监理规划市政工程

2022-07-18

第一篇：监理规划市政工程

工程监理规划

一、工程项目概况

二、监理工作范围

三、监理工作内容

四、监理工作目标

五、监理工作依据

六、项目监理机构的组织形式

七、项目监理机构的人员配备计划

八、项目监理机构的人员岗位职责

九、监理工作程序

十、监理工作方法十

一、监理工作措施十

二、监理工作制度十

三、监理设施苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划

一、项目概况

1、项目建设地点：北门路与五联路交叉路口。 2

2、项目建设规模：总建筑面积 3156.64m 。

3、投资概算：约 450 万元

4、计划工期：2007 年 1 月 22 日至 2007 年 7 月 30 日

5、工程质量等级：合格

6、建设单位：昆山和兴科技有限公司

7、设计单位：苏州民用设计有限公司

8、施工单位：上海长喜建筑安装有限公司

9、工程特点：车间

1、办公楼本工程为砼排架轻钢屋面结构。柱顶安装钢梁，钢梁的锚栓预埋处在高空进行，锚栓安装精度高，安装过程中不安全因素较多，施工难度较大。钢板屋面依靠螺栓与钢檩连接形成屋面渗漏的薄弱环节，屋面极易渗漏。本工程中：基础 300*300 方桩，单桩极限承载 880kN，基础采用混凝土独立承台，并设混凝土地圈梁，混凝土等级均为 C30。屋面：采用 C/D 单层彩色钢板(基材 0.6 厚)。窗：塑钢窗，5mm 厚浮法玻璃。门：木门。室内地面：细石砼地面。室内墙面：白色涂料粉面。办公楼、实验楼本工程结构型式为混凝土框架结构，抗震设防烈度为 7 度，均为三层，屋顶附钢结构装饰架，基础采用 PHC-300(70)A-C70-10，10 预应力管桩，单桩极限承载 660kN，采用混凝土独立承台，并设混凝土条型基础梁。办公楼混凝土等级为 C30，实验楼混凝土等级为 C25。屋面：III级防水层面。外墙：挤塑板保温，防水涂料内墙：混合砂浆粉面，面砖墙面。楼面：水泥砂浆面层，地砖楼面。地面：砼地面，地砖地面。门窗：塑钢双开门，塑钢平开窗，玻璃彩用中空玻璃。强电部分：照明配管配线、防雷与接地。给排水部分：生活给排水、消防。 1 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划门卫值班室一层框架结构，抗震设防乙类七度，基础采用混凝土独立柱基础并设地圈梁，混凝土等级均为 C25。 ±0.000 以下墙体 MU10 标准粘土砖，M10.0 水泥砂浆 ±0.000 以上墙体 MU10KP1 多孔砖，M5.0 混合砂浆。地面：细石砼地面。屋面：III级防水屋面。外墙：30 厚苯板保温墙面。内墙：混合砂浆粉面。平顶：板底乳胶漆。水泥踢脚，铝合金门窗，强电部分：照明配管配线、防雷与接地。给排水部分：生活给排水、消防。

二、监理工作范围

(一)监理工作范围：

项目施工和保修阶段。

三、监理工作内容

(一)施工准备阶段

1、参加业主组织的设计技术交底会，组织图纸会审;

2、组织审查承包商编制的施工组织设计(施工方案) ;

3、审查承包商现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系;

4、审查铝合金门窗制作及安装单位、桩基施工单位等分包单位的资质;

5、对承包商的测量放线控制成果及保护措施进行检查;

6、监督落实各项施工条件，在征得业主同意后，审查批准承包商的开工报告。 (二)施工阶段

1、工程质量监理 (1)对承包商报送的预制桩、土方回填、模板工程、砼浇灌、屋面防水等重点部位和关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。 (2) 当承包商采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，要求承包商报送相应的施工工艺和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。 (3) 对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。 (4)对承包单位拟进场材料、构配件和设备的质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。 (5)定期检查承包商的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。 2 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划 (6)对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程和下道工序完成后难以检查的重点部位加强检查，必要时实施旁站监理。 (7)对承包商报送的分项工程、分部工程、单位工程质量验评资料进行审核，签署监理意见。 (8)对施工过程中出现的质量缺陷，要求承包商进行整改，并对整改结果进行检查。 (9)对施工中存在的重大质量隐患，可能造成质量事故或已造成质量事故时，及时下达工程暂停令，要求承包商停工整改。 (10)对需要返工处理或加固补强的质量事故，责令承包商报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。

2、工程造价监理 ⑴按合同规定进行工程计量和工程款支付工作。 (2)协助业主完成工程结算工作。 (3)根据施工合同有关条款、施工图，对工程造价目标进行风险分析，制订防范性对策。 (4)及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理费用索赔提供依据。

3、工程进度监理 ⑴根据业主与施工方签订的施工合同总工期的规定，审批承包商的总进度计划及月进度计划。 (2)根据施工合同有关条款、施工图，对工程进度目标进行风险分析，制订防范性对策。 (3)采取措施，使实际工程进度满足进度计划的要求。

4、安全和文明施工监理 (1)督促承包商落实安全生产的组织体系，建立健全安全生产责任制。 (2)督促承包商对员工进行安全生产教育和分部分项工程安全技术交底。 (3)审查施工组织设计、混凝土施工、模板施工、脚手架施工、临时用电施工方案中的安全技术措施。 (4)检查并督促承包商按照施工安全技术标准和规范要求，落实分部、

分项工程或工序，关键部位的安全防范措施。 (5)督促检查施工现场的消防、文明施工等工作。 (6)定期组织安全综合检查，对检查中发现的问题要求施工单位提出处理方案并限期整改。必要时向安全主管部门汇报。

5、协调承包商与业主之间的争议。 (三) 竣工验收阶段

1、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料。

2、工程竣工预验收及工程质量评定，提出竣工预验收报告。

3、协助业主组织工程竣工验收，提出监理工作总结报告。 (四)工程保修阶段 3 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划

1、检查工程状况，鉴定质量问题责任，督促承包商进行质量保修。

2、承包商进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。

四、监理工作目标

(一)质量控制目标：合格。 (二)投资控制目标：按施工合同造价进行控制，力争不突破合同总价。 (三)进度控制目标： 2007 年 1 月开工，2007 年 7 月竣工。 (四)安全和文明施工控制目标：无重大伤亡事故发生。

五、监理工作依据

(一)各级政府颁发的有关工程建设的政策、法律、法规：在本工程中，主要遵守下列法律、法规、规章：

1、中华人民共和国合同法

2、中华人民共和国建筑法

3、建设工程质量管理条例

4、实施工程建设强制性标准条文的若干规定

5、建设工程监理规范(GB50319-2000)

6、建设工程施工现场管理规定

7、工程建设重大事故报告和调查程序规定

8、特种作业人员安全技术培训考核管理办法

9、合同实施过程中新颁发的有关工程建设方面的法律、法规、规章。 (二)工程设计图纸和技术说明。 (三)本工程监理委托合同和施工合同、材料订货合同和设备技术资料。 (四)适用于本工程的施工验收规范和质量验评标准。 (五)项目实施过程中形成的各种会议纪要、文件等。

六、项目监理机构的组织形式 (一)本项目监理机构采用直线式。组织形式如下： 4 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划总监理工程师总监代表合质量控制组组制组组组控制制调度控控协进资全及投安同

七、项目监理机构的人员配备计划 (一)监理人员配备：总监理工程师：吴远东土建监理：高德祥罗国章张伟水电监理：应松坚

八、项目监理机构的人员岗位职责

(一)总监理工程师岗位职责

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;

3、审查分包单位的资质，并提出审查意见;

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作;

5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

8、审查和处理工程变更;

9、主持或参与工程质量事故的调查;

10、调解建设单位与承包

单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

12、审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;

13、主持整理工程项目的监理资料。 (二)专业监理工程师岗位职责： 5 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划

1、负责编制本专业的监理实施细则;

2、责本专业监理工作的具体实施;

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议;

4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告;

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监报告;

7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报;

9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量情况，根据实际情况认为有必要时进行平行检验，合格时予以签认;

10、核查施工单位安全技术方案实施情况，发现安全事故隐患应要求施工单位整改或暂停施工，施工单位拒不整改或不停止施工的，应及时向有关部门报告;

11、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

(三)监理员岗位职责

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录;

5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

6、监督施工单位落实安全技术措施，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

7、做好监理日记和有关的监理记录。

九、监理工作程序本工程项目监理工作程序主要有以下几种

(一)施工阶段监理工作主程序(图 9-1) ;

(二)施工阶段质量监控程序(图 9-2) ;

(三)施工阶段进度监控程序(图 9-3) ;

(四)施工阶段投资监控程序(图 9-4) ;

(五)合同管理程序(图 9-5) ;

(六)信息管理程序(图 9-6) ;

(七)开工准备阶段质量监控程序(图 9-7) ;

(八)主要材料、设备质量监理核定控制程序(图 9-8) 。 6 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划

(九)竣工验收阶段质量监控程序(图 9-9)

(十)单位工程竣工验收备案程序(图 9-10)

十、监理工作方法 (一)质量控制

1、质量的事前控制(重点为审核有关技术文件、报表和报告) (1)组织图纸会审和设计交底; 专业监理工程师应认真参加由建设单位主持的设计交底工作，同时应要求施工单位做好施工图纸会审工作，施工图会

审应围绕下列几个方面进行： a 施工图合法性：施工图纸是否经设计单位正式签署，是否经审图部门审查批准。 b 图纸与说明书是否齐全。 c 图纸中有无遗漏、差错、或相互矛盾之处;图纸的表示方法是否清楚和符合标准。 d 地质及水文等基础资料是否充分、可靠。 e 所提出的施工工艺、方法是否合理，是否切合实际，是否存在不便施工之处; 对于存在的问题，要求施工单位以书面形式提出，由设计单位书面解释或确认后，方可进行施工。 (2)认真组织审查承包商施工组织设计、施工方案; 项目或分项工程开工前，总监在约定的时间内组织专监对施工组织设计或施工方案进行审查，当需要施工单位修改时，由总监签发书面意见，退回施工单位修改后再报审，总监重新审查后报送建设单位。审查承包商施工组织设计、施工方案时应重点审查下列内容： a 施工组织设计的编制、审查的批准应符合规定的程序; 当发现施工单位自审手续不全，内容不齐或不完整，总监应及时向施工单位提出书面要求限期补充。 b 施工组织设计或施工方案应符合国家现行技术规范、标准，充分考虑施工合同规定的条件、施工现场条件的要求。 c 施工组织设计的针对性：施工单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点。 d 技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟。 e 质量管理和技术管理体系，质量保证措施是否健全且切实可行。 f 安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行。 h 在满足合同和法规要求的前提下，对施工组织设计的审查，应尊重施工单位的自主技术决策和管理决策。 j 重要的分部、分项工程施工前，施工单位应向监理部提交施工方案，详细说明为该项工程施工方法、施工机械设备及人员配备与组织、质量管理措施以及进度安排等，经监理工程师审查认可后方能实施。 7 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划施工组织设计(方案)审查程序(图 10-1) (3)加强对施工单位质量管理体系的监控。 a 监理工程师审查施工单位报送的项目经理部的质量管理体系的有关资料，包括组织机构、各项制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证。 b 监理工程师依据施工单位报送的资料进行实地检查，对于不合格的人员，总监有权要求施工单位予以撤换，对管理体系中不健全、不完善之处要求施工单位尽快整改。 (4)对工程所需的材料、构配件和设备进行报验审查; (5)对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的控制; a 监理工程师应要求施工单位，对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，并将复测结果报监理工程师审核，经批准后施工单位按此进行测量放线，建立施工测量控制网。 b 监理工程师复核施工测量控制网时，应对建筑方格网、控制标高的水准点以及标桩的埋设位置进行抽检。 ⑹对施工机械配置的控制; a 根据本项目的实际情况，监

理工程师在对施工单位的施工机械选择方面，将重点对土方回填的压实机械、桩基施工、垂直运输机械的选型进行控制。 b 审查施工机械的数量是否满足工程需要。 c 审查所需的施工机械设备，是否按已批准的计划备妥所进场的机械设备是否与监理工程师审查认可的施工组织设计或施工方案中所列者相一致。 ⑺分包单位资质的审查确认; 依据施工合同规定，本项目的桩基工程、铝合金门窗制作与安装、钢结构安装工程由分包单位进行施工，监理工程师将对其进行审查，审查程序见(10-2) 。监理工程师对分包单位进行审查时，重点审查分包单位是否具有按工程承包合同规定的条件完成分包工程任务的能力。具体方法为：对分包单位进行实地考察。考察分包单位施工组织者、管理者的资格与管理水平，特殊专业工种的素质与操作能力，是否具有所分包工程相适应的加工、制作机械设备，加工、制作机械设备的生产能力如何，以及近期施工完成工程考察等。 (8)严格控制工程开工程序。

2、质量的事中控制(重点为强化对现场巡视检查、平行检查、旁站及试验，对质量问题进行分析) ⑴设置质量控制点进行控制进行预控 8 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划本项目质量关键控制(部位) 本项目质量关键控制(部位)点及控制方法质量控制点分项工程名称标准轴线桩标准水平桩平行检验平行检验平行检验平行检验平行检验平行检验审查验槽记录平行检验、旁站平行检验平行检验巡视、平行检验旁站、平行检验巡视、平行检验平行检验巡视、平行检验巡视、平行检验巡视、平行检验平等检验巡视、平行检验巡视、平行检验巡视巡视巡视、平行检验巡视、平行检验旁站、平行检验旁站巡视、平行检验巡视、平行检验巡视、平行检验旁站、平行检验旁站、平行检验旁站、平行检验见证试验、平行检验探伤试验控制方法工程测量定位定位轴线标高基坑(槽)尺寸基坑(槽)底标高土质与地基承载能力预制桩的桩位、垂直度、桩长地基、基础工程基础位置、尺寸、标高预留洞位置、尺寸、数量预埋件位置、规格、数量回填土沉降观测点砌体轴线、上口标高拉结筋位置、规格、数量砌体工程预留洞位置、尺寸、数量预埋件位置、规格、数量位置、尺寸、标高预留洞位置、尺寸、数量模板工程预埋件位置、规格、数量模板的强度和稳定性模板内部清理湿润水泥品种、强度等级砂石质量混凝土配合比混凝土振捣钢筋品种、规格、尺寸钢筋混凝土工程搭接长度、锚固长度钢筋焊接保护层预留洞位置、尺寸、数量预埋件位置、规格、数量原材料成品钢结构工程焊缝验收 9 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划摩擦面抗滑系数检验钢结构安装屋面细部构造钢结构防火、防腐涂饰型材规格、壁厚见证试验旁站、平行检验平行检验平行检验见证试验、平行检验平行检验巡

视、平行检验巡视、平行检验巡视、平行检验巡视、平行检验巡视、平行检验配合比要求作样板间品种、规格、尺寸、性能安装位置、连接方式门窗工程防腐、嵌填、密封处理连接件的数量、位置、规格扇安装配件的规格、数量及安装材料配合比室内外抹灰厚度、平整度、垂直度装饰工程外墙防裂、防漏巡视、平行检验要求放样、制样板见证密实度试验、平行检验要求作样板间平行检验平行检验检查检测报告平行检验检查检测报告观察、量测观察、量测试验观察、量测试验 (门窗除外) 室外装饰花饰及弧线地面回填土室内地坪厚度、平整度材料、设备电缆头制作、接线电气工程线路绝缘电阻接地装置安装接地电阻安装的位置及坡度、接头管阀的连接位置、接头给排水工程水压试验水表、卫生洁具、器件排水系统通水试验 (2)在施工过程中进行质量跟踪监控。 a 监理工程师应监督施工单位的自检系统运转正常。 b 在施工过程中，监理将进行全过程的监控，基本做到施工单位有人施工，监理有人在施工现场进行监控。 c 加强巡视和平行检验，对于重要部位和关键工序进行旁站监理，采用目测、测量、试验等手段进行检查，发现问题及时通知施工单位进行整改。 (3)做好见证取样、工序报验、隐蔽工程验收工作。 A、施工单位应按规范和设计要求做好各项试验，并做好试验记录，施工单位在各项试验取样时，均须在监理人员的见证下进行，同时监理要进行签认; 10 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划 B、隐蔽工程验收前，施工单位应做好记录，在自检、专职检合格的基础上，报监理现场检查验收，监理签认后方可隐蔽; C、上道工序完工后，施工单位在自检合格的基础上报监理检查，核验合格后方可进入下道工序。 (4)分部、分项工程验收 A、分项工程检验批完成后，施工单位应及时填写分项工程检验批质量验收表及分项工程工序报验单，并附该分项工程应做的试验、隐蔽、调试记录，提前 24 小时向监理提出书面验收申请，监理现场复核分项工程检验批质量等级，核验通过后，方可进入下道工序施工。 B、分部工程完成后，施工单位应及时填写分部工程质量验收记录表及分部工程验收报告，提前 24 小时向监理提出书面验收申请，监理会同业主、设计人员、质量监督站现场检查通过后，共同签署分部工程交工证书。 (5)严格按工程质量事故处理制度处理已发生的质量缺陷或质量事故。 (6)必要时下达工程暂停施工令控制施工质量。 (7)不定期组织现场质量大检查，不定期组织质量专题会议对质量问题分析原因，提出解决的措施。 (8)组织好单位工程的竣工预验收工作。

