第一篇：如何当好一名科长
如何当好一名科长
——参加科级干部培训班有感
我是一名2004年走上科级岗位的科级干部。近期，在县、镇里的统一安排与大力支持下，我参加了延庆县人保局组织的“延庆县科级干部培训班”的学习。通过三周的脱产学习，使我对科长这一职务有了新的认识与理解，对如何当好一名科级干部，特别是一名财政战线上的科长有了更深的认识与体会。现结合自身实际，就如何当好科长谈四点认识。
一、正确定位，当好参谋和助手。作为一名科级干部， 特别是一名科长，正确找准自己的位臵十分重要，只有给自己正确定位才能在开展工作的过程中做到到位而不越位。科长作为工作的特殊位臵，既是科室决策的参与者，又是决策的执行者，一定要有较强的悟性和灵性，在工作中能够正确领会领导的意图，使各项工作不偏离某项工作的中心，在思想上和行动上与领导保持一致，只有保持了一致，工作才会有成绩，才会符合领导的意图。对自己本职的工作和领导交给的任务应该积极主动的、创造性地开展和完成，在工作中既要对领导负责，又要对科室的干部职工负责，遇到困难要勇于承担，出现问题要敢于负责，不能绕开主管领导向上级汇报或请示工作，或插手别人的工作;要服从分管领导领导，自觉维护主管领导的权威;对科室人员要多关心，多指导，多帮助。
二、 加强学习，强化政治素养。政治素养和思想水平是
个人基本素质中占主导地位、起主要作用的一个方面，是干部综合素质的精髓所在，也是一名优秀科级干部的基本条件。作为一名科长，要提高政治素养和思想水平，首先要政治坚定，在思想上、行动上自觉与党中央保持高度一致，紧紧围绕处党组的工作思路和决策部署开展工作;要做思想先进的典范，从机关后勤科学发展的大局出发，树立远大理想和目标，怀有强烈的事业心和责任感，做到以事业为重、以大局为重;要树立终身学习理念，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，指导实践，提高贯彻落实党的路线、方针、政策的能力。
三、 强化锻炼，提升工作能力。
科级干部是兵头将尾，科级干部素质的强弱直接影响
着一个科室，乃至一个单位的发展。因此，作为一名科级干部，在不断提高自身政治素养的同时，还必须立足本职，增强锻炼，不断提升工作能力。
一是着力提高开拓创新能力。落实到机关财政管理工作中就是要牢记管好钱、理好财是这一中心，在加强财政管理上想点子、出办法;要突出重心，善于把重点工作与整体工作结合起来，把当前工作与长远工作结合起来，去思考，去定位;要勇于方法创新，在医疗费改革、固定资产管理上做文章，促进工作落实，达到事半功倍;要协助领导创新机制，从各个方面进行探索和尝试。通过工作机制的创新，来增添科室工作的活力和动力，推动整体工作上水平。
二是不断丰富自身专业积累。乡镇财政科是机关财政管
理的重要部门，科长是财政政策的直接执行者，也是财政政策的具体组织者和落实者。因此，作为财政科科长必须要不断强化财政管理知识学习。要牢固掌握会计岗位规范、帐务处理程序、会计核算办法、内部稽核制度、财政收支审批制度等基本会计准则;要结合本单位实际，熟练掌握机关资产清查、管理、各类经费审批报销，机关库房管理等一系列财政管理知识，切实夯实业务基础。
三是努力打好文字功底。扎实的文字功底是基层干部的必备条件之一。作为一名科长，在抓好本职工作的同时，要时常协助领导撰写财政报告、资金请示、工作定期汇总等材料。如果思路不清，语言表达不畅，就会造成“话也说不清楚”的状况，从而影响科室各项工作的有序开展。因此，在实际工作中，科长必须要在语言文字上下功夫，努力做一个会说、会写、会干的真把式。
四是积极培养协作精神。协作精神是一种美德，体现着一个人的气度和智慧。协作可以积聚力量，协作能够凝聚智慧，协作出效益，协作出功业。财政工作需要协作。当前，财政工作越来越趋于精细化，各财政人员都有着自身的职责和权限。但是，哪一个环节出现问题又都是财政管理整体工作的组成部分，哪一个环节出现了问题，都势必影响整个工作的质量和效率。因此，作为一名科室的科长，要带头具有良好的协作精神，在履行好自身职责的同时，最大限度地互相提供方便，交流信息，相互支持，加强内部合作。同时，还要努力加强与税务、审计、财政局等其他部门的协作，进
