第一篇：财务科文明科室材料
计划财务科文明科室创建报告
精神文明建设历来是我科室工作的重要组成部分，创建‚文明科室‛作为推进文明建设的重要措施，一直受到我科室的重视。我科室已经在‚十二五‛工作计划中‚以‘文明科室’创建为重点，推进‘三个文明’建设‛，并把创建文明科室作为精神文明建设的突破口。
为了推进我科室文明建设，更为了促进创建省级文明单位的各项工作，我科室坚持以中国特色社会主义理论体系为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级领导机关的重大工作部署为指导思想提出‚文明科室‛创建计划，具体内容如下：
一、认真组织政治学习
根据我科室安排，抓好本科室学习工作。认真学习党的十七大精神、十七届三中全会和‚三个代表‛重要思想为重点，扎实开展落实科学发展观学习活动，不断提高科室成员的政治理论水平。党组织坚持开展‚三会一课‛制度，认真落实党建工作和党风廉政建设工作责任制。积极开展社会主义核心价值体系学习教育，大力弘扬社会主义荣辱观和黄河水文精神，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设文明办公、文明用语、礼貌用语、礼貌待客，科室形成健康向上的风气。 此外，还积极组织科室人员参局组织的‚创先争优‛活动，通过这些活动，加强了研究室人员的世界观、人生观、价值观教育，营造了勤奋学习、团结和谐、求实奋进、弘扬正气的氛围，使大家以饱满的干劲、舒畅的心情投入到工作中去，使业务工作与精神文明建设有机结合、协调发展。
二、做好业务工作
本科室工作制度健全，管理规范有序。科室认真遵守学习制度，不无故缺席，并认真做好每次学习笔记，学习效果明显。科室领导善于掌握和解决本科室人员思想问题，关心科室人员的成长进步;科室人员集体观念强、爱岗敬业，恪尽职守，工作中坚持高标准、严要求，有较强的工作责任心，无重大责任事故。
科室工作职责、工作目标和工作任务明确，领导能够以身作则，真抓实干，在2009-2010年中连续两年综合考核一等奖，科室成员工作积极性显著提高;服务意识加强，注重开拓业务，工作实绩显著。在2010年的工作中，编制可行性研究报告及项目建议书14篇;科学合理编制2011年部门预算;合理调配资金，确保各项工作顺利进行;严格预算执行程序，控制经费支出;加大财务监督检查力度，确保财务行为合法合规;及时编制并上报水毁项目22个;全力做好汛前物资准备;及时调拨防汛物资;大力推行政府采购;全面完成水文局下达的基建任务;对已竣工项目申请了竣工验收。
从2009-2010年业务工作取得巨大成果以来，科室成员团结协作加强，锐意进取，技术精、业务熟。机关行文规范、准确，办事快捷高效，办公缜密细致，未出现造成不良影响的工作失误。
三、开展创建活动、建立和谐文明科室
结合学习型单位建设，开展科室读书、学习活动;积极参加本单位组织的各项文体活动;积极参加各项社会公益活动、志愿者活动和互助、帮扶等活动，无借故不支持、不参与现象。创建工作有计划，有活动记录，有活动宣传文字和图片资料。
科室人员团结友爱，合作互助;有良好的卫生习惯和节约意识，自觉保持办公环境的卫生整洁，爱护公共财物;科室人员衣着得体，仪表端庄，举止文明;科室秩序井然，工作时间严肃认真，集体活动积极热情，无吵架斗殴事件。
注重法制教育，科室人员法制观念强，自觉学习法津法规和参加普法学习教育。遵守党纪国法，科室人员没有受到行政记过以上处分和党纪处分的情况。认真遵守国家计划生育政策，认真遵守机关各项规章制度，自觉遵守劳动纪律。遵守国家保密规定，无泄密事件。遵守交通法规，无甲方责任事故。遵守消防、安全管理法规，未出现火灾、失窃等重大责任事故。 总之，在局各级领导的大力支持下，在科室人员的团结协作、不畏艰难、勇于创新的精神鼓舞下，我们在计划财务工作中取得了很大成就。可以相信，我们会在以后工作中逐步塑造亮点，形成自己的优势和特色，成为局里一流的科室。
第二篇：组织部办公室“文明科室”先进事迹材料
区委组织部办公室现有工作人员×名，主要负责部机关后勤保障、党员电化远程教育、党员发展、教育管理、组工内宣外宣等业务，对接市委组织部办公室、研究室、党管科、远程办等科室。自开展“文明科室”评比工作以来，区委组织部把“文明科室”评比工作与加强机关效能建设等活动相结合，使我们的岗位作风更正，服务意识更浓，工作主动性更强，确保工作更加及时、准确、全面地开展。办公室是组织部工作的枢纽和“窗口”，办公室全体同志在组织部领导的正确领导下，在各部门的大力协助下，进一步提高了办公水平、办事效率，在各个岗位认真有序地开展工作，各项工作圆满达到了目标要求，取得了较好的工作实绩，为组织部各项工作的开展提供了强有力的保障。