3、质量的事后控制 (1)审查施工单位提交的竣工验收所需的文件资料; (2)审查施工单位提交的竣工图，并与已完工程对照检查; (3)会同质量监督站及其他有关单位进行工程质量等级评定工作; (4)做好保修期间的监理工

作。 (二)进度控制

1、进度的事前控制 (1)根据业主编制的工程总网络计划，编制本项目的实施总进度计划; (2)审核承包商提出的施工进度计划; (3)适时下达开工令。

2、进度的事中控制 (1)建立反映工程进度的监理日记。 (2)检查计划进度与实际进度的差异，指令施工单位提出进度调整的措施和方案，并监督实施; (3)组织现场协调会并做好会议纪要。

3、进度的事后控制 (1)当实际进度与进度计划发生差异时，在分析原因的基础上制订保证总工期不突破的对策措施和制订总工期突破后的补救措施; 11 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划 (2)确有必要时向业主提出调整工期的要求。 (三)投资控制

1、投资的事前控制 (1)熟悉施工图纸、设计要求、投标书，分析合同构成因素，明确工程费用最易突破的部份和环节，从而明确投资控制的重点。 (2)预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制订防范对策，减少向业主索赔的发生。 (3)提请业主如期提供合同规定的施工条件，不要违约造成索赔条件。

2、投资的事中控制 (1)按合同规定及时答复施工单位提出的问题及配合要求，不要造成违约和对方索赔的条件; (2)施工中主动搞好设计、材料、设备及其他外部协调，不造成对方索赔的条件。 (3)严格费用签证。 (4)按合同规定，及时对已完工程进行计量。

3、投资的事后控制 (1)审核施工单位提交的工程结算书; (2)公正地处理施工单位提出的索赔要求。 (四)安全和文明施工控制

1、安全和文明施工的事前控制 (1)审核承包商的安全资质证书; (2)督促承包商建立安全生产方面的规章制度; (3)检查承包商现场安全组织体系和安全人员的配备情况; (4)督促承包商建立各工种安全操作规程; (5)检查承包商特种作业人员的管理情况; (6)检查进场的主要施工机械、设备的安全状况; (7)审核承包商提交的施工方案和施工组织设计中的安全技术措施; (8)审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施; (9)审核承包商临时用电、模板支拆、钢结构安装专项方案。临时用电线路、设施和使用必须符合安装规范和安全操作规程; (10)督促承包商在施工现场建立防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态; (11)审核承包商提交的控制现场各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境污染和危害的措施; (12)督促承包商地施工现场设置围档、 “五牌一图”并做好安全保卫工作。

2、安全和文明施工的事中控制 12 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划 (1)检查承包商安全组织体系运转情况; (2)督促检查承包商按业主批准的施工总平面布置图设置各项临时设施; (3)督促检查承包商按业主批准的施工总平面布置图堆放材料、半成品和机具设备; (4)督促承包商不得侵占场内道路及各项安全防护等设施; (5)检查施工现场出入人员是否佩戴证明其身份的证卡; (6)检查承包商的临时用电、塔吊及施工

机械运转情况; (7)督促承包商保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态; (8)督促承包商保持场容的整洁，随时清理建筑垃圾; (9)检查承包商安全技术交底资料; (10)检查施工现场各种安全设施和劳动保护器具，保证其有效性; (11)检查施工人员是否按安全技术防范措施和按规程操作; (12)定期对施工现场进行安全综合检查，对检查出问题书面要求施工单位提出整改方案并监督实施。

3、安全和文明施工事后控制 (1)督促承包商对施工现场发生的未遂事故或轻伤事故写出书面报告，并按“四不放过”的原则进行处理; (2)施工现场发生重大工程事故，依照建设部 3 号令《工程建设重大事故报告和调查程序规定》处理。十

一、监理工作措施十

一、监理工作措施 (一)进度控制

1、组织措施：落实项目监理班子中进度控制人员、具体控制任务和管理职责分工;进行项目分解并建立编码制度;确定进度协调工作制度;对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。

2、技术措施：实行平行作业、流水作业、立体交叉作业。

3、经济措施：提请业主保证资金供应;实行工期奖罚;对应急的工程，合理核定和支付赶工措施费。

4、合同措施：按合同要求及时协调有关各方进度，确保项目形象进度的要求。

5、信息管理措施：通过计划进度与实际进度的比较，定期向业主提供比较报告。 (二)投资控制

1、组织措施：在项目监理班子中落实投资控制的人员、任务分工和职能分工，落实投资控制责任。

2、经济措施：定期进行投资实际支出值与目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施;对工程施工过程中的投资支出做好分析和预测，经常向业主提交项目投资控 13 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划制及其存在问题的报告。

3、技术措施：对设计变更进行技术经济分析，严格控制设计变更;审核承包单位编制的施工组织计划，对主要施工方案进行技术经济分析。

4、合同措施：做好工程监理记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，为正确处理可能发生的索赔提供依据;参与处理索赔事宜;参与合同修改、补充工作，着重考虑其对投资控制的影响。 (三)质量控制

1、组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任。

2、技术措施： 1) 严格要求施工单位按合同、技术、规范、标准及设计图纸施工。 2)将事前控制、事中控制与事后控制相结合，并着重对事前进行预控。 A、施工准备阶段： a 严格执行本规划中施工组织设计及施工方案审查制度，为控制施工质量提供可靠的技术措施保障。 b 严格执行本规划中分包单位资质审查制度，审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，以控制分包单位的质量。 c 严格执行本规划中材料、半成品、构配件、设备进场报验制度，确保本项目质量有可靠的物质基础。对验收不合格的材料、构件、设备拒绝签

认，并要求施工单位作退场处理。 d 严格执行本规划中设计变更制度，审核有关工程变更确施工图纸质量。 B、施工阶段： a 检查施工单位的施工工艺是否按规范和经审批的方案进行，对未执行的，指令整改。 b 将本工程项目中的关键部位、重要的分部及重要的分项工程着为质量控制点进行重点控制并采取措施进行预控。本工程项目的质量控制点详见本规划中质量事中控制部分。 c 对施工工序进行巡视和平行检验，对于关键工序或重要的部实行旁站。严格执行本规划中的工序报验制度，对于不合格的工序或未经监理工程师签署质量验收单并予以质量确认，不得进入下道工序施工。 C、成品验收阶段：检测和验评分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。对于不符合规范要求的分项或分部工程指令施工单位限期整改。 3) 督促施工单位遵循规定的质量控制工作程序，使监理工程师对现场质量控制能科学、规范、有序开展。 4)对项目施工管理人员中不合格或不称职的人员建议撤换。对不称职的施工操作人员或队伍要求项目部予以清退出场。确保工程质量达到预期目标。

3、经济措施和合同措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的工程量拒绝签认。 14 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划有条件时，实行优质优价。 (四)安全和文明施工控制

1、组织措施：建立健全安全控制管理网络，完善职责分工及有关安全和文明施工监督制度，落实安全和文明施工控制的责任。

2、技术措施：采取事前、事中与事后控制相结合的措施。

3、经济措施：对违章作业的责令停止作业，并进行相应的经济处罚。

4、合同措施：督促承包商按合同配备安全防护措施，配齐专兼职安全检查员，做好文明施工工作。十

二、十

二、监理工作制度 (一)图纸会审制度

1、在工程施工前，监理工程师组织设计单位、业主、施工单位、监理公司共同参加的图纸会审。

2、施工图纸经会审后方可用于本工程的施工。

3、设计技术交底的程序是： (1)参会各方应熟悉施工图，对施工中存在的问题或不清楚的部分进行整理并报书面监理部; (2)各方代表对设计图纸中存在的问题及对设计单位的要求进行讨论、协商，解决存在的问题和澄清疑点; (3)监理工程师整理并写出会议纪要; (4)设计单位对在图纸会审纪要中提出的问题通过书面形式进行解释或提交设计变更通知单。 (二)开工报告审批制度

1、当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位向监理提出书面开工申请。

2、监理收到开工申请后对施工现场的施工条件进行检查。

3、当监理认为施工现场具备开工条件时，与业主充分协商，取得业主同意后下达开工令。

4、无监理工程师审批的开工报告，施工单位不得擅自开工。 (三)施工组织设计、施工方案审查制度

1、工程开工前，施工单位应编写施工组织设计，关键工程、重要工序施工前应编制施工方案，书面报送监理

工程师。

2、监理部收到施工组织设计(施工方案)后一周内对其完成审查。

3、监理部主要对施工组织设计如下方面进行审查： (1)质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系是否健全; (2)施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工正常、顺利地进行，是否有利于保证质量，特别是要对场区的道路、防洪排水、材料堆放、给水和供电、主要垂直运输机械设备的布置等方面给予重视; 15 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划 (3)认真审查工程地质特征及场区环境状况，以及它们可能在施工中对质量与安全带来的不利影响，有无应对方案及针对性的保证质量及安全的措施; (4)主要的施工组织、技术措施针对性、有效性如何。对于地基基础、主体结构、屋面工程、装饰工程、设备安装工程和管线工程等的主要分部、分项工程施工质量有无针对性措施及预控的方法;对于夏季及雨季等特殊条件下，某些特定对象的施工质量与安全有无可靠而有效的技术和组织措施; (5)施工段的划分、施工顺序的安排是否合理; (6)施工机械能否满足工程需要; (7)主要施工方法是否合理; (8)文明施工和环境污染防护措施是否得当。

4、施工单位根据监理部对施工组织设计(施工方案)的审批意见进行修改和补充。

5、施工单位将修改后的施工组织设计书面报监理和业主各一份。

6、施工组织设计未经审查，监理将不批准开工报告，施工单位不得施工。 (四)测量成果报验制度

1、施工单位在项目开工前应将专职测量人员岗位证书及测量设备检定证书报监理审查，同时将证书复印件报监理备案。

2、施工单位对于业主给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点进行复核，并采取保护措施。

3、施工单位应将平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及标桩的埋设位置报监理复核审查。

4、监理收到报验单后两天内进行复查并给予答复。 (五)材料、半成品、构配件、设备进场报验制度

1、分部工程施工前，施工单位对拟进场使用的材料、设备、构配件、半成品应填写报验表，同时提供出厂证明、材质证明、试验报告等供监理人员审查。

2、监理人员认可后，材料、半成品、构配件和设备方可用于本工程。对规范、标准、合同、设计说明中规定需要复检的材料，一律由监理人员见证取样。对无规定的主要材料，监理对其质量有怀疑时，也将予以抽查。本工程严禁使用不合格材料、构配件和设备。

3、凡合同规定由施工单位负责采购的材料、构配件，在采购订货前应向监理申报;对于重要材料，应当提供样品，供试验或鉴定;对于一般材料应提供供货单位的理化试验单，经监理审查认可后，方可进行订货采购。

4、对合同规定由业主提供的材料，施工单位也应按照本制度进行报验。 (六)工序报验制度

1、工程施工前，监理与施工单位共同协商本工程施工中的“停止点”和“见证点” ，并写入 16 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划施工单

位上报的质量计划内。

2、用于本工程的计量器具应通过监理检验方可用于本工程。

3、对监理和施工单位约定检查的工序，施工单位应进行自检，同时将自检结果书面报监理。

4、监理工程师在收到报验单后 48 小时内组织复验并回复。

5、对“停止点”工序和隐蔽工程，未经监理同意，施工单位不得隐蔽或进入下道工序施工。

6、对“见证点”工序，监理如无正当理由未进行检验或验收，施工单位可进入下道工序施工，并以联系单形式报监理和业主备案，监理应同意施工单位自检结果。

7、下列情况下施工单位不得进行工序报验： (1)施工单位未自检的工序; (2)按照规范要求尚未全部完成的工序; (3)质量自检不合格的工序。

8、混凝土浇灌，施工单位应填写《混凝土浇灌申请表》，经监理审批后方能进行。

9、当发生下列情况之一时，施工单位应当调换相关管理人员： (1)质量检验员未经自检而直接将工序作为合格向监理报验的; (2)质量检查员检验合格的工序，经监理检验不合格，二次以上的; (3)质量检查员有弄虚作假行为的。 (七)施工进度监督及报告制度

1、项目开工前，业主应当向监理下达总网络进度计划。

2、施工单位根据合同要求，应在项目开工前向监理报送施工总进度计划。

3、在施工过程中，施工单位应当在每周例会上向监理和业主报送三周滚动作业计划，回顾上周计划完成情况、安排本周工作、展望下周工作。

4、监理收到进度计划后，着重从下列几方面进行审查： (1)进度安排是否满足业主对工期的要求; (2)所列项目是否有遗漏; (3)施工顺序的安排是否符合施工程序的要求; (4)劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应是否满足计划的要求; (5)业主的资金供应能力是否满足进度计划的要求; (6)业主提供的各种施工条件是否满足需要; (7)交叉作业对施工进度计划的影响;

5、监理人员应监督施工单位按照批准的进度计划组织施工，监理每月以月报的形式向业主报告各项工程实际进度与计划进度比较情况和形象进度情况。 (八)见证取样制度

1、根据建设部建[2000]211 号文的有关规定，本工程由监理工程师实施见证取样和送检。 17 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划

2、下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检： (1)用于承重结构的混凝土试块; (2)用于承重墙体的砌筑砂浆试块; (3)用于承重结构的钢筋及连接接头试件; (4)用于承重墙的砖; (5)用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥; (6)用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂; (7)用于混凝土结构的钢筋; (8)国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料; (9)监理怀疑有质量问题的其他材料。

3、见证取样的试块、试件和材料送检时，应由施工单位填写委托单，委托单上应有见证人员和送检人员签字。

4、施工单位应将加盖检测单位见证取样检测专用章的检测报告报监理备案。 (九)监理现场检查制度

1、监理工程师按照工程监理规范的要求，采取

旁站、巡视和平行检验等形式对本工程实施监督检查，施工单位应给予必要的协助并为检查提供方便。监理人员对施工现场主要检查以下内容： (1)是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工; (2)是否使用合格的材料、构配件和设备; (3)施工现场管理人员，尤其是质检人员、安检人员是否到岗到位; (4)施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求、特种操作人员是否持证上岗; (5)施工环境是否对工程质量产生不利影响; (6)已施工部位是否存在质量缺陷; (7)现场安全设施是否齐全、完好; (8)施工操作人员是否遵守安全操作规程。

2、监理工程师对检查的结果通过口头通知、监理通知单、监理指令单、监理备忘录、暂停施工令等形式通知施工单位，施工单位有义务按照监理的指令进行整改。

3、监理人员在检查过程发现一般质量缺陷和安全隐患，随时口头通知施工单位进行整改，监理将其内容记入监理日志。

4、对较大的质量缺陷和其他一般问题，监理通过监理工程师通知单指出，施工单位应当执行并在规定的时间内向监理报告整改结果;

5、有下列情况之一的，监理下达监理指令单： (1)较严重的质量缺陷和安全隐患; 18 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划 (2)未执行国家强制性标准; (3)对监理通知单置之不理或未按时回复的; (4)经监理检验质量或安全设施不合格时。

6、施工单位对监理指令单的内容不按期改正或对监理指令单不按时回复的，监理工程师发出《监理工程师备忘录》。对监理工程师所发备忘录内容所及部份工程量，监理拒绝签认。

7、发生下列情况之一的，监理与业主协商后发出暂停施工指令： (1)施工现场存在严重的安全隐患，经监理指出施工单位不予整改的; (2)施工中出现质量异常情况，经监理提出后，施工单位未采取有效措施或措施不力未能扭转的; (3)隐蔽工程或“停止点”工序未经监理确认合格，而擅自封闭或进入下道工序施工的; (4)已发生质量事故迟迟未按监理要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或事故，如不停工则质量缺陷或事故将继续发展的; (5)未经业主或监理同意，擅自变更设计或修改图纸进行施工的; (6)使用的材料、构配件不合格或未经检验确认的; (7)擅自采用未经设计院认可的代用材料的; (8)擅自使用未经业主或监理认可的分包商进场施工的。 (十)工程质量事故处理制度

1、凡在本工程建设中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出验评标准规定的偏差范围，需返工处理或加固补强的统称工程质量事故。

2、工程事故发生后，施工单位必须用书面形式逐级上报。对重大质量事故和伤亡事故应立即向监理和业主报告。

3、凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理未经监理同意的，对事故部份及受影响的部份工程视为不合格工程，监理人员不予计量。 (十一)工程变更审核制度

1、参与本工程建

设的业主单位、设计单位、施工单位、监理单位均有权提出工程变更。

2、根据《建设工程勘察设计管理条例》第二十八条的规定，建设单位、施工单位、监理单位不得修改建设工程勘察、设计文件。因此涉及设计文件的修改必须通过业主经设计单位书面同意后生效。

3、监理单位、施工单位发现设计文件确需修改方可施工时，应通过联系单的形式向业主提出修改建议。

4、不涉及图纸修改的工程变更由业主和施工单位协商解决。

(十二)经济签证审核制定

1、下列情况下，施工单位可向监理提出签证申请： 19 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划 (1)、受业主批准的设计变更引起的签证： A、设计变更发出时，原施工图纸相应部位已全部或部分实施完毕; B、当设计变更发出时，原施工图纸相应部位已备料，且不能全部利用的; C、同一工程部位多次发生变更的。 (2)、施工条件变化引起的签证： A、在招标文件中，提供的地质勘察资料与施工过程中遇到的地质条件不符，是一个有经验的承包商也无法预见的; B、在施工过程中遇到招标文件中未明确的地下障碍物，包括文物、建构筑物、电缆、管道和各种装置等。 (3)、超出施工图预算和招标报价范围; A、工程的各类会议纪要中明确提出的要求; B、业主、监理发出的书面指令。

