今天小编为大家精心挑选了关于《建筑行业施工机械建筑管理论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。摘要在我国快速经济发展中，建筑经济是我国经济的主要支撑。随着经济的迅猛发展，人们对建筑行业的施工质量提出了更高的要求。建筑行业要想在激烈的市场中生存和发展，工程管理效率和质量是关键因素。但传统的管理模式无法满足现代建筑工程管理的实际需要，与绿色工程建设理念不符。
建筑行业施工机械建筑管理论文 篇1：
提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析
摘要：建筑行业是施工人员专业知识水平参差不齐的一个行业，由于简单易上手，许多从业人员都不具备专业的技能，只会简单的基础操作，根本不能保证建筑工程的质量，为了提高施工的质量，必须在提高施工人员专业技能的基础之上加强建筑工程的管理制度，完善相关的管理体系，从而为居民提供更优良的居住条件。本篇论文讲述了提升建筑工程管理的方法。
关键词：建筑工程管理;施工质量控制;有效策略分析
建筑行业最重要的就是确保建筑的完整性和实用性，也就意味着对于施工人员的技巧要求极高，不单单是具有经验就可以完成这项施工工作，还要及时的结合科技的发展不断的完善自己的知识面，这样的高标准要求也给管理人员带来了极大的挑战，如何提高建筑工程的管理也成为了亟待解决的问题，只有及时的改正管理制度的缺漏之处，才能提升施工质量。
1 施工过程中出现的问题
1.1 施工过程中施工技术管理不严格
建筑工程施工具有极强的专业性，对施工人员的管理水平有着较高的要求，尤其是对现阶段广泛应用的智能化施工技术，管理人员必须具备较高的管理水平才能够完全胜任这项工作。但就现阶段我国建筑工程建设而言，從业人员较为复杂，技能水平有高有低，参差不齐。较多从业人员都是低学历，少资质，没有经历过专业的建筑工程培训，不能够掌握基本的施工知识，从而制约了整个建筑工程施工行业的进一步发展，导致施工质量意识和安全意识比较欠缺。伴随着我国建筑要求的不断提高，建筑工程的不断开发，对建筑施工的管理要求也越来越高，而现阶段建设行业的监理工作从业人员却无法满足行业发展的需求，需要更加严格的对施工技术进行监理工作。
1.2 施工过程中对施工材料管理疏忽，施工内容比较复杂
工程的建设安全与质量控制对于整个建设项目具有重要意义，尽管许多企业都非常看建设行业的发展，积极参与到建筑工程建设过程之中，但企业的发展目标是获取更多的利益，他们为了让自己能够获得足够的利益，往往会在许多材料方面进行偷工减料，来降低自身在施工材料上面的花销，从而使利益最大化。但这往往会让建筑工程存在非常大的安全隐患，建筑工程是与人们的生活息息相关的设施，它的质量若是存在问题，就会造成不可估量的损失。因此应加强对于整个建筑工程的施工材料管理的力度。
1.3 建筑行业中对管理理念的落后
工程项目行业，工程管理的先进性在于对管理理念的更新和升级。当今部分工程项目管理人员的管理理念陈旧，用旧的管理模式和管理思维去调配施工人员，可能出现事倍功半的效果。在建筑行业的实地落实过程中，工程管理人员务必全程监管，认真监督，用专业、合理、全面的目光监管各部门和各环节的有序运行。所有工程管理人员应当遵循专业人员所提要求，千万不能嫌麻烦、图省事而去减少施工环节，或者不听从专业人员指挥而出现工作失误，导致质量不合格，不达标。对于大多数工程项目来说，一般情况下因为其特殊性，施工过程往往无法进行全封闭作业。这就使得施工现场中常常会有非施工人员以及无关车辆进入，以至于工程项目的施工现场变得狭窄，影响正常作业的进行。不仅如此，由于对工程项目的建设中有对许多管道的安放，例如天然气管道、通信管道、排水以及自来水管道，这些管道相互交错影响。所以施工现场狭窄也会使得管道的安插作业变的更加困难。不仅如此，有时道路施工也会收到影响。施工过程中的技术管理工作比较混乱，在施工现场有很多时候会因为施工作业面的不允许而使得本该由机械进行施工的项目，最终采用人工的方式进行施工，这在一定程度上就会使得工程的质量不能得到有效保证。
