断积累的,没有一蹴而就的美事。当你从外在和内在都已经达到一定的水平之后,不用担心自己的未来,你会成为职场的宠儿。重要的是要耐得住寂寞,让有恒心和韧劲,不要轻易的放弃已经收获到的点滴,“积沙成塔”,“积水成河”。行行出状元,刚开始,很多都跟打杂的一样的,其实这锻炼一个人的能力,这才是最重要的。

行政文员一般情况下下一步是办公室主任或者行政主管。再下一步是行政总监。你的能力才是决定你在这条路上能走多远的。小编祝大家找工作顺利。

行政助理有前途吗_行政助理发展方向

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第四篇:业务助理行政助理工作指南

业务助理工作指南

(2013年4月10日星期三

更新)

说明:本手册是业务助理各项工作的工作指南(注意:不是知识手册)。主要用于记录每项工作如何办理、应该依次执行什么流程。

1. 项目验收材料归档

1) 拿到当月应该验收的项目清单后,立即联系商务代表,确认项目的准确验收时间,并填写在表格中; 2) 按照准确验收时间,在验收前三个工作日提醒商务代表:验收后请立即提交验收材料;在验收后后2个工作日内联系商务代表,收集验收材料,并把收集的结果填写在表格中;同时把验收材料的名录清单填写在表中;

3) 不断催收验收材料,收集材料;随时把收集齐全的材料交给企管中心QA,直到当月验收的全部收集、交给企管中心;

4) 最后把表格反馈给自己的部门经理和企管中心QA; 2. 投标授权

1) 投标授权包括两个文档:授权申请表和授权文档;

A. 授权申请表用于公司内部走流程,各级领导审核审批是否需要予以授权;

B. 授权书,是授权的内容的说明书,即说明授予谁、什么样的权利。授权书必须打印出来加盖公司章(公章 还是 合同专用章?)后发给被授权方以备招标方查验,以确保持此书者为我公司正式授权。此文书必须加盖公司章后方为有效;

2) 投标授权的办事流程

A. 第一步:请部门总经理、助理总裁、副总裁依次审批授权申请书,并签字或授权指定人员签字;这一步的签字人,具体请参见表格上列出的信息;

B. 第二步:把授权书和审批通过的授权申请表,交给企管王玲(这里应该是岗位名称,而不是人名,但不记得王玲的岗位名称了,暂时用人名)审核、盖章(公章 还是 合同专用章?); C. 第三步:盖章后,把授权书寄送(一般是走快递)给被授权方或其指定的地方;有时时间紧迫,也可以把盖章后授权书扫描,把扫描件发出去;或者直接传真过去同时把原件快递到指定地方;

3. 京外办公区社保公积金的核定和申报

社保和公积金,都是公司人力资源中心负责的工作。人力资源中心会根据各方面的情况来综合考虑。因此,这个事情应该这样来做: 1) 了解情况:

在当地社保公积金基数评定的月的上一个月,月初就联系当地的社保或公积金管理机构,咨询当年办理社保公积金事情的注意事项和所需要的资料,材料应该整理为一个清单/ 特别说明:如果当地的社保公积金是有代理公司代办的,那这里就要联系代理公司,咨询注意事项和所需要的材料。 2) 联系HR:

了解清楚后,立即和公司人力资源中心联系,通报以下信息: A. 当地需要在x月提交xx数据,提交的截止时间是什么; B. 除了上述数据外,还需提交哪些材料;

C. 报告当月在当地交纳社保和公积金的实际情况,包括人员名单、工号、所属部门和二级部门、交纳的基数;

D. 其他HR需要的信息; 3) 约定时间:

和人力资源中心约定时间,等待人力资源中心反馈结果,期间需要配合人力资源中心互动工作; 4) 督促提醒:

确保在最后截止日前一定时间(1周到2周的时间,各地不同)拿到最终结果,为此需要不断督促和提醒人力资源中心; 5) 执行办理:

拿到最后结果后,随即安排时间去当地相关机构办理,并确保顺利通过;最后把结果书面原件反馈给人力资源中心,当地只有复印件和电子版;

特别说明:如果当地的社保公积金是有代理公司代办的,那这里就要联系代理公司,把从人力资源中心得到的材料转给代理公司(这些材料,如果用了不能返还给助理的,那就请复印一份留存,电子办版材料也要保留一份),并督促代理公司去相关机构办理;办理后,拿到结果并立即反馈给人力资源中心。