2、当上述事件发生后 72 小时内，承包商应向监理报送《签证工程量报审单》报监理审核。 (十三)工程付款审核制度

1、施工单位应按施工合同规定向监理报送进度款拨款申请，填写《付款申请书》。

2、有下列情形之一的，监理将部份拒绝或全部拒绝支付工程款： (1)未在《付款申请书》后附完成的按分部、分项工程填写的实物工程量清单的; (2)质量未达到合同或规范规定的质量标准的; (3)超过图纸规定的工程量且未经业主或监理批准的; (4)因施工单位自身原因造成返工的工程量。

3、无监理批准的工程付款申请书，业主将不支付工程进度款。 (十四)工程竣工预验收制度

1、按合同规定，承包商完成了图纸规定的工程量，经自检合格，承包商向监理报送《单位工程竣工申请报告》。

2、监理收到报告后，对报告内容进行核对，并对实物进行验收。

3、监理认为承包商完成的工程符合规范和设计要求时，三天内组织业主、设计院、施工单位、监理参加的竣工预验收。

4、根据预验收的结果，监理写出《工程质量评估报告》上报业主，并建议业主适时组织竣工验收。 (十五)工地例会制度

1、与各方协调确定工程定期召开监理工地例会。

2、工地例会由监理主持，业主、施工单位、设计单位参加，由监理写出会议纪要。

3、工地例会主要讨论下列内容： 20 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划 (1)检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因; (2)检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施; (3)检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施;

(4)检查分析上周工地安全生产状况，提出改进措施; (5)解决需要协调的有关事项; (6)其他有关事项。

4、监理根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各项专项问题。 (十六)安全和文明施工控制制度

1、承包商进入施工现场施工前，应当组织对工人进行安全教育。

2、承包商应当按安全技术交底的内容进行施工现场的安全和文明施工管理。

3、承包商应认真处理施工中发生的一般安全事故，并认真做好记录。对大、重大安全事故以及其他紧急情况，应及时向业主和主管部门报告。 (十七)资料信息管理制度

1、根据江苏省建委的规定，实施监理的项目应按照省建委印发的标准用表建立工作联系。样式由监理负责提供。施工单位向监理发送的报审、报批、报验、申请等各类资料由监理签署意见后，一份监理留存，其余返还施工单位。施工单位另加自己需要和业主需要的份数。

2、监理用表如何使用参照省建委《监理现场用表》的使用说明。

3、业主向施工单位发送的各类通知、指令、工程变更、会议纪要以及向施工单位提供的各类与本工程有关的技术文件、资料等，同时也分送监理二份。

4、本工程施工合同副本、分包合同副本、招投标文件均应分发监理。

5、所有来往资料用表最好为打印件，无法打印时统一用碳素或蓝黑墨水填写，纸的大小均采用 A4 标准。 (十八)监理内部管理制度

1、报表制度：监理于每月 5 日前向业主报送监理月报。

2、监理日志：监理人员应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细做出记录。

3、监理例会制度：现场监理组每天上午召开监理班前例会，沟通情况，商讨难点，总结经验，不断提高监理业务水平。 (十九)监理报告制度。根据昆建[2006]242 号《关于在我市全面推行工程建设质量、安全生产监理工作报告制度的通知》文件的规定，当施工现场发生下列质量问题和安全生产隐患时，监理部将在第一时间向建设行政主管部门递送工程监理快报。 1)建设、施工单位使用不合格的建筑材料、设备、构配件和使用不符合规定的施工设备、安全防护设施制止无效的; 21 苏州三联昆山和兴科技有限公司新建工程监理规划 2)施工单位使用未经审查批准的或不按经审查批准的施工设计文件或专项安全方案施工，或有其他违法、违章行为制止无效的; 3)发现施工单位有违反相关法律、法规或者强制性技术标准规定制止无效的; 4)发生质量、安全事故和现场无法处理的其它工程质量、施工安全隐患问题的。十

三、十

三、监理设施

(一)业主提供了监理工作需要的办公、通讯、生活等设施。

(二)监理配备了满足监理工作需要的常规检测设备和工具：混凝土回弹仪 1 台; 双色涂脂钢卷尺(50m) 1 把; 数字万用表 1 只; 建筑工程质量检查器 1 套。 22

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第二篇：解放环路市政工程监理规划

一、工程项目概况

1、工程简况

1)解放环路是无锡市城市道路的一环线，它包括解放东路、解放南路、解放西路、解放北路全长5.48公里。一期工程实施范围：胜利门广场~朝阳广场~文化宫桥，道路桩号为K3+625~K5+548.966(K0+000)~K1+325，全长约3.25公里，其中K0+603.218~K1+126.268为新建段，其余路段为老路面更新改造。整个工程涉及胜利门广场、东林广场、朝阳广场三个大型交叉口及工运路、县前东街、崇宁路、学前东路、文化宫桥等主要交叉口。解放环路市政工程包括雨污水、自来水、煤气、电力、通信等管道，全线分三个项目组施工，其中：项目1组：文化宫桥~朝阳广场; 项目2组：朝阳广场~东林广场; 项目3组：东林广场~胜利门广场;

2)解放环路道路性质为城市主干道，道路红线在朝阳广场~文化宫桥~人民桥段为36米，其余路段为40米。机非分隔采用机非隔离栅分隔。 3)路面结构

在解放环路两侧的非机动车道以及朝阳广场~文化宫桥改线道路为4CM沥青砼(SBS)+8CM沥青砼(AC-20Ⅰ)+40CM水泥稳定碎石基层+15CM10%石灰土底基层(K≥93%);其余路段实施路表铣刨4CM，上铺4CM沥青砼(SBS)+8CM沥青砼(AC-20Ⅰ) 4)雨水管线

实施新雨水管线1100，其余路段利用原有管线，并对原有管线进行清挖疏通，以确保雨水管线的畅通。 5)综合管线

道路两侧人行道各增设一根电力管及改建给水管，右侧增设一根信息管线。

6)驳岸工程

靠文化宫桥边从K1+038.7~K1+230.14有一段新建驳岸，基础原设计为钻空灌注桩。墙身为浆砌金山石，C25砼压顶。

2、工程重点和难点分析

1、路基弹软土质处理;

2、新老路基搭接;

3、路基土层压实度、灰剂量、灰土拌和均匀性;

4、管道基础施工、抹带接缝及沟槽回填;

5、各种老管道及雨污窨井的保护，合理安排管线工程的交叉作业;

6、交叉口、道口的施工;

7、文化宫桥沿河驳岸施工;

8、砼浇筑质量;

9、水泥稳定碎石施工;

10、SBS沥青砼面层施工;

3、工程的项目组织项目业主：无锡市重点工程办公室设计单位：上海市市政工程设计院承包商：无锡市市政工程总公司

监理单位：无锡市市政建设咨询监理有限公司

二、监理工作的目标和范围

1、监理工作的目标

监理组严格按照业主的授权和监理服务合同履行其职责和义务，我们监理工作的目标是：根据国家监理规范、规定、运行质量保证程序，始终坚持质量第一;严格监督承包人履行施工承包合同，确保工程质量等级达到业主的要求;树立文明服务意识，全面优质地履行监理合同，监理工作达到合同规定的各项要求，恪守监理单位公约和监理工程师职业道德，为业主提供优质高效的监理服务。

2、监理工作的范围

监理服务的工作范围：在业主及其代表的宏观指导下，对于所辖施工范围的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和其它工作协调实施全过程、全面管理;参与缺陷责任期的工作。

三、工程项目的监理依据 1.解放环路工程招投标文件。 2.业主提供的解放环路工程设计图纸。

3.业主与监理公司签订的监理合同及监理投标书。 4.业主与承包商签订的施工合同。 5.国家有关技术质量检验评定标准及规范。

(1)《中华人民共和国工程建设标准强制性条文城市建设部分》 (2)《建设工程监理规范》(GB50319-2000) (3)《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ1-90) (4)《市政桥梁工程质量检验评定标准》(CJJ2-90) (5)《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(CJJ3-90) (6)《公路路基施工技术规程》(JTJ033-95) (7)《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000) (8)《城市道路路基工程施工及验收规范》(CJJ44-91) (9)《沥青路面施工及验收规范》(GB50092-96) (10)《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-94) (11)《公路沥青路面施工技术规范》(JTJ032-94) (12)《公路沥青玛脂碎石路面技术指南》(SHC.F40-01-2002) (13)《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97) (14)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) (15)《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83) (16)《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87) (17)《混凝土质量控制标准》(GB50169-92)

四、项目监理组织机构和人员调配计划

考虑解放环路工程的重要性及复杂性，及其工程呈线性分布以及分项工程交叉覆盖的特点，监理公司抽调公司精干力量，成立以公司总经理为总监，监理科长为总监代表的二层次直线制监理组织，并且随着工程的推进，随时增加监理人员，以满足业主的需要。(具体见监理组织图)

五、监理人员的岗位职责

1、总监理工程师职责

1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;

3)审查分包单位的资质，并提出审查意见;

4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换基工作;

5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令; 6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8)审查和处理工程变更;

9)主持或参与工程质量事故的调查;

10)调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结报告;

12)审核签认分部分项和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;

13)主持整理工程项目的监理资料。 2. 专业监理工程师应履行以下职责 1) 负责编制本专业的监理实施细则; 2) 负责本专业监理工作的具体实施;

3) 组织、指导、检查的监督本专业监理人员的工作、当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议;

4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告;

5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

7) 根据本专业监理工程师实施情况做好监理日记;

8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报; 9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认;

10) 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

3、监理人员应履行的职责

1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

2) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情况，并做好检查记录; 3) 复核或从施工现场直接获取工程量计量的有关数据并签署原始凭证;

4) 按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺流程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录; 5) 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告; 6) 做好监理日记和有关的监理记录。

六、监理工作内容、方法和措施

本工程施工阶段的监理工作重点为质量控制，并协助建设进行进度控制和投资控制，同时协助业主进行施工安全文明管理。

1、质量控制：

以事前、事中、事后控制相结合的方法，并以事前控制(预控)为主，加强事中控制，确保工程质量。具体控制过程如下：

(一)施工测量放样的控制

1)开工前，审核批复承包商的施工测量放样结果，并以此作为承包商申请开工报告中测量准备工作的依据，具体工作内容有： A.协助业主安排勘察设计单位向承包商交接桩，对设计的交桩进行复核。

B.检查承包商测量方面人员、仪器到位情况，查询仪器的精度级别，必要时可指令承包商进行复核仪器精度的测量。

C.检查批复承包商对工程全线控制桩(平面、高程)恢复情况及复核精度。

D.审核即将开工路段和构造物的施工测量及放样情况。 E.检查承包商控制桩的制作、埋设保护情况。

2)施工中，随时检查承包商测量人员的测量记录，检查或旁站测量放样工作，复核、审核测量结果并签署意见。

3)竣工后，检查承包商全线恢复定线和道路及其它构造物竣工验收测量工作，审核测量报告，视情况组织部分路段复测，核实因变更设计引起工程数量变动所需的测量内容等。

(二)原材料及成品、半成品构件的控制

1)承包商的原材料及成品、半成品构件进场前按施工规范和市政质监站规定的要求项目和频率在监理工程师见证下，进行材料的送样试验。首批进场材料的质量检查结果，作为工程审批申请开工报告的依据之一。

2)承包商所进原材料(如水泥、石灰、钢筋、标准砖等)以及半成品(道板、侧平石等)，需提供出厂证明、质量保证书、市政质监站质量认可证书以及各种试验资料;材料到现场后，监理将检查其质量情况，对质量不合格的不允许使用，并清理出场。

3)承包商依照工程进度按排材料进场数量和规格;同时应按规范要求搬运及储存材料，注意水泥防潮、钢筋防锈、砂石分类堆放等，各类材料应设标签;成品构件运输及堆放应符合施工规范的受力要求，避免产生不合理的附加应力，使材料变形、受损、开裂。

(三)雨水管线的控制

1)施工前，监理检查承包商进场承插砼预制管道及UPVC管材的外观质量，并见证取样进行管材的试验;不合格的管材一律不得使用。同时加强检查接口橡胶圈的质量及存放条件。

2)沟槽开挖关键对槽底宽度、高程、土质及沟槽放坡、排水的检查。垫层、基础检查砂石基础及砼基础的宽度、厚度、高程，并见证承包商砼试块的制作，检查砼试块的养护情况。

3)管道安装重点检查砼预制管道的吊管套拉、UPVC管材的上拱通病，保证管内底标高100%合格。

4)窨井砌筑重点控制砼基础、井筒垂直、收口直顺及砖墙的砌筑和抹面。

5)回填时，槽内应无积水。灰土拌好验收合格后才能进行回填。回填时严格检查承包商的施工工艺和施工机械，并加强对灰土密实度的检测和控制。

(四)道路路基的控制 1)路基施工

A.道路路基挖方作业，必须按设计横断面整幅开挖，控制乱挖和超挖，基底预留碾压的沉降量。

B.检查基底以下80CM范围以内树根及其它障碍物的清除情况。 C.快慢车道路基之间，由于新旧路基土层的承载力不等，软硬程度不一，极易在连接部位产生路基承载力的不连续，甚至不稳定，从而发生路基整体性的破坏。因此，在挖到快慢车道搭接处，要控制承包商在快车道边缘路基台阶的施工情况，其中台阶高不应大于0.5米，台阶宽不小于1米。

D.在路基施工期间，要有效控制由于降水或附近地段流入路基的地面水及施工用水。

2)路床整修及碾压的质量控制

A.为达到设计要求的路床顶面以下深30CM 的路基密实度(≥95%)，需严格审查承包商路基施工人员、机具到位及配套情况，检查承包商质量自检体系的建立及工作情况。严格控制路基的施工宽度、施工层厚、压实机具和压实工艺的执行。

B.为保证路面结构厚度均匀，需加强对路床平整度、横坡度和高程的检查和整修。整修原则上是宁刮不垫。

(五)10%灰土底基层的控制

考虑到解放环路工程的地域性及文明施工，灰土应尽量采用厂拌石灰土。

1)原材料的进场及检验：检查石灰的品质，钙、镁含量，使用期限、周期及粒径要求;土质的力学性能和粒径;水质情况。原材料的试验项目和频率。

2)石灰土的施工控制：重点检查石灰土的施工配合比、拌和设备、拌和工艺、混合料的运输卸放、摊铺(松铺厚度)、压实及整修、养生。

3)石灰土的试验控制项目：灰剂量、含水量、压实度、7天无侧限抗压强度、弯沉值等。

(六)水泥稳定碎石的控制

水泥稳定碎石基层全面开工之前，承包商应递交水泥稳定碎石的施工方案，并进行试验段的施工。 1)原材料的质量控制

A.水泥：宜采用有标号、强度等级较低，初凝时间3小时以上，终凝时间不小于6小时，安定性等指标符合规范要求的各类水泥。 B.碎石：采用粒径不大于31.5mm，坚硬、耐久、不含杂质的颗粒级配，其压碎值≯26%碎石级配尽可能接近要求级配范围的中值，并控制级配中细粒料的含量，石粉的塑性指数。 C.水：宜采用饮用水。 2)混合料组成设计

水泥稳定碎石的原材料在监理工程师见证下，从承包商的拌和厂仓库料场取样送检市政检测中心试验室。由检测中心试验室根据见证取样合格的原材料分五种水泥剂量进行试配，确定适宜的配合比，水泥计量取低值为宜。

3)水泥稳定碎石的施工控制 A.混合料的集中拌和

承包商根据市政检测中心试验室提供的配合比进行拌和时，首先应检测集料的含水量，同时根据施工设备、运输车辆、天气因素等调整混合料的用水量及水泥剂量，其中用水量宜为+2~3%，水泥用量最大不宜超过+0.5%。拌和时，应先干拌均匀后加水湿拌至混合料色泽一致。

B.混合料的运输

拌好的混合料应迅速运至施工现场摊铺。一工作班铺料长度应根据拌和、压实的能力而定，以保证从拌料至终压能在3小时内完成。 C.混合料的试验段

正式摊铺前应进行混合料试验段的铺筑，试验段的长度宜为100~200米。试验段的铺筑是为验证施工的混合料配合比，确定混合料的松铺厚度，确定适宜的施工工艺，确定每一工作班的合适长度，为后续施工提供可靠的施工依据。 D.混合料的摊铺

摊铺时，根据试验段的松铺系数，在两侧指示桩上控制施工高程进行摊铺。同时，在铺好的混合料层上全厚挖取试料，见证封样送市政检测中心试验室做7天无侧限抗压强度试验及水泥剂量的试验。 E.混合料的碾压

混合料碾压时，先轻压稳压1~2遍，后重压振压5~6遍，直至达到要求的密实度为止，基层两侧应多压1~2遍。碾压结束后，对局部“弹簧”、“离析”、“松散”应立即进行翻拌处理压实。