一、强化“三种意识”，高标准做好日常工作。一是强化责任意识。办公室工作千头万绪，紧迫度和敏感度较高，系统性和程序性较强。只有树立责任意识，才能做到吃苦受累也甘之如饴，才能做出效率高质量好的工作业绩。工作中，牢固树立办公室无小事的理念，认真做好文件收发、存档及上情下达工作。对收发文件做到及时登记、存档;
对涉及上报或对下安排的工作按工作性质及时分送到各科室或由办公室按要求办理;
对需部领导批示的，及时向部领导请示，并按批示要求及时进行安排，确保了每一项工作的有效落实。二是树立服务意识。以做优做细“服务”为第一要务,切实履行协调、督查、保障三大职能,认真做好办文办会工作。在人手少、事务杂的前提下,积极协调部机关各业务科室，牵头抓好组织工作要点、工作总结、工作方案、调研报告以及其他各类文字材料起草工作;
在部领导的指导和各相关科室的协助下，完成了各类会议以及各级各类考核等会议的会务和后勤保障工作,注重与上级和区有关部门的上下衔接和横向沟通，协调好工作的各个方面和环节，学会弹好钢琴，圆满完成了各项保障服务工作。三是树立规矩意识。建立每周集中学习制度、考勤签到、车辆公章使用登记和节假日车辆封存制度，严格规范各项工作程序。深入推行工作分工负责制、首问责任制和责任追究制，优化服务流程，提升来访干部群众满意度。严格落实工作周安排、季小结、年汇报点评制度，理清工作思路，超前谋划部署，促使办公室干部做到作风实、节奏快、效率高。
第三篇：文明科室、文明家庭、文明员工创建科室实施方案
关于印发巴州旅游局创建文明科室、文明家庭、文明
员工的实施方案
为了提高巴州旅游局科室工作人员的文明程度和服务质量，树立文明高效的机关科室形象，按照州文明办精神文明创建工作要点通知的要求，结合巴州旅游局实际和科室职责，特制定如下实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，加强科室和个人文明形象建设，认真贯彻落实州旅游局精神文明创建工作有关部署和要求，做好业务工作，美化办公环境，规范言行举止，提高整体素质，全面提高文明科室、文明家庭、文明员工建设水平。
二、工作目标
全面提高科室工作人员文明素质和服务质量，树立“勤政、务实、高效”的机关科室形象，做到政治方向坚定正确，工作任务圆满完成，工作环境整洁优美，言行举止文明礼貌，人际关系和谐融洽，努力建设风气一流、形象一流、业绩一流的学习型、服务型、创新型文明科室，力争在州精神文明创建活动中当典型、做标兵。
三、主要内容
1、认真学习党的基本理论和路线方针政策，提高科室全体公务人员的政治理论素养;
2、积极参加全办学习，坚持集中学习与个人学习相结合，培养个人良好的学习习惯;
3、根据科室工作实际，组织全科人员轮流讲课，进行业务知识学习，做到学习有计划、有措施、有成效;
4、接待来客来访热情大方，使用文明用语，做到起身、让座、泡茶、办事、送行或热情指点找人方向;
5、接打电话谦虚客气、简洁文明，传达领导指示快速准确，处置各类事项妥善及时;
6、仪表端庄大方，着装得体整洁，不染发、不留长发、怪发，工作时间不穿拖鞋、背心、短裤等;
7、科室成员紧密团结协作，互相理解、互相支持、互相帮助，无推诿扯皮现象;
8、主动参加政府和社会各界组织的“希望工程”、扶贫助残、义务献血、捐款捐物、植树造林、“送温暖、献爱心”等社会公益活动;
9、热心为基层服务，主动为基层排忧解难，做到“三心”、“五不”，即“热心、耐心、细心”，“不推诿、不扯皮、不拖沓、不敷衍、不刁难”;
10、不迟到早退、不擅自离岗;
11、积极参加局创建办组织各项集体活动;
12、保持良好的会风会纪，不在会议期间使用通讯工具;
13、工作中不串岗、不闲谈、不做与工作无关的私事;
14、不在工作时间和非节假日的中午饮酒，不在工作时间打游戏、上网聊天;
15、使用电话交流简洁明了，不得占用电话聊天;
16、不参与赌博，不搞不健康及纪律禁止的娱乐活动和封建迷信活动;
17、爱护公物，厉行节约，做好防火防盗工作，下班注意关灯、关窗、锁门、关闭电脑电源;