4. 分公司公章的使用

1) 分公司公章,暂时限定只能用于在交纳社保、公积金、缴纳各种分公司和个人所得税、工商税务需要的各种材料、银行对账单、办理员工户口和档案等方面,除此以外的其他方面,必须要先请示企管中心或你的上级,并获得同意后才能盖章。

A. 任何地方,凡是要求公司对员工提供收入证明的,都必须提交给公司HR,由公司HR审核并加盖公司HR的章。不能盖分公司的章。

2) 所有的盖章,都必须登记;如果申请人不登记,就直接拒绝盖章。

3) 每月第一周,把上月登记表寄送到北京,给你的上级存档。同时,复印一份,把复印件留在当地备查。 4) 凡是遇到不明情况的盖章申请,要立即致电企管中心,或你的上级。 5. 如何应对紧急情况

1) 首先明确角色:我们助理是每个办公区的“管家”,我们是紧急情况(比如灾害性天气、火灾等)的负责人;所以,我们要对所有紧急情况高度敏感。而且,出现紧急情况后,第一念头就是要想着整个办公区全体员工的安全,包括在市内出差的。要立即放下手中的工作,应对紧急情况; 2) 如果是火灾,立即拨打119报警,并立即报告当地各部门最高负责人,要求他们选定组织人员,组织大家有序撤退;时间来得及的情况,要关闭总电源; 3) 4) 第一时间,把紧急情况报告当地所有部门的负责人,同时告诉他们,你正在联系公司总部,请示处理措施; 紧急联系公司总部,说明具体情况,请示处理措施。请示对象包括:你的上级、HR负责人(或者后勤部负责人)。记得一定要对方明确何时能回复,因为既然情况紧急,就不能长时间的等; 5) 如果是上班时间,就要立即把应对紧急情况作为第一任务:

A. 随时观察紧急情况相关信息,比如紧急情况覆盖的范围、情况的糟糕程度、发展趋势,随时把情况反馈给当地所有部门的最高负责人和北京总部的上述人员; B. C. 做好当地员工的安抚工作,稳定人心;

如果有员工正在外面,要立即联系该员工,了解其情况,并敦促他紧急避险;如果多次联系不上,要报告期部门总经理并立即报警;

6) 如果是将要上班的时间,要请示当地所有部门的最高负责人,询问是否可以请大家暂缓出门,等待公司总部的具体意见出台后再根据意见决定下一步行为; 7) 如果情况非常紧急,可以和当地所有部门的最高负责人商量,立即采取应对措施,不必固执的非要等北京的消息而错失机会。但是,一定要在实施前告诉给北京的前述人员,除非联系不上; 8) 9) 所有紧急情况,过后都要认真总结并详细记录,并把记录文件发给北京总部前述人员;

如果紧急情况造成财产物品损失的,要在正式上班时立即组织清点,汇总出损失情况,报各部门最高负责人确认后,提交北京后勤部;

10) 最重要的一条:我们各位助理和当地最高负责人一样,首先是应对措施的组织者,而不是具体实施者,除非该措施只需要一个人实施就够了。全程,各位都要协助最高负责人们落实应对措施;

6. 京外助理如何办理社保和公积金的借款与交纳

此流程涉及五个环节,如下图:

1、测算社保公积金

2、发送预算方案到HR

5、报销反馈

3、提交借款申请

4、快速报销

1) 测算社保公积金

依据上月社保公积金月报,将本月增减人员情况加入,生成本月社保公积金预算方案。

2) 发送预算方案到HR 将预算方案压缩加密后发送给人力资源中心福利负责人(曹丹丹,caodandan@supermap.com),并抄送给人力资源中心分管助理总裁(赵明媚,zhaomingmei@supermap.com)。

3) 提交借款申请

在SERP上提交借款申请,说明所借款项是哪个月份的社保公积金,并将纸质借款单附上社保公积金的缴费通知快递到北京办公区走签字流程。

4) 快速报销

收到社保公积金报销凭证后可直接快速报销,报销时需注意如下两点:

A. 社保公积金需单独报销,不要与其他业务花费在一个报销单中体现。 B. 社保公积金的报销必须是冲借款,在SERP的报销单备注中写明借款单编号,在纸质报销单上手写注明借款单编号。

5) 报销反馈

报销结束后,将报销单号发送给人力资源中心福利负责人(曹丹丹,caodandan@supermap.com),并抄送给人力资源中心分管助理总裁(赵明媚,zhaomingmei@supermap.com)。

