医院保健部发展规划

2022-11-23

第一篇:医院保健部发展规划

儿童保健部简介

儿童保健部设开展儿童群体保健、儿童生长发育、儿童营养、高危儿管理、儿童五官保健、围产儿保健、儿童心理卫生、儿科、新生儿科、42天检查等保健服务。现有专业技术人员11人,其中高级职称3人、中级职称1人。市医学会新生儿专业委员会副主任委员1人,委员1人等。近十年发表论文10余篇。

特色专科介绍

一、儿童群体保健:负责辖区儿童保健工作常规的制定、实施和技术指导;

制定辖区儿童保健工作考核评估办法并组织实施;组织对辖区各级各类机构开展的儿童保健医疗服务进行业务指导、督导和质量控制;开展5岁以下儿童死亡监测业务指导和督导;组织开展5岁以下儿童死亡评审;负责辖区内托幼机构卫生保健工作业务管理与指导;对辖区从事儿童保健服务的相关人员进行培训,推广适宜技术;负责儿童保健相关数据的收集、质量控制与统计分析;掌握辖区儿童常见疾病和健康问题的流行病学特征,开展研究,提供有针对性的干预措施。为卫生计生行政部门制定辖区儿童保健工作发展规划、工作规范及技术标准提供技术支持。

二、儿童保健科:

拥有耳声发射仪、视力筛查仪、骨密度测试仪、儿童生长发育评价软件、儿童营养评价软件、骨龄测试软件、气质测评软件等全旗领先的仪器设备。其服务范围如下:

为0~6岁儿童生长发育监测及评价、儿童丹佛智力筛查(DDST)、儿童视力筛查、儿童听力筛查、新生儿疾病筛查、体弱儿管理、高危儿保健、矮身材诊治、各种营养不良疾病的防治、新生儿抚触、儿童早期综合教育、母乳喂养咨询、儿童营养评价、微量元素检测、儿童心理行为指导、儿童口腔保健及儿童入学和健康体检等。

三、儿科、新生儿科

开放床位11张,年门急诊2万多人次,年出院200多人次。服务范围如下:

儿科:收治0~18岁儿童常见多发病及疑难危重病症。

新生儿科:主要收治早产儿、低出生体重儿、新生儿窒息、新生儿肺炎、缺氧缺血性脑病、新生儿出血症、新生儿黄疸、感染性疾病等新生儿疾病。

第二篇:保健部收银员岗位职责

收银员的岗位职责:

1、 负责收银和结帐工作,做到一丝不苟,大公无私,不多收、少收客人的现金,严格遵守财务规章制度,按规定办事,不弄虚

作假,原则上的问题要多请示、勤汇报,自作主张或责任心不强出现帐亏,钱亏,责任自负,并承担经济责任10元。

2、 总台收银员是公司整体服务质量好坏的集中体现,要求做到,心理素质好,有较高的自身函养,对客人说话时要口齿伶俐,

语言清晰,简练,温和,自然得体,大方,面部始终带有微笑,语言要使用普通话,衣着要整洁、整齐,不许染发,留奇形发工

,不许着浓妆,染指甲,佩带与工作无关的佩物,不许吃带有异味的食品,以上没有做好,承担经济责任10元。

3、 实行帐钱分离,不许一人即管帐又管钱,不许自作主张少收客人的现金,工作中光明磊落,出现挪用公款、贪污钱财,视

情节轻重给予罚款、开除或送司法机关处理。

4、 配合好迎宾服务员的工作,主动向顾客打招呼,客人结帐时一定要向鞋吧服务员报客人手牌号,客人结帐时一定要向客人报

清消费的服务项目及各种项目的价位,找给客人零钱,要对顾客说道:找您xx元,请点好。以上做的不好,承担经济责任10元。

5、 由于责任心不强或马虎大意出现错算、漏算等情况,除承担经济损失外,还要承担经济责任10元。

6、 当好领导好管家,把好经济关,一切以大局为重,个人利益服从集体利益,严字当头,做好本职工作,除了向老板、经理汇

报经营情况外,不能向任何人讲经营数字,否则承担经济责任20元。

收银员管理制度:

1、准确、快速地做好收银结算工作。严格按照各项操作规程办事,在收款时自觉遵守财经纪律和财务制度,对于违反财经纪律

和财务制度的要敢于制止和揭发,起到有效的监督作用。

2、收款过程中做到快、准、不错收、不漏收,对于各种钞票必须验明真伪。

3、工作时间不得携带私人款项上岗,每日收入现金,必须切实执行"长缴短补"的规定,不得以长补短,发现长款或短款,必须

如实向上级汇报。备用金,必须班班交接,天天核对,具有书面记录,并在班前班后准备足够零钞。

4、不得将公款挪作私用。

5、接受信用卡结账时,应认真依照银行有关规定受理。

6、每班营业结束时,必须认真核对报表数与实收数是否一致,并做好交班工作,不得向无关人员泄露有关本部门营业收入情况

资料及数据。

7、认真填写交款清单,钱款与清单一致,投款必须填写投款报告,投款需有人见证,并在"收点交款袋报告"上签名。

8、爱护及正确使用各种机械设备(如电脑、打印机、计算器、验钞机等),并做好清洁保养工作。

9、做好开市前、收市后的收款岗内外卫生,保持桌面的整齐、干净。

10、以员工手册为准绳,自觉遵守酒店的一切规章制度。

11、积极参加培训。

12、严格按照规定穿着工服,保持个人仪表仪容的整洁大方。

13、积极完成上级分配的其他工作

第三篇:医院保健质量季度通报

2017年第三季度 妇幼保健质量管理季度通报

2017年第三季度妇幼保健质量管理检查情况:

一、孕产保健部保健质量

每月下乡参加分片乡镇妇幼工作例会,能及时了解辖区妇幼工作状况,未根据科内工作内容合理安排分线管理人员,未制定专线工作计划,未对专线工作数据进行收集。健康教育宣传资料和辖区大型健康教育活动有待完善中。2017年1月评审孕产妇死亡病例1例,5月份评审孕产妇死亡病例一例,利用12格表进行分析,改进措施上报及时,并对产科质量进行了检查整改。截止2017年第三季度高危产妇数 560例,全市产妇数3114例,筛选率17.98%,重点孕产妇追访560例,追访率100%,针对辖区适宜新技术的推广未制定培训计划并实施。2017年第三季度非医学指征剖宫产数?例,危重孕产妇转诊?例.

二、妇女保健部保健质量

每月辖区督导覆盖率100%,按时参加分片乡镇的保健例会,能及时了解辖区妇幼工作状况,未根据科内工作内容合理安排分线管理人员,未制定专线工作计划,未对专线工作数据进行收集并进行质控,宫颈癌项目工作已制定方案,截止2017年第三季度宫颈癌筛查TCT阳性转诊322例,确诊宫颈癌病例3例,本季度本院分娩产妇数1617人,产后42天检查人数986人,产后42天检查率60.98%,检查结果及时反馈率100%,抽查转介转诊率100%,盆底筛查阳性病例41人,专科随访人数41人,随访率100%,妇女保健部已经制定适宜技术推广计划,未实施培训。

三、儿童保健部保健质量

每月辖区督导覆盖率100%,按时参加分片乡镇的保健例会,能及时了解辖区妇幼工作状况,未根据科内工作内容合理安排分线管理人员,未制定专线工作计划,未对专线工作数据进行收集并进行质控,新生儿疾病筛查MSMS采血率未达上级要求60%指标 ,血片有不合格现象,5月份进行新生儿死亡评审2例。高危儿管理?例,早产儿管理?例,高危儿管理未规范。管理率未达到100%,对儿童保健适宜新技术的推广有计划未进行实施。

四、计划生育服务部保健质量

每月辖区督导覆盖率100%,按时参加分片乡镇的保健例会,能及时了解辖区计生人员的工作状况,根据科内工作内容合理安排分线管理人员,分片分线管理避孕药具发放,已制定专线工作计划,对专线工作数据进行收集进行质控,计生信息上报及时准确。

纠偏措施:各部针对存在的问题,按要求和标准整改;跟踪检查,持续改进。

保健部 2017年10月6日

2017年第四季度 妇幼保健质量管理季度通报

2017年第四季度妇幼保健质量管理检查情况:

一、孕产保健部保健质量

每月下乡参加分片乡镇妇幼工作例会,能及时了解辖区妇幼工作状况,未根据科内工作内容合理安排分线管理人员,未制定专线工作计划,未对专线工作数据进行收集。健康教育宣传资料和辖区大型健康教育活动有待完善中。孕产妇健康管理档案录入不规范,2017年10月评审孕产妇死亡病例2例,(1例为户籍本辖区,非本地死亡)利用12格表进行分析,改进措施上报及时,并对产科质量进行了检查整改,截止2017年第四季度高危产妇数 581例,全市产妇数3263例,筛选率17.81%,重点孕产妇追访581例,追访率100%,针对辖区适宜新技术的推广未制定培训计划并实施。2017年第四季度非医学指征剖宫产数?例,危重孕产妇转诊?例.