18、办公桌椅、电脑桌、资料柜等设施定位摆放，整齐有序;
19、办公桌桌面一般只摆放电话机、日历牌、茶杯，桌面保持整洁;
20、报纸应整齐挂在报夹上，报夹按规定位置摆放;
21、文件或归档资料分门别类放置在文件柜内，标识清楚，摆放有序，便于查找;
22、办公环境卫生清洁，墙面无乱钉乱挂、地面无痰迹垃圾、桌面无水渍灰尘;
23、痰盂、纸篓等卫生设施及时清理，招待来客茶具清洁卫生。
四、文明科室标准
建立政治业务学习制度，成员团结友爱，关心集体，奋发向上，有良好的精神面貌;钻研业务，服务优质，依章办事，有较强的工作效率;爱护公物，讲究卫生，积极参加公益劳动，组室卫生保持优良水平;组室领导以身作则，工作积极努力，办事高效公正，在干部中有威望;廉洁勤政，为精神文明建设作出一定贡献;组室成员中无违法违纪现象。
五、文明家庭标准
1、爱国守法，热心公益好。热爱祖国，关心集体，拥护中国共产党的领导，严格遵守各项法律法规和规章制度;牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，模范实践以“八荣八耻”为核心的社会主义荣辱观，热心社会公益事业，诚实守信，扶贫济困，乐于助人，弘扬社会公德。
2、学习进取，爱岗敬业好。家庭成员自觉树立终身学习的理念，认真学习科学文化知识和业务技能，养成良好的学习习惯。有较强的敬业精神，严格遵守职业道德，努力提高工作质量和服务水平，做到岗位建功，岗位成才。
3、男女平等，尊老爱幼好。家庭关系平等、民主、和谐、友爱，夫妻之间在感情上互相信任、在工作上互相支持、在生活上互相关心;尊敬长辈，关心老人的精神和物质需求;爱护儿童，维护未成年人的合法权益;邻里之间团结互助，和睦相处。
4、移风易俗，少生优育好。建立文明、健康、科学的生活方式，自觉抵制黄赌毒等丑恶现象，反对邪教和封建迷信，破除陈规陋习，提倡婚事新办、丧事简办、厚养薄葬;自觉遵守国家计划生育政策。树立正确的生育观和教子观，做到晚婚、晚育、优生、优育、优教，为孩子健康成长创造良好的家庭环境。
5、勤俭持家、保护环境好。 提倡勤劳致富、勤俭节约、合理消费、科学治家，以艰苦奋斗为荣，以奢侈浪费为耻;增强环境意识，学习环保知识，崇尚绿色生活、热爱环境、建设环境、美化环境、保护环境，从家庭做起，从身边做起，从小事做起。
六、文明职工标准
1、树立为人民服务的思想，认真遵守职业道德，积极完成各项工作任务;爱岗敬业，廉洁奉公，尽职尽责，不断提高政治、文化、业务素质;遵守社会公德和市民行为规范，诚实守信，言行文明，团结同志，关心集体，家庭邻里和睦;爱护公物，讲究卫生，积极参加社区共建、卫生、绿化等公益劳动，保持办公室清洁、整齐、美观。
2、有下列情形之一的不能评为“文明职工”：对不良风气和现象不能制止的;不服从领导分配，不完成工作任务的;组织纪律观念淡薄，无故旷工，经常迟到早退的;违反职业道德，造成不良影响和后果的;犯有其他违法违纪行为，受到纪律处分的。
七、评选程序和要求
1、局每一名干部职工和职能组室均为评比对象，每年结合年终总结进行评比。评比程序采取按条件自下而上的民主打分、民主评议和民主推荐进行。
2、推荐名额。“文明职工”“文明家庭”按每科室1个比例推荐;“文明科室”全局产生1个。
3、“文明职工”和“文明科室”推荐对象由党组审核，最后由局办会议研究确定。评比一年一次，不搞终身制。
二○一〇年三月五日
第四篇：财务科科室职责管理标准
1 范围
本标准规定了电业局财务科的管理职责、管理内容与方法。
本标准适用于财务科的管理工作。
2 引用标准
下列标准包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文，其均为当前有效。所有标准都会被修订，在使用过程中应注意最新条文的发布。
国电财[1997]57号 印发《关于加强财务管理工作若干暂行规定》的通知
云电司财[1998]3号 关于印发云南某某电力公司预算、投资管理办法的通知
滇东电财[1999]03号 关于下达1999成本费用控制指标的通知
滇东电财[1999]02号 关于印发“奖金与售电量电费回收率挂钩考核办法”的通知
云电司[1997]21号 关于印发《云南某某电力公司关于会议费等有关费用开支标准》的通知
计价管理[1997]437号 《国家计委、电力部关于1997年电价调整方案有关问题的通知》
3 职责
3.1 负责对本企业未来期的财务活动进行规划和安排。