1.4 缺乏有效严密的安全监管制度
在许多的建筑企业的施工单位中，并没有一套完整而严密的工程施工技术管理制度，有些单位即使有，在执行方面也没有足够的力度。这在现实的工程施工中是一个很大的漏洞。而一套完整而严密的施工技术管理制度是每一个施工单位都必须应该拥有的，且能够设立相关的监督管理以及施工部门去负责，在工程施工过程中的每一个环节，小到每一份原材料的环节都应该有专人去负责，在出现问题时能够精准找到相应的负责人。
2 提升质量控制的具体措施
2.1 提高建筑工程项目的安全属性
只有确保了建筑工程项目的安全性，让整个建筑工程的质量得到更好的保障，建筑工程的实际价值才能体现出来。建筑企业要发布公告规范施工人员的工作行为，让工作人员严格遵守规定，避免施工人员不正确佩戴安全帽的行为出现。建筑管理人员还可以通过突袭检查，检查建筑团队在施工过程中，有没有存在安全风险，监督他们是否有材料乱放、机械使用不规范等行为出现。这些方法都能在一定程度上提高建筑工程项目的安全属性。
2.2 加强技术管理施工技术相关人员的综合素质
为了保证好建筑工程的质量，建设队伍有专业的技能是最基础的。为了保证好建筑工程的品质，建筑企业要加强建设团队的技能性，保证建设队伍的专业化技能。定期举办相关的技能训练，以团队的形式让工人进行学习探讨，结合目前出现的新科技，紧跟时代发展的步伐学习自身所缺乏的专业知识，提升工程相关人员的素质教育。
提升施工人员的技术水平，不仅是为了保证建筑的质量，而且也是能够推进建筑行业进一步发展的动力。建筑行业在我国目前已经有了举足轻重的地位，但是与其他国家相比仍有许多有待提升的地方，要想在建筑行业有更为广阔的发展前景，就必须要重视起施工人员自身的技术水平。提高施工人员的综合素质，不仅是让施工人员学习更多的相关知识，更是要了解如何解决工程中存在的问题，在以后的施工过程中可以避免问题的发生，提高了工程的施工效率，让建筑工程加快发展和进步的脚步，所以施工人员做好相关的知识储备是非常重要的。关于管理人员的培训就直接关系到整个项目的运转，作为整个项目计划的监督者和实施者，管理人员有较高的综合素质是符合项目计划发展的要求的。管理人员直接与各个部门各行业进行沟通调，从而保证施工进度，定期的对管理人员进行培训，补充管理方面的知识，从而提高在个人的综合素养，不仅是对管理人员的培养，也是对企业自身的一个保障。
2.3 制定完善的施工方案，对施工的整体过程做到动态管理
工程项目造价质量管理一般来说都是需要长期进行的项目，也就给监控人员在进行监控工作时造成了一定的难度，由于进行工程的施工队大多数来自于不同的公司，因此监工人员在进行监控工作时要在不同的地点来回奔波，施工队的进展速度不同，监控人员在进行监控时也就很难达到统一的监督，常常会出现一些施工队延迟交工的现象，一旦发生了施工队延迟交工的现象，监督人员为了能够在规定的时间内达到上级所下达的标准，在进行监督工作时就可能会产生一些粗心大意的问题，过于追求进度而忽略了对质量的高要求。只有保证施工人员完全按照施工方案来进行施工作业才能够对施工的整体阶段进行有效的监控和管理。
2.4 加强对原材料的质量控制
针对工程项目原材料与合格证信息是否一致的问题需要施工现场检测人员再三进行检查确认，并对进场的工程材料数量进行反复核查。一旦发现问题应立即向上级部门进行汇报，科学合理的避免工程施工中可能存在的各类隐患及问题。
3 结束语
通过提升建筑行业的安全属性、加强相关技术人员的技能培训、完善施工方案以及加强对原材料的控制来提升施工的质量，是极为有效的方法，能够快速的加强建筑工程的管理。
参考文献
[1]陈壮壮. 建筑工程管理及工程施工质量的有效控制探究[J]. 工程建设与设计，2020（06）：231-232.
