论文题目：埃塞俄比亚A轨道交通项目工程物流风险管理研究
摘要：随着经济全球化的发展,中国经济实现了跨越式发展,在经济腾飞的同时,中国的出口以及对外投资的经济规模也不断扩大。伴随着我国经济体量的增大,我国在国际建筑工程中承担的EPC项目数也不断增多,该种较成熟的总承包形式对于工程项目来说,既是机遇也是挑战。在“一带一路”战略下的国际EPC工程,其中多为基础设施建设类大型工程,上述项目通常对于物流风险的把控和管理能力要求极高。虽然,中国的相关物流在海外工程项目的承接方面已经具有了较多的经验和较高的能力。但是,随着海外工程项目规模的扩大和难度的提高,中国物流企业在海外EPC项目的管理过程中面对着更高的挑战。如何实现对于自身物流运输能力的提升,降低国际建筑工程项目物流中存在的风险,就成为了摆在每个物流企业面前亟待解决的问题。本研究基于上述研究现状,对于国际EPC项目工程物流的全过程、全周期的风险管理进行了研究,并以埃塞俄比亚A轨道交通项目作为研究案例,在物流全生命周期的视角下,对国际EPC项目物流环节的风险管理进行了时间维度的划分,论述在物流环节中不同时间阶段的风险识别和管理工作。为了使这篇文章的整体结构更加清晰明确,首先,本人对所收集的项目资料背景作了详细的阐述,同时说明了之所以这样开展论题的根本目的,梳理了现有的相关文献,一一列出了其中较为经典的结论,并对所应用的方法和要探讨的内容进行了深入剖析,提出了现有文献资料关于国际EPC工程物流风险管理中从时间维度的论述相对较少,对后文自己的研究方向提供了思路;其次,对于本文主要研究内容即国际EPC项目和工程物流进行了概念界定,基于本文的研究目标,对国际EPC工程项目物流的风险因素识别和风险管理方法进行了论述,以此来强化所得结论的理论依据;接着,对不同阶段的物流风险因素进行识别,从立项、启动、执行和结束全周期的视角对于埃塞俄比亚A轨道交通项目的物流各阶段风险进行了分析,为风险管理应对措施精确实施提供了依据;第四,基于上文研究得出的风险要素,按全周期分别进行风险管理应对。最后从全周期的角度出发,对埃塞俄比亚A轨道交通项目物流过程中的风险管理进行了评价,借助于层次分析法以及综合模糊评价方法,构建了工程物流风险管理的评价体系和模型,对埃塞俄比亚A轨道交通项目进行的风险管理进行了评价。
关键词：风险管理;国际EPC工程项目;物流;全周期
学科专业：工程硕士（专业学位）
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 选题意义
1.2 相关研究的评述
1.2.1 风险管理的研究现状
1.2.2 工程项目物流的研究现状
1.2.3 国际轨道交通EPC项目研究及工程风险分析研究
1.3 研究内容及方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 研究的创新点
第二章 相关概念界定和理论基础
2.1 相关概念界定
2.1.1 EPC项目
2.1.2 工程物流
2.2 理论基础
2.2.1 国际EPC工程项目
2.2.2 国际工程物流
2.3 国际工程项目风险管理
2.3.1 风险的概述
2.3.2 风险因素的识别
2.3.3 风险因素的评价
2.3.4 项目风险管理
2.3.5 风险评价和管理的相关方法
2.4 本章小结
第三章 埃塞俄比亚A轨道交通项目国际物流风险识别与分析
3.1 项目概况
3.2 全周期视角下的国际工程项目物流风险管理
3.3 全生命周期视角下的国际工程物流风险分析
3.3.1 立项阶段风险分析
3.3.2 启动阶段风险分析
3.3.3 执行阶段风险分析
3.3.4 结束阶段风险分析
3.4 本章小结
第四章 埃塞俄比亚A轨道交通项目国际物流风险管理及应对
4.1 全周期视角下的国际物流风险管理及应对
4.1.1 立项阶段物流风险管理及应对
4.1.2 启动阶段物流风险管理及应对
4.1.3 执行阶段物流风险管理及应对
4.1.4 结束阶段物流风险管理及应对
4.2 本章小结
第五章 埃塞俄比亚A轨道交通项目国际物流风险管理评价
5.1 物流风险管理评价指标体系的建立
5.1.1 基于层次分析法来明确结构
5.1.2 基于专家咨询法明确评价数据来源
5.1.3 建立风险要素判断矩阵
5.1.4 一致性检验
5.1.5 确定风险管理体系权重排序
5.2 埃塞俄比亚A轨道交通项目国际物流风险管理综合评价
5.3 本章小结
第六章 总结与展望
6.1 研究总结
6.2 展望
致谢
参考文献