一步整合资源，发挥信息共享的优势，增强效益，提高效率。
四、 立足本职，当好“四个”表率。
表率是导向，是榜样，是教材。作为一名科级干部，必须时时处处起模范带头作用，要求别人做到的，自己首先应该做到。具体起来在四个方面做出表率。
一是做业务的表率。我镇财政科科负责着全镇的财政管理工作，我负责的专项款管理、医疗报销、资金申请等工作。我的工作好与不好直接影响到我镇事务管理工作水平的提升，因此，作为一名财政人员，特别是财政科科长必须立足本职，以爱岗敬业，精益求精的精神严格要求自己，认真执行相关法律法规，干好本职工作，争做财政岗位上的排头兵。要树立全局观念，把自己放在一个大家庭中去考虑，坚持一荣俱荣，一损俱损的思想。
二是做廉洁的表率。廉洁与否是衡量财政工作质量的首要标准。因此，在实际工作中，财政科长要牢固树立正确的人生观、价值观、权力观,要胸怀法度，善守其本，以高标准严格要求自己，常怀常思贪欲之害，常怀律己之心，做到不为享受所累，更不为名利所惑。同时，作为一名科级干部，廉洁的表率作用不能仅仅表现在“独步清流”上，还应表现在自觉地站在反腐败的前列，运用自己所处的位臵和手中权力，协助领导勇敢地肩负起本科室的廉政建设重任，保一方清廉。
三是做勤政的表率。兢兢业业、恪尽职守，这是党员干部成就事业，得到群众拥护的基础。在科室工作中，科级干
部带头做到爱岗敬业，求真务实，严谨细致，对于一个科室的工作作风有着重大的影响。因此，在实际工作中，特别是机关财政工作中，科长必须时刻秉承敬业、奉献的精神，以饱满的热情和高昂的激情投入到工作中，坚持爱一行，干一行，勤勉敬业，为科室干部职工做好表率。
四是做团结的表率。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力。一个科室是否团结，关键在于科长。作为科级干部，对科室成员要多帮助、多鼓励、多提醒、多支持，以大局为重，以整体利益为重，在工作中互相支持，互相谅解，互相补充，多谈心，多通气，多协调，坦诚相见，真诚相对，真正发挥每个同志的积极性，用其所长，避其所短，工作才有活动，工作才能开展。总之，作为一名科级干部必须要做到言必行，行必果，言行一致，豁达大度，这样才能凝聚全科室的力量产生最大的工作效率。
第二篇：如何当好一名称职的科长
如何当好一名称职的科长在我看来，科长不仅仅是一个工作职位，更是一分责任和义务的代名词，是一个单位、一个部门的中坚力量，在决策落实、工作推动、信息反馈等方面发挥着重要作用。在新形势下，我认为当好科长应该着重做好以下几项工作：
一、必须正确的自我定位
科长介于镇领导和群众之间，起着承上启下的作用，作为上下级的联系纽带。对上，要做好领导的参谋助手，把握上级的指示和精神，深刻领会领导意图，将领导布置的工作落实到位;对下，有指导科室实践的义务，积极组织全科室工作人员最大限度地发挥主观能动性，合理安排、充分利用人力资源，最好地完成各项工作任务。
二、必须有坚定的政治信念
要在多变的形势和复杂的工作中保持清醒的头脑，及时发现问题并找到解决方法，不断加强学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表的重要思想，认真贯彻落实科学发展观，树立正确的世界观、人生观和价值观，真正给人民群众以坚定感。
三、必须有精湛的业务水平
作为科长不但需要具备较高的思想水平和政策水平，更要有过硬的专业能力。因此，作为科长要不断钻研业务理论知识，对本科室的工作内容、性质做到心中有数，努力成为业务尖子以指导工作。同时，要加强政治、经济、法律、科
1技、文化等多方面知识的学习，不断实现知识的更新，以不负党和人民交给自己的责任。要善于吸收和借鉴好的理论思路和成功经验，创造性地应用于自己的工作实际，在工作中有所发展和创新。