F.混合料的养生

养生是水泥稳定碎石基层施工必须的施工工序，湿治养护不及时，易产生表面裂缝、表皮松散、强度不足等质量通病，因此，水泥稳定碎石洒水养护是监理部门质量管理的重要环节。养生时禁止一切机动车辆通行。

4)水泥稳定碎石接缝的处理 A.横向接缝的处理

解放环路工程由于施工环境复杂，交叉口、道口较多，怎样有条不紊组织好施工段落，减少横向接缝的处理，是加强对横向接缝质量控制的重中之重。

B.纵向接缝的控制

解放环路工程根据设计要求，对全部慢车道及部分快车道进行改建，且采取半封闭施工，纵向裂缝无法避免，但施工时应尽量避免纵向裂缝的出现。两侧慢车道改建段，一侧可采用一台摊铺机摊铺，快慢车道接缝处摊铺沥青时根据设计加铺玻璃纤维土工格栅。全幅道路改建段，施工时可采用两台摊铺机呈阶梯形摊铺，纵缝位置尽可能控制在道路中心线左右，并垂直相接，摊铺沥青时根据设计加铺玻璃纤维土工格栅。

(七)沥青砼路面的控制

解放环路工程本次路面的施工为沥青结构层，且沥青面层为新工艺SBS沥青砼，为此监理组不仅需对现场施工进行认真监控，还安排专业的试验监理工程师深入承包商沥青拌和厂加强原材料、生产过程的监控，确保沥青路面施工一次成型。

1)沥青砼路面开工前准备工作的控制

沥青砼路面开工前准备工作的完善与否，将直接影响到沥青砼路面施工的进度、质量，施工准备工作的大体内容有：

A.集料的选择

集料质量的检查监控非常重要。集料质量的控制需延伸到源头，具体控制原则有：①集料质量符合规范和设计的要求;②选择生产规模大、生产量稳定，碎石机械设备组合合理的供货商;③尽量少选供货商，减少集料质量波动大的现象。

B.沥青砼配合比试验

沥青砼配合比设计根据规范要求需进行分阶段组成设计，最终确定生产用的标准配合比。监理组安排专业的试验工程师进行全过程监控。

C.基层的验收及整修

在沥青砼路面施工前需加强对路面基层的验收及整修。承包商提供水泥稳定碎石基层的弯沉、密实度、强度等资料，经监理验收合格后才能摊铺沥青路面。因施工车辆的出入、半封闭施工等原因，造成在交叉口、道口、构造物前端等地方出现的坑槽、松散等质量通病，需进行整修。如坑槽较大，需清除松散粒料，修整成规划坑槽，然后用新料填补碾压;如坑槽较小且深度小于3CM，只需在沥青砼底基层施工时进行填补。

D.确定施工方案

沥青砼路面施工前，承包商应递交施工方案报业主及监理审批，并提供完整的沥青砼分阶段组成设计及各种原材料的试验资料;并对各种施工机械进行全面的检查及调试，保证沥青砼路面施工的连续性。

E.透层油或粘层油的施工

透层油施工前，应清扫基层，对侧平石及窨井等进行适当防护，以防污染。洒布沥青时应按设计用量一次浇洒均匀，如有遗漏，采用人工补洒。洒布沥青后，应立即撒铺适量的石屑，并用6~8T钢筒式压路机稳压一遍。在铺筑沥青砼底层时，再清扫多余的浮动石屑。粘层油施工应洒布均匀，在平石、收水井、窨井等侧面无法机械洒布的地方，采用刷子人工涂刷;粘层油洒布后，禁止一切车辆及行人通行，并立即进行沥青砼的施工，但乳化沥青需待破乳、水分蒸发完后铺筑。

2)沥青砼路面施工控制要点 A.沥青砼混合料的拌和

①检查承包商沥青砼拌和设备的运行和拌和工艺的落实情况; ②检查施工配合比的执行、自动配料和配料准确性的情况; ③检查原材料预热、混合料加热等工艺确定和执行情况; ④每天对承包商的抽样试验及现场生产记录进行审核。 B.沥青砼混合料的运输

①检查承包商沥青砼运输车辆的保温、保洁、防污染措施的落实情况; ②根据沥青砼的运距和工地摊铺速度，检查运输车辆的配备情况，既要避免摊铺机待料，也要避免待摊压料情况的发生，以保证匀速、连续施工。

C.沥青砼混合料的摊铺

①摊铺前，先要检查摊铺机的摊铺性能、刮平刀板、自动找平装置的调节情况;

②摊铺时，尽可能一次全幅摊铺，分路幅摊铺时，要考虑接缝工艺及质量要求。具体解放环路工程根据设计及现场情况，可考虑采用两台摊铺机摊铺，快慢车道间采用热接缝工艺，道路中线为冷接缝，上下错缝，并将接缝位置控制在划线范围内;

③控制混合料摊铺温度不小于110℃;特别注意控制SBS沥青砼混合料比中下层沥青砼高10~20℃; ④经常检查沥青砼松铺系数执行及调整情况; ⑤检查平整度和路拱调整措施的落实。 D.沥青砼混合料的碾压

①检查碾压工艺执行，目测碾压质量;

②检查窨井周围及其它构筑物旁人工碾压工具、工艺、碾压质量。 E.其它

①施工缝设置及要求，上、下层错缝及距离要求的检查; ②低温、雨天施工安排和要求，冷料、湿料处理情况的检查。 3)沥青砼路面试验检测项目

①原材料检测：沥青、集料(粗集料、细集料、填料)、抗剥落剂; ②混合料检测：马歇尔稳定度、流值、空隙率、饱和度、沥青含量、矿料级配等;

③压实度检测：取芯法等 ④层厚：取芯法

4)SBS沥青面层施工控制要点

解放环路沥青上面层设计采用SBS沥青面层，此工艺在无锡市政工程上运用较少，因此，在施工质量控制时应注意以下几个环节： ①做好施工前机械设备配套及施工人员交底工作;

②沥青、集料、掺加剂等原材料要符合技术标准，承包商需提供完整的三阶段组成设计及混合料配合比设计;

③SBS沥青混合料出厂、摊铺、碾压等温度要高于一般沥青混合料10~20℃，所以严格掌握好三个关键工序的温度是施工中重要的环节; ④SBS沥青混合料每盘拌和时间应比普通沥青混合料长20秒左右; ⑤由于SBS结构对路表的特定要求，碾压时不得采用轮胎式压路机，用不少于3台的8~10T双钢轮振动式压路机匀速碾压，终压温度不得低于110℃;

⑥施工中应及时检查铺装后的透水系数、混合料空隙率极其配合比，否则将因空隙率大而透水，从而导致路面损坏。

(八)道路附属设施的控制

1)侧平石施工的控制

加强对承包商侧平石预制品的质量检查，对缺角、损边、尺寸不符等影响外观质量的侧平石一律清除出场。铺砌时控制好侧平石的直顺度、相邻块高差、缝宽等，对平坡段采取的“挑三压三”措施加强监控。

2)收水井、收水管的控制

由于本次解放环路工程道路结构层的原因，收水管的埋设深度应控制在水泥稳定碎石下，对埋设深度较浅的管线需采取措施进行加固。收水井施工时，需控制好井的轴线位置及落底的深度等。

3)人行道的控制

等待景观设计图明确结构层后再编写。

(九)沿河驳岸的监理 1)挡墙砌筑

挡墙采用金山块石砌筑，其面石为料石砌筑，以保证外观的美观。砌筑时要求错缝砌筑、砂浆饱满、座浆砌筑、做到“两顺一丁”，以保证墙体的稳定和牢固。对“三角缝”要求不能大于规范的要求。勾缝要美观，牢固，匀称。

(十)工序交接检查：

坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序施工的原则，上道工序完成后，先由承包商进行自检，自检认为合格填报验单后再通知现场监理工程师到现场会同检验，检验合格后方能进行下道工序。

(十一)工程变更和处理

工程变更由承包商书面提出工程变更书，由监理通知业主及设计单位来现场组织审核，协商提出是否同意变更，同意变更的由设计院出变更图等书面文件。

(十二)行使质量监督，对违反操作规程的有权发布各种指令。为了保证工程质量，出现下列情况之一者，监理工程师有权发布监理工程师通知，直至停工整改通知。 A、未经验收即进行下道工序施工。

B、工程质量下降指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好，继续作业者。

C、擅自采用未经许可或批准的材料。 D、擅自变更设计图纸的要求。 E、擅自将工程转包。

(十三)项目竣工验收：

整个工程竣工后，由承包商提供工程技术资料(含竣工图)质量签证文件，工程结算资料报现场监理工程师审阅确认后，组织初验，监理对工程质量等级评定提出建议意见。

2、进度控制

本工程任务重、时间紧，因此必须加强进度控制，及时发现问题，及时解决问题，确保合同工期的顺利执行。

1)监理人员配合甲方协调承包商关系，合理平衡、调整进度计划，促使先行施工按时或提前完成，保证后续工程及时顺利施工。 2)若实际进度滞后计划进度时，协助承包商分析原因，调整计划，督促承包商采取有力措施(如增加人力、物力、机械或延长工时等)加快施工进度，确保进度计划的实施。

3、投资控制

1)以批准的工程量清单为依据，进行工程计量和支付。严格审核每月有效工程量(已经监理签字验收的)，并签注意见，作为甲方拨付工程进度款的依据。

2)按业主的有关规定进行变更工程量的签证，审核变更工程量的合理性，无变更依据(设计变更、甲方指令等)一律不得签证。 3)以预控方式尽量消除或避免承包商有向业主索赔的隐含行为，慎重处理索赔事宜做好工程计量台帐，及时对照合同检查费用支付的增加或减少，分析其原因，必要时报告业主。

4、信息管理

1)及时完成监理日记，规范使用监理记录。

2)及时完成监理台帐记录，包括来发文登记表、试验记录登记表、监理工程师验收台帐记录等。

3)及时有效处理外来文件，执行设计变更和甲方指令。 4)施工资料的归档按建设部221号文要求，监理报验资料按江苏省建设厅第三套监理资料。

5、工程创优措施

为保证工程达到优良，我监理公司拟采取如下措施：

1) 组织强有力的监理组，使其能贯彻好甲方及我公司的精神，把工程的质量管好;

2) 审查并督促承包商建立健全三级验收及质保体系;

3) 除开工时的“施工组织设计”和“监理交底”外，针对每一重点工序均要求承包商报施工方案，监理将进行审批和进行专门的交底,并严格执行分项工程开工报告制度;

4)监理过程中加强预控，现场加强旁站监理，关键工序监理要一直在现场监理。

6、安全生产、文明施工管理

监理组在施工监理过程中应坚持“安全第一，预防为主”和贯彻“质量第一”的方针，依靠管理和技术进步，认真履行有关安全生产、文明施工管理的相应职责，保障人身和工程安全，确保工程质量。监理组进场后，就对所有监理人员进行施工现场安全生产、文明施工的监理知识和能力的教育，使其掌握有关安全生产规章制度，认真履行相应职责和义务。

在施工监理过程中，监理人员主要督促、检查施工单位做好以下工作：

(一)安全生产

1)施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件，实行安全生产，避免发生人身伤亡和工程事故。进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定。

2)施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。应建立健全工地安全组织保障体系，制定和完善安全管理制度，采取各项安全防护措施，确保施工正常进行。

3)施工现场(工地)所有施工人员必须经过上岗前的安全教育。应备有各个工种安全生产手册或须知，做到每个职工人手一册，使从事施工活动的每个职工具备本工种的安全常识，增强防范意识。特种工种须经专业培训，持证上岗。

4)进入施工现场(工地)的所有人员，应穿载、使用有关防护用品、用具。

5)施工现场(工地)应设置必要的提示、警示、警告等各种安全防范标志，避免施工现场人员可能发生的意外伤害。施工现场(工地)应设置醒目的告示牌，禁止闲杂人员进入。未经许可、擅自闯入工地的任何人员应对其行为及由此产生的后果承担相应责任。

6)施工现场(工地)必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。

7)施工现场(工地)必须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。具体内容如下：

(1)必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由专人负责，经常检查和定期更换。油库、易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。 (2)供电线路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程的规定，应避免妨碍作业和交通。

(3)高压气瓶、氧气瓶等易爆物品的使用和管理性能必须遵守国家有关安全规定，并保持足够的安全距离，确保安全。

(4)高处作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆。特殊情况下应使用安全带。

8)施工现场(工地)应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全动作。

9)施工企业对施工现场(工地)安全生产负有直接领导责任。对施工现场存在的事故隐患必须责令项目经理予以整改。施工企业对施工现场(工地)发生的重大事故应按照“三不放过”原则，除按规定的程序上报有关部门外，同时应向行政主管部门及建设单位提交事故报告，不得隐瞒不报。

(二)、文明施工

1)施工现场(工地)应建立文明施工管理和监督管理网络，建立以项目经理为第一负责人的组织保证体系。推行现代管理方法，组织科学施工，创造一个良好的施工环境和作业条件，保护职工的健康，确保施工活动正常进行。

2)施工现场(工地)项目经理部必须实行目标管理。应将年度目标计划和管理网络制成图表上墙，并按季、月进行目标细化，根据实际进度进行动态跟踪管理，一级施工企业应推行计算机动态跟踪管理。 3)施工单位应按照场地总平面图设置各项临时设施，必须布局合理，文明责任区划分明确，并有明显标记。同时应设置明显的标牌，标明工程项目名称、工程概况、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和技术负责人的姓名，开、竣工日期。

4)施工现场(工地)作业区道路平整、设有路标。机具材料应做到“二整”：施工机械设备应保持状况良好、停置整齐;施工材料堆放有序、存储合理规整。

5)作业区道路和现场按工程需要须有足够的照明设施;施工电源要集中布置，统一接线，专人负责，并定期检查。

6)工地现场外观应做到“三洁”：施工场地整洁、生活环境清洁、施工产品美观净洁。场区及施工范围内的沟道、地面无废料、垃圾和油垢，应做到工完料尽场地清。办公室、作业区、仓库等场所内部应符合卫生通风照明等要求，职工宿舍内外应保持清洁、卫生，施工产品符合规范要求，外观洁净、美观。 7)禁烟区严禁吸烟。禁止边作业边吸烟。

8)施工现场(工地)项目经理部应对全体施工现场人员进行文明施工教育。现场管理员应统一着装，胸前佩挂证卡，并应自觉遵守工地各项规章制度和劳动纪律，杜绝“三违”现象。

9)必须遵守国家有关环境保护规定，避免和降低灰尘等对周围环境的污染。

对未按规定施工，导致施工现场存有事故隐患的施工单位，要求其限期整改，到期未作整改的，令其暂停施工，并上报业主作进一步处理。

七、监理工作程序见下图

八、监理工作制度

1、设计文件、图纸审查制度

2、技术交底制度

3、材料、构件检验及复验制度

4、设计变更制度

5、隐蔽工程检查制度

6、工程质量监理制度

7、工程质量检验制度

8、工程质量事故处理制度

9、工程进度检查制度

10、工程投资监督制度

11、监理报告制度

12、竣工验收制度

13、监理日志和会议制度

九、监理设施

1、工程检测设备(见附表)

2、工程试验设备(见附表)

3、交通通信设备(见附表)

洛社镇人民南路

土方路基监理、验收实施细则

一.本细则引用的规范及标准

1.公路工程质量检验评定标准

JTJ071—98 2.公路路面基层施工技术规范

JTJ034—2000 3.公路路基路面现场测试规程

JTJ059—95 4.公路土工试验规程 JTJ051—93 5.公路工程集料试验规程 JTJ058-2000 6.公路工程无机结合料试验规程 JTJ057—94 7.工程招标文件及相关合同文件 8.公路工程施工监理规范 JTJ077—95 9.建设工程施工监理规范GB50319-2000 10.市政工程道路质量检验评定标准CJJ1-90 11.指挥部下达的各种指令性文件及监理工程师通知 12.建设部城建221号文件二. 监理、验收实施细则 (一) 基本要求

1、石灰质量应达到Ⅲ级以上，块灰应经过严格消解，并过1cm筛，剔除未消解残渣，在使用前作CaO,MgO含量测定;用磨细生石灰粉必须每天检测至少一次;不符合要求的石灰不得使用。

2、土宜用塑性指数为15～20的粘性土为佳，不得使用垃圾土、淤质土、耕植土等杂质土。土块应经过严格粉碎，最大块径不超过15mm。塑性指数小于10的砂土和亚砂土，成型后强度较低且难于碾压成型，应采取相应的施工技术措施。

3、施工前应取料场中有代表性土样进行下列试验 (1)土质颗粒分析 (2)土质的液、塑限指数

(3)重型击实试验(做6%，12%的灰含量) (4)有机质和硫酸盐含量(必要时做)

4、灰土层施工时应保证路基顶面平整、坚实，具有规定的路拱，没有任何松散和软卧地点，否则应进行处理，直到达到要求。

5、布土时应按松铺系数严格控制土层厚度并去除杂质，用机械整平，调拱并轻度压实，检测含水量，如含水量与最佳值偏差较大，还需进行调整。

6、严格控制石灰用量，精确计算布灰厚度，准确装运石灰，用人工或机械将石灰摊铺均匀。

7、灰土拌和应采用稳定土拌和机(宝马)拌和，确保灰土均匀，严禁留有素土夹层。检测灰剂量应控制在±1%范围内，否则应再次拌和。

8、灰土层经再次整平，预压实后，即可进行正常碾压。灰土层施工时，应严格按《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000执行。在灰土层施工成型时，强调宁高勿低，宁刮勿补的原则。