3.1.1
1 分析和预测企业未来期财务情况。掌握有关资料和主客观条件，分析企业自身的财务情况，和外部条件对企业财务情况的影响，预测未来期财务情况的发展趋势。
3.1.2 确定企业财务管理目标。财务管理目标包括企业未来期财务管理发展目标和近期目标，实现目标需要遵循的财务战略方针和途径等。
3.1.3 设计实施目标方案，作出决策。对各种可供选择的方案进行可行性研究和论证，为财务决策提供依据。通过财务决策，运用科学的方法，选择和确定实现财务目标的最优方案。
3.1.4 抉择方案，编制计划。根据最优化原则选出最佳方案后，利用报表、预算、定额等资料编制财务计划，并把财务计划与经济效益结合起来。
3.1.5 贯彻执行财务计划。
3.1.6 广泛应用计算机等现代管理手段、现代化财务管理方法和技术，增强计划的科学性和正确性。
3.2 根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。
3.2.1 测算各项生产经营方案的经济效益，为决策提供可靠的依据。
3.2.2 预测财务收支的发展变化情况，确定经营目标。
3.2.3 测定各项定额和标准，为编制计划、分解计划服务。
3.3 为完成财务计划目标，合理组织财务管理活动中的各个要素、各个环节和各个方面，进行合理的分工与协作，形成科学的管理体系。
3.3.1 建立合理的组织机构。
3.3.2 按照财务管理的需要进行分工，确定各岗位职责范围，建立责任制，明确其各自的责任与相应的权力。
3.3.3 建立信息沟通渠道。
3.3.4 确定财务管理方式。
3.3.5 正确的选择和配备财务管理人才，搞好培训、调配、考评、奖惩，保证财务工作管理的需要和充分调动财务人员的积极性。
3.4 财务管理人员应根据财务管理目标和财务决策的要求，运用组织权力和适当手段，指导和监督下属财务机构和人员实现决策目标。
3.4.1 按照财务计划和确定的标准，对企业的财务活动进行监督、检查，将财
务活动的实际成果与财务计划目标对照，发现差异，找出原因，采取措施纠正财务计划执行中的偏差，以确保财务计划目标的实现。
3.5 以会计核算资料为主要依据，对企业财务活动的过程和结果进行调查研究，评价计划完成情况，分析影响计划执行的因素，挖掘企业潜力，提出改进措施。
3.6 以会计核算资料为主要依据，对企业经济活动和财务收支的合理性、合法性和有效性进行检查。
3.7 利用价值形态对企业生产经营活动进行控制和调节。
4 管理内容与方法
4.1 管理内容
4.1.1 资金筹集的管理，主要包括资金筹集的概念、必要性，资金成本和投资风险价值的计算，资本金的筹集与管理，以及企业负债的管理。
4.1.2 流动资产的管理，主要包括现金和各种存款的管理、应收及预付款的管理、坏帐准备金制度的建立、存货的管理，以及低值易耗品的管理。
4.1.3 固定资产的管理，主要包括固定资产折旧管理、在建工程管理和国家资产的清查盘点。
4.1.4 无形资产、递延资产、其他资产和在建工程的管理。其中在建工程的管理主要包括投资计划管理、预算管理、财务管理。
4.1.5 成本费用的管理，主要包括成本开支范围、管理费用管理、财务费用管理和销售费用管理。
4.1.6 销售收入、利润及分配的管理，主要包括销售收入管理、利润和分配管理。
4.1.7 会计电算化管理，主要包括计算机软硬件系统的维护，电算化操作制度以及电算化后会计档案的管理等。
4.1.8 财务报告和财务说明，主要包括资产负债、损益表、现金流量表和财务情况说明书的管理，以及财务分析。
4.2 管理制度
4.2.1 资金管理制度
4.2.1.1 资金管理应当遵循集中管理、综合平衡、统筹调剂、合理使用的原则。
4.2.1.2 资金的开支必须符合资金审批程序。凡5万元以上的开支必须由局长批准，凡1万元以内的开支须经分管局领导批准，10万元以上开支必须由资金委员会讨论决定后审批。但更改、大修、业扩工程及三另费用有计划的项目不在此范围内。
4.2.1.3 成立资产管理委员会，研究安排资金计划，检查资金计划的执行情况，决定重大投资项目和支用审批。资金管理委员会的日常工作由财务部门负责和具体操作，重大情况应及时向资金管理委员会报告。
4.2.1.4 各项重大开支都必须履行计划申报、综合平衡、批准下达的程序，并严格以批准的预算为依据控制，按季度分别编制营运资金支出、资本性支出、现金支出预算。各类工程必须先根据工程项目进行预算，由生技、财务、基建科审查后列入计划，经总工程师审定、局长批准后下达执行。