南京中企动力人力资源科技集团有限公司 江苏 南京 210000
作者：许加锋
建筑行业施工机械建筑管理论文 篇2：
探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理
摘 要 在我国快速经济发展中，建筑经济是我国经济的主要支撑。随着经济的迅猛发展，人们对建筑行业的施工质量提出了更高的要求。建筑行业要想在激烈的市场中生存和发展，工程管理效率和质量是关键因素。但传统的管理模式无法满足现代建筑工程管理的实际需要，与绿色工程建设理念不符。为了保障建筑工程行业的良性发展，我们要将传统管理模式进行创新整改，通过绿色施工管理的合理运用，确保建筑工程的经济效益得到有效提高，为管理质量和施工效率提供保障。
关键词 建筑工程 管理创新 绿色施工 管理体系
建筑工程管理在建筑行业发展中的作用至关重要。随着建筑工程建设力度增大，建设规模日益壮大，工程的质量得到了人们的广泛关注，为了有效提高施工质量，建筑行业必须做好工程管理工作。通过对建筑工程管理进行创新，实施绿色施工管理，可以有效提高建筑工程管理质量和施工效率，同时减少成本支出，进一步提高了建筑企业的经济利益。[1]
1 建筑工程管理创新及绿色施工管理的重要意义
1.1 建筑工程管理创新的意义
新时代背景下，建筑行业要想健康稳固发展，要结合现代市场发展的实际需要，对建筑管理进行创新调整，将先进的管理理念运用到管理当中，确保其科学性和系统性，采用全新的管理理念和模式，优化改进工作流程。由于施工单位的经济利益与社会效益息息相关，建筑单位要想得到更高的经济利益，首要任务是提高工程质量和施工效率，才能确保工程的社会价值得以实现。[2]建筑工程行业要结合现时代发展的具体需求，不断优化和健全管理流程，同时还要提高创新发展的重视度，为建筑单位的健康稳固发展提供保障。
1.2 绿色施工管理的必要性
随着社会的快速发展，人们的思想观念有了巨大改变。[3]可持续发展理念得到了社会各界的广泛关注，对其作用有了更全面认知和充分了解，同时将可持续发展理念运用到平日的工作和生活当中，是绿色施工管理理念注入建筑工程管理的基础。建筑工程施工管理中引入绿色施工管理理念，根本目的是实现工程本身的社会价值。绿色施工管理理念对建筑单位的发展，不但有积极推动的作用，还能实现优质资源的合理配置和有效利用。另外，建筑单位不能只关注经济效益，还要提高环境保护的重视度，使其绿色环保意识得到社会各界的认可。[4]绿色施工管理工作的有序进行，不但符合新时代生态建设的要求，还得到了各界人们的肯定，进一步推动了建筑水平的提高。
2 建筑工程管理及绿色施工管理存在的问题
2.1 工作人员的素质有待提高
大多数建筑工程管理人员综合水平不一致，致使专业知识和专业技能掌握不足，绿色施工管理意识淡薄。[5]建筑工程的工程量大，建设环节多，对于施工人员的需求多。在建筑工程建造施工期间，由于相关管理人员管理水平有限，建设施工人员专业技术掌握程度不同，致使建筑工程成本提高、施工不規范，工程建设无法完成预期值、各种资源配置不合理等现象时常出现。另外，有些建筑工程建设地点环境复杂，施工建造期间需要专业较强的人员进行施工操作，如果管理不到位、施工人员专业技能不过关，势必会影响施工进度和质量。[6]
2.2 管理体系不完善
现在我国大部分建筑单位，施工建造期间管理体系不够完善，管理方式缺乏科学性、合理性、可操作性，导致管理工作效率不高，执行力度不够，还有部分单位管理制度只体现在表面，在施工建造中落实不到位，缺乏实效性，致使人力、物力、材料等资源分配不合理，与绿色施工管理相悖。[7]另外，传统施工管理体系与绿色施工管理体系两者差别较大，大部分建筑施工单位管理仍然采用传统的管理体系，在实际工作过程中，对于绿色施工人才的培养关注度不高，致使施工进度得不到保障，甚至会延误工期，给施工单位带来严重的经济损失。
