第一篇：浅谈路桥安全施工管理
路桥过渡段施工技术论文：浅谈路桥过渡段的施工技术
郑州华信学院
题目：路桥过渡段施工技术论文
姓名：王博院 (系)：建筑工程学院专业班级：09级土木工程3班 学号：090311033
4路桥过渡段施工技术论文：浅谈路桥过
渡段的施工技术
摘要：随随着我国经济建设步伐的不断加快，对路桥设施的建设数量和规模的要求也在不断扩大，对路桥设施的施工要求也在不断提高，尤其是路桥项目的质量的要求也不断增高，在路桥设施的使用中一些问题也逐渐暴露出来，作者针对路桥设施的过渡段施工和维护中经常出现问题，提出了解决办法和相应的施工技术要点。
关键词：路桥 过渡段 施工技术 要点
前言：随着社会经济的快速发展，人民生活质量的的不断提高，对相应的基础设施建设提出了更高更新的要求，对建筑工程质量和的要求也不断提高。路桥工程项目作为社会公用基础设施建设的重要内容，严重影响了我国的经济发展，路桥设施的工程质量，直接关系到了国家和人民的生民财产安全。路桥设施的过渡段作为较为容易出现问题的功能部件，一直受到相关施工技术人员的重视，作者根据自己实际工作经验，对过渡段的路基路面容易出现的问题进行了总结，对相关的施工技术进行了详细的阐述。
1、路桥过渡段的定义和一般规定
路桥过渡段作为刚性桥台与柔性路堤的结合部位，在结构上是塑性变形和刚度的突变体。
桥台和横向结构物基坑的回填工作必须在隐蔽工程验收合格后才能进行。过渡段范围的原地面处理应符合地基处理的有关规定。过渡段A组填料与其他填料层应与相邻的路堤及锥体同时施工，并将过渡段与连接路堤的碾压面按大致相同的水平分层高度同步填筑并均匀压实。在填筑压实过程中，应保证桥台、横向结构物稳定、无损伤。
2、路桥工程过渡段中的常见的质量问题
路桥的过渡段主要包括桥涵等构造物与两端路堤联接的路段，总的来说，主要是由于不均匀沉降现象的发生，造成了过渡段的路基以及桥涵常因出现台阶，在车辆荷载的作用下，台阶为中间突出的情况。一旦达到相应的程度，就会造成行车时出现明显的颠簸跳动，影响车辆的行驶速度。如果想有效地解决这个问题，应从设计与施工两方面进行改善。因此，必须从过渡段的地基条件、软基处理方法、填料选择、压实标准、质量检测上采取措施，以减少两者之间的塑性变形差，
实现平稳过渡。由于两种结构物刚度不同，会引起轨道竖向刚度的突变。因此，必须在路基和桥梁之间设置一定长度的过渡段，使轨道的刚度逐渐变化，并最大限度地减少路桥间的沉降差。
3、过渡段的相关施工技术要点
3.1搭板的利用
一般来说，可以在以下情况下采用搭板：
首先，按桥台连接处标高设置搭板，搭板与路面连接端高于设计标高，形成预留的反向坡，采用这种方法，应预先考虑纵断面平顺的情况下，确定沉降差和预留坡度。一般来讲，搭板的锚固有横纵两种方法：横向的锚固符合在车辆荷载作用下搭板自由端发生竖向位移的受力状态，并有利于桥台受力。
其次，就是完全根据理论，在搭板长度范围内，将搭板角度进行调整，使之符合在车辆荷载作用下的路面弯沉变化，这样，即可符合力学性能，又能节省施工材料，但在实际施工中，由于施工难度和测量计算等问题的巨大影响，基本上不予采用。
最后，就是不进行搭板设置，这也就要求对台后填筑作设计的周密性和施工的严格性，也对结构填料有着更高的要求，必要的时候应采用相关结构措施。
3.2路桥过渡段的排水
3.2.1路桥过渡段排水要求
过渡段施工前，应根据场地情况，采取相应的防排水措施。过渡段台背回填料表面应按设计要求采取措施防止地表水渗入。过渡段台背与回填料之间应按设计要求设置防排水层。过渡段A组填料与其他填料与相邻路堤填料之间的反滤层应按设计要求进行施工。过渡段坡脚两侧、路堤底部的纵横向排水措施应符合设计要求。过渡段路堤两侧防护砌体的施工应在地基和路堤变形稳定后进行。宜与相邻路堤的防护砌体施工相互协调。
3.2.2路桥过渡段的后背排水
在路桥过渡段的施工中，应对排水进行有效的施工保证，避免桥台路基连接处有水下渗的情况发生，导致路面结构层稳定性的降低，影响路基和地基的稳定性，加剧错台和跳车的强光发生。在排水方式的选择上，主要应考虑实际的台背填料类型，施工地点的天气情况及水文情况，确保台后填料水分能够及时疏干。
具体的施工措施：在路基填筑之前，应在原地基土拱上设置泄水管;在基底施工前上，应预先进行必要的处理，然后填筑横坡，构成粘土土拱，之后完成双向坡地沟的构造。同时，应在地沟内有序的铺设带有排水孔的硬塑料管，在塑料管四周，应选填透水性好、粒径较大的砂石材料;在台背的整个范围内进行隔水材料的铺设，避免结构死角。最后，应确保结构泄水管出口伸出路基或桥头锥坡，再分层填筑台后透水性材料，直到路基顶面。采用渗透系数较大的透水性材料填筑地沟，对盲沟出口作必要处理，用土工布进行包裹或在台后填方中设排水垫层。
3.3路桥过渡段路基中的台后填筑
首先，应选用小型压实机具对台背回填处进行压实，作为影响台背路基沉降与跳车的重要因素，台背回填的压实质量至关重要，由于台背的位置较为特殊，在碾压中是一个较为薄弱的部位，因此，在台背回填中，压路机难以碾压，而且一旦机械处理不当，就会对台墙造成很大影响。
其次，在分层压实时，应采取较薄的厚度;在材料选择上，应选用易于压实的材料。根据实际施工效果，在同一压实标准下，采用粘性土进行压实比采用砂砾料或灰碎石的压实效果好。但如果要采用粘性土进行填充压实，使用小型压实机具是相当困难的。在路桥过渡段的桥头搭板位置，如果出现路基压实度不达标而造成路基下沉，就造成搭板下的地基的沉降甚
至脱空，也就会造成搭板的悬空受力，对整个路桥设施造成极大的影响，因此，台背的填筑必须紧密的配合搭板的设置，对路基的压实必须进行有效的控制。