9、石灰土成型后，须进行保湿养生，养生期不少于7天并应封闭交通。

(二)具体要求

1、场地清理与清表

施工单位应对路基施工范围内的树木、灌木、垃圾、等及时砍伐和清除，树根和各种植物根系应全部清除，路基范围内的表土按规定要求清除50CM，监理工程师应对清理场地和清除表土予以监督和验收，测量清表后的高程，并与原地面高程一起作为清表工作计量支付的依据。

清表后的路基应大致平整、顺直，界限清晰，无杂物。清表后应立即在两侧开挖排水沟，沟通排水系，隔断原地面水系，保证路基能达到良好的排水性能。

2、路基土方回填

原地面处理完毕并经检验合格后可进行正常的路基填筑。路基填方用土不应含有腐植土、根系、淤泥等有害物质，施工单位应经常检查。灰土应水平分层填筑，压实厚度不得超过20CM。每一层用平地机整平到位后方可开始碾压，碾压过程还需不断整平，保证均匀密实度。当土中含水量较大时应用重型铧犁和重型缺口圆盘耙翻松晾晒，需掺灰处理时还需检查石灰松铺厚度，并检查其拌合情况与拌合均匀性，防止压实后形成素土夹层

(三)验收细则

1、石灰土路基压实度

用环刀法测定，承包商自检每200米至少12点，并根据规范计算其代表值，填写“压实度试验记录”。

2、平整度

用3米直尺测定，沿行车道方向每200米测2处以上，每处10尺，按合格率评分。对不合格处进行处理，填“工序质量评定表”。

3、纵断面高程与横坡度

用水准仪沿路线方向，每个断面测左、中、右三点高程，每200米不少于4个断面，计算中桩高程及误差并计算横坡度，填“高程测量记录”与“横坡度测量记录”。按合格率评分，对不合格处进行整修。

4、宽度

用钢卷尺沿横断面方向水平丈量，每200米测4处以上，计算总宽及差值，填“宽度测量记录表”，要求不小于设计宽。对不合格处进行帮宽处理。

5、厚度与拌和均匀性

用高程差与实测法双控制。计算底基层顶面高程与路基顶面高程之差，填写底基层厚度测量记录。挖试坑实测法，每200米实测6点以上，用钢卷尺直接量取灰土层厚度，填“工序质量评定表”。同时查看其灰土拌和均匀性。

6、强度现场取样做无侧限抗压试验(拌和均匀后压实前)。

在现场作弯沉值试验，用贝克曼弯沉仪(一对)或自动弯沉仪配合黄河JN-150标准车测量，沿行车道每半幅、每20米测双轮2点，河塘处理和结构物回填处，应增加测点，填写弯沉测定记录表。对测量结果，进行弯沉代表值计算，计算公式为：

Lr=L+2S

式中

L=ΣLi /n

(Li-L)2/(n-1)