2.3 施工现场资源浪费严重
建筑工程在施工建造期间，水电是工程施工的基本保障，要做到有效利用，但大部分建筑工程施工单位，对于水电的利用率不高，用水不节制、用电浪费严重等情况屡见不鲜，在不知不觉的情况下提高了施工成本，打乱了施工现场秩序，使其优质水资源得不到有效利用。除此之外，建筑施工单位对于自然雨水的利用率不高，对建筑施工带来的施工废弃物，没有定时清理，使周围的环境遭到了污染。
3 建筑工程管理创新及绿色施工管理的有效措施
3.1 组建专业的管理团队
建筑工程施工质量是建筑行业的核心竞争力，人力资源是建筑工程行业经营管理的关键，进行岗位设定和人员分配是单位发展的基础。由于建筑工程施工人群庞大，人力资源普遍存在综合素质低下，人才流动、流失等问题。造成施工人员浮动的根本原因是，人力资源管理工作不足，致使工作人员的专业理论知识掌握不牢固，专业技能与实际工作不符。建筑单位可以通过开展有针对性的培训，例如进修、专家讲座等方式，促使管理人员的能力提高。另外，还要对工作人员进行思想教育，提升责任感。
3.2 创新管理机制
由于建筑工程建筑施工过程，涉及的专业面较多，若不能建立完善的管理体系，加强各人员的有效沟通和协调，无法有效地应对各方面出现的突发状况，将使得施工材料和资源不能合理配置。[8]因此，对传统施工管理体系进行创新整改，建立完善的、科学的、合理的管理体系，是建筑行业发展的关键，也是健全管理体系的重要环节。建筑施工单位要根据自身的实际需要，构建两级管理体系，主要包括施工部门、外包单位、规划设计部门、内部管理部门等，制定具体工作内容并督促落实，施工管理工作贯穿建筑工程建设的每个工序，施工过程要严格遵照相关的规章制度，确保施工秩序，进而提高建筑工程建设的整体质量。
3.3 有效降低现场污染
建筑工程在建造施工期间，会对周围的环境带来一定的危害，建筑行业要加强污染控制力度。建筑工程在建造施工过程中，会产出大量的泥浆，泥浆硬化、凝固会对环境造成一定污染，还影响城市美观，[9]因此，管理人员要采取积极有效的方式，避免泥浆凝固的情况出现。施工建造过程中，相关施工设备会产生大量尘土、废气，对环境带来危害，因此，机械设备的燃料要选用优质清洁型燃料，以此减少污染物的排放。建筑工程施工单位还可以通过洒水防尘的方式，对尘土进行治理。另外，还要减少夜间施工，避免噪音对人们的生活产生影响，绿色施工现场如图1所示。
3.4 重视材料的选择
在建筑工程建造施工期间，建筑材料的质量和价位是材料选取的关键。但大部分建筑单位在进行材料选用时，忽略了材料的成分，价位低的原材料一般含有有害物质，因此，在绿色施工管理期间，要提高施工材料的管理力度，避免材料选用不当，给施工质量带来影响。[10]另外，建筑单位要结合施工现场实际状况，降低资人力、物力、材料的消耗，通过优化工作流程，改进建筑工艺，实现节能减耗的目的。另外，要做好水电资源的管理工作，对水、电用量进行有效管控，对自然降水和污水进行二次利用。
4 结语
建筑行业要想健康稳固发展，适应社会的实际需求，要将传统管理进行创新整改，将绿色施工管理理念合理运用到其中。确保建筑单位绿色施工管理水平得到更大提升，最终实现经济利益最大化，使竞争力得到有效提高。
参考文献：
[1] 杨明昊.浅谈绿色施工理念下建筑电气安装工程管理要点[J].中国设备工程，2021（08）：184-185.
[2] 罗延宁.绿色施工理念下的建筑裝饰装修工程管理创新策略[J].绿色环保建材，2021（03）：151-152.
[3] 韦广东.基于绿色施工管理理念的建筑施工管理创新策略研究[J].住宅与房地产，2021（03）：156-157.
[4] 冯加兵.绿色施工理念背景下建筑工程施工管理的创新研究[J].工程技术研究，2020，05（19）：143-144.
