一、充分认识思想政治工作是一种科学的管理方法
受市场经济大潮的冲刷, 很长一段时间来, 思想政治工作存在着被“软化、弱化和边缘化”的问题。在一些国有企业管理者头脑中始终认为思想政治工作是空中楼阁、是一种空洞的形式, 喊喊口号、贴贴标语就行了, 没有什么实际作用;还有人认为现在是市场经济时代, 重视的是经济收入、利润、成本和效益, 员工只要能按部就班地遵规章、守流程, 完成生产任务就行了, 讲思想政治工作不管用, 没有人听;还有人认为思想政治工作只是政工干部的事情, 同业务、行政、专业干部没有关系。其实, 这些都是一些十分错误的认识。现代企业管理的核心就是“人”的管理, 而“人”的管理最根本的就是“思想”的管理, 所以在企业管理的许多方面都离不开思想政治工作。一套科学完整的工作流程, 可以帮助员工顺利地完成工作任务, 但对工作的质量、效率起不到决定性作用。能发挥决定性作用的还是人的思想观念、思维方式和责任意识, 那么怎样去统一员工思想、提高他们的认识, 使其自觉自愿, 朝着一个方向努力, 完成既定目标?还得从思想政治工作入手, 抓好管理工作。在管理过程中, 管理者要坚持“一岗双责”, 不但对生产任务负责, 更要关心员工思想状况, 不能只顾命令员工这么做, 那么做。还得告诉他们为什么这么做, 什么是正确的, 什么是错误的, 积极地进行思想引导, 疏通矛盾, 管理好思想。要善用国企员工固有的爱国主义、集体主义等传统美德以及高度的团结精神和社会责任感, 充分利用思想政治工作这个强有力的管理手段, 把大家思想统一起来, 使大家步调一致, 齐心协力, 为实现企业愿景共同努力。
二、要重视员工精神资源的挖掘
现在许多企业管理者挖空心思、一味地想办法挖潜增效、降低成本, 提高效益。但往往忽视企业精神资源的开发和利用, 看不到个人的精神资源的潜力是无穷的。企业人、财、物三大要素中, 在生产组织运行诸多环节中, 人是关键因素, 处于核心位置, 可以说, 现代企业的一切竞争, 归根到底是人才的竞争, 人作为精神性的主体, 其行为无不受到知识素养、思想意识、工作动机、价值观念、道德情操和思维方式等精神因素的影响与制约。因此企业领导人要注重员工精神资源的调动, 关注职工生活状态, 改善职工工作环境、生活环境、丰富职工文化生活, 满足职工精神追求和发展需求, 增强职工的尊重感、安全感、自信心, 充分发挥人的主观能动性, 提升企业凝聚力, 让大家自觉自愿地做好工作, 而不是被动地接受。把思想弄顺了, 认识统一了, 员工的积极性、创造性自然就会释放出来。“气”顺则“劲”足, 思想问题解决了, 生产问题也自然不成问题。
三、是要把重视员工精神和解决实际问题相结合
毛主席曾经在《关心群众生活, 注意工作方法》一文中说过:“要得到群众的拥护吗?那么, 就得和群众在一起, 就得去发动群众的积极性, 就得关心群众的痛痒, 就得真心实意地为群众谋利益, 解决群众的生产和生活问题, 盐的问题、米的问题、房子的问题、衣的问题, 生小孩子的问题, 解决群众的一切问题, 我们这样做了, 广大群众就必定拥护我们, 把革命当作他们的生命, 把革命当作他们无上光荣的旗帜。”因此, 在企业管理中, 做好思想政治工作, 管理者首先要走近员工, 了解需求, 才能有针对性地解决实际问题。企业领导和各级管理干部要经常走进一线, 和员工打成一片, 及时化解员工的后顾之忧, 让你的员工有话对你说, 有事对你讲, 有想法、有困难首先要找你。这样才能算得上是把思想政治工作做到了实处。
四、结束语
建立现代企业制度是一项复杂的系统工程, 作为国有企业管理者, 要充分认识到思想政治工作的重要作用, 结合实际, 灵活运用我们党在几十年革命实践中积累起来的思想政治工作的理论和实践经验, 在现代企业管理中, 不断解决新课题、实现新突破、开拓新境界, 使企业思想政治工作在企业持续发展中发挥好“助推器”“源动力”作用。
摘要：笔者认为, 充分发挥思想政治工作的优势, 把思想政治工作融入渗透到企业管理的各个环节, 对统一员工思想、更新观念、振奋精神、聚集资源, 凝聚企业正能量, 促进企业可持续发展有着十分重要的现实意义。
关键词：政治思想科学管理,员工精神资源的挖掘,员工精神和实际问题相结合