当Lr小于设计弯沉值时得对于局部不合格地段可进行局部处理。

7、外观检查

表面平整、密实，无坑洼，施工接茬平整、稳定。 (二) 说明

对于以上检测内容，承包人应先期进行自检，在自检合格后填写工序报验单，并附相应的自检资料报请监理组验收，一次报验路段不小于200米。

验收小组到场验收时，承包商应作好相应的准备工作，并派足够的人员参加工作。确保验收工作能顺利进行。 (三) 资料整理

1、工程报验单

2、隐蔽工程检查记录

3、压实度试验记录

4、石灰剂量(EDTA)试验记录

5、高程测量记录

6、横坡度测量记录

7、路基宽度测量记录

第三篇：公路工程监理规划

A 、0 、3

````````````道路

工程监监

理理

规规

划划

2017 年 2 月

日至

2017 年 6

月

日

内容提要：

工程概况

监理工作范围、内容、目标

监理工作依据

监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责

监理工作制度工程质量控制工程造价控制工程进度控制合同与信息管理组织协调

安全生产管理得监理工作

环境保护监理得监理工作监理工作设施

监理单位(章 ):

总监理工程师: :

公司技术负责人: :

日

期：

目

录

第一章误错 ......................................................................................................................况概程工ﻩ 错误! 未定义书签。

一、本工程概况误错ﻩ 错误! 未定义书签。

二、工程简介: .........................................................................................................................错误! 未定义书签。

三、本工程现场调查情况：

4ﻩ第二章监理工作范围、内容与目标 ................................................................................................................4 一、监理工作范围 ..................................................................................................................................................4 二、监理工作内容 ................................................................................................................................................4 三、监理工作目标 ..................................................................................................................................................6

第三章 6 ...........................................................................................................................................据依作工理监ﻩ第四章

监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责 ..........................................................................7 一、本工程拟采用直线制监理组织形式 7ﻩ二、监理人员配比及进退场计划 7ﻩ三、项目监理机构得人员岗位职责 ......................................................................................................................7 第五章

监理工作制度 9ﻩ一、工地会议制度 ..................................................................................................................................................9 二、施工组织设计审核制度 01ﻩ三、工程开工申请制度制度 11ﻩ第六章本工程得特点、重点与难点及针对性监理措施 ....................................................................................19 一、本工程特点 ..................................................................................................................................................19 二、本工程得难点及针对性监理措施 ..............................................................................................................20 第七章

监理工作方法及措施 12ﻩ一、质量控制 12ﻩ二、投资控制 92ﻩ三、进度控制 23ﻩ四、合同管理 ......................................................................................................................................................34 五、信息管理 34ﻩ六、组织协调 ........................................................................................................................................................47 八、缺陷责任期得监理 ........................................................................................................................................52 第八章

安全生产管理得监理工作 ..................................................................................................................53 一、安全施工监理目标 ........................................................................................................................................53 二、安全施工监理程序 ........................................................................................................................................53 三、安全施工监理工作内容 45ﻩ四、安全施工监理制度 ........................................................................................................................................55 五、安全施工监理得措施与方法 ........................................................................................................................56 第九章

环境保护得监理工作 ..........................................................................................................................58 一、环境保护监理内容 ........................................................................................................................................58 二、环境保护监理得方法与措施 95ﻩ第十章

监理工作设施 06ﻩ第一章

工程概况

一、本工程概况

1、工程名称：````````````````` 2、工程地点：````````````````` 3、工程内容:道路改造、排水、桥梁面层及栏杆改造、路灯照明.4、合同工期:原合同：130 天 5、合同质量标准：合格合同造价：2450、3937万元

建设单位：```````````````````````公司设计单位:`````````建筑设计院有限责任公司施工单位：`````````````````工程有限公司监理单位:````````项目管理有限公司二、工程简介

拟改造得镇西大道位于```````,就是镇内得一条东西向城市道路.起点桩号为K0+000，终点桩号为 K1+869、061,设计全长约 1、87公里。道路车行道设计总宽 12米，两侧辅道改为 2、5 米人行道。

1、本次道路改造主要内容 (1)现状沥青路面铣刨罩面见新;现状混凝土车行道路面翻挖新建为沥青路面.(2)道路范围内两侧增设人行道,新建花岗岩平、侧石。

(3)公交站台改造成港湾式.(4)现状震泽治安检查站西侧空地新建公交停靠站。

(5)部分管线根据权属单位要求同步改造 (6)一号桥沥青面层进行铣刨罩面见新;二号桥钢筋混凝土面层破损处修补平整后加铺沥青面层，两侧绿化改为混凝土路面，并将其栏杆更换为花岗石栏杆.2、工程主要组成部分与内容 (1)道路改造工程

①主车道横断面：道路横断面为三幅式城市车道，车行道为双向两车道，机非混行，具体分布为 b1 米混凝土路面+人行道2、5 米+机非混行道 12 米+人行道2、5 米+b2米混凝土路面。

②车行道路面结构形式：

a、翻挖新建路段:4cm细粒式沥青混凝土 AC—13C(SBS 改性沥青)+粘层油+8cm 中粒式沥青混凝土 AC-20C+0、6cm下封层+18cm水泥稳定碎石基层+18cmC30 钢筋混凝土+18cmC30混凝土。

b、铣刨罩面路段:4cm 细粒式沥青混凝土 AC—13C(SBS 改性沥青) +粘层油+老路结构。

③人行道结构形式：

20×10×cm 混凝土预制砖+3cm1：3 干拌水泥砂浆+15cm 现浇C20 混凝土+10cm碎石垫层.④混凝土路面结构：18cmC30 混凝土板(弯拉强度4、0MPa)+10cm 碎石垫层。

(2)排水工程

本工程得排水为雨水排水体制,雨水由边井收集通过 DN225 支管逐步汇入 DN600 雨水管

并最终汇入道路沿线河流.管材采用 HDPE 缠绕管，管口连接方式为承插式,HDPE 缠绕管与检查井连接处增加橡胶止水圈。

(3)桥梁改造工程 ①一号桥沥青面层进行铣刨罩面见新。

②二号桥钢筋混凝土面层破损处修补平整后加铺沥青面层,两侧绿化改为混凝土路面,并将其栏杆更换为花岗石栏杆.(4)路灯照明工程 ①路灯设计 a、本工程道路为支路平均照度亮度平均值照明功率值均匀度 101x 0、75cd/m2 0、50W/m2 0、4 b、在道路车行道两侧人行道安装双悬挑路灯，路灯间距为 35米左右，双侧对称布置。采用光源 LED90+45W，要求灯对地高 10 米。

c、路灯均为半截光型灯具，光源腔防护等级不应低于 IP65，电气腔得防护等级不应低于 IP54。

d、路灯功率因素不小于 0、9、常规道路照明效率不懂低于 70%。

② 管线敷设除图纸标注外，管线均穿 HDPE50(过马路穿热镀锌钢管 SC50)保护，其中两芯接全夜灯,每套灯具由灯杆下部得配电连接板接至灯具得配线采用BVV-0、45/0、75

3×2、5S 塑料铜芯护套线，以一对一得方式连接灯具.③ 供电及控制方式

a、设置两台控制容量约为 50KW得路灯控制箱;采用智能控制器与分时段控制开闭;路灯照明得开灯与关灯时得天然光照度水平为 30Lx。

④防雷接地保护

灯柱、灯具及电缆保护管均需接地，每根灯柱打保护接地极，接地电阻 Rd≤10 欧姆。

(5)综合管线其它部分管线根据权属单位要求同步改造。

四、本工程现场调查情况

1.本工程沿线均为工厂、店铺，过往人员、车辆众多,工程施工涉及道路、排水、路灯照明等多专业配合与协调施工，施工噪音与扬尘将会对周边环境造成严重影响,因此在施工中应做好现场交通疏导工作,确保车辆、人员畅通与安全，同时对现场施工道路与材料堆场做好洒水防尘工作,保护周边环境.

2.从现场瞧，地下原有各类管线较多,由此带来得施工难度较大,保护好地下管线就是本工程控制得关键点。

第二章

监理工作得范围、内容、目标

我公司始终坚持“守法、诚信、公正、科学"得原则,树立全局观念,通过科学得管理、策划与部署,对工程进行有效得组织、协调与控制.我公司将在全面履行《委托监理合同》得基础上，依据建设单位与施工承包单位签定得《施工合同》，为业主提供优质服务，实现各项预定目标。

一、

监理工作范围

本工程施工图范围内得道路、桥梁改造、排水等相关附属工程得施工监理及缺陷责任期服务。

二、监理工作内容

本工程监理工作内容包括根据业主批准得监理规划，依据施工合同及图纸编制监理实施细则,对工程建设得质量、进度、投资、工程建设资料得文件与档案管理、工程建设与各方面之间协调、对施工单位得文明施工监督及缺陷责任期服务。

1、、合同管理与协调 (1)审查施工单位各项施工准备工作,协助业主下达开工通知书。

(2)审查施工单位提交得施工组织设计、施工技术方案、施工详图与工艺试验成果等,及时提出审核意见并督促其实施;重大技术问题组织专家讨论,必要时还需组织专家评审; (3)组织设计交底及图纸会审，并督促责任单位形成相应文件。

(4)主持工地例会，包括各类设计、施工协调会，协调工程参与各方之间得工作开展,包括不同专业、不同施工队伍之间得交叉施工、交接施工得协调与配合。

(5)督促执行承包合同,受理索赔申请，进行索赔调查,参与谈判并提出建议意见，协调业主与施工单位之间得争议.(6)在工程实施过程中如发现承包商工作不力，监理机构可向业主提出调整承包商管理人员得建议。

2、、投资控制 (1)根据业主授权下达变更指令,复核变更工作量,对变更价款进行初步审核。

(2)协助业主编制投资控制目标与资金使用计划,审核施工单位提交得资金流量表。

(3)按照合同计价方式,复核已完工程量与单价组成等，签署工程付款凭证。

3、质量控制 (1)审查工程使用得原材料、半成品、成品包括试验成果与设备得质量，进行必要得抽查与复验;对于不符合设计要求、国家质量标准及合同要求得材料及设备,有权并应当通知

承建商停止使用。

(2)监督施工单位严格按现行规范、规程、标准与设计要求施工，必要时应进行 24 小时日夜旁站监理;对于不符合规范与质量标准得工序、分项分部工程与不安全得施工作业,有权并应当通知承包商停工整改、返工。发布停、复工令应当报告并在24 小时内向业主作出书面报告。

(3)检查工程施工质量，对隐蔽工程进行复核签证。

(4)组织实施有关工程质量事故分析与处理得专项会议，跟踪处理方案得执行与落实.4、进度控制 (1)审查施工单位提交得施工进度计划并检查实施情况;随时监控实际进度，发现偏差，及时督促施工单位提出调整意见并提出监理审查意见。

(2)在不同得施工阶段，制定针对性得进度控制措施;提出各交叉施工单位及主要设备、材料得进场时间表,对设备、材料供应商得供货计划及实施情况进行监督;对于主要构件、设备进行必要得驻厂监造，督促其生产与及时交付.5、、安全与文明施工控制 (1)督促施工单位施工管理与安全文明施工保证体系得建立、健全与实施.(2)审查施工单位得安全文明保障措施,检查、督促施工单位安全生产防护、文明施工措施得落实;参加重大安全事故得调查与处理.6 6 、环境保护监理在工程施工监理过程中，督促施工单位严格遵守国家与地方政府下发得有关环境保护得法律、法规与规章以及监理工程师制定得有关本工程环境保护得规则，加强对噪声、粉尘、废气、废水得控制与治理，努力降低噪声,控制粉尘与废气得浓度以及做好废水与废油得治理与排放。遵守有关鱼类与野生动物、树木、文物保护、防火及废弃物处理得规章制度，随时接受业主、工程师及当地政府环境机构得监督检查。

7、竣工验收与资料管理 (1)督促施工单位及时完成合同文件及施工技术资料得整理与档案，审查设计单位/施工单位编制、提交得竣工图纸与资料。

(2)编制监理周、月、季、年报及各专项报告，做好监理记录/纪要等资料保存。

(3)根据施工进展，及时做好各施工阶段声像资料得记录与编辑工作，完成数字文件得制作与保存。

(4)组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验,并督促整改.对工程施工质量进行评估意见，协助业主组织竣工验收,并对竣工验收所发现得缺陷整改进行监督。

(5)协助业主组织与参与联动调试。

(6)及时完成项目总结与所有监理资料得整理，并向业主提供一套完整得监理竣工资料用于归档。

三、监理工作目标

建设工程监理目标就是指我公司承担该项目控制预期所达到得目标，包括如下内容:

1、投资控制目标：以签订得施工合同协议书所确定得合同价为基价，把工程造价控制在投资预算范围，实现合同投资目标。

2、工期控制目标:实现本工程得合同工期要求：总日历天数 130 天。

3、质量控制目标：根据设计文件、施工及验收规范与工程检验与评定标准进行工序、分部分项及单位工程质量控制，实现工程质量合格目标.4、安全文明控制目标：安全达标，杜绝安全责任事故;达到文明工地标准与环保要求，实现施工合同规定得安全生产、文明施工要求.第三章

监理工作依据

1、国家现行有关工程建设法方面得法律、法规、规范与标准 2、政府部门批准得工程建设文件

3、经审查通过得本工程勘察设计文件与技术标准

4、建设工程监理合同文件

5、建设工程施工合同及相关合同文件

6、建设工程其她相关资料

7、项目业主得正当要求第四章

监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责

一、本工程拟采用直线制监理组织形式，组织结构图如下 :

二、监理人员配比及进退场计划姓

名

职

务

职

称

专

业

注册证号

总监理工程师高级工程师土木工程

试验工程师工程师土木工程

合同与计量工程师工程师土木工程

总监理工程师总监代表道路工程师测量工程师试验工程师安环工程师合同与计量工程师

道路工程师工程师

道桥工程管理

测量监理工程师工程师

公路与桥梁工程

安全环保工程师高级工程师工业与民用建筑

备注施工过程中，可根据现场施工需要临时调整人员三、项目监理机构得人员岗位职责

1、总监理工程师岗位职责 (1)组建项目得监理机构(项目监理部)，并明确各人得职责分工;主持编写项目得《监理规划》、审批项目《监理实施细则》;制定项目监理部各项工作制度。

(2)如业主需要配合其进行施工总承包单位得选择;确认总包单位选择得分包单位;对各分包单位(包括业主指定分包)进行资质审查，并提出审查意见.(3)主持监理工作会议;签发项目监理部得文件与指令;审定施工单位提交得开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;审核并签署工程款得支付申请;主持或参与或配合工程事故得调查.(4)审核并提出处理建议，协助业主审核工程结算书;调解重大合同争议;审核承包商得工程延期.(5)审核签认分部工程与单位工程得质量检验评定资料,审查承包单位得竣工申请，组织质量检查与验收,主持工程得分项、分部工程验收并主持单位工程得预验收。

(6)检查与监督监理人员得工作绩效;根据工程项目得进展情况进行人员调配、安排;对不称职监理人员及时向分部汇报并建议其进行调换;主持规划、整合工程项目得监理资料;督促、审查承包单位得工程竣工资料，协助业主向政府工程备案管理机构办理备案手续.(7)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告(包括质量评估报告)与项目监理工作总结。

(8)负责编写项目监理日志记录工作。

2、总监理工程师代表岗位职责 (1)负责总监理工程师指定或交办得监理工作.(2))根据总监理工程师得授权,行使除相关规范规定以外得总监理工程师得职责与权力。

3、专业监理工程师岗位职责 (1)结合工程得具体情况，编制本专业得监理实施细则;负责本专业监理工作得具体实施与监理细则得实行.

(2)审查承包单位提交得涉及本专业得计划、方案、申请、变更,并向总监提出报告。

(3)负责本专业得质量、进度、造价等方面得控制工作;做好材料、设备验收检查、工序质量验收检查与隐蔽工程验收检查工作;进行必要得平行检验工作;做好工程计量工作,审核计量得数据与原始凭证。

(4)组织、指导、检查与监督本专业监理员得工作;当人员需调整时，向总监提出建议;负责本专业得监理资料得收集、汇总及整理,做好监理日志得记录;对本专业得实施情况定期或不定期向总监进行汇报。

协助现场总监管理，协助做好安全文明管理工作.(5)做好本专业得监理日报记录工作,并负责本专业监理资料得收集、汇总与整理，参与监理月报得编写工作。

4、安全生产监督管理人员得职责 (1)参与编写安全生产监督管理方案与协助专业监理工程师编写安全生产监督管理实施细则; (2)审查施工单位得营业执照、企业资质与安全生产许可证; (3)审查施工单位安全生产管理得组织机构,查验安全生产管理人员得安全生产考核合格证书、各级管理人员与特殊作业人员上岗资格证书; (4)检查施工单位制定得安全生产责任制度、安全检查制度与事故报告制度得执行情况; (5)检查施工单位安全培训教育制度与安全技术措施得交底制度得执行情况; (6)协助专业监理工程师审核施工组织设计中得安全技术措施与专项施工方案; (7)核查建筑施工起重机械设备拆卸、安装与验收得手续及记录; (8)检查施工单位有无违章指挥、违章作业得情况; (9)对施工现场进行安全巡视检查,发现安全隐患及时要求施工单位整改;填写监理安全检查表、安全监理月报，发现问题及时向专业监理工程师通报，并向总监理工程师报告。

5、监理员岗位职责 (1)在专业监理工程师得指导下开展现场监理工作。

(2)按设计图及有关技术标准,对施工单位得施工过程与施工工序进行检查记录;对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;对关键得施工环节进行旁站监理，并做好记录。

(3)检查施工单位得投入得人、材、设备等使用运行情况,并做好记录;复核工程计量得原始数据,并签署原始凭证。

(4)做好监理日报与有关监理记录。

第五章

监理工作制度

一、第一次工地会议制度

在工程开工前由业主组织，监理、设计、承包商、监理、质监站等各方人员参加得第一次工地会议,在会上明确工程管理架构，各单位及人员职责、监理内容、监理制度与程序、监理表格得使用、检查开工准备情况等，会后编写分发会议纪要。

第一次工地会议主要议程: 1、各方组织机构及人员介绍，并宣布人员授权; 2、业主代表宣布对监理得授权; 3、承包人介绍总体进度计划安排，并从工、机、料等几个方面介绍施工准备情况; 4、监理工程师对承包人得陈述进行逐项评价; 5、业主代表明确开工条件，并提出工作要求; 6、监理工程师明确监理工作程序; 7、明确工地例会得时间、地点。