[5] 王姣.针对医院建筑施工管理创新及绿色施工管理的分析[J].城市建筑，2020，17（26）：179-180.
[6] 张欣.探索绿色施工理念视角下建筑工程管理的创新路径[J].居舍，2020（14）：167.
[7] 王飞.新时期背景下的建筑工程施工技术管理创新探析[J].四川水泥，2020（04）：199.
[8] 张健.绿色施工管理理念下的建筑施工管理创新路径探析[J].地产，2019（24）：117.
[9] 张帮强.谈建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径[J].住宅与房地产，2019（34）：105.
[10] 赵世韪.浅谈建筑工程项目施工管理创新的重要性及其措施[J].门窗，2019（18）：166，169.
作者：李培春
建筑行业施工机械建筑管理论文 篇3：
提高建筑工程管理及施工质量控制的方法研究
摘要：我国建筑行业的快速发展，促使现代人开始关注建筑施工质量问题，施工质量直接关系到用户的居住安全。要想进一步确保建筑工程施工质量，需要加强对建筑工程管理，优化建筑管理模式，才能加强对建筑施工的全面掌控。本文通过分析现阶段建筑施工管理及施工质量中遇到的难题，进一步提出有效的策略，意在推动建筑行业的稳定发展。
关键词：工程管理;施工质量;策略
随着国家经济的快速发展，建筑行业的发展前景较好。施工单位要想在建筑市场中脱颖而出，只有提高施工单位的核心竞争力，重视建筑质量与建筑工程管理，才能获得更大的经济效益。在新形势下，传统的建筑工程管理模式已经无法适用，施工单位只有更新建筑管理理念，优化管理模式，加强对施工质量的控制，才能确保施工进度，实现经济最大化。
1.建筑施工管理及施工质量中遇到的难题
1.1施工管理制度缺少科学性
现阶段建筑工程是以分包的形式进行施工，具体是由施工企业进行总承包，之后再以分包的方式交由各个施工单位。从整体上看，建筑工程管理难度较大，需要多方合作。在建筑工程施工管理中，总包单位与分包单位之间的联系较少，双方交接不当，会导致管理工作不到位，无法面面俱到。施工管理人员执行工作的能力不强，同样会增加工程施工的管理问题。由此也可以看出建筑施工管理制度缺少一定的科学性，无法将各各施工单位紧密相接，在实际施工中无法相互配合，导致建筑施工质量出现差异，影响整体工程的质量。
1.2施工安全管理监督工作的问题
建筑工程的施工步骤复杂，操作困难，有些施工人员需要进行高空作业。为确保工作人员的安全，需要加强对施工安全管理的监督。从目前的建筑施工安全管理工作中来看，在管理监督方面，管理人员并未按照相关标准开展工作，其中管理人员的专业素养是限制工作顺利开展的关键因素，具体表现在管理人员对机械设备的操作不够熟练，对施工工艺的理解不全面。当面临管理工作中的问题时，无法及时采取有效的解决办法，最终会影响管理监督质量。
1.3施工的质量问题
施工中存在的质量问题包含三方面。第一方面，施工的准备工作不到位。施工单位并未对施工人员进行专业培训，注重施工进度，从而忽略施工质量。管理人员缺少实践经验，对建筑工程质量的管控力度不强。第二方面，施工材料的质量问题。施工单位为获得更高的经济效益，通常选择价格最优惠的施工材料。为缩短施工工期，省略施工材料质量检查步骤，由此导致施工质量降低。第三方面，施工人员的能力限制。大多数施工人员的文化程度不高，对于新型的施工技术和施工设备无法熟练掌握。部分管理人员缺少对工程管理和质量控制的重视，无法正确发现施工中的违规操作，由此降低施工工程质量。
2.建筑工程管理及施工质量控制工作顺利开展的有效策略
2.1建立科学的管理和监督机制
科学管理制度的建立需要各個部门加大对项目成本的控制，有效贯彻领导责任制度，将管理责任落实到个人。在进行施工质量管理中，监理工作同样重要，管理人员要约束自身，做好自身的本职工作，按照相关法律法规，对施工各项环节进行验收，做好质量调控，由此才能确保整体施工质量。科学管理制度的建立更需要对工程项目各方的工作进行合理分配。在工程项目开展的过程中，应根据项目的实际要求对工程施工管理制度进行调整，尤其是对分项工程以及施工各阶段的安排，由此才能确保建立的管理制度更具有科学性。分包单位要加强自身管理，再与总包单位进行交接工作时，应记录好材料使用数量，避免发生交叉作业，科学性管理体系的建立应全面了解分包工作，再进一步对整体工程项目进行考量，做好总包单位和分包单位的交流工作，加强对各方的协调管理。