最后，在压实过程中，在接近路基顶面时，应改用振动式压路机或其它小型压实机具，并应滚局压路机械的振压作用深度，决定填筑的厚度视，应采用分层填筑、分层碾压、分层检测的方法进行施工。同时，为保证压实作用尽量靠近构造物，可将路基纵向填筑成带有一定角度的斜坡，以便压路机碾轮尽量接近，在角度的调整上，应保证与构造物成钝角，并且不宜过大，以保证碾压机械能够稳定安全的作业。
3.4路桥过渡段的软基处理
路桥过渡段的路基处理中，如何处理桥背软弱地基对控制桥头跳车有着十分重要的影响。目前，常用的软基处理方法有换土法、超载预压法、减少附加应力法等，可以根据不同的土层结构，不同的路桥使用状况甚至气候状况进行有区分
的应用，道道改善地基性能，提高承载力，缩小桥台与路堤的沉降差，避免错台的目的。一般来讲，在软土地基上，进行有关的桥台施工时，通常采用桩基础。如果修筑高路堤时，地基的软土层较厚，根据回填材料质量不同，软土会发生侧向挤动并对基桩造成很大的侧向压力，从而导致桥台产生水平位置的偏移或转动。这样，不仅会对桥梁支座以及伸缩缝造成一定的破坏，甚至可能出现损坏桥面和桥台的情况。由此，为避免基桩出现非正常位移，可以采用以下两种方式：增强地基土或用基桩;减轻回填材料质量，以此帮助基桩抵抗填料侧向流动，同时，可在在桥头采用桩板法、连接箱式桥台等施工方法，有效减少路基的沉降。
3.5桥头换填施工技术控制
在以往的桥头回填施工中,因换填石灰土多处于素土包围之中,施工场地狭窄只能用小型机具进行处理,而且由于与素土接头处施工不便,往往出现问题,所以在公路施工中,应当把台背处的路基全部挖开,统一填筑石灰土,不再保留周围的素土。这样重型压路机就可以开进台背处进行碾压。虽然素土变更为石灰土提高了一部分造价,但这样既保证了台背回填质量,又减少了人工与小型机具费用,同时有利于缩短工期,平衡全线路基施工,总体看来,利大于弊。在台背回填施工中我们统一规定台背高于2m的,从原地面填起;不足2m的,从原地面下挖至距台背顶2m处开始施工,保证台背换填石灰土的高度。同时严格规定台背回填的施工程序,首先按每层20cm计算出台背回填的用土量,用灰量,现场撒灰、搅拌,至少要倒翻3次(有条件的进行场拌)石灰土拌和必须均匀,颜色一致,现场铺平,压路机跟踪碾压至密实。对于压路机未能压到的靠近结构物翼墙及侧墙的边角处,用气锤、电夯等小型机具压实。
结语
相关的路桥施工的技术人员，应将实际工程施工所遇到的问题进行科学的分析，详细分析路桥过渡段使用中经常出现问题的成因，通过对路桥过渡段的相关施工技术要点进行科学的研究总结，提出行之有效的施工技术措施，对重点的技术难点进行了详细的阐述，为路桥基础设施过渡段的有效施工做出应有的贡献。 参考文献：
[1].茅梅花 路桥过渡段的施工方法[J].中国新技术新产品，2009(04)
[2].崔涛.路桥过渡段施工方法改进措施[J].科技创新导报，2008(02)
第二篇：路桥施工安全管理
路桥工程实施期间，即使对工程施工进行严格控制，在实际施工中仍会出现安全生产事故。因此，如何保证安全施工，安全生产，保证工程正常进行，是一个需要引起路桥施工企业高度重视的问题。
一、路桥施工安全生产管理存在的问题
近些年，我国的路桥施工企业越来越多。许多路桥施工企业成为交通施工的领军队伍，为我国的路桥建设做出了突出贡献。在路桥施工产值不断增高的同时，我们也清楚地认识到，许多企业在业务急剧膨胀的过程中，承受着前所未有的安全生产管理压力。产生压力的内因主要是人力资源的匮乏与生产经营管理特别是安全生产管理需求之间的巨大差距，而且大多数路桥企业的人力资源一直都难以满足施工管理特别是安全生产管理的需要，且存量与需求问的差距越来越大。可以说，路桥施工企业职工对企业的生产，贡献是巨大的，而企业潜伏的风险同样也是巨大的。由于管理力量的不足.一些路桥施工企业在的安全生产管理存在力不从心的状况，安全生产往往是说得多、做得少，心有余而力不足，人员配置也是有职无位，可以说路桥施工安全生产形势严峻且责任重大。安全生产管理虽在不断加强，但仍处于传统的管理状态，没有做到与时俱进，“安全责任重于泰山”往往是嘴里喊得多而实际行动少。一些公司有相应的机构，但没有全部做到单设，基本上将职能设置在劳动人事部门，人员配备上也严重不足，多数为兼职人员，难以全力以赴开展相应管理工作。而且，许多公司的项目部基本没有单设安全管理的部门，资源配置更显不足。有相关规章制度但没能做到及时更新，指导性和可操作性稍差，使得在技术、资金、设备上的大投入和高保障失去了意义。
与此同时我们看到，大量的农民工作为路桥施工企业劳动力主体，在为企业完成施工产值的同时，也给企业的安全生产埋下了可怕的隐患。一是随着国内基础设施建设的规模日益扩大，劳务市场的培育相对滞后，绝大多数弃农务工的农民都是才出农田就上工地，在意识和角色的转换上难以达到有效缓冲。二是绝大多数民工文化少，素质差，安全意识淡薄，生产技能低，无法在短期内通过培训完全达到国家有关建筑施工企业对于安全生产的作业要求。三是经过多年培训，在技术和技能上有所提高，基本达到要求的熟练工，又难有效控制其随意流动。
从我国历年来所发生的人员死伤安全生产事故来看，有很大一部分是因为民工违反操作规程，且又在发生事故后不汲取教训造成的。事故一旦发生，对当事人本身而言是无法挽回的生命殒逝，对其家人是莫大的情感创伤，对企业是效益和声誉的极大损失。
二、路桥施工安全生产管理的主要内容施工安全问题
路桥的施工安全管理，是一项很细致的工作，由于路桥施工线路长，交叉作业面多，设备投入量大，人员工种特别是特殊工种多，且均为露天作业，所以管理难度极大。坚决做好安全管理工作，是保证施工生产顺利进行的重要前提，没有施工安全，进度、质量、效益根本无从谈起，所以抓好安全工作是管理的重中之重。
1.建立健全各项管理制度。安全是效益之本，它直接关系到企业的生存和发展，也关系到职工的切身利益。在实际工作中，必须建立健全安全管理机构，建立安全管理制度，完善安全岗位职责，设立安全奖惩制度，将有关的安全措施落实到实处，决不可以人浮于事。对安