四、必须具备出色的组织协调能力
组织能力是执行力的基石，高效的组织运行是执行的核心。科室作为领导决策的落实者，其执行力的高低，在一定程度上取决于科长对科室内部的有效组织和对外关系的出色协调，科长只有具备出色的组织运行能力，才能充分赢得领导的推动力、部门的配合力，努力实现与上级、同级、下级之间广泛的沟通与融洽，也只有这样，科室才能有良好的执行力和高度自觉的行动力。
五、必须做到依法办事
作为科长，在行使手中权力的时候，必须时刻牢记自己肩负的责任，把恪尽职守始终放在首位，并依法享有个人的正当权益，在一切私利的诱惑面前始终保持清醒的头脑，如果不能自觉抵制各种诱惑的侵袭，小科长也能犯大错。在坚持依法行使权力的同时，还应自觉接受来自人民群众、上级领导、纪检监察机关等各方面的监督，对待监督，任何人、任何一级领导干部不得享受任何特权。
2014年10月23日
第三篇：怎样当好一名科长
文章标题：怎样当好一名科长
尊敬的评委、领导和同志们：
今天，我演讲的题目是：怎样当一名科长。
在我看来，科长不仅仅是一个工作职位，更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视，也体现了同志们的希望和厚爱。因此，一名合格的科长，必须具备以下条件：
一、必须具备较高的
政治素质，不折不扣地贯彻执行局党组决定，做到政策清、情况明。
1、要有高度的政治观念和政治立场。江泽民同志曾经说过：干部必须讲政治，必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局党组决策的传达者和执行者，没有较高的政治素质，就会给工作造成一些不必要的失误，从而影响干群关系。
2、要有坚强的党性观念和组织原则。科长要处处事事维护党组威信，维护集体利益，维护干部职工的利益。做到顾大局，识大体，在原则问题上不糊涂，要果断、干练，坚决做到下级服从上级，少数服从多数，个人服从组织。
3、要有高度的敬业观念和奉献精神。科长必须不断加强职业道德修养，有较强的事业心，对所从事工作要尽职尽责，尽心尽力，见利就让，见困难就上，把工作放在第一位。
二、必须具备较全面的知识能力，能够准确地把握“角色”，团结、带领科室同志圆满完成工作任务。
首先是“角色”定位要准。科长既是党组的传令人、领导的助手，又是一个科室的负责人、带头人;他既不能凌驾于他人之上，当“甩手掌柜”，更不能当“歪嘴和尚”乱“念经”;他既要准确及时传达和带头执行党组决定，又要及时正确地反馈各项工作信息。因此，科长必须是一架桥，积极架通上下级的心灵之路;必须是一面旗，敢于在工作和其他方面喊“向我看齐”;必须是一盆火，不断燃烧自己照亮他人;必须是一颗钉，工作作风扎实，工作态度勤恳。所以，只有准确把握“科长”这一角色，才可能在这一位置上干出成绩。
其次，综合素质要高。科长除了必备的政治素质外，还要有熟练的业务技能，对本科室的工作能了如指掌，业务技能运用自如。与此同时，科长还要具备较高的文字综合素质和语言表达能力具有高档次的文化素质和较宽的知识面，具有较好的心理素质。
再次、处理关系要妥。一是端正与副手的关系，做到放心不放任，放权不揽权;二是端正与部下的关系，做到用人不疑人，工作有布置、有思路、有措施;三是端正科室之间的关系，遇事多协商，不推诿、不梗阻。在处理上述关系中，科长必须做到以诚相待，做人诚实，办事诚恳，对人诚心。
三、必须具备强烈地公仆意识，树立服务观念，把干部职工的事当作自己的事操真心。
我们的干部职工思想最纯朴，工作最辛苦，作为科长，应该把干部职工当作自己的兄弟姐妹，把群众的事当作自己的事去对待，操真心，出实力。搞好服务工作，一是依据各项有关政策积极严谨地落实好干部职工的政治、经济待遇;二是认真做好调查研究，当好干部职工的“吹鼓手”;三是与干部职工多交心谈心，想方设法为干部职工排忧解难。只有时时不忘自己是一名公仆，才能使自己在感情上贴近干部，在工作上关心干部，在政治上关注干部。
