论文题目：基于业财融合的平原大坝水泥有限公司存货管理研究
摘要：全球经济飞速发展,使得市场竞争日渐激烈。对于制造业企业而言,存货在流动资产中的占比较大,因此企业应当重视对存货各环节的管理,重点关注采购、生产、销售等环节。对于传统的水泥制造企业而言,整个生产线流程繁杂,物料庞大,因此优化企业的存货管理是十分必要的。而相对于往常财务与业务相分离的管理模式早已不适合企业的发展,现如今提倡的是融合性原则嵌入到公司运营的全流程中去。即要加强业财融合,充分发挥管理会计的价值创造作用。但是目前学者对于业财融合的研究大都侧重于大中型企业整体的管理实践,对存货管理具体环节的研究相对较少。本文主要对平原大坝水泥有限公司的存货管理进行研究,分析公司在存货管理方面存在的问题及原因,最后基于业财融合理论提出存货管理的优化方案。首先是绪论部分,明确研究背景、意义等;其次分别对存货管理和业财融合的概念进行归纳,通过阅读文献等方法了解国内外目前对于二者的研究现状,并对前者研究成果进行述评。再以业财融合为主线,针对平原大坝水泥有限公司在采购预算、出入库、存储及盘点、生产成本核算等环节,分析其中存在的问题并提出优化措施。目的是为了强化财务活动对业务活动的辅助作用,业财融合共同服务于公司的管理,以提高平原大坝水泥有限公司的存货管理效率,最后为了促进存货管理环节的业财融合提出保障措施。综上,本文选择平原大坝水泥有限公司为案例,通过阅读文献来了解存货管理和业财融合的理论知识,将业财融合的管理理念融入到公司的存货管理中。将财务和业务两者进行结合,突出财务对业务的辅助作用,使公司对于存货的管理更具有科学性,同时对其他制造业企业在存货管理方面提供有用帮助。
关键词：业财融合;存货管理;优化方案
学科专业：会计（专业学位）
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景、目的及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究目的
1.1.3 研究意义
1.2 研究内容及方法
1.2.1 研究内容
1.2.2 研究方法
1.3 技术路线图
1.4 创新及不足之处
1.4.1 创新之处
1.4.2 不足之处
2 相关概念及文献综述
2.1 相关概念
2.1.1 存货管理
2.1.2 业财融合
2.2 文献综述
2.2.1 存货管理国内外研究现状
2.2.2 业财融合国内外研究现状
2.2.3 文献评述
3 公司存货管理及问题分析
3.1 公司概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 组织架构
3.1.3 业务流程图
3.2 存货管理现状
3.2.1 存货及存货管理制度
3.2.2 存货管理各环节现状
3.3 存货管理存在的问题及分析
3.3.1 存货采购环节存在的问题
3.3.2 出入库环节存在的问题
3.3.3 存储及盘点环节存在问题
3.3.4 生产成本核算问题
4 基于业财融合的公司存货管理方案设计
4.1 优化动因
4.2 优化原则
4.3 基于业财融合的存货管理优化方案
4.3.1 存货采购环节优化
4.3.2 出入库环节优化
4.3.3 存储及盘点环节优化
4.3.4 产品成本核算的优化
5 实现业财融合的存货管理保障措施
5.1 优化财务部门组织构架
5.2 管理层响应业财融合理念
5.3 加强信息化建设
5.4 强化各部门间的沟通
5.5 加强业财人才队伍建设
5.6 完善公司绩效评价指标
6 总结
参考文献
致谢