全管理扎实的工区进行一定的奖励，对安全工作不踏实的工区给予处罚，形成一种人人讲安全的良好氛围。
2.加强安全监督检查。对施工现场的安全管理除了靠制度约束以外，安全监督检查也是重要的防范手段。除了旬检、月检、季检及年度大检查外，还应经常进行专业检查，如防火、防爆、防盗、用电安全、高空作业、交通安全、机械设备的检查等，同时不定期的进行安全突击检查，也是对安全进行监督的重要手段。
3.加强安全培训和安全交底工作，提高整体的安全意识。施工进场后，对所有管理人员、操作人员必须进行有针对性的安全培训，同时对操作层实行安全技术交底制度，使全员做到不违章作业，不违章指挥和“三不”伤害，发现隐患及时纠正处理，从根本上防止事故的发生，从根本上保证施工生产的顺利进行。
三、路桥施工安全生产管理的对策措施
1.夯实基础是做好安全工作的前提
安全管理工作必须从基础工作人手。一是打好思想基础。就是充分利用各种形式，进行安全常识方面的宣传教育，强化对安全工作的意识。牢固地树立安全第一的思想，安全就是生产力的思想，安全就是效益的思想，安全就是幸福的思想，安全就是为企业和人民高度负责的思想。从思想上克服侥幸心理，从源头上消除施工生产中的随意性;二是严格整章建制。安全管理是企业内部管理的重要组成部分，用制度规范员工的安全行为是现代企业管理的重要手段;三是加强安全培训。安全管理，教育为本。
2.狠抓落实是抓好安全工作的关键安全工作关键在落实，如光写在纸上，喊。在嘴上，不认真去贯彻落实，将酿成不可估量的隐患，造成意想不到的损失。企业安全了，才能稳定健康地向前发展;促进其它工作，增加企业经济效益，完成整体目标。一是组织落实。按照“深入细致抓管理，扎扎实实抓落实”的指导思想，完善组织保证体系和专业管理体系。同时，明确各级组织的工作职责，逐级签定安全生产责任状，将责任落实到人。二是责任落实。明确责任是工作落实的重要一环。因为明确责任是落实责任的前提。三是检查到位。安全大检查是推动安全工作的重要手段。因此，每年都要组成检查组，对施工现场进行定期检查。
3.领导重视是做好安全工作的保证无论开展什么工作，思想发动是基础，领导重视是关键。安全工作更是如此，光有群众的积极性是不够的，只有各级领导的高度重视，才能保证安全工作得到落实。一是领导到位。各级领导应该始终从讲政治、保稳定、促发展的高度重视安全工作。二是舍得投入。安全工作重在预防，重在事前行为。三是重奖重罚。为激发全体员工对安全工作的重视和做好安全工作的热情，我们把经济管理的手段引入到安全管理之中。对好的单位和个人给予必要的物资奖励，对出现事故的单位和个人给予一定经济处罚。通过激励先进，鞭挞后进，使企业出现争先进促后进的竞争局面。
只要我们注意打基础，抓落实，强化领导工作，就会使企业的安全工作打开局面，逐步走上标准化、程序化、文件化的科学管理轨道。只有安全工作适应了企业的发展需要，才会使生产事故频率逐年下降，经济损失逐年减少。今后我们要不断的学习，不断的研究创新，不断的提高自己的管理水平，逐步与国际标准接轨，用更高的标准规范我们的工作，用平安祥和
去迎接未来
第三篇：路桥施工安全管理岗位职责
目 录
1、项目经理安全职责
2、项目副经理安全职责
3、总工程师安全职责
4、副总工程师安全职责
5、安全环保部安全职责
6、安全环保部长安全职责
7、安全环保监察工程师安全职责
8、安全环保检查员安全职责
9、安全环保档案员安全职责
10、质量检查部安全职责
11、质量检查部长安全职责
12、质量检查工程师安全职责
13、质量检查员安全职责
14、安全环保档案员安全职责
15、工程管理部安全职责
16、工程管理部长安全职责
17、工程管理部职员安全职责
18、设备物资部安全职责
19、物资部职员安全职责 20、设备部职员安全职责
21、财务部安全职责
22、财务部部长安全职责
23、财务部职员安全职责
24、计划合同部安全职责
25、计划合同部职员安全职责
26、综合管理部安全职责
27、综合管理部职员安全职责
项目经理安全责任制
1、对本单位安全生产工作全面负责。
2、建立、健全岗位责任制度及各项规章制度，并付诸实施。
3、正确指挥和组织生产，坚持“安全第一”原则，不违章指挥。
4、每月组织一次安全生产大检查，发现安全隐患及时采取防范措施。发生事故需要立即组织抢救。组织对事故的调查分析。
5、建立安全保证体系，设置安全管理机构及人员。
6、保证安全生产投入。
7、组织编制安全生产应急预案，组织演练。
8、(定期)召开安全会议。
项目副经理安全责任制
1、在项目经理领导下工作，对安全生产工作负直接领导责任，落实各项安全生产管理制度。
2、组织实施安全生产工作目标及安全生产工作计划，编制特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。组织制定项目经理部安全生产考核办法及指标。
3、领导、组织项目经理部的安全生产宣传教育工作，组织制定施工现场设置及安全生产宣传教育的统一标准。审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料设备，并进行调配。组织项目经理部定期的安全生产检查，及时解决施工中的安全问题。
4、主持安全生产工作会议，主持做好工伤事故、配合调查组做好重大伤亡事故的调查、分析和处理工作。每半年以书面形式向中铁九局安质部汇报安全生产工作情况。
总工程师安全责任制
1、在项目经理的领导下，协助指导安全生产，对安全生产工作负全面技术责任。
2、组织编制和审定施工技术组织方案、技术文件和处理技术问题时必须贯彻“预防为主、安全第一”的方针。