二、工地例会制度

监理应每周定期召开工地例会，由项目总监理工程师(或总监理代表)组织并主持有业主、施工单位及与工程有关得单位参加(必要时可通知设计、质监站等单位参加)，对工程得质量、进度、安全、资金、单位间相互配合等有关部门情况与存在问题作协调处理，保证工程顺利进行，并指定专人作出记录,会后编写会议纪要，经与会各方签认并经总监或总监代表签审后，分发各有关单位贯彻执行.三、设计交底及图纸会审制度

1、项目总监理工程师或各专业监理工程师必须参加设计交底及图纸会。

2、图纸会审前，应先由各施工单位及监理人员熟悉及自审图纸。

3、设计交底基本程序就是:先由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工及工艺要求、技术措施及有关注意事项及关键问题;再由施工单位提出图纸中存在得问题与疑点，以及需要解决得技术难题：然后通过三方研究与商讨,拟定出解决问题得方案，并形成会议纪要或备忘录，经设计人员签署后作为设计图纸得修改或补充,为施工得依据。当场不能解决得问题，设计人员应在约定得期限内予以书面答复.四、施工组织设计( ( 施工方案) ) 审核制度

1、施工组织设计就是指导施工全局，统筹施工全过程，在建设工作中起指导作用得纲领性技术文件，承包单位应于施工准备阶段编制好施工组织设计，并在完成自审程序后交监理工程师审核。

对于规模较大或分期出图得工程,暂时不具备编制施工组织设计条件得，可分期编制工程施工方案;对技术复杂得或关键性得施工部位或采用新技术、新材料、新工艺得分项

工程，监理单位可要求承包单位编制专项施工方案。

2、施工组织设计(施工方案)应经过承包单位技术总负责人审核批准后送交项目监理机构审批。项目监理机构总监理工程师应组织各专业监理工程师对施工组织设计(施工方案)进行认真细致得审查,并提出审核意见，要求承包单位修改或补充。

3、施工组织设计经审核批准后,监理工程师应监督承包单位严格执行,如有修改与变动，应取得项目监理机构得批准。

五、工程开工(复工)申请制度

1、工程正式开工前,当单位工程得主要施工准备工作已完成，并具备施工安全条件后，施工方应提出《工程开工报告》申请，经总监理工程师审核业主批准后才能开工，并开始计算工期.凡中间停工后复工,均必须进行复工申请。

2、施工方原因造成得工程停工，业主方不承担相应得责任.3、因业主方原因造成得工程停工,施工方提交有关停工签证,经监理人员核签并报告业主后确认.4、因质量或安全问题被指令停工者，由事故责任方承担相应得责任。停工后复工时，需履行复工申报手续，经监理人员现场检查落实并核签申请报告后始能复工。

六、技术复核制度 1、对于重要工程、重要部位得坐标方向、轴线、标高等，监理人员应在施工前进行复核预检.2、对重要材料、构件得材质证明、试验资料存在疑问得，监理人员应委托有资质得检测部门(机构)进行复检。

3、对己完工程成品,必要时采用适当方法对结构强度、密实度进行复核。

4、重要得技术复核内容及范围须经总监理工程师审核批准。

七、工程材料、半成品质量检验制度 l、凡工程所用材料均应具有材质证明或合格证，否则不得进场使用。

2、用于工程结构得材料，还需抽样复检.3、工程所用半成品，除提供厂家得生产许可证外,还应具有产品合格证或产品质量证明书.4、使用新材料,应有技术鉴定书。

5、对进口材料、器材必须提交海关商检证书。

八、隐蔽工程及分项、分部工程质量检查验收制度 1、工程得隐检、预检及分项、分部工程得验收就是保证工程质量达到合格要求得必要与重要得工作程序，监理人员必须高度重视，并严肃对待，要做到认真负责，一丝不苟。

2、要做好隐检、预检及分项、分部工程得验收，必要做好对工程质量得控制工作。监理工程师在施工现场进行有目得、有计划得巡视检查,事先应针对工程得实际情况明确施工过程得关键工序、特殊工序、重要部位与关键控制点。在巡视中发现并及时纠正不符合设计文件、施工图纸,不符合施工规范、规程,使用不合格得材料、构配件及设备等所发生得问题。

3、对隐蔽工程得隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查得重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行监理。

4、对未经监理人员验收或验收不合格得工序，监理人员应拒绝签认,并严禁承包单位进行下一道工序.5、一般得隐检、预检工作可由监理员或专业监理工程师进行，重要得隐、预检工作必须有专业监理工程师参加.一般得分项工程验收技必须由专业监理工程师负责进行，分部工程及重要得分项工程得验收必须由总监理工程师参加并主持。

6、隐检、预检及分项、分部工程验收得依据: (1)施工图纸及其说明文件; (2)设计变更、工程洽商文件; (3)有关得技术规范、规程、标准及法规文件; (4)分项、分部工程质量验评资料; (5)有关得施工质量验收技术表及资料。

7、对于隐检、预检工程，承包单位应组织有关人员进行自检，合格后填报有关报表及检查记录送交监理工程师,经监理工程核查合格后在原报表上签认，方可进行下一道工序;不合格时通知承包单位整改，整改后重新报验.8、分项工程完成后,承包单位自检合格后向监理工程师申报,监理工程师对报审得资料进行审核。并对完成得工程进行现场平行检验,如符合要求时应予签认,如不符合要求不予签认,并发出“监理通知单”，指令承包单位进行整改或返修，整改或返修完成后重新报验.经验收合格后由监理工程师评定工程质量等级并签认。燃气、电气、供水等工程得分项工程得验收签认,必须在施工试验,检测完备并合格后进行。

9、分部工程完成后,应将组成该分部工程得各项工程得报验资料汇总，并对分部工程得质量等级进行评定,然后将所有有关报表资料报送项目监理机构审批签认。

10、对施工合同中约定得或建设工程质量监督部门规定得需要进行中间验收得，如基础分部工程、主体分部工程，以及电气、设备安装得有关部分工程得验收,监理工程师应核查承包单位报送得报表资料，并由总监理工程式师组织建设、承包、设计单位共同对现场工程质量进行验收，合格各方签字认可。

11、各项验收时需要填报及核查得报表，见《施工阶段监理资料管理办法》.九、设计变更审核处理制度 1、设计单位对原设计存在得缺陷提出得工程变更,应编制设计变更文件;建设单位或承包单位提出得工程变更,应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查，审查同意后应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。

工程变更涉及安全环保等内容时，应按规定经有关部门审定。

2、项目监理机构应了解实际情况与收集与工程变更有关得资料。

3、总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件与其她有关资料,按照施工合同得有关条款，在指定专业监理工程师完成下列工件后，对工程变更得费用与工期作出评估: 确定工程变更项目与原项目之间类似程度与难易程度; 确定工程变更得工程量; 确定工程变更得单价或总价。

4、总监理工程师应就工程变更费用及工期得评估情况与承包单位与建设单位进行协调。

5、总监理工程师签发工程变更单.十、工程款支付签审制度

1、月工程款支付: 施工单位应根据监理工程师审批得工程量，按施工合同规定计算工程款, 并填报《工程款支付申请表》报专业监理工程师审核，监理工程师审核完成，由总监理工程师审批后报建设单位。

2、竣工结算：工程竣工验收完成后，施工单位在规定得时间内向项目监理部提交结算资料，总监理工程师应及时组织造价控制监理工程师进行审核，并与建设单位协商提出审核意见，签署结算报告。

十一、工程索赔签审制度

1、承包单位在施工合同规定得期限内向项目监理机构提交对建设单位得费用索赔意向通知书; 2、总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关得资料; 3、承包单位在施工合同规定得期限内向项目监理机构提交对建设单位得费用索赔; 4、总监理工程师初步审查费用索赔申请表，符合应受理条件时予以受理; 5、总监理工程师进行费用索赔审查，并在初步确定一个额度后与承包单位与建设单位进行协商; 6、总监理工程师应在施工合同规定得期限内签署费用索赔审批表，或在施工合同规定得期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告得进一步详细资料得通知, 待收到承包单位提交得详细资料后,按 4、5、6得程序进行。

十二、监理旁站制度

1、现场监理对承包人得各项施工程序、施工方法与施工工艺及材料、机械、配合比等进行全方位得巡视、全环节得检查，以达到对施工质量有效得监督与管理; 2、对承包人施工得隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺，应由专业监理工程师或其助理人员实行全过程得旁站监督，及时消除影响工程质量得不利因素; 3、发现承包人有违反技术规范与操作规程时应及时加以制止,对不听劝阻与已施工得不符合要求得工程可令其暂时停工，并立即报请驻地办或专业监理工程师处理; 4、旁站人员应全环节地对每道施工工序结束后及时进行检查与认定,并现场监督承包人得试样抽取及施工记录; 5、旁站人员要坚守岗位,不得擅自离岗。要监督施工人员遵守工艺操作程序，保证工程质量,杜绝弄虚作假，对所旁站工程得工艺及操作负现场监督责任; 6、旁站结束后要求旁站人员认真填写有关监理记录表格与监理日报、日记,当天交给驻地办或专业监理工程师.十三、施工现场紧急情况处理制度

当施工现场发生高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、火灾、水灾、爆炸、土方或结构性坍塌、中暑、传染性疾病与因食物中毒等事故时,现场监理人员应立即督促施工单位启动《工程事故紧急救援预案》,同时及时向总监报告事故情况。

1、督促施工单位按照《工程事故紧急救援预案》采取措施，积极组织抢救,防止事故扩大.同时拨打紧急电话(120、110、119 等)，请求支援，督促施工单位电话报告业主、安监站、施工单位总公司.2、总监理工程师接到事故报告后必须立即赶到现场，协助组织事故救援工作，了解事故情况,重大事故必须及时向工程监理部汇报。

3、协助组织参建各方保护现场。凡与事故有关得物体、痕迹与状态均不得破坏,为抢救受伤者需要移动现场某些物体时，必须做好有关标志.采用对现场进行拍照、摄像等方式详细记录事故现场原貌、物证。

4、发生重大安全事故,总监理工程师应督促施工单位在24 小时内写出书面报告，并向有关部门逐级上报。同时，项目监理部要按规定向工程监理部提交事故报告。报出时间:一般事故一天内,重大事故三天内。

5、总监理工程师组织专业监理工程师、监理员根据现场调查材料，配合调查组对造成事故得受伤部位、受伤性质、起因物、致害物、伤害方式、不安全状态与不安全行为等七项内容进行分析。协助确定造成安全事故得直接原因、间接原因、事故性质与责任者。

十四、工程质量事故报告及处理制度

1、施工中发生工程质量问题，施工单位必须及时报告现场监理人员，不得自行掩盖与处理。专业监理工程师发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改，整改完毕并经监理人员复查符合规定要求后，总监理工程师应及时签署《工程复工报审表》,总监理工程师下达工程暂停令与签署工程复工报审表, 应事先向建设单位报告.

2、施工中发生质量问题，施工单位应提出书面报告,分析事故情况及产生事故原因,提出处理意见，经监理人员现场检查与核签后,才能进行处理。对需返工或加固补强得质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告与经设计单位等相关单位认可得处理方案, 项目监理机构应对质量事故得处理过程与处理结果进行跟踪检查与验收.

3、对于危及结构安全得严重质量事故，还应约请设计单位、政府质监部门派员现场勘察,审定责任方提出得处理方案.4、重大质量事故经处理后,需进行试验、鉴定。

5、施工单位对发生工程质量事故隐瞒不报者，一经查出,除该工程部位不予计量验收外，监理人员还应发出质量整改通知书,同时抄报业主及政府质监部门，情节严重得，监理人员可下达暂停工指令,对施工单位提出整改建议。

6、施工单位对质量问题不采取有效措施或整改不力,监理人员即应发出质量整改监理通知书,或在征得业主得同意下，下达停工指令,并同时抄报业主及政府质监部门。

十五、安全事故报告处理制度: :

1、事故发生后，对其影响范围发出停工指令; 2、停工指令报业主; 3、发出监理通知，督促施工单位采取紧急措施,防止事态扩大，并督促施工单位上报; 4、24 小时内写出事故分析报告，报有关主管部门; 5、协助政府有关部门得事故调查工作.十六、进度监控报告制度

监督施工单位严格按照已批准得总进度计划、月进度计划组织实施，监理工程师发〈〈监理月报〉〉形式向建设单位报告分项工程实际进度及计划进度得对比情况,分析原因，并采取措施。

十七、投资监控报告制度

监理工程师应严格控制变更设计等，掌握投资变动情况。对重大变更设计或因采用新技术而增减较大得投资，监理工程师应及时汇报业主以便控制投资.十八、监理周报月报制度

l、每周(月)向业主提交监理周报(月报)一份，同时向公司项目管理部报送一份.报告监理工作动态,项目建设情况,重大事项得处理及存在得主要问题等。

2、项目监理部编写监理报告，并由项目总监签发。

3、监理报告应包括下列内容: (1)工程进度：工程形象部位完成情况及完成情况分析。

(2)工程质量情况:分项工程验评情况,质量检查验收情况及本周(月)内出现得质量问题及处理.(3)工程安全情况：安全监督检查及整改情况，目前仍存在得问题.(4)工程款得支付情况：已完成产值及已支付得工程款情况,就是否按合同付款。

(5)安全文明施工情况:文明施工情况及安全文明施工措施费得使用情况。

(6)问题及对策：对工程进度与工程质量、安全进行分析论证,找出原因,并提出相应得对策,当工程进度与计划值有偏差时，应提出调整方案.(7)建议：分析下周(月)将要进行得分项工程，可能出现得质量安全问题，及时提出相应得技术保措施,提请承包人注意。

监理月报由报告人认真、如实填写，总监审核签发并对其真实性、可靠性负责.十九、监理日记制度 1、现场监理人员需填写监理日志，日志得主要内容包括:自然气候、工程进度、质量、安全、文明施工等情况，现场各工作面施工状况、参与处理得有关监理事务(当事人提出得问题及我方得答复)、尚待解决得问题、现场发生得重要事项。

2、监理日志由报告人认真、如实填写,并对其真实性、可靠性负责。

二十、项目监理部工作会议制度总监理工程师应经常组织本项目监理人员召开内部会议，以解决在监理过程中遇到得问题,加强内部得协调，纠正工作中得不良倾向;同时加强监理人员得业务学习，不断提高监理人员得专业知识水平。

二十一、工作交接制度

对于施工期间,监理人员得更换,必须做好交接工作，并办理交接手续，及时向业主及承包人说明.二十二、重大问题向公司汇报制度

对于本项目中监理工作中得重要文件或重大技术(安全)方案或出现得重大问题，应及时向公司汇报。

二十三、发文审批制度

l、行政性文件必须经文档管理工程师审核后,报总监理工程师签发。

2、技术性文件必须经驻地监理工程师审核后，报总监理工程师签发。

3、财务性文件必须经计量工程师审核后,报总监理工程师签发。

二十四、往来文件收发制度

1、凡收到得文件均应分类、编号，并记入收文本，设计、承包人、建设单位及上级主管部门得来函应按专业编号。

2、由设计单位发出得设计修改文件，由承包人报送得材质与产品检验单，施工试验报告、施工记录、隐蔽记录、基础、结构验收记录、水电安装记录、工程质量检验评定资料、竣工验收资料、会议纪要、洽商记录、竣工图等均需一式两份，施工完毕后，一份交建设单位,一份整理归档.3、凡由公司与监理工程师发出得文件均需按日期分类、编号，并记入发文本，发往上级单位、建设单位、承包人得文件应按专业编号。

4、所有收文均应归档，所有发文均应存档。

5、收发文件应统一放置，按收、发文日期顺序登记填写。

6、收发文件必须有签字手续。收文收件人及保管人签字,发文由发往单位得有关人员签字。

二十五、技术经济资料及档案管理制度

1、建立文件管理制度，项目部应根据本项目得实际情况建立文件管理制度,该制度应明确：

(1)文件得目录(标识)建立。

(2)文件得日常管理(台帐)。

(3)重要文件得编制及使用说明。

2、文件得归档，监理文件共分三大类：行政档案、财务(支付)档案、技术档案.(1)行政档案包括监理工程师与业主之间来往得函件,监理工程师与承包人或指定分包人之间来往得函件、书面协议、申请批复、会议记录;监理工程师与技术专家之间来往得函件,监理机构内部来往得函件,请求报告，报告得批复，监理工程师与第三方之间得来往函件、协议,工程监理月报。

(2)财务(支付)档案承包人提出得延期索赔申请以及批准得延期时间与索赔得费用，承包人提出得计日工计划以及批准计日工计划与单价，承包人提出得价格调整申请以及批准得价格调整指数，额外或紧急工程得费用计算，设计变更批准得费用计算,各类支付证书，保险单及支付款收据，其它得费用支付证明，工程进度款月报。

(3)技术档案

开工及停工指令,额外或紧急工程图纸、变更设计图纸、现场指令、检查记录、验收记录、施工图纸、竣工图纸。

3、文件得备案及移交 (1)对日常监理工作中得重要文件、重大技术方案，项目部应报监理部备案，包括项目建议书、施工招标文件、监理规划及细则、监理报告、例会纪要、技术方案、支付报表、工程竣工证明、工程结算证明、监理总结等。

(2)工程竣工后，项目部应将本项目所有监理档案向监理部正式移交,并办理移交手续。

二十六、单位工程竣工备案验收制度

1、单位工程全部工程项目施工完毕后，可由项目监理机构总监理工程师组织建设单位、承包单位、设计单位、建设工程质量监督部门共同进行竣工预验收.2、竣工验收得依据 (1)建设单位上级主管部门对本工程得审批文件.(2)全部施工图纸及说明文件。

(3)工程设计变更、工程洽商文件; (4)本工程项目得施工合同。

(5)机械设备得技术说明书。

(6)国家及当地政府发布得现行得关于工程建设得法律、法规文件。

(7)国家及当地政府发布得现行得关于建筑安装工程施工及验收技术规范、规程及强制性标准等有关文件。

(8)其它有关得涉及工程竣工验收得文件.3、竣工预验收得条件 (1)按国家及当地政府城建设主管部门有关法规规定得涉及竣工验收得技术资料已经准备齐全。

(2)根据当地政府城建档案管理部门得规定要求,本工程得竣工档案已备齐，并经城建档案管理部门初步收合格。

(3)承包单位已对报竣工工程进行自检、自评,并整修了工程缺陷,达到了合格标准;并且经过承包单位上级主管部门(必须具有法人资格)验收合格.(4)承包单位已正式提出竣工报验申请.4、竣工预验收得程序 (1)承包单位向建设、监理单位提交完整得竣工资料及工程竣工报告，监理单位应组织有关单位及人员在施工合同规定得时限内完成工程预验收.(2)对竣工资料进行审查，可采取随时机抽样检查形式。

(3)对现场工程质量进行检查，可采取对重点得分项、分部工程或工程得重点部位进行检查与检测.(4)在竣工资料及现场工程质量进行得审查与检查中发现得问题，总监理工程师及时指令承包单位整改,整改完毕收监理工程师验收合格后,由总监理工程师签署“工程竣工报验单”。

(5)在工程预验收合格得基础上，项目监理机构提出工程质量评估报告;工程质量评估报告由总监理工程师及监理单位技术总负责人共同签署。

5、竣工备案验收竣工备案验收由建设单位主持,项目监理机构参加，并提供竣工备案验收需要得监理资料。参加竣工备案验收得单位除承包、监理、设计单位外，由建设单位根据需要及有关文件得规定确定。竣工备案验收中提出得需要整改得问题，项目监理机构应指令承包单位进行整改直至达到要求.工程质量达到要求后,由总监理工程师会同参加验收得各方签署竣工验收报告。工程得实际竣工日期按照施工合同有关条款得规定。

因特殊原因，建设单位要求部分单位工程工工程部位甩项竣工得，建设、承包单位双方应另行签订甩项竣工协议,明确双方得责任。

工程未经竣工备案验收或竣工备案验收未通过得,建设单位不得使用,如强行使用时，由此发生得质量问题及其它问题由建设单位承担责备案任。

第六章

本工程得特点、重点与难点及针对性监理措施

一、本工程得特点

1、设计上得特点:本工程为道路改造工程,其目得就是为了改善震泽镇得交通状况与营商投资环境，进一步促进经济得发展,给人们提供一个良好得生活环境。

2、施工现场得特点: ﻩ现状得文沙路目前就是比较低等级得路,路幅狭窄,路面破损比较严重,路面只有 8～12 米宽左右,往来交通十分不畅顺，使得区内道路未能形成路网功能，该处居民建筑密集，还有学校、工厂、所以行人与出入车辆较多，地下管线复杂,在施工监理中应经常提醒施工单位注意地下管线,督促做好现场交通疏导工作,确保车辆畅通与行人安全，特别要做好文明施工工作,以确保居民、学生得正常生活与学习环境.二、本工程得重点及针对性措施

1、搞好交通管制与疏导,确保不发生交通安全责任事故就是本项目监理控制得重点之一。

通常正得辆车与人行证保要又工施织组要既，造改行进路道有原对是就场现工施于由ﻩ

行。因此,在施工期间，要全力配合交警部门做好交通疏导工作,严格按要求摆放交通标志牌、指示牌,确保交通安全顺畅。减少因为施工带来得交通不便，更要避免因为施工带来得交通事故，保证附近居民、工厂、学校等正常得生活、生产与学习,同时也就是保证本工程能够顺利进行得重要条件。

2、督促做好安全文明施工就是监理控制得关键，就是本工程得重点。

本工程在安全方面得工作有:施工用电安全、施工机械操作安全、行人及施工作业人员安全、交通安全、防噪音、防扬尘等.主要措施有:做好人员资质审查，确保各工种(特别就是特殊工种人员)持证上岗,施工、质检、安全等三类人员到位。督促检查机械得完好程度，人员...

第四篇：工程监理规划书

建设工程施工监理规划工程名称：建设单位：施工单位：设计单位：咸宁市甲佳工程建设监理有限公司致业主的函尊敬的业主：对您的建设工程我们将照“诚信、公正、科学、 ”的原则，尽职尽责实行监理。根据监理规范和现行法规，我公司在施工现场设立项目监理机构，任命周文佳工程师担任项目总监理工程师。公司授权总监理工程师全权代表公司主持日常监理工作。谢谢您的合作! 咸宁市甲佳建设工程监理有限公司法人代表：项目总监：年月日建设工程施工监理规划目录

1、建设项目概况;

2、监理工作范围及目标;

3、监理工作原则及重点;

4、监理机构及人员岗位职责;

5、监理工作方法及措施;

6、监理工作程序; 建设工程施工监理规划为充分发挥投资效益，确保工程质量与安全施工，维护建设和承包单位的合法权益，按照“诚信、公正、科学”的监理原则，搞好工程项目施工监理，特编制本规划。

一、工程项目概况：工程项目概况：

1、工程名称：

2、建设地点：

3、建筑面积：

4、结构形式：

5、工程造价：

6、质量等级：

7、计划工期：

8、建设单位：

9、设计单位：

10、施工单位：

二、监理工作范围及目标：监理工作范围及目标：

1、监理阶段：工程施工阶段监理。

2、监理范围：按工程施工图，工程量清单，监理合同，建设单位与施工单位位承包合同所约定的内容，全面开展监理工作。

3、监理目标： (1)工程质量：按工程设计要求和现行法规进行控制，确保工程质量达到国家现行标准的质量等级。 (2) 、施工安全：按国家现行安全法规进行控制，杜绝重大安全事的发生。 (3) 、工程价款：按施工图内容和现行预算定额，严格控制工程款支付与竣工决算，严把设计变更关，努力降低工程成本。 (4) 、工期：按建设单位与施工单位约定的工期，认真审查施工方案，监督施工单位按月完成实物工作量，使工程能按时竣工。

三、监理原则及重点：监理原则及重点：

1、监理原则： (1)按照“诚信、公正、科学”的原则，对业主的委托尽心尽责;对施工单位的工作既严格监督又热情服务。实行“施工前期控制、施工过程控制、竣工验收控制”的监理方法，共同搞好工程质量与安全施工。 (2) “百年大计，质量第一” ，工程质量属随机变量，受“人、机、科、法、环”等因素影响不断波动。针对工程实际，及时采取措施把工程质量稳定在较小波动范围内。建立系统化、程序化、规范化的监理体系。及时掌握质量信息，发现隐患及时采取整改措施。 (3) “安全生产，以人为本” ，安全施工是保证工程顺利进行的根本。坚持以人为本的原则，完善安全管理体系，及时掌握安全信息，发现隐患及时采取整改措施。