2.2加大对工程施工质量的监督力度
在对工程施工质量控制工作中，通过加强对建筑工程的全面管理，能够确保施工各环节的管理工作有效落实。为此，需要进一步对施工管理和质量监督体系进行完善，通过加大施工质量监督力度，能对施工管理行为和施工质量进行控制，在一定程度上端正监督人员的工作态度，监督人员应按照相关的管理制度对施工建设项目的成果进行验收，以免降低施工质量。同时，也要对人力资源进行合理的分配，施工单位应聘请专业的管理人员，对现有的员工进行培训，能够有效提高监管人员的专业能力，以此确保施工质量的监督工作顺利开展。
2.3提高从业人员的专业能力
建筑工程质量在一定程度上与从业人员的专业能力有关，因此，只有提高从业人员的专业能力，才能确保建筑工程质量，从而推动建筑行业的快速发展。在施工之前，需要对建筑行业人员进行专业培训，转变从业人员的施工思想。在实际施工中，能够保证自身的安全，重视建筑施工质量，在实际工作中，能够端正态度，按照项目要求施工。与此同时，管理人员也应了解更为先进的管理方法和理念，在工作中要不断学习，不断总结，约束自身的行为，才能提高自身的责任意识和服务意识，由此才能确保建筑工程项目的质量。
2.4施工管理控制体系的不断优化
先进的施工方法与施工设备应用在施工工程中，在一定程度上能够缩短工期，提高工程质量。为确保施工质量控制和工程管理工作顺利开展，施工单位的管理人员应加强对管理工作的重视，根据工程的实际情况对管理工作进行调整，制定更为科学的管理工作计划。创新型理念的应用，也能促使管理工作效率提高。在实际工作中，对施工质量控制方法进行优化，不断完善建筑施工管理。管理人员也要了解建筑行业的实际发展情况，对工程项目中可能出现的问题进行分析，从施工各环节的管理入手，确保管理工作的有序开展。管理人员也不能一昧应用新型的管理办法，与实际情况相结合，在原有管理控制体系的基础上，进一步革新管理工作，才能确保施工质量控制工作效率，提高施工质量。
2.5加强对施工材料的质量管控
监督管理工作在一定程度上能够提高建筑施工的质量，管理人员应重视施工材料的质量管控，避免不合格的施工材料入场，减少安全事故的发生概率。从施工材料的采购方面入手，把控施工材料质量关，对入场的施工材料进行二次检查，以免影响施工质量。在施工中，管理人员也应对进场的材料进行质量抽检，对于不合格的施工材料应予以退货，直至验收合格后才能够应用在建筑施工中。在材料管理的过程中，对于不同的施工材料，应选择不同的保存环境，以免保管不当而对施工材料的损害，施工人员应设置专人进行管理，定时进行材料检查，及时发现材料保存问题，避免材料损耗，造成施工成本增加。
结束语：综上所述，建筑行业的发展前景较好，但依然存在一些施工单位更注重经济效益，从而忽略施工质量，影响建筑行业的稳定发展。为此，加强对工程管理和施工质量的控制十分重要，建筑企业要重视建筑施工管理及施工质量，对工作中遇到的问题及时分析，总结经验，才能确保监管工作有序开展。建筑企业在管控反面要从建立科学的管理和监督机制，加大对工程施工质量的监督力度，优化施工管理控制体系，提高从业人员的专业能力，才能确保管理工作的顺利开展，由此，才能提高工程施工质量，推动建筑行业的稳定发展。
参考文献
[1]戴世芳. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 工程建设与设计，2019（10）：228-229.
[2]苏雁楠. 试论如何提高建筑工程管理及施工质量节能控制[J]. 居舍，2021（13）：131-132.
[3]黄永. 建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 居业，2019（12）：144-146.
作者：陆康