3、组织研究推广安全生产、防尘、防毒新技术。推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时，必须事先制订出安全措施。安全技术教育、组织安全技术培训。参加伤亡事故的调查处理，负责做出技术性的结论。
副总工程师安全责任制
1、在项目经理的领导下，协助指导安全生产，对安全生产工作负全面技术责任。
2、组织编制和审定施工技术组织方案、技术文件和处理技术问题时必须贯彻“预防为主、安全第一”的方针。
3、组织研究推广安全生产、防尘、防毒新技术。推行新工艺、新技术、新设备、新材料、新结构时，必须事先制订出安全措施。安全技术教育、组织安全技术培训。参加伤亡事故的调查处理，负责做出技术性的结论。
安全环保部安全责任制
1、 在项目经理部领导和安全生产领导小组的领导下，宣传贯彻国家、铁道部、工程总公司、铁路客运专线公司和上级有关劳动保护和安全生产的法律、法规。协助领导做好安全生产工作。
2、 制定项目经理部的安全工作计划和方针目标，并督促实施。
3、协助领导组织安全活动和检查，负责主编安全技术措施计划，提供防治尘毒治理方案。对有关部门制定的安全管理制度和安全技术操作规程进行监督检查。
4、参加施工组织设计、施工方案的会审。参加生产会，掌握信息，预测预防事故的发生。
5、参加大、中型暂电工程线路的安装验收，发现问题立即督促解决并报上一级备案。
6、 参加大、中型、异型架子的安装验收，并报上一级备案。
7、参加自制的中、小型机具设备和各种设施、机械设备维修后，在投入使用前的验收，督促问题解决，合格后方可批准使用。
8、监督检查有关单位按规定及时发放个人防护用品、保健食品、清凉饮料和其他安全技术措施项目的实施。
9、 参加新建、扩建、改建、挖潜、革新、改造项目和重点工程施工组织设计的审查和工程竣工验收工作。
10、参加重大伤亡事故和重大未遂事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防范事故措施，对造成伤亡事故的责任者提出处理意见，对发生事故隐瞒不报者，有权加重处罚。
11、每月召开一次安全工作例会，分析安全形势，传达文件精神，掌握安全动态，交流安全经验，找出存在问题，督促检查改进。
12、每月组织一次安全检查，发现重大隐患，采取果断措施，立即解决，及时制止违章，对重大事故隐患，有权停止作业，并及时向公司领导汇报。
13、协助有关部门共同做好职工、民工的安全教育。参与特种作业人员的安全技术培训、考核。
14、鉴定专控劳动保护用具，并监督其使用，负责审批劳动防险用品(如安全网、安全帽、安全带、绝缘、防尘、防毒等)的鉴定和采购。
15、 向作业人员及时、如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施，并检查措施的执行和落实。协助组织本项目定期与不定期安全检查工作，发现问题督促整改。参与抢险、抢救计划/预案的制定及实施。
16、落实“安全标准工地”创建工作，负责组织申报，总结活动经验，配合现场验收。
安全环保部长安全生产责任制
1、对施工的安全生产进行检查、监督，纠正违章作业，配合有关部门排除施工中的安全隐患。
2、协助有关部门对职工进行安全教育工作。监督安全用品和劳动保护用品的质量，按时发放和正确使用。
3、检查特种作业人员持证上岗及特种设备检验工作。
4、参加定期召开的安全生产例会，及时通报施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。
5、指导作业队安全员的工作。
6、及时向项目部领导汇报出现的安全问题和处理情况，对安全生产提出奖惩意见。
7、对发生的事故及时按程序上报并参加调查处理。
安全环保监察工程师安全生产责任制
1、对施工现场的安全进行检查、监督，纠正违章作业。
2、检查特种作业人员持证上岗情况。
3、参加安全生产例会，及时反馈施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。
4、及时汇报生产中出现的安全问题和处理情况，并提出奖惩意见。
5、参与制定本项目施工安全措施，并督促落实到位。施工生产中发现不符合安全规定的问题，有权要求解决，对事故隐患有权下发整改通知书，并督促整改。
6、参加安全生产事故调查分析。
安全环保检查员安全生产责任制
1.对施工现场的安全进行检查、监督，纠正违章作业。 2.检查特种作业人员持证上岗情况。
3.参加作业队召开的安全生产例会，及时反馈施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。
4.及时向作业队负责人汇报生产中出现的安全问题和处理情况，并提出奖惩意见。
5.参加事故调查分析。
6、监督专项施工安全方案的落实和实施。
安全环保档案员安全生产责任制
1. 熟悉和掌握本项目安全环保资料情况，并建立受控和有效文件清单。补充资料要及时更换卷内目录。
2. 负责建立安全环保档案，按要求分类立卷并建立目录，以便查找使用。
3. 负责督促、收集项目经理部和各作业队归口资料，并及时做好记录、归档和管理工作。
4. 按贯标程序要求，做好内部资料的管理。
5. 参与编制竣工资料，全部工程竣工移交后，应按档案管理规定，清理安全环保文件及各项资料，分别按留用、归档、上交、销毁等方式处理。
6. 定期向集团公司安质部上报有关报表。 7. 完成领导交办的其他工作。
质量检查部长安全责任制
在上级主管领导下，搞好日常质量管理工作，质量与安全环保相结合，以质量促安全。负责施工质量管理与监督工作;辅助指导作业队对现场文明施工及时采取有效措施规范现场文明施工;配合项目部安全大检查工作和一般安全事故调查;配合施工过程中的环境保护管理工作;配合正确贯彻职业健康安全、环境方针和目标及相关法律、