第五篇:助理工程师、行政助理、文员职能

(房地产)助理工程师工作内容:

1、基础数据、资料的收集、统计和整理;

2、图纸文件的制作、修改和打印;

3、报审文件的传递、审批流程实施;

4、会议安排、签到和记录;

5、协助工程师做好工作内容;

6、完成老板安排的其它工作。

办公室文员(会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发)工作职责:

1. 接听、转接电话;接待来访人员。

2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。

3. 负责总经理办公室的清洁卫生。

4. 做好会议纪要。

5. 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

6. 负责传真件的收发工作。

7. 负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。

8. 做好公司宣传专栏的组稿。

9. 按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。

10. 做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

11. 每月环保报表的邮寄及社保的打表。

12. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。13 社会保险的投保、申领。

14 统计每月考勤并交财务做帐,留底。

15 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

16. 接受其他临时工作.直属部门:店内各部门

直属上级:各部门经理或主管

适用范围:店内各部门文员、一般工作人员

工作职责:

1. 打字处理工作

2. 信息的上传下达

3. 文件归档、保管

4. 工作记录

5. 来访客人通报及接待

6. 本工作区域清洁

主要工作:

1. 完成公司、部门交办的事项,追踪结果及时汇报

2. 完成日常的正常管辖范围内的工作

3. 接听电话做留言记录、讯息处理

4. 工作资料的保存、分类、归档、保管

辅助工作:

1. 顾客服务:解答顾客咨询,在不影响本职工作的情况下,带顾客到其要求的地点。对顾客询问不知的内容,主动帮助咨询相关的其它工作人员,直到问题解决

2. 节假日协助销售服务

3. 协助库存盘点工作

4. 与内外联络部门维持友好联系

另外你一些问好问题我可以简单解答:

1、工资待遇情况不同,外企一般4000左右,而其他中小型企业1500/2500上下

2、两者区别:一个直接面对消费群体有实际销售经验,适合乐于此型工作的人;另一个面对的是团队和合作伙伴,需要更强的团队协作精神,适合有美好向往的安定人群

3、发展前途:两者不同,营业员做好了可以成为区域负责人,当然日后仍旧是公司销售骨干负责大面积的回款和指标。文员做好了可以成为经理助理或者办公室负责人,这也是建立在对公司的忠诚和对业务的精干基础上的,相对稳定的基本工资是没问题,但奖金问题恐怕要看公司效益以及自己为人处事圆滑与否。

行政助理主要是协助行政经理开展工作,工作内容较多元化,但较基础:

1、协助行政部经理完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理

3、各项规章制度监督与执行

4、参与公司绩效管理、考勤等工作

5、奖惩办法的执行

6、协助行政部经理进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务

7、负责公司快件及传真的收发及传递

8、参与公司行政、采购事务管理

9、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作

10、做好材料收集、档案管理、文书起草、公文制定、文件收发等工作

11、对外相关部门联络接待,对内接待来访、接听来电、解答咨询及传递信息工作

12、 协助办理面试接待、会议、培训、公司集体活动组织与安排,节假日慰问等

13、 协助行政部经理做好公司各部门之间的协调工作

资料员岗位职责

负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。

一. 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理

1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取

得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。

二. 参加分部分项工程的验收工作

1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码规则,资料份数应满足资料存档的需要。

2. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

3. 按时向集团档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。

4. 负责向市城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

5. 指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的,经过办理完毕的,具有保存价值的文件材料;一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。

三. 负责计划、统计的管理工作

1. 负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表:在平时统计资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。

2. 负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同进行收编归档,并开列编制目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。

3. 负责向销售策划提供工程主要形象进度信息:向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况,为销售策划提供确实、可靠的工程信息。

四. 负责工程项目的内业管理工作

1. 协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。

2. 负责工程项目的内业管理工作:汇总各种内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式,保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任,能够真实地再现施工时的情况,从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理,确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累,为企业发挥它们的潜在作用。

3. 负责工程项目的后勤保障工作:负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章,对工程盖章登记,并留存备案。做好职工食堂每天生活安排和职工生活用品购置、发放、保管工作。负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。

五. 完成工程部经理交办的其他任务

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