4.2.1.5 各项投资，各种资本性支出，各项重大支出计划，都应该进行经济分析、论证和财务评价，以企业效益为主要检测指标进行评价，实行效益否决制。
4.2.1.6 对各项资金的使用实行财务监督和审计、纪检监察监督。财务监督的重点是预算执行、项目完成情况以及资金使用效益。审计、纪检监察监督的重点是预算的合理性、合法性，内控制度的严肃性;项目决策的经济性;投资方向的可靠性。
4.2.2 流动资产管理制度
4.2.2.1 货币资金管理制度
4.2.2.1.1 应配备专职人员负责货币资金的收付结算、保管和核算工作。
4.2.2.1.2 每一笔资金收付业务不能自始至终由一个人办理，即任何一笔资金收付业务的发生和处理，都应做到申请、审批、支付、记帐、复核等分别有专人负责，以起到相互牵制和制约的作用。
4.2.2.1.3 对货币资金收入和支出的流程，应严格按内部控制制度的规定办理。
4.2.2.1.4 货币资金收入应即时入帐，现金应及时解缴银行，货币资金支出应有正当的审批手续，货币资金应经常或定期进行盘点与核对。
4.2.2.1.5 即时、正确地进行货币资金核算，如实反映货币资金的收入、支付和结存情况，加强货币资金收支凭证的审核，保护货币资金的安全。
4.2.2.2 应收及预付款管理制度
4.2.2.2.1 企业应控制应收帐款、其他应收款的限额和收回的时间，采取有效措施，及时组织催收，避免企业资金被其他单位占用。其预付帐款应视同应收帐款进行管理。
4.2.2.3 存货、低值易耗品的管理制度
4.2.2.3.1 财务部门应十分关注存货的积压，尽可能地降低存货、低值易耗品占用资金。
4.2.2.3.2 财务部门应定期与供应部门对存货、低值易耗品进行清查盘点，作好盘盈、盘亏、毁损和报废的帐务处理。
4.2.3 固定资产的管理制度
4.2.3.1 企业的固定资产日常管理应由财会部门和固定资产使用部门共同负责，实行集中统一管理，按使用部门归口，用和管相结合、资金管理与物资管理相结合、权和责相结合。
4.2.3.2 对固定资产应实行设备定号、保管定人、管理定户和建立保管折的方法进行管理，做到有帐、有卡、有实物。
4.2.3.3 对固定资产的计价、分类、折旧、保管及清理必须按某某公司的有关规定执行。
4.2.3.4 无形资产、递延资产和其他资产的管理均应按《工业企业会计制度》和《企业会计准则》的规定进行核算管理。
4.2.4 在建工程管理制度
4.2.4.1 坚持按基建程序办事的原则，基建投资严格按投资计划和工程进度拨付，按规定项目支用，不得挪用，不得随意提高建设标准。
4.2.4.2 工程价款的支付必须符合规定、手续齐全，不得以概预算代替实际支付。
4.2.4.3 电力项目基建财务必须按财政部颁发的会计制度进行核算，同时按某某集团公司财经部要求设置"工程项目基建支出台帐"及设备登记簿等，完整反映各项目建设成本，为编制竣工决算打下良好基础。
4.2.7 会计电算化管理制度
4.2.7.1 会计凭证应审查无误后，方可输入计算机，经复核无误后，方可进行汇总记帐、产生报表等工作。
4.2.7.2 计算机操作人员在操作中若发现机器故障，应立即时向财务负责人或系统管理员汇报，并作好记录，尽快恢复。
4.2.7.3 未经财务负责人同意，禁止使用外来软件软盘。
4.2.7.4 未经财务负责人同意，不得将财务计算机设备借出。
4.2.7.5 会计软件，会计电算化资料应由专人严格管理，财务会计电算化的备份盘，应统一编号，登记入册，各盘标签上应注明数据目录和日期，并作双备份，分开地点保管。
4.2.7.6 非财务科人员查阅财会电算化资料，须经财务负责人同意，由财会电化操作员查询提供资料，非财务科人员不得擅自运行计算机查询资料。
4.2.7.7 计算机系统管理员和操作员应严格按操作权限进行计算机操作，不得越权操作。
4.2.8 财务分析制度
4.2.8.1 财务科每季进行一次财务分析，并向局领导提供经营活动分析报告。
4.2.8.2 财务务分析活动，全科人员应全部参加。
4.2.9 培训学习制度
4.2.9.1 财务人员应加强业务知识及新政策法规的学习，对新事务、新政策要花时间、花精力去学习、去掌握，并在工作中去运用。
4.2.9.2 在日常财务会计业务工作中严守财经法纪，在办理财会业务的过程中自觉地遵守国家有关规章制度。