二、妇女保健部保健质量

每月辖区督导覆盖率100%,按时参加分片乡镇的保健例会,能及时了解辖区妇幼工作状况,未根据科内工作内容合理安排分线管理人员,未制定专线工作计划,未对专线工作数据进行收集并进行质控,宫颈癌项目工作已制定方案,截止2017年第四季度宫颈癌筛查TCT阳性病例转诊79例,本季度本院分娩产妇数1719人,产后42天检查人数499人,产后42天检查率29.03%,检查31人,专科随访人数31人,随访率100%,妇女保健部已经制定适宜技术推广计划,未实施培训。

三、儿童保健部保健质量

每月辖区督导覆盖率100%,按时参加分片乡镇的保健例会,能及时了解辖区妇幼工作状况,未根据科内工作内容合理安排分线管理人员,未制定专线工作计划,未对专线工作数据进行收集并进行质控,新生儿疾病筛查MSMS采血率未达上级要求60%指标 ,血片有不合格现象,10月份进行新生儿死亡评审3例,评审及时。高危儿管理?例,早产儿管理?例,高危儿管理未规范。管理率未达到100%,对儿童保健适宜新技术的推广有计划未进行实施。

四、计划生育服务部保健质量

每月辖区督导覆盖率100%,按时参加分片乡镇的保健例会,能及时了解辖区计生人员的工作状况,根据科内工作内容合理安排分线管理人员,分片分线管理避孕药具发放,已制定专线工作计划,对专线工作数据进行收集进行质控,计生信息上报及时准确。

纠偏措施:各部针对存在的问题,按要求和标准整改;跟踪检查,持续改进。

保健部 2018年1月6日

2018年第一季度 妇幼保健质量管理季度通报

2018年第一季度妇幼保健质量管理检查情况:

一、孕产保健部保健质量

每月下乡参加分片乡镇妇幼工作例会,能及时了解辖区妇幼工作状况,未根据科内工作内容合理安排分线管理人员,未制定专线工作计划,未对专线工作数据进行收集。2018年未发生孕产妇死亡,2018年第一季度高危产妇数 984例,全市产妇数2776例,筛选率达35.45%,大于35%,重点孕产妇追访984例,追访率100%,孕产妇急救转诊针对辖区适宜新技术的推广未制定培训计划并实施。2018年第一季度非医学指征剖宫产数?例,危重孕产妇转诊?例.

二、妇女保健部保健质量

每月辖区督导覆盖率100%,按时参加分片乡镇的保健例会,能及时了解辖区妇幼工作状况,未根据科内工作内容合理安排分线管理人员,未制定专线工作计划,未对专线工作数据进行收集并进行质控,宫颈癌项目工作已制定方案,2018年宫颈癌筛查尚未启动,妇女病检查TCT阳性病人3例,本季度本院分娩产妇数1401人,产后42天检查人数560人,产后42天检查率39.97%,检查结果及时反馈率100%,抽查转介转诊率100%,盆底筛查阳性病例33人,专科随访人数33人,随访率100%,妇女保健部已经制定适宜技术推广计划,未实施培训。

三、儿童保健部保健质量 每月辖区督导覆盖率100%,按时参加分片乡镇的保健例会,能及时了解辖区妇幼工作状况,未根据科内工作内容合理安排分线管理人员,未制定专线工作计划,未对专线工作数据进行收集并进行质控,2018年第一季度新生儿死亡4例,定于5月份进行新生儿死亡评审,高危儿管理?例,早产儿管理?例,管理率未达到100%,对儿童保健适宜新技术的推广有计划未进行实施。

四、计划生育服务部保健质量

每月辖区督导覆盖率100%,按时参加分片乡镇的保健例会,能及时了解辖区计生人员的工作状况,根据科内工作内容合理安排分线管理人员,分片分线管理避孕药具发放,已制定专线工作计划,对专线工作数据进行收集进行质控,计生信息上报及时准确。

纠偏措施:各部针对存在的问题,按要求和标准整改;跟踪检查,持续改进。

保健部 2018年4月10日

第四篇:医院预防保健科工作制度

1.协助有关部门建立健全医疗卫生网,培训提高基层卫生技术人员。2.积极开展、督促、检查、指导本院和地段的爱国卫生运动,经常宣传卫生知识,健全清洁卫生制度,做好除害灭病工作。

3.指导担任本院和地段的多发病、传染病的预防工作。做好疫情报告、统计和传染病的消毒隔离、家庭病床及访视工作。

4.指导并担任本院和地段的妇幼保健工作,做好计划生育宣传,技术指导和妇女病,儿童病的普查普治工作。

5.负责本院职工的体检、保健工作。本院职工的诊治、病休、住院、会诊和转院等,由预防保健科医师根据病情和有关规定处理。夜间、假日急诊,由有关科医师处理,但所开诊断证明不得超过三天。