各位评委、领导和同志们，以上只是我对如何当好一名合格的科长，请在座的各位领导和同志们对我提出宝贵意见。
谢谢大家。
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第四篇：浅谈怎样当好一名科长(讲稿 徐忠峰)
浅谈怎样当好一名科长
生产技术科
徐忠峰
科长处于承上启下的位置，肩负着保证公司机关各项业务工作正常有序运转的重任。科长既是公司领导班子的参谋和助手，又是本科室干部职工的榜样和模范;既是一名战斗员，又是一名指挥员;既要自己会干工作，还要会带领大家干工作。因此，当好一名科长，并成为优秀科长非常重要。
一、要具备相应的心理素质
内因是决定事物前进方向的主要动力，而当好一名中层干部的内因则是个人的心理素质，我们只有具备相应的心理素质，才能成功达到自己目标。
1、作为一名科长，必须要有甘当配角的心态。
科长主要是协助公司领导做好全面工作，这就要求在具体工作中保持谦虚谨慎的态度，在尊重、理解并服从公司领导的同时，充分发挥好承上启下的作用，积极利用自身的主观能动性，在认真做好本职工作的前提下，努力配合公司领导协调好科室的每一项工作。
2、作为一名科长，要具备开拓创新的意识。
大胆尝试，以超前的眼光看问题，要敢于同兄弟科室或兄弟单位的同行比干劲、赛成绩，而不是像一只井底之蛙，一成不变的方式，仅仅局限于做好本科室的工作。并要有谦虚谨慎的态度对待工作，主动克服夜郞自大、自以为是、目空一切的不良习气。
3、在日常工作中，科长要有真抓实干的精神。
作为科室领导既是指挥员，又是战斗员。作为指挥员，就应体现自己的能力和水平，越是面对棘手难缠的问题，越要沉着冷静，迎着困难上;作为战斗员，一些具体琐碎的工作都要科长来做，大到写一个安排、总结、报告，小到填一张报表，打一个电话，通知一个会议。因此实干、抓具体工作落实就是科长义不容辞、责无旁贷的职责。
4、科长要有吃苦耐劳的精神。
这也是我们每位领导干部必须遵循的原则和应有的基本品质，要做人民的公仆，牢记我们党是“为人民服务”的，为人民服务是我们党的根本宗旨，做到不畏艰难困苦，扎扎实实地开展工作，勤勤恳恳地做好事情。
5、科长必须要有包容的心态。
要心胸宽广，胸怀博大，做到小事讲公德、讲风格，大事讲原则。无论做什么事情，都要尽量抛开个人因素，不能只考虑自身的好处，无视集体和他人的利益，要多为别人着想，多为监管人着想，必要时牺牲“小我”，成全“大我”，不要因为别人的态度或监管相对人的配合方式的错误或不周到而感情用事。“为官先为人”、“做事先做人”，如果连人都做不好，领导别人就无从谈起。此所谓“正人先正己”。
6、要从大局着想，稳步推进工作，不求全责备。
我们的工作存在许多问题，要抓住重点，抓住中心环节，揪住薄弱环节，分清轻重缓急，逐步解决。考虑问题，解决矛盾，要紧密结合武威实际;脱离实际、推卸责任、求全责备，什么事也办不好的，也不会有太大出息的。
二、科长应具备的基本条件
1、要有良好的思想政治素质和理论水平。
必须深刻理解党的路线、方针和政策，深刻理解坚持科学发展观，树立科学管理理念，不断提高自己的思想政治素质和理论水平。我们应有“爱党爱国爱矿”的良好政治品质。
2、要有较显著的工作业绩。
作为科长，在工作中就应该比普通群众做的更加出色，只有拿出令人信服的工作业绩，大家才会心服口服。科室职责范围的业务工作停滞不前或进展缓慢，大家能服吗?原先讲大鱼吃小鱼，现在经济学观点是快鱼吃慢鱼。多年的科长、副科长还是原来的样子，自以为是，自以为天下老子第一，就会被进步较快的同志赶超过去，自己也会被人淘汰。
3、要有较强的组织协调能力。 要善于工作沟通，善于交流，要学会扬长避短，充分调动科室每个人的积极性，发挥科室每个人的长处，达到取长补短、相互支持的效果。要有善于沟通协调的能力，同科室人员、同事、监管相对人矛盾很僵，科室同事有问题，你骂了一顿，能说沟通协调能力好吗?