4.3 销售收入管理制度
4.3.1 销售收入的实现应遵循权责发生制原则，据实入帐，并适时进行帐龄分析，区分出不良资产，并采取有效措施对不良资产进行处置。
4.3.2 对电费的回收工作，实行奖金与电费回收率挂钩考核的办法，责任落实到个人。
第五篇：财务科科室职责管理标准1范围
本标准规定了电业局财务科的管理职责、管理内容与方法。
本标准适用于财务科的管理工作。2引用标准
下列标准包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文，其均为当前有效。所有标准都会被修订，在使用过程中应注意最新条文的发布。
国电财[1997]57号印发《关于加强财务管理工作
若干暂行规定》的通知
云电司财[1998]3号关于印发云南省电力公司预算、投资管理办法的通知
滇东电财[1999]03号关于下达1999成本费用控制指标的通知
滇东电财[1999]02号关于印发“奖金与售电量电费回收率挂钩考核办法”的通知
云电司[1997]21号关于印发《云南省电力公司关于会议费等有关费用开支标准》的通知
计价管理[1997]437号《国家计委、电力部关于1997年电价调整方案有关问题的通知》
3职责
3.1负责对本企业未来期的财务活动进行规划和安排。
3.1.1
1分析和预测企业未来期财务情况。掌握有关资料和主客观条件，分析企业自身的财务情况，和外部条件对企业财务情况的影响，预测未来期财务情况的发展趋势。
3.1.2确定企业财务管理目标。财务管理目标包括企业未来期财务管理发展目标和近期目标，实现目标需要遵循的财务战略方针和途径等。
3.1.3设计实施目标方案，作出决策。对各种可供选择的方案进行可行性研究和论证，为财务决策提供依据。通过财务决策，运用科学的方法，选择和确定实现财务目标的最优方案。
3.1.4抉择方案，编制计划。根据最优化原则选出最佳方案后，利用报表、预算、定额等资料编制财务计划，并把财务计划与经济效益结合起来。
3.1.5贯彻执行财务计划。
3.1.6广泛应用计算机等现代管理手段、现代化财务管理方法和技术，增强计划的科学性和正确性。
3.2根据财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果作出科学的预计和测算。
3.2.1测算各项生产经营方案的经济效益，为决策提供可靠的依据。
3.2.2预测财务收支的发展变化情况，确定经营目标。
3.2.3测定各项定额和标准，为编制计划、分解计划服务。
3.3为完成财务计划目标，合理组织财务管理活动中的各个要素、各个环节和各个方面，进行合理的分工与协作，形成科学的管理体系。
3.3.1建立合理的组织机构。
3.3.2按照财务管理的需要进行分工，确定各岗位职责范围，建立责任制，明确其各自的责任与相应的权力。
3.3.3建立信息沟通渠道。
3.3.4确定财务管理方式。
3.3.5正确的选择和配备财务管理人才，搞好培训、调配、考评、奖惩，保证财务工作管理的需要和充分调动财务人员的积极性。
3.4财务管理人员应根据财务管理目标和财务决策的要求，运用组织权力和适当手段，指导和监督下属财务机构和人员实现决策目标。
3.4.1按照财务计划和确定的标准，对企业的财务活动进行监督、检查，将财
务活动的实际成果与财务计划目标对照，发现差异，找出原因，采取措施纠正财务计划执行中的偏差，以确保财务计划目标的实现。
3.5以会计核算资料为主要依据，对企业财务活动的过程和结果进行调查研究，评价计划完成情况，分析影响计划执行的因素，挖掘企业潜力，提出改进措施。
3.6以会计核算资料为主要依据，对企业经济活动和财务收支的合理性、合法性和有效性进行检查。
3.7利用价值形态对企业生产经营活动进行控制和调节。
4管理内容与方法
4.1管理内容
4.1.1资金筹集的管理，主要包括资金筹集的概念、必要性，资金成本和投资风险价值的计算，资本金的筹集与管理，以及企业负债的管理。
4.1.2流动资产的管理，主要包括现金和各种存款的管理、应收及预付款的管理、坏帐准备金制度的建立、存货的管理，以及低值易耗品的管理。
4.1.3固定资产的管理，主要包括固定资产折旧管理、在建工程管理和国家资产的清查盘点。
4.1.4无形资产、递延资产、其他资产和在建工程的管理。其中在建工程的管理主要包括投资计划管理、预算管理、财务管理。