6.建立并管理好职工病案。

7.保健医师由主治医师或高年资住院医师担任,定期轮换。

第五篇:保健品会议营销公司会务部工作总结

文章转自《会销人网》 时光如逝 ! 转眼间我来到 XX 工作将近一年了。时间催促我即将告别 2009,憧憬激励我 在 2009年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将 2009年工 作情况总结如下:

一、工作汇报

自 2009年 4月加入 XX 工作以来, 我认真完成工作, 积极将自己掌握的经验用于工作, 同时努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着 XX 事业的蓬勃发展,特别是 2009年又开展了等公益活动,我所工作的会务部作为公司形象传播的其中部门之一尤为重要。 组织的每一项活动,主持人说的每一句话都代表着公司的形象。所以,我在实际工作中, 时时严格要求自己,做到谨小慎微。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于 XX 的文化底蕴极为丰厚,作为我本人刚参加 XX 的工作,无论从会务策划能力,主持风格,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面 我都得到了公司领导的正确引导和帮助,使我工作能力提高,方向明确,态度端正,对自 己的发展打下了良好的基础。

二、思想汇报

2009年是我真真正正感受到工作责任重大的第一年,对于工作或者说事业,每个人都 有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。 首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确 的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自 己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负 担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分 的体会到其中的快乐。我已经通过我的工作努力探索和发现到工作的乐趣,也只有这样才 能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来 不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识请允许我用 一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而 基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。

具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担 责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个想在事业上成 功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。我相信通过努力,我能够很好地 运用我所掌握的知识和发挥我的潜能。

2009年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高策划、主持能力。 积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。

三、主要活动及成绩

1、 4月,学习 XX 营销模式,了解 XX 文化底蕴,如饥似渴地读完了《思想力》,收获 颇丰,迅速将自己的工作状态调至 XX 的营销节奏,参与洛阳公司大型活动的策划、主持。

2、 5月,调入 XX 集团河南省公司,负责河南省二级市场会务管理工作,任会务部门 主管,承接总部孝心工程方案,策划联谊活动方案并亲自在二级市场推广,配合二级市场 开展孝心工程的启动及孝心进社区后续活动。

3、 6月,除继续帮助二级市场启动孝心工程外,策划了父亲节、端午节、建党节、大 连国际 DNA 节活动会议营销方案,内容涉及会前资源的收集,会中流程、串词,会后售后 服务等细节问题,并在河南二级市场推广。

4、 7月,在炎热的夏季,保健品销售进入低销量的季节,河南省公司会务部策划了以 主推提升企业形象和文化形象的方案, 包括纪念抗日战争胜利活动、 世界人口日活动、 “生 命健康和谐”主题活动和迎建军节活动等。

5、 8月,设计为爱国主义宣传月,为了热烈庆祝抗日战争胜利 60周年,拉近与老年 朋友的距离而开展了一系列活动,极大地提高了 XX 的企业形象,为销售做了良好

的伏笔, 同时,结合开展七夕情人节“执子之手与子偕老”精品联谊活动,拉近与顾客的距离,促 成销售。

6、 9月,伴随《疯娘》即将来到河南公演,策划了一系列小型活动宣传《疯娘》,作 为孝心工程的一项内容,极大地渲染了珍奥的企业文化和公益形象,同时结合教师节、中 秋节策划大型活动方案进行销售。

7、 10月,国庆节,重阳节是十月的两个重要节日,也是 XX 的销售契机,针对两大节 日策划精品联谊活动方案并推广,开始打年底的促销战役,通过大小会议活动提高销量。

8、 11月、主推周年店庆活动,各二级市场根据地方特色,围绕“店庆”开展会务活 动,通过为 XX 过生日,结合为老顾客过生日,达到宣传企业,提升企业形象,促成销售的 目的,效果明显。

9、 12月、承接总部 XX 部长“辉煌九年真情见证”—— XX 集团九年大庆活动方案,通 过开展老顾客答谢活动,新老顾客家庭联谊活动,员工答谢餐饮活动以及大型庆典活动, 前期签单,庆典现场提货的方案把河南 XX 秋冬战役推向高潮。通过 XX 集团九年大庆活动 带领顾客和员工回顾 XX2009年的辉煌,共迎新年,策划迎新年活动方案,展望更加美好的 未来,为来年的销售工作夯实基础。

总结一年的工作, 河南省公司会务人员不但作好了会务策划工作 , 而且担当二级市场的 会务推广和主持工作 , 不辞辛苦 , 任劳任怨 , 工作能力的到了领导的肯定 , 尽管有了一定的进 步和成绩, 但在一些方面还存在着不足 , 比如有创造性的工作思路还不是很多, 个别工作做 的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我也将更加努力地通 过多方学习, 提高策划能力和主持水平, 努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平, 为 XX 的发展做出更大更多的贡献。

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