质量检查工程师安全责任制
在上级主管领导下，搞好日常质量管理工作，质量与安全环保相结合，以质量促安全。负责施工质量管理与监督工作;辅助指导作业队对现场文明施工及时采取有效措施规范现场文明施工;配合项目部安全大检查工作和一般安全事故调查;配合施工过程中的环境保护管理工作;配合正确贯彻职业健康安全、环境方针和目标及相关法律、
质量检查员安全责任制
在上级主管领导下，搞好日常质量检查工作，质量与安全环保相结合，以质量促安全。负责施工质量管理与监督工作;辅助指导作业队对现场文明施工及时采取有效措施规范现场文明施工;配合项目部安全大检查工作和一般安全事故调查;配合施工过程中的环境保护管理工作;配合正确贯彻职业健康安全、环境方针和目标及相关法律、
质量检查部档案员安全责任制
1. 熟悉和掌握本项目质量资料情况，并建立受控和有效文件清单。补充资料要及时更换卷内目录。
2. 负责建立质量档案，按要求分类立卷并建立目录，以便查找使用。
3. 负责督促、收集项目经理部和各作业队归口资料，并及时做好记录、归档和管理工作。
4. 按贯标程序要求，做好内部资料的管理。 5. 参与编制竣工资料，全部工程竣工移交后，应按档案管理规定，清理质量及各项资料，分别按留用、归档、上交、销毁等方式处理。
6. 定期向集团公司安质部上报有关报表。 7. 完成领导交办的其他工作。
工程管理部安全责任制
1、对本单位安全生产工作负施工管理和技术管理责任。在编制施工组织设计、施工方案、措施、作业计划时，必须同时制订施工安全措施。
2、工程开工前必须编制安全措施并进行技术交底，经常检查其实施情况。
3、经常深入现场、检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备，安全防护设施和安全生产等方面存在的问题。及时处理不安全因素，纠正制止违章作业。发现险情危及人身安全时，应立即停止作业，将人员撤离险区，并组织处理。参加安全生产检查，对其隐患提出整治方案。参加事故调查处理，并提出预防措施。
4、调度人员应根据单位领导批示及时传达上级有关安全生产指示和下达调度命令、通知，在收集和汇报施工进度时，应注意了解施工生产中的安全状态，发现不安全因素，及时督促现场采取措施并向单位领导汇报。在组织调度交班会时，必须有安全内容和要求。
5、按规定编制专项施工安全技术方案。 工程管理部长安全责任制
1、在编制施工组织方案、作业计划时，必须同时制定施工安全管理方案，并监督贯彻落实。
2、对施工过程中的重难点部位及危险源，要结合实际，编制相应的管理方案。
3、在检查施工现场的同时，检查管理方案落实情况，随时对存在的问题和影响安全的因素提出纠正和预防措施。
4、对施工现场由技术指导失误、技术措施不到位或不完善引起的安全事故负直接责任,协助有关部门调查、分析事故。
工程管理部职员安全责任制
1、编制各项工程安全技术措施，并组织实施。
2、对分项工程和专项工程下达施工安全技术交底
3、对施工安全工作负技术责任。
设备物资部安全责任制
1、组织编制本项目机械、电力、动力设备和物资储运的安全管理办法及操作细则，并监督实施。
2、组织大型机械设备操作人员的技术安全教育。监督特种设备持证上岗。负责机械设备使用维护和材料装卸、储运管理过程中的危险源辨识。负责对油罐、炸药库、库房与建筑物避雷设施安装与监测的指导工作。
3、对作业队机电设备、材料储运进行定期与不定期的检查，发现问题及时改进。参加上级组织的定期与不定期的安全检查，并作好分管的有关工作。按照施工技术要求和物资供应计划，供应的设备和材料，必须符合设计要求的质量安全标准。
4、负责防护用品和有关安全设备的申请、采购、保管、发放、回收等工作，并保证质量。如因防护用品不合格造成的事故，应负安全责任。
5、特种设备的检验。
6、外雇设备安全性能的检定验收。
物资部职员安全职责
1、对物资质量的不合格造成的安全事故负第一责任。
2、做好对合格供应商供应的安全防护用品和消防设施等的验收、取证、记录工作，并做好验收状态标识，储藏保管好防护用品(具)。
3、负责对进场材料按场容标准化要求堆放，合理布置消防设施，消除事故隐患。
4、对现场使用的安全设施和配件要定期检查、试验，对不合格和破损的要及时更新替换。
5、对有毒、有害、易燃、易爆物品要采取特殊措施重点保管。
6、按劳动防护政策规定的劳保用品发放标准，做好申请、采购、保管工作，保证按质按量及时供应。
设备部职员安全责任制
1、组织大型机械设备操作人员的技术安全教育。监督特种设备持证上岗。
2、对现场使用的安全设施和配件要定期检查、试验，对不合格和破损的要及时更新替换。
财务部安全责任制
1、保证安全生产条件所需资金的投入，确保安全专项资金专款专用不被挪用。
2、编制财务计划的同时，保证专款专用。
3、负责办理各项保险事宜。
4、及时向项目经理部领导及有关部门提供信息。
5、认真贯彻国家有关劳保用品的规定和防暑降温经费的使用标准，协助安全部门办理安全奖、罚款手续。
6、按规定提取安全费。
财务部部长安全责任制
1、保证安全生产条件所需资金的投入，确保安全专项资金专款专用不被挪用。
2、编制财务计划的同时，编制安全技术措施经费计划，保证专款专用。
3、负责办理各项保险事宜。
4、参加各类事故分析会，正确归集安全事故费用，及时向项目经理部领导及有关部门提供信息。
5、认真贯彻国家有关劳保用品的规定和防暑降温经费的使用标准，协助安全部门办理安全奖、罚款手续。
财务部职员安全责任制
1、负责及时提出劳动保护经费的正常开支。
2、负责兑现安全生产奖惩款项。
计划合同部安全责任制
1、在主管副经理和总工程师的领导下进行专业工程招标工作，指导协助作业队进行劳务工程招标工作。
2、保证安全生产费用的编制和收入。