4.1.5成本费用的管理，主要包括成本开支范围、管理费用管理、财务费用管理和销售费用管理。
4.1.6销售收入、利润及分配的管理，主要包括销售收入管理、利润和分配管理。
4.1.7会计电算化管理，主要包括计算机软硬件系统的维护，电算化操作制度以及电算化后会计档案的管理等。
4.1.8财务报告和财务说明，主要包括资产负债、损益表、现金流量表和财务情况说明书的管理，以及财务分析。
4.2管理制度
4.2.1资
金管理制度
4.2.1.1资金管理应当遵循集中管理、综合平衡、统筹调剂、合理使用的原则。
4.2.1.2资金的开支必须符合资金审批程序。凡5万元以上的开支必须由局长批准，凡1万元以内的开支须经分管局领导批准，10万元以上开支必须由资金委员会讨论决定后审批。但更改、大修、业扩工程及三另费用有计划的项目不在此范围内。
4.2.1.3成
立资产管理委员会，研究安排资金计划，检查资金计划的执行情况，决定重大投资项目和支用审批。资金管理委员会的日常工作由财务部门负责和具体操作，重大情况应及时向资金管理委员会报告。
4.2.1.4各项重大开支都必须履行计划申报、综合平衡、批准下达的程序，并严格以批准的预算为依据控制，按季度分别编制营运资金支出、资本性支出、现金支出预算。各类工程必须先根据工程项目进行预算，由生技、财务、基建科审查后列入计划，经总工程师审定、局长批准后下达执行。
4.2.1.5各项投资，各种资本性支出，各项重大支出计划，都应该进行经济分析、论证和财务评价，以企业效益为主要检测指标进行评价，实行效益否决制。
4.2.1.6对各项资金的使用实行财务监督和审计、纪检监察监督。财务监督的重点是预算执行、项目完成情况以及资金使用效益。审计、纪检监察监督的重点是预算的合理性、合法性，内控制度的严肃性;项目决策的经济性;投资方向的可靠性。
4.2.2流动资产管理制度
4.2.2.1货币资金管理制度
4.2.2.1.1应配备专职人员负责货币资金的收付结算、保管和核算工作。
4.2.2.1.2每一笔资金收付业务不能自始至终由一个人办理，即任何一笔资金收付业务的发生和处理，都应做到申请、审批、支付、记帐、复核等分别有专人负责，以起到相互牵制和制约的作用。
4.2.2.1.3对货币资金收入和支出的流程，应严格按内部控制制度的规定办理。
4.2.2.1.4货币资金收入应即时入帐，现金应及时解缴银行，货币资金支出应有正当的审批手续，货币资金应经常或定期进行盘点与核对。
4.2.2.1.5即时、正确地进行货币资金核算，如实反映货币资金的收入、支付和结存情况，加强货币资金收支凭证的审核，保护货币资金的安全。
4.2.2.2应收及预付款管理制度
4.2.2.2.1企业应控制应收帐款、其他应收款的限额和收回的时间，采取有效措施，及时组织催收，避免企业资金被其他单位占用。其预付帐款应视同应收帐款进行管理。
4.2.2.3存货、低值易耗品的管理制度
4.2.2.3.1财务部门应十分关注存货的积压，尽可能地降低存货、低值易耗品占用资金。
4.2.2.3.2财务部门应定期与供应部门对存货、低值易耗品进行清查盘点，作好盘盈、盘亏、毁损和报废的帐务处理。
4.2.3固定资产的管理制度
4.2.3.1企业的固定资产日常管理应由财会部门和固定资产使用部门共同负责，实行集中统一管理，按使用部门归口，用和管相结合、资金管理与物资管理相结合、权和责相结合。
4.2.3.2对固定资产应实行设备定号、保管定人、管理定户和建立保管折的方法进行管理，做到有帐、有卡、有实物。
4.2.3.3对固定资产的计价、分类、折旧、保管及清理必须按省公司的有关规定执行。
4.2.3.4无形资产、递延资产和其他资产的管理均应按《工业企业会计制度》和《企业会计准则》的规定进行核算管理。
4.2.4在建工程管理制度
4.2.4.1坚持按基建程序办事的原则，基建投资严格按投资计划和工程进度拨付，按规定项目支用，不得挪用，不得随意提高建设标准。
4.2.4.2工程价款的支付必须符合规定、手续齐全，不得以概预算代替实际支
付。
4.2.4.3电力项目基建财务必须按财政部颁发的会计制度进行核算，同时按省集团公司财经部要求设置"工程项目基建支出台帐"及设备登记簿等，完整反映各项目建设成本，为编制竣工决算打下良好基础。
4.2.4.4电力基建项目在验收完毕、投入运行的当月，必须将已完工项目的“固定资产暂估入帐通知单”递交相应生产单位财务，以便生产单位进行会计处理。