4、要勇于开展批评与自我批评。
每个人有缺点不足，也有长处和优点，“金无足赤，人无完人”，只有认清了自己的缺点，才能想办法弥补，达到扬长避短的目的。与此同时，也要对他人身上存在的问题提出批评。批评别人不是为取笑别人，而是为了帮助其改正错误。同时，批评监管相对人，也要注意方法、注重效果，批评了半天，人家认为你找茬整人，你达到批评的效果了吗?俗话说“戒急用忍”，应认真感悟。
5、要具备本岗位的专业技术知识。
要成为行家里手，要成为本专业、本部门的“领军人物”。要发挥好领导作用，就必须熟知业务知识，所谓“知己知彼，方能百战百胜”。
6、要善于团结同志。
人与人之间有矛盾是正常的，一旦出现了矛盾，就应该正视它，而不是回避它，更不能激化它，只有这样才能从根本上解决它。
7、要有较强的语言表达能力和文字总结能力。
特别是文字表达能力，这是机关干部的基本技能，你科长不会写通知、安排、讲话，不会写总结、不会写报告，那你就不是一个称职的科长，不是一名合格的机关公务员。
三、作为一名合格的科长，必须具备科学的领导方法和工作方法，或者说你必须坚持的基本原则
1、要服从领导听指挥。
“下级服从上级”是党的组织原则。有令不行、有禁不止，这违背了组织的基本原则。你认为公司领导的指示、指挥是错误的，在执行的前提下，可以向公司领导反映;认为公司领导的指挥是错误的，在执行的前提下也向他的上一级反映，但执行是基本的原则。既是真错了，也是在执行过程中，反复汇报、修正错误，确保工作不出问题。巴顿将军说过“要想当将军，首先学会服从”，如果指挥不动，经常意见向左，要你这个科长干什么?领导有30%的错误，那么70%的正确的东西你必须执行吧!因此说，科长是不折不扣执行公司党委、公司领导班子决策部署的决定力量。
2、要能当助手会参谋。
要起到公司班子参谋助手的作用，做到参之有道、谋之有方、言之有术。碰到一些艰巨任务和工作难点，要拿出初步解决问题的对策、意见和建议(且方案要有多个)，向领导进行请示汇报;决不能把困难和问题上交，推给领导，自己坐等执行领导的指示(现成的研究成果)，更不能因自己工作失误给领导添麻烦。
3、要会干工作懂业务。
公司领导管宏观，科长抓具体、抓落实、抓细节，科长就是干具体工作、具体干事的干部。因此作为科长必须要熟悉业务工作，既懂得政策法规，又要对本科室的每一项工作都能独立完成。要会抓工作，对每一项工作从头到尾要有一个清晰的思路。不能哪里黑哪里宿，要有严密的计划并且要周祥。
有些监管相对人不学习法律、法规，不配合监管工作，在这种情况下，你要千方百计、千言万语、千辛万苦，想方设法啃下这个硬骨头。有的科长讲“人家不配合，我也没办法”的话，如果你也解决不了，没有好的方法，说明你不会干工作，那么你只有被淘汰。如果让我天天跟上你一个人转，那么这个科长就应是我，而不是你了。同时，要会总结工作，我们为什么对每项工作的总结通报抓得紧呢?一是提高同志们的写作能力和写作水平，更重要的是引导、启发大家学会总结工作。完成一项工作，不仅要用文字准确表达出来，还要能够总结经验，查找问题，以便今后加以完善。(安排工作四段话：指导思想、目标任务、方法步骤、其他;总结工作四段话：基本情况、成绩、问题、下一步改进意见。)
4、要协调关系善配合。
在科室内部，要会协调本科室同志之间的业务工作，使大家不分份内份外，都能主动帮忙，防止出现一边有人干，一边有人看的不良现象，对待其他科室的业务工作，需要共同完成的，要主动合作，积极沟通，全力配合，尽快完成。不要各自为阵，要树立“全公司一盘棋”的思想，公司机关根据每个阶段工作情况确定重点，要求相关科室配合的，要不折不扣地予以配合协作，确保全公司中心工作保质保量完成。
5、要突难点、抓重点，解决主要矛盾。