3、签定合同时符合国家法律规定，保证企业及分包方在有效的监督管理下进行经营活动，明确安全管理责任。
计划合同部职员安全责任制
1、在主管副经理和总工程师的领导下进行专业工程招标工作，指导协助作业队进行劳务工程招标工作。
2、在编制下达项目施工生产计划时，将安全生产指标和措施列入，并按规定标准编制劳动保护经费计划。
3、安排施工计划时，应同时安排防尘、防毒及安全防护设施等项目。
4、签定合同时符合国家法律规定，保证企业及分包方在有效的监督管理下进行经营活动，明确安全管理责任。
综合管理部安全责任制
1、对本职范围内实现安全生产的要求负责。
2、组织新工人对其进行“三级安全教育”，对调换工种的工人要通知有关部门进行岗位的安全知识教育，并经考试合格后，方能分配工作。
3、负责组织有关部门，做好对特殊工种的工人培训，考试，发证。因重伤、享受劳保待遇和特殊工种中断工作半年以上要求复工者复工前，须进行体检和通知有关部门进行安全教育。
4、加强食堂管理工作，搞好饮食卫生，预防疾病和食物中毒的发生。
5、制订与贯彻奖惩办法时，应将安全生产列为指标之一，进行考核。参加事故调查处理，负责办理对有关责任者的处分手续和善后工作。
6、对劳务分包队伍的使用进行监督管理，使用的分包队伍按上级劳务分包管理要求的规定，必须是在合格分包队伍名录内的队伍，否则必须按规定办理相关审批手续后，方可录用。
7、负责对本项目特种作业人员持证上岗情况的管理与考核。
8、配合相关部门做好安全检查工作。
综合管理部职员安全责任制
1、负责项目经理部小车班安全管理，制定指挥车辆、生活用车安全管理制度。
2、负责项目生活用电安全管理。
3、负责员工生活设施的安全管理，加强后勤工作人员的安全教育工作，编制防暑降温计划，发放清凉饮料和防暑药品，做好防寒工作，预防煤气中毒。
4、负责从事有毒有害工种员工的健康检查，定期对全体员工进行体格检查，发现不适宜继续从事原工作的员工，向劳动人事部门建议予以调换。
5、对工伤人员及时组织抢救，提供医疗诊断证明，对治愈的工作人员做出医疗鉴定。
6、负责组织参与对员工的质量培训，组织对劳务分包人员的质量培训。
7、对劳务分包队伍的使用进行监督管理，使用的分包队伍按上级劳务分包管理要求的规定，必须是在合格分包队伍名录内的队伍，否则必须按规定办理相关审批手续后，方可录用。
8、负责对本项目特种作业人员持证上岗情况的管理与考核。
9、配合相关部门做好安全检查工作。
第四篇：路桥施工项目安全管理之我见
摘要：最近几年，我国的路桥施工项目企业的规模以及技术得到迅速发展，但是在路桥施工项目中还存在着许多的安全隐患，这就需要路桥施工项目企业做好安全管理工作，并且路桥施工项目能否顺畅的进行下去，前提就是施工项目的安全管理能否发挥其作用。本文将根据路桥项目施工过程中存在的安全问题来谈一谈如何进行安全管理工作。
关键字：路桥施工项目安全管理工作措施
一、路桥施工项目安全管理存在的问题
纵观我国发生在路桥施工项目建设上的安全事故，除去那些因为自身原因而导致的事故外，其中将近90%的安全事故都跟人为因素有着巨大的关系，其主要的原因是由于相关安全管理人员的意识比较浅薄、人力资源相对比较匮乏与施工安全管理的需求之间存在着巨大的差距所造成的，根本原因则是工程实际安全管理制度所诱发的。
在市场经济的背景下，企业在进行路桥施工的时候注重的是企业所能够得到的多大的经济效益，却没有形成系统的安全管理思路以及相关解决措施，这就不能有效的处理企业长远发展与企业近期利润、获利与责任风险间的协调关系，特别是在企业人力资源的储存量、培养安全意识、路桥施工管理上与安全施工的管理存在的差距越拉越大，并且影响着相关标准化的执行以及路桥施工项目安全生产管理制度的实施。
具体来说，路桥施工项目安全管理存在的问题有九个方面：第一点问题就是路桥施工企业的安全管理人员在配置上有职无位，没有具体的职责权利，很多的安全管理制度在实施的过程中出现“雷声大，雨点小“的情况，真正去执行的安全管理人员少之又少;第二点问题就是当下安全管理还比较滞后，还处于过去计划经济的状态，相关制度的实行缺乏相应的实际行动;第三点问题就是很多路桥施工项目企业内部还没有设置与安全管理相关的机构，只是将责任分摊给人事部
门，并且从事管理的人员以兼职为主，缺乏相应的专业人员，这样就很难开展比较仔细、全面的安全管理工作;第四点问题就是路桥施工项目企业内的有关安全制度更新的速度非常慢，并且在其制定与操作上缺乏相应的引导;第五点问题就是路桥施工企业在进行项目建设的时候所采用的劳动力都是以农民工为主，虽然这样能够从中获取最大化的路桥施工项目产值，但是在侧面也使整个施工过程缺乏相应的技术保证;第六点问题就是很多路桥施工企业都存在这么一个情况，那就是相关领导人只是一味的“纸上谈兵”，对施工现场管理没有引起重视，就算有些领导人去到了施工现场，但都是走走过场，没有实际意义。
二、路桥施工项目安全管理的相关措施
(一)结合路桥施工项目实际来增强技术保证
首先安全管理人员要对路桥施工项目图纸设计进行熟悉，然后优化其中工序环节。然后安全管理人员必须对路桥施工项目过程进行熟悉，还要具备一定的识别、分析存在于每一处环节中的风险的能力，并且根据相关的经验以及路桥施工项目安全管理制度标准制定出有效的、相应的处理风险的措施。最后就是要求强化技术储备，以此兼顾到施工安全以及施工质量。
(二)增强路桥施工人员的安全意识
路桥施工企业应该将安全生产作为整个项目施工的首要方针，主要是根据相关的安全知识，借鉴相关法律法规以及行政奖励来提高项目施工人员的安全意识以及自我施工安全防范能力，让施工人员明确自己的主要职责，以此来达到对路桥施工项目安全管理的目的。具体做法有：对施工人员加强相关安全知识培训与教育;将相关的法律法规公布在企业的宣传栏中;积极组织好施工管理人员;建立完善的施工人员管理机制等。