4.2.4.5电力基建项目完工后，建设单位应抓紧办理“工程结算”，财务根据“工程结算批复”调整投资报量，如有节余资金，必须及时清理还贷。已完工项目如有剩余物资及债权债务，原则上要求在编制好竣工决算的同时清理完毕并妥善处理。
4.2.4.6电力基建工程大中型项目要求在启动验收完毕、投入运行后六个月内编制完成竣工决算;小型项目要求在启动验收完毕、投入运行后三个月内编制完成竣工决算。
4.2.5电费电价管理制度
4.2.5.1必须认真贯彻执行国家现行的电价政策，不得随意加价和乱收费。
4.2.5.2各种加价和征收，必须持有省物价局和省电力集团公司以上部门下发的有关加价和征收的文件方能执行。
4.2.5.3电价的执行必须接受各方面的监督，如有违反现行电价政策的要及时纠正或一经发现有乱收费乱加价现象必须立及纠正并追究当事人的责任。
4.2.5.4滇东电网所有用电户，必须实行当月电费当月托收，即在当月15日前办理完毕。
4.2.5.5当月电费的结算，以月末抄见数计算，结算后对用户多划款额顺延到资月。结算后用户少划的部分数额，使用电费结算通知单收款。用户必须于次月8日前付清上月结算电费。
4.2.5.6对部分小用户一律实行电费保证金制度，电费保证金数额，按上季度电费总额收取。
4.2.5.7电费全部收回后，必须统一存入电费专户，一经存入不得支取或随意划入其他帐户。
4.2.5.8按照《供用电营业规则》的规定，严格实行电费迟纳金制度。
4.2.6成本费用的管理制度
4.2.6.1严格执行成本开支范围和标准，划分收益性支出和资本性支出，生产性支出和非生产性支出的界限，不以乱挤、乱摊成本、资本性支出不准列入成本。成本开支范围要严格执行国家规定，不能政出多门。
4.2.6.2对于各种费用按一定标准考核到科室、班组，奖惩结合，把成本费用控制在省集团公司下达计划内。
4.2.6.3坚持抵制地方自行出台的各种集资、摊派和不合理的加价收费。
4.2.6.4加强企业自我约束，贯彻稳健性原则，按权责发生制核算成本，不得以少进成本，少列财务费用，搞虚盈实亏，套取消费基金。
4.2.6.5优化成本结构，合理控制成本。要适应形势的变化，重点加强对购电成本的控制，加大各种消耗性费用的控制力度。
4.2.6.6建立成本预算控制制度，强化费用预算计划的刚性，实行成本管理和资金管理相结合，严格按预算和时间进度使用经费。
4.2.6.7加强技改、大修、业扩等专项工程管理，努力降低工程成本。
4.2.6.8业务招待费要严格控制，合理使用，报销实行主管一支笔签字，一支笔验收，谁经办谁签经手。
4.2.7会计电算化管理制度
4.2.7.1会计凭证应审查无误后，方可输入计算机，经复核无误后，方可进行汇总记帐、产生报表等工作。
4.2.7.2计算机操作人员在操作中若发现机器故障，应立即时向财务负责人或系统管理员汇报，并作好记录，尽快恢复。
4.2.7.3未经财务负责人同意，禁止使用外来软件软盘。
4.2.7.4未经财务负责人同意，不得将财务计算机设备借出。
4.2.7.5会计软件，会计电算化资料应由专人严格管理，财务会计电算化的备
份盘，应统一编号，登记入册，各盘标签上应注明数据目录和日期，并作双备份，分开地点保管。
4.2.7.6非财务科人员查阅财会电算化资料，须经财务负责人同意，由财会电化操作员查询提供资料，非财务科人员不得擅自运行计算机查询资料。
4.2.7.7计算机系统管理员和操作员应严格按操作权限进行计算机操作，不得越权操作。
4.2.8财务分析制度
4.2.8.1财务科每季进行一次财务分析，并向局领导提供经营活动分析报告。
4.2.8.2财务务分析活动，全科人员应全部参加。
4.2.9培训学习制度
4.2.9.1财务人员应加强业务知识及新政策法规的学习，对新事务、新政策要花时间、花精力去学习、去掌握，并在工作中去运用。
4.2.9.2在日常财务会计业务工作中严守财经法纪，在办理财会业务的过程中自觉地遵守国家有关规章制度。
4.3销售收入管理制度
4.3.1销售收入的实现应遵循权责发生制原则，据实入帐，并适时进行帐龄分析，区分出不良资产，并采取有效措施对不良资产进行处置。
4.3.2对电费的回收工作，实行奖金与电费回收率挂钩考核的办法，责任落实到个人
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