每个时期，每个阶段，每个科室工作各有侧重，我们要学会抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面，抓中心环节，不要眉毛胡子一把抓，重点不突出就无法解决矛盾。破解难题，要学会“解剖麻雀”，也要学会弹钢琴，其他日常一般性工作也要兼顾，也不能忽视小环节、小矛盾，而影响整体工作效果。
6、要善于学习长才干。
近两年来，我们学习风气不太浓了，我们讲“不学习就死亡”。作为一名中层干部科长，要学中干、干中学，学无止境，在有限的任期内做出无限的努力，创造无限的成绩。要多听、多看、多学、多记;要多调查、多研究、多思考;要多鼓励、多表扬、多赞美;要多向集团公司和兄弟单位学习，多借鉴先进地区经验，向网络学习，多向前任科长学习交流，相互促进;注重全面发挥自己的能力和主动性、创造性，做到“为官一任、留芳世人”。
第五篇：如何当好征管科长
尊敬的各位评委：
你们好 !感谢组织上提供了这次让我展示自身才华的机会!也非常荣幸能够得到各位评委的检阅 !面对这机会，我对自己提出的口号是：抓 住 机 遇，迎 接 挑 战! 今天我演讲的题目是：责任心就是竞争力
所谓责任心，是指个人对自己、对他人、对家庭、对集体、对社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。
责任心与自尊心、自信心、进取心、事业心、雄心、恒心、善心、关心 相比，是“群心”灿烂中的核心。
如果我能通过竞争， 担任征管科长，我将努力做到以下几点：
一是 以责任心为基础，加强修养。 内圣方能外王。要在认认真真学习上有新进步;坚持依法治税，与时俱进，努力掌握税收政策、业务知识，不断提高信息化技术应用水平，加强自身修养，提高综合素质，以身作则，带好队，收好税。
二是 以责任心为前提，精诚合作。 团结就是力量。要在和和睦睦基础上加强团结，充分发扬团队精神，以人为本，以德服人，不断提高科室凝聚力、战斗力。
三是 以责任心为保障，协调关系。 通畅就是效率。要在顺顺利利的基础上有高的效率。效率是做好工作的灵魂，作为机关科长，要正确处理好上下级之间的纵向关系，协调好科室之间的横向联系，确保工作效率，及时准确高效的完成上级部署的各项工作。
四是 以责任心为动力，勇于开拓。 创新才能发展。要在踏踏实实做事上有新成效。面对飞速发展的社会经济，面对日新月异的科技进步，税收征管面临新的挑战，在征管手段上，要勇于创新，不断推进科学化、精细化、规范化管理。
五是 以责任心为根本，廉政勤政。 廉洁才能自律。要在堂堂正正做人上有新境界，在清正廉洁上树立新形象。在日常工作、生活中，树立正确的世界观、人生观、价值观，严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，自重、自省、自警、自励，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。清正廉洁，恪尽职守。
二十多年的税务工作历程、三千七百多天对税务工作的热情、十年的征管工作实践，以及我对税收工作的责任心、事业心，我相信：我能当好一名征管科长 ! 请评委考察我，支持我，给我一个机会! 古人说：“不可 以一时之得意，而自夸其能;亦不可 以一时之失意，而自坠其志。”如果这次竞争上岗，我不能成功，作为副科长，我也会一如既往加倍努力，协助科长做好各项税收征管工作。
各位评委，我再次感谢你们 ! 感谢你们在这寒冷的冬令时节，为税收的又一个春天精心挑选着人才的种子，唤起我们夏日骄阳般的工作热情，带给我们对税收事业金秋丰收的期待。 最后，
如何当好征管科长
[ 作者：行家
点击数：91
更新时间：2009-12-13 ]