(三)明确施工项目的安全责任人
当路桥工程企业与施工企业签订合同以后，施工工作应该与安全管理工作共同进行、开展。明确施工项目的安全责任人，明确工程项目经理直接负责施工安全控制。要制定施工安全管理的要点，明确工作施工安全的目标以及承诺，并在此基础之上制定相关施工安全计划，建立施工安全责任制，以此来保证施工项目安全体系的有效运行。
(四)对施工项目物资材料的管理
路桥施工项目需要各种各样的物资材料，并且需求量相对比较大，除了一些常规建材以外，通常还要面对一些新材料以及新施工标准等问题，所以在施工项目的安全管理上要处理好这一方面的问题。在施工过程中首先要对施工材料进行有效管理，妥善分配好施工材料，避免出现供应不足或者供过于求的现象;其次就是在对材料进行采购的时候要根据相关标准进行采购，保证施工材料的质量问题;最后就是对施工材料要进行严格的验收以及安全保护。
(五)施工前与施工中的安全管理工作
在进行施工之前，要对前期的准备工作有步骤、有秩序以及有阶段的进行。首先就是对施工场地进行勘察与记录，以此来发现可能出现的安全隐患，对发现出来的安全隐患要及时制定相关措施，避免在施工时出现更大的安全问题;其次就是在项目施工前，相关领导人要做好安全施工的宣传，对施工安全技术进行培训和考核。
在进行项目施工的时候，施工人员必须要遵循“按图施工”的原则。施工企业要开展好施工人员的安全教育以及相关施工检查工作。在施工中还要做好每项工程细节的安全防护以及对施工材料进行一个系统的检验，以此保证施工项目顺利进行。相关安全管理人员还要掌握施工项目的动态，及时对出现的问题进行补救。
(六)对施工项目安全进行事后总结工作
路桥施工项目安全管理应该将事后总结工作进行法制化与行业化整理，这样做能够使安全管理人员对施工项目安全管理工作中出现的弊病以及相关成效进行总结回顾，能够提高安全管理人员的安全素质以及增强安全管理人员的安全理念，并且持之以恒的保障路桥施工项目的安全。
结束语：
路桥施工项目的安全管理是一项非常复杂，非常细致的工作，它不仅是路桥施工项目能否顺利进行下去的主要前提，也是施工项目安全管理工作的重中之重。只要施工项目的安全管理工作能够有效的展开，不断完善施工安全管理机制，扎实做好施工过程中每一项安全管理工作，才能保证路桥施工项目工程在没有事
故与伤亡的情况下顺利的进行。
参考文献： [1] 刘静.浅谈路桥施工企业如何做好安全管理[J].中国科技博览,2012,(19):375-375.
[2] 陈月贵.建筑施工企业经济发展中的安全建筑安全谋略[J].建筑安全,2009(2).
[3] 崔龙云.加强路桥施工工程项目管理的举措[J].中国科技信息,2007,(22).
第五篇：路桥三分公司安全生产管理办法
为进一步贯彻执行“安全第
一、预防为主”的方针，坚持落实“谁主管谁负责”的安全生产责任制，加强企业安全生产管理工作力度，杜绝和减少各类事故，确保生产经营工作顺利进行，特制定本办法。
一、安全领导小组人员及职责： 组长：刘光辉(第一责任人)
副组长：杨新江 李志民 王明江(第二责任人) 成员：闫伟范 冉明
曾卫东
陈长江
赵宏
杜维贵
陈晓瑜(专职安全员)刘瑞明
1、 分公司(项目部)经理安全职责。
对分公司(项目部)安全生产、劳动保护、自然灾害防御工作负第一责任。贯彻执行国家有关安全生产劳动保护方针、政策和公司有关安全生产规章制度，做到安全工作与生产经营工作同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。负责健全和领导分公司(项目)安全生产保证体系，制定安全生产工作目标和措施;定期组织安全生产大检查和主持安全生产会议，研究解决安全生产问题，督促并检查副经理、职能部门和施工队安全生产工作落实情况。
2、分公司(项目部)副经理安全职责. 协助经理认真贯彻落实国家有关安全生产劳动保护的方针、政策、法规和公司有关安全生产规章制度，主持或参加主管部、室生产调度、安全生产会议，坚持“安全第一”，确保安全生产。组织对员工遵章守纪教育和培训，提高员工安全生产意识。在经理外出期间，承担和行使经理的安全职责，检查、督促项目安全执行情况，协调各职能部门之间的安全生产关系。
3、党支部书记安全职责：
监督并保证国家安全生产和劳动保护的方针政策、法规及公司安全生产规章制度的贯彻执行，对安全生产工作负领导责任。把安全工作列入支部工作日程，定期参加公司(项目)安全会议。教育党员干部遵守和执行安全生产的法令和规章制度;提高员工遵章守纪的自觉性，增强全员安全意识，协助行政领导研究和制定有关安全生产的方案和措施。
4、总工程师安全职责：
1 在经理的直接领导下，从技术方面对分公司(项目部)的安全生产工作负责。主持召开分公司(项目部)安全技术专题会;组织技术人员学习贯彻各种安全法规、标准和编制安全操作规程;制定生产安全措施，督促并指导员工严格按工艺、工序、安全操作规程进行施工。对施工中违反安全操作规程的人员，责令其改正或停止作业。
5、安全员职责： (1)、在分公司(项目部)经理的直接领导下，积极宣传和认真贯彻上级有关安全生产方针、政策、法规、制度等，推动分公司(项目部)的安全生产工作。 (2)、经常深入施工现场进行检查，发现危及职工人生安全的隐患，及时向领导报告并采取有效措施，防患于未然。有权制止违章作业，有权纠正违章指挥。 (3)、负责分公司(项目部)安全生产的宣传教育工作，对新上岗人员进行岗前的教育，协助公司安全技术部门搞好分公司(项目部)特种作业人员的安全技术培训工作，做到特殊工种工人100%持证上岗。
(4)负责施工现场重要危险部位的警示、安全标语牌的制作和宣传工作，参加分公司(项目部)工伤事故的调查、分析和处理会议。
(5)参加分公司(项目部)安全生产会议，定期向领导汇报安全生产工作，提出安全生产方面的建议和要求，按时上报安全生产报表和资料，建好安全生产台帐。
6、各部、室负责人(施工队长)的安全职责
(1)对本部、室(施工队)人员在生产中的安全和健康负责，严格执行有关安全生产规章制度和安全操作规程，检查督促本部、室(施工队)人员正确使用各种劳动防护用品。
(2)组织好每日的安全生产班前讲话，作业中检查，班后小结及换班交班工作，不违章指挥;不违章作业。当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全。
(3)全面了解掌握本部、室(施工队)人员的思想动态，并经常进行遵章守纪教育，严格执行劳动纪律，教育员工在任何情况下不违章蛮干;对新上岗人员进行安全教育。
(4)对本部、室(施工队)发生的各类事故，要如实详细记载，
2 立即上报，积极参加事故的调查，并组织本部、室(施工队)人员分析原因、吸取教训，提出防范措施，坚持做到处理事故“四不放过”的原则。即：事故原因不查清不放过;;不采取改进措施不放过;责任人和群众没受到教育不放过;对事故有关领导不查处不放过，同时不得隐瞒事故。
(5)在生产过程中发现设备或现场存在明显事故隐患，并有可能危及人员生命安全时，有权停止作业，迅速组织人员撤离危险岗位并及时向领导报告。
(6)组织好本部、室(施工队)每周安全日活动，认真做好各类安全活动记录，总结安全生产经验，找出教训，针对问题采取措施，使生产经常处于安全状态。
(7)及时表彰本部、室(施工队)安全生产中模范人物的先进事迹，并将安全生产情况填入原始记录，作为部、室(施工队)及人员的考核、评比依据。
二、安全教育与培训制度
1、 分公司(项目部)要利用各种形式对职工进行安全生产教育提高全员安全意识。对全员的专业安全知识、法规及有关制度教育，一年不少于2次，每次不少于2小时。
2、协助公司作好对新参加施工工作人员的岗前培训，取得《岗前教育合格证》的人员方可安排上岗作业。
3、对电工、电焊、机械操作等特殊工种作业人员必须要求持证上岗。
4、施工现场必须做到危险场所有警示、行人及车辆道口有醒目的安全生产标语和防护设施。
三、 全检查制度
1、分公司(项目部)必须每月组织一次全面的安全大检查。由分公司(项目部)经理或主管领导亲自牵头，组织有关部门负责人和安全员共同进行。
2、安全检查工作要根据实际情况有重点地进行，包括施工现场状况、机械使用管理情况、驻地安全防范工作等内容，实行规范和较标准化的《安全检查表》。
3、安全检查中发现的隐患及事故苗头要作到“三定”及时整改(即：定时间、定人员、定措施)。在隐患未消除前，必须采取可靠的防护措施;如危及员工人身安全的，应立即停止作业。
四、安全纪律
1、遵守劳动纪律，服从分公司(项目部)领导和安全检查人员的指挥。上岗作业时，思想集中，坚守岗位，未经许可不得随意从事非本工种作业。不得酒后作业和在严禁烟火的场所吸烟用火。
2、严格执行本工种(岗位)安全操作规程，不违章冒险作业，有权拒绝违章指挥，有责任制止他人违章操作。
3、按规定正确佩戴好个人劳动防护用品。进入施工现场必须戴好安全帽，在没有防护设施的高处、悬岩和陡坡施工必须系好安全带;高处和交叉作业时不得往下投掷物料。严禁穿硬底、高跟鞋和赤脚、赤膊进入施工现场;非施工人员不得随意进入现场，女工不得穿裙子作业。
4、在施工现场行走要注意安全，不得随意攀登脚手架、龙门架、悬梯和吊钩、铲斗;不得私自离合、乱开电源开关和私拉乱接电线，不得在现场追逐打闹，不得将小孩及其他无关人员带入施工现场。
5、非操作人员未经允许，不得随意进入警戒区域，对施工现场各种防护装置、防护围栏、盖板、安全标志等，不得随意拆除和挪动。
五、部、室(施工队)安全管理制度
1、部、室(施工队)必须认真贯彻执行公司、分公司(项目部)制定的各项安全生产规章制度。
2、项目所属施工队必须设立一名兼职安全员，协助队长管理安全工作。
3、班前，部、室(施工队)负责人或兼职安全员，要进行安全交底，要交待清楚当天作业的内容，人员分工，危险因素存在的工序，预防措施等，生产过程中要进行安全巡查，工作结束后要进行小结。
4、施工作业中，各成员要互相关照和监督，及时维修保养各类机具，确保安全有效。分类清理堆放各类材料，不妨碍交通和操作，不把建材、废料扔在安全网内或随意抛掷。
六、事故调查及处理制度
1、分公司(项目部)发生伤亡事故后，事故现场有关人员应立即报告有关领导。有关领导接报后，必须立即采取措施，组织抢救，防止事故扩大，尽量减少人员伤亡和财产损失。
2、发生重伤、死亡事故，应当在24小时内按系统上报公司主管部门;发生死亡和重大死亡事故应报告地方劳动、司法部门。报告内容包括：事故发生单位、时间、地点、人员伤亡情况及分析事故原因等。
3、发生伤亡事故应当保护事故现场，因抢救伤员需要移动现场部分物件时，必须做出标志，做出详细记录，在清除现场危险因素，采取防范措施后，方可恢复生产。
4、事故发生后必须按公司文件具体规定处理。
5、轻伤事故发生后一般在24小时上报安全技术人员，待调查核实后，资料存档。医疗费用报销时，必须出示工伤证明或医院证明。
七、安全奖罚制度
按公司有关规定执行。
八、施工现场总规定
1、进入施工现场不戴安全帽者，高处作业不系安全带者，罚款20元。
2、穿拖鞋、高跟鞋、裙子或赤脚、赤膊上班作业者，罚款20元。
3、在施工现场追逐、打闹者，罚款20元。
4、在明示严禁烟火的场所吸烟及用火者，罚款50元。
5、乱开施工机械者，罚款50元。
6、故意损坏安全用具、安全标志、交通标志、消防器材者，罚款100~500元。
7、私拉、乱接电线和擅自开关电源、电器者，罚款200元。
8、不听从安全员劝告或辱骂、阻挠安全人员正常工作者，罚款200元。
九、以上《办法》如与公司有关规定相抵触，按公司规定执行。
2003年3月6日