今年县局定为“基层建设年”，并以“如何做好分局长(科长)”为上半年基层建设会议主题，是贯彻以人为本，加强队伍建设的具体措施。分局长、科长是全系统的中层干部，担负着承上启下，具体组织实施“收好税、带好队”工作的职责，是各项税收工作得以有效开展的组织保证。本人作为担任征管科长岗位，如何做好征管科长，履行好自己的工作职责，是摆在个人面前值得认真思考的问题，是一个不断学习、努力工作之后总结提高、认识自我的过程。如何做好征管科长，个人认为应该努力做好以下方面的工作：
一、摆正位置、明确职责
征管科是局机关的职能科室之一，同其他科室一样都是围绕县局的总体目标和上级局处室的具体工作要求，督促指导各项工作的开展。但征管科作为税收业务科室之一又具有自身特点，做好征管科长首先是要摆正位置，明确职责，解决好征管科工作“干什么、怎么干”的问题。根据税收工作性质和管理的要求，税收征管就是税务机关凭借税务行政管理权，依照税收法规，对纳税人依法纳税过程进行服务与监控，以确保税款按税法规定的数额和程序入库的管理活动。税收征管工作就是通过对纳税人的纳税行为施加影响，运用贯彻制定、建立一系列的办法、制度、措施以指导和监督纳税人遵守税收法规，正确履行纳税义务，缩小“税收差距”，达到全面贯彻落实税收政策，维护税收秩序，保证税收职能能够顺利实现，确保税收收入的目的。税收征管工作还应结合不同时期的工作重点，明确具体的工作内容和要求。全面描述税收征管基本内涵和征管工作基本要求，对于理解领会总局及省、市局制定的征管法规、规定，贯彻落实上级局的各项工作要求，研究处理征管实际工作中出现的情况和具体问题，指出问题处理的建议和意见，都具有实际工作意义。对于做好征管科长，摆正位置，明确职责起到思想认识基础作用。
二、更新观点，不断学习
新形势下，税收工作提出了新的要求，特别是新的税收征管法及其实施细则的颁布实施，以及信息技术的运用，对税收征管提出了新的要求。尤其作为征管科长如何适应形势发展的要求，运用信息系统指导督促征管工作所面临的考验。为此，一是转变观点，树立与时代发展相适应的新的学习观，不断加强学习，是迎接挑战和接受考验的思想基础。目前以信息网络为支撑，税收征管系统广泛使用，规范了税收征管基础工作。为此必须更新观念，摒弃老经验、老办法，不断加强学习、更新知识，提高运用水平，充分运用网络系统及时地指导督促征管的基础工作。二是寻找途径，提高学习效能。一要加强书本知识学习。书籍是人类进步的阶梯，利用业余时间多看书，更新知识，拓宽知识面，优化自己的知识结构。二充分利用省、市、县局组织学习的机会，端正学习态度，提高学习效率。三要加强实践，认真研究分析征管工作中存在的新情况，新问题。在工作中学习，在学习中工作。适应学习型组织的要求，自觉养成终身学习的习惯。
三、以积极的态度工作
征管科长同其他中层干部一样，是特殊群体的一员，除了要与其他同志一样承受各种紧张与工作压力外，还必须要有一种内在的压力感，时刻怀有一种潜在的危机感，不断坚持一种时不我待的紧迫感。只有这样才能形成积极的工作心态。也只有珍存这种积极负责的心态，无论什么岗位上，都能够履行好职责，出色地完成好工作，以积极心态工作，持平常心生活。
四、相互理解，加强沟通
根据税收征管工作性质和要求，征管科就是抓贯彻、抓落实。在日常税收征管工作中有着大量的组织协调工作。因此，征管科长要围绕征管工作总体目标和县局的工作要求，摆正位置，处理好与基层的关系。积极主动加强沟通协调，换位思考，求同存异，共同研究解决征管工作中存在的问题。虽然协调沟通还需要有一定的方法、艺术、基础。
列宁曾说过：“一打纲领，不如办一件实事”。如何做好征管科长，个人认为工作上用不着信誓旦旦，只有认真学习，踏实工作，身先士卒才能履行好职责，当然更多的还需要领导重视和分局支持，促进征管工作质量的提高。