2、监理重点; (1)施工准备：认真核查施工单位现场项目经理部组织结构，各专业人员持证上岗情况。施工组织设计，工程质量及安全生产保证体系是否满足工程需要。督捉施工单位扫“JGJ59—99”标准要求作好施工准备工作，及时组织有关部门进行施工现场验收。 (2)基础工程：严格按设计与勘察要求控制地基处理质量，查验基础轴线偏差。基础施工时安排监理人员跟班旁丫监督，及时检验隐蔽工程质量。基础工程未通过验收不准隐蔽。 (3)主体工程：严格检验各种建筑材料与半成品质量，不合格的严禁使用。抽查砂浆，砼配合比及配料计量，查验钢盘绑扎、接头、焊接质量。控制结构层标高和抄平放线偏差、砌体组砌质量，关键结构部位施工安排监理人员旁站监督。主体工程未通过验收不准进入装修。 (4)装饰工程：严格按设计要求核查各种装饰材料，杜绝以劣充优。认真推行“样品间”施工法，确保装饰效果。 (5)安全施工：督促施工单位健全安全自控体系，完善安全设施。专业工种必须持证上岗。施工用电、物料提升机、脚手架、安全防护必须按要求通过阶段性验收合格才准使用。严格要求按安全操作规程施工，确保施工安全。 (6)工程价款：严格要求按图施工，认真核查设计变更。及时核签施工单位的工程进度款，未经项目总监核签的工程款支付凭证，业主不应付款。准确核查实物工作量与工程形象进度，努力控制投资效果。

四、监理机构及人员岗位职责：监理机构及人员岗位职责：

1、项目监理机构是监理公司派驻工程项目现场实施监理的组织机构，实行监理工程师负责制。

2、总监理程师由公司法人代表授权，全面负责委托监理合同的履行，严格按照监理合同要求开展工作。

3、现场监理工程师职责： (1)审核施工单位上报的施工组织设计与施工方案，签发开工或复工指令。 (2)配合建设方组织设计交底与图纸会审，及时核定工程设计变更。 (3)查验进场的建筑材料，构配件及施工权械。 (4)评验分项，分部和单位工程质量。出现质量或安全隐患时，及时签发整改通知和停工令。(5) 组织召开工地例会，督促施工单位建立质量与安全保证体系。 (6)审核施工进度与工程结算，及时签发工程款支付证书。 (7)调解施工过程中的纠纷。处理施工合同争议，费用索赔与延期。 (8)认真作好监理日记，按时上报监理月报，及时收集整理监理档案资料。

五、监理工作方法及措施：监理工作方法及措施

1、施工前期控制： (1)审查施工单位上报的施工组织设计和施工方案。针对工程特点，重点核查施工方案;各专业工种人员配备;建筑材料及半成品供应;机械设备配制;工程质量及安全生产保证体系;工程工期与造价的控制措施。 (2)监督施工单位建立项目管理组织机构，完善质安自控体系，项目经理、专业管理人员必须持证上岗。重点核查质量安全检查管理机构人员;管理制度及岗位责任;自控程序和捡测手段;质量与安全问题的处理程序。 (3)及时组织设计交底与施工图会审，使施工单位能准确理解设计意图和质量标准;尺量避免施工图错漏和笔误，减少设计变更维护设计的科学性与严肃性。 (4)核查进场建筑材料质量。主要是批量，合格证，复检报告是否齐全。复检材料应实行见取样，采用样品箱封签送检。建立见证取样台账，不合格的材料严禁使用。 (5)检查施工单位进场的机械设备是否完好; 监时设施与施工现场布置是否达到标准要求;施工用电是否按规范要求安装，及时组织有关部门对监时设施、施工现场、施工用电进行验收。 (6)督促施工单位办理施工许可证，材料检测协议，民工工资保证金、施工人员意外伤害保险。施工现场验收，各种报验手续合格，有关证照办理齐全后，经总监签发开工令才能进入施工阶段。

2、施工过程控制： (1)按工艺标准，严格控制工序工程质量。坚持工序交接检查制度，上道工序未经检查或检查不合格时不准进行下道工序施工。重点防治内外墙接搓，空心板灌缝，屋面及卫生间漏水等质量通病。 (2)隐患工程验收，由施工单位自检合格后报现场监理工程师复验。关键部位请质监站监督人员，设计人员共同复验，未经复验合格时不得隐蔽。 (3)监督施工单位按规定作好砼、砂浆试块和钢盘焊接试件的留置和送检。正确划分砼验收批量，准确评定砼强度。现浇梁板砼试块必须留置两组，其中一组与构件同条件养护作为梁板拆除底模的依据。复检材料必须由现场监理人员见证取样封箱送检。 (4)监督施工单位严格按设计图纸要求，现行法规与企业工艺标准，结合工程实际和经审定的施工组织设计院组织施工。认真履行工程合同，确保工程质量与安全生产。 (5)监督施工单位严格按安全生产“一法二条例”安全生产强强性条文，健全安全管理制度，完善安全设施，坚持以人为本的原则，建立安全事故应急求援体系。认真核查施工用电，物料提升机、肢手架搭设、 “三宝”使用， “四口一边”防护，特殊工种持证上岗情况。督促施工单位严格按操作规程施工，确保安全生产，杜绝重大安全事故发生。 (6)检查施工单位的质量自检资料，检查数据是否安全，填写是否正确。采取巡视，平行检查的方法严格控制工程质量。工程关键部位施工时，监理工程师应跟班旁站监督检查。对施工单位报验的工程质量及时地进行验评。 (7)严格控制设计变更。工程确须变更时由提议单位提出变更设计申请，经施工、设计、监理、业主各方洽商统一后，由设计单位进行变更设计并签发变更通知。经总监理工程师核对无误签发设计变更指令后才能施工，变更后的费用与工期调整，施工单位应及时报审。 (8)认真处理工程质量与安全事故。发生质量或安全事故，应严格按处理程序， “四不放过” 本着的原则及时地分析事故原因，划分责任，商定处理措施。审批处理质量安全事故的方案与技术措施，并跟踪检查处理效果。 (9)运用指令控制权。为确保工程质量与施工安全，出现下列情况之一时，总监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。 ①工序质量未经检验合格而进行下道工序施工时; ②程质量明显下降，经指出后仍未采取有效措施时; ③擅自采用未经认可和不合格的建筑材料与构配件时; ④擅自变更设计图的要求时; ⑤擅自将工程转包或分包时; ⑥隐蔽工程未经监理人员验收擅自隐蔽时; ⑦施工现场，施工用电、施工机具，脚手架搭设、地基与基础，主体工程未按规定检验合格，擅自施工时; ⑧工程质量与施工安全出现隐患时。 (10)运用工程款支付控制权。为保证质量控制与投资控制，工程款的支付必须先由施工单位申请，经总监理工程师审核并签发支付证书后业主方可付款。 (11) 及时组织召开工地例会，协调处理各专业间影响工程质量，施工进度各方面的问题，确保工程顺利进行。 (12)督促施工单位认真地按施工组织设计的工程进度计划，科学地组织施工，确保工程按照合同期交工。 (13) 督促施工单位及时地、准确地收集整理施工技术档案资料。现场监理人员应逐日记录工程质量和安全施工情况。 (14)监督施工单位搞好施工现场管理。按照现行法规，贯彻文明施工的要求，推选先进管理方法，科学组织施工。支持施工单位争创“文明施工现场” 。

3、竣工验收控制： (1)及时组织有关部门对受监工程进行中间验收。认真核查施工单位质量保证资料和自检资料的准确性，确保工程质量评定的真实性。 (2)认真审核施工单位报送的工程竣工资料，对工程质量进竣工预验收。存在的质量问题，及时要求施工单位整改。 (3)总监理工程师对竣工预验工程进行公正地质量评估。及时提出工程评估报告，签署工程竣工报验单。

六、监理工作程序图; 监理工作程序图;

1、工程开工申请审批程序图;

2、建筑材料及构配件核定程序图;

3、隐蔽工程验收程序图;

4、工序质量交按检验程序图;

5、设计变更程序图;

6、安全施工监控程序图;

7、工程款支付核签程序图;

8、工程竣工验收程序图;

第五篇：景观工程监理规划

一、工程概况

工程名称汾河太原城区段治理美化二期南延景观绿化工程工程地址山西省太原市长风桥至南中环汾河主河道内建设单位太原市汾河景区管理委员会设计单位太原市建筑设计研究院监理单位太原理工大学建设监理公司施工单位标段施工单位第一标段山西建筑工程(集团)总公司第二标段山西省第二建筑工程公司第三标段河北中保建设集团有限公司第四标段江苏省第一建筑安装工程有限公司第五标段太原市第一建筑工程公司第六标段山西陆海路桥市政工程有限公司第七标段北京建工一建工程建设有限公司第八标段太原市盛玖市政工程有限公司第九标段北京城建远东投资有限公司第十标段太原建工集团有限公司

工程规模

与

工程特点

太原市汾河二期南延伸段景观土建工程：北起长风大桥，南至南中环桥，西临商务区大平台和会展中心，东靠滨河东路。南北总长 2.57 公里，东西总宽 480 米，总景观用地平方米，水域面积 654226 平方米。其中景观园路面积 142263m2，景观广场面积 98222m2，停车场面积 5106m2 (223 个)，沙滩面积 12384m2，湿地绿化面积 26078m2，湖心岛绿化面积10471m2，其他绿化面积 945676m2，公园管理用房 3942m2，基础设施用房 1002m2，设备用房 127m2。由于地块周边是商务办公与住宅为主，故将项目定位为社区公园，以满足商业人群与居住人群的景观空间需求。景观景点包括：欢迎广场、都市广场、邻里公园、情境花园、科普植物园、生态运动场等。

工程造价

约 2.6 亿元

质量要求

优良工程

资金来源

财政拨款

二、工程监理目标

序号

目标项目

目

标

值

项次

控

制

管

理

要

点

质量控制目标

①达到合同要求

②工程质量优良

①

严格执行建设工程质量管理条例

②

监督承包单位质量保证体系有效运行

③

抓好工序质量预控工作

提高一次交验的合格率

进度控制目标

按合同工期竣工

①

加强工程进度计划管理和现场管理

②

运用网络计划技术，实施动态控制

投资控制目标

不突破合同价款

不突破工程总概算

①

严把工程计量、工程款支付、结算关

②

落实监理投资控制措施

安全管理目标

减少一般事故、杜绝重大安全事故的发生

①

严格执行《建设工程安全生产管理条例》

②

监督承包单位落实安全生产责任制

③

落实监理关于安全控制的有关措施

合同管理目标

履约率 100%

①

建立合同数据系统

②

进行合同风险分析、研究，

提出规避风险之对策

③

做好索赔与反索赔管理

信息管理目标

确保工程信息资料准确、及时、完整、规范

充分利用微机管理，建立太工监理信息平台，加快监理信息的传递与交流

组织协调

公正、全面、及时，确保工程顺利进行

充分利用监理例会、专题会、生产协调会等多种形式，协调参建各方的关系，在保证工程质量、安全的前提下，促进工程进度、实现工程各项控制目标

三、监理工作的依据

1、国家和行业、省和工程项目所在地有关工程建设的法律、法规、政策与规程，包括：基本建设程序、招投标及建设监理制度、工程造价管理制度、工程验收制度等。

2、工程建设方面的规范、标准，如国家现行有关工程质量验收规范、《工程建设标准强制性条文》、SL288—2003《水利工程建设项目施工监理规范》、技术规程、太原理工大学建设监理公司《质量手册》和《技术管理标准》以及省有关预算定额及其造价文件。

3、本工程设计文件(包括所有施工图纸、地形图);招、投标文件;项目法人与承建单位签订的施工承包合同;材料与设备采购供应合同;技术经济文件;各种会议纪要、重大决定等文件。

4、项目法人与监理单位签订的委托监理合同，包括：项目法人对工程项目如何监理提出的具体要求，监理工作的范围和工作内容，监理单位的资质和监理人员的素质等。

5、工程项目建设条件的有关资料，包括：当地气象资料，工程地质和水文地质资料，当地建筑材料、水、电、交通、市政公用设施及周围环境等。

四、监理工作的范围及内容

( 一 )

监理工作范围

监理工作范围：主要工作内容包括土方挖填、水景工程、给排水、园路铺装、园桥及广场铺装、园林绿化、电气照明等。建筑规模：总景观用地平方米，水域面积 654226 平方米。其中景观园路面积 142263m2 ，景观广场面积 98222m2 ，停车场面积 5106m2 (223 个)，沙滩面积 12384m 2 ，湿地绿化面积 26078m2 ，湖心岛绿化面积 10471m 2 ，其他绿化面积 945676m 2 ，公园管理用

房 3942m2 ，基础设施用房 1002m 2 ，设备用房 127m 2 。由于地块周边是商务办公与住宅为主，故将项目定位为社区公园，以满足商业人群与居住人群的景观空间需求。景观景点包括：欢迎广场、都市广场、邻里公园、情境花园、科普植物园、生态运动场等。依据建设单位的委托，本项目监理部负责从施工准备、施工过程到工程竣工验收、工程结算等施工阶段的全部监理工作。监理任务为有效控制与监督工程建设的安全、质量、进度、投资、合同管理、信息管理、协助建设单位全面负责施工现场的各项管理并协调好建设单位与承包单位以及各承包单位之间的工作关系。

( 二 )

施工准备阶段的监理工作内容

1、参加设计单位技术交底和图纸会审，对图纸中存在的问题提出书面意见和建议。

2、审查施工单位报送的施工组织设计及技术方案。

3、审查施工单位现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。

4、审查分包单位的资质及专职管理人员、特种作业人员的上岗资格。

5、检查施工单位测量人员的上岗资格及施工测量成果。

6、审查施工单位报送的“工程开工报告报审表”及其相关资料是否具备开工条件。

7、参加建设单位主持的第一次工地会议，并介绍本工程监理规划的主要内容。

(三)工程质量控制的主要内容

1、审查施工单位对《施工组织设计》进行的调整与补充，核准关键工序的施工工艺以及保证工程质量的有效措施。

2、审查施工单位采用的新材料、新工艺、新技术。

3、复验和确认施工过程中报送的施工测量放线成果。

4、考查施工单位拟使用试验室的资质及其试验设备的配备情况。

5、审核施工单位报送的工程材料和机械设备，并按规定对原材料进行抽检。

6、对工程的施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程报验进行签认。

7、审核施工单位报送的单元工程、分部工程和单位工程质量验评资料与现场检查。

8、对施工中存在的重大质量隐患，或可能造成质量事故时，下达“工程暂停令”。

9、参加工程质量事故处理，向建设单位和监理公司提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。

( 四 )

工程投资控制的工作内容

1、按月对质量验收合格的工程进度进行现场计量，作为支付工程进度款的依据。

2、审核施工单位的竣工结算报表。

3、审查工程变更方案，并与建设单位和施工单位协商确定工程变更造价。

4、及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理索赔和反索赔提供证据。

( 五 )

工程进度控制的工作内容

1、审批施工单位报送的施工进度计划。

2、检查施工单位对施工进度计划的执行情况，并对进度控制目标进行风险分析，制定防范对策。

3、通过工程例会或专题会议，解决施工中出现的各种问题，协调各方关系，促使工程进度按计划实现。

( 六 )

合同管理的工作内容

1、根据建设单位的要求、或工程中发现的质量与安全问题、或施工单位拒绝接受监理单位管理等必须停工整改时，可下达“工程暂停令”。当施工暂停原因消失具备复工条件时，及时签署“工程复工报审表”。

2、按程序审查处理工程变更，并与建设单位和施工单位商定工程变更造价。

3、按程序公正地与建设单位、施工单位协商处理有关费用索赔事项。

4、受理并与建设单位、施工单位协商处理有关工程延期问题。

5、调解建设单位和施工单位间的合同争议。

( 七 )

工程竣工验收及资料管理的工作内容

1、组织对工程质量进行竣工预验收，并要求施工单位对存在问题及时整改。

2、参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。

3、审查施工单位报送的竣工资料，包括竣工图。

4、及时整理监理资料，提交监理月报和监理工作总结，并按规定整理归档。

( 八 )

工程质量保修期间的监理工作内容

1、检查记录质量保修期内的工程质量缺陷，分析缺陷原因及责任。

2、对施工单位造成的质量缺陷，修复后进行验收，如由建设单位进行修复时，发生费用应从保修抵押金中扣除。

3、对非施工单位造成的质量缺陷，建设单位委托施工单位修复时，应按实际情况付给施工单位修复工程款。

(九)参建各方关系的协调

工程监理组织机构作为工程项目监理的骨架，担负着沟通信息，下达指令，协调矛盾，统一步调，所以设置监理工程师是把目标、责任、权力和业主利益进行有效组合协调活动的可靠保证。

1、组织协调与业主签订合同关系的参与工程建设的各单位之间的配合关系，协助业主处理有关问题，并督促总承包单位协调各分包单位之间的关系。

2、组织进度之间的协调、进度与质量的协调，签证的协调与合同争议的协调。

3、协助业主和承包商处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。

五、监理组织机构设置与各岗位工作职责

(一)监理组织机构设置框图

根据本工程监理工作的需要，公司将成立“汾河太原城区段治理美化二期工程南延伸段工程项目监理部”全权代表太原理工大学建设监理公司履行监理合同中规定的义务和行使监理合同中赋予的权力。依据工程项目的特

点、承包模式以及建设单位委托的监理工作范围、内容，施工阶段项目监理机构的组织形式，拟采矩阵组织结构模式。其优点是各部门之间配合和信息交流较密切，有利于提高办事效率。此外项目监理部将根据工程进展情况，分阶段及时增加监理人员，以便对本工程进行全过程、全方位的监控。监理组织机构设置框图如图一

图一

监理组织机构设置框图

(二 )总监理工程师职责

总监理工程师由项目法人委托或授权，对项目法人负责。其职责为：

1、确定项目监理机构人员的分工及岗位职责，主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。

2、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职人员应调换其工作;主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

3、参与项目法人与承包商谈判工程承包合同，审核承包单位选择的分包单位，提出建议，由项目法人批准。

4、向承包商发布开工命令。

5、对整个工程的各承包合同进行监督和管理。承包商对项目(专业)监理工程师的书面指示有质疑时，可报告总监理工程师，总监理工程师可对质疑的内容进行确认、否定或更改。

6、对整个工程的进度、质量及安全、投资进行控制。

7、审定承包商提出的重大工程项目的实施方案，决定施工中重大的技术问题，以及经同项目法人共商审定重大工程设计变更。

8、签署发送给承包商的重要信函;签署承包商的月进度付款凭证。

9、主持或参与工程质量事故的调查;审定工程缺陷补救措施，并经项目法人同意后实施，签署颁发工程缺陷责任凭证。

10、审核合同变更与附加工程项目，并提出建议，由项目法人批准后实施;调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

11、协调项目(专业)监理工程师之间和承包商之间的关系，并主持生产协调会议;组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;

13、签署工程竣工验收凭证、组织编制竣工报告，办理工程移交。

14、主持整理工程项目的监理资料。

(三)专业监理工程师职责

专业监理工程师由总监理工程师授权，对总监理工程师负责。其职责为：

1、负责编制本专业的监理实施细则;

2、对授权的工程承包合同进行全面的监督与管理。

3、组织设计单位对承包商进行技术交底，审核施工图纸，审查设计修改通知，报总监理工程师签发。

4、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议;

5、依照合同文件，组织审查承包商提出的施工组织设计或施工措施方案，设备材料以及资金计划。提出特殊技术处理措施及特殊施工工艺的处理意见，报总监理工程师签发。

6、负责工序、单元工程质量评定签证;

7、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

8、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;组织编写本项目的施工大事记。

9、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报;

10、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认;

11、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

(四 )试验工程师职责

1、负责本合同段所有材料控制和工地试验监理工作，保证工程使用材料、半成品和成品符合规定质量。试验工程师必须与各有关专业工程师紧密配合，协同工作。

2、熟悉合同条款、规范、设计图纸和试验规范，监督试验室的工作，督促承包人配合足够的试验设备和人员，以便保证按合同的要求控制材料质量和试验的规范性。

3、监督检查承包人的各项试验，包括自采加工材料的取样、料堆取样、试验置备，各种野外和室内试验，保证按规范要求的频率进行试验。原则上承包人的工地试验和室内试验均需有试验监理人员在场，同时要进行随机抽检。

4、随机督促检查校准工地试验设备，检查自采材料的加工方法，以及各种材料料堆的材质和规格是否满足规范和设计要求。

5、审查和评价试验结果，根据规范认可或否定材料的使用。

6、对所有试验记录和质量检测记录进行审核。

7、签认合格的材料配合比。

8、整理各类试验和质量检验记录、报告和有关资料，并分类归档，建立档案，以便随时查阅。

9、对任何有怀疑的试验结果，进行验证试验。

10、总监理工程师委托交办的其它的工作。

(五)驻地工程师职责

1、全面主持本驻地组的监理工作并负责组织和掌握所辖工程范围内的监理测量、试验、计量及档案管理工作;

2、审查施工单位提交的施工组织设计，审批分项工程开工报告;

3、加强对工地的巡视，保证每天对所辖工地巡视一至两遍，对出现的质量问题应填写监理通知单或工作指令，书面通知施工单位;发现较大质量问题应及时向监理部汇报;

4、负责填写所辖工程的监理月报，每月 22 日前报监理部;

5、审批施工单位中间交工证书，初审施工单位工程支付月报，对质量有问题的工程不得在计量单上签字;

6、参加中间质量检查及工程初验工作;

7、填写本驻地组监理日志，定期向监理部汇报工作;

8、执行总监或总监代表发出的一切监理业务指示。

(六)

监理员职责

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;

4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作质量检查结果进行记录;

5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;

6、做好监理日记和有关的监理记录。

(七)合同信息资料员岗位职责

1、负责收发、保管监理工作中的往来文件、通知、报告，整理会议记录。

2、收集所监理工程的技术资料，并按要求分类、编号、登记、保管。

3、负责接受业主提供的合同、图纸、资料，并及时发给各专业监理工程师。

4、工程竣工后，做好项目监理档案资料的整理归档工作。

5、认真做好计算机管理操作、文印及信息传递工作。

6、完成领导安排的其它工作。

(八)见证员岗位职责

1、监督检查承包人的试验，使其操作符合试验规程的要求，检查承包人试验结果的

准确性和可靠性;

2、对承包人所做控制指标试验进行见证试验，这些试验包括各类土、砂砾砼砂浆强度;

3、与承包人共同对拟试验的项目进行现场取样，以保证所取的试样具有代表性;

4、随时检查现场材料。会同旁站监理员对工程质量有疑问的项目进行所用材料的抽样检测，发现问题及时责令承包人进行试验并现场监督，以确保用于工程中的材料和工程质量符合要求;

5、对“成品”或“半成品”的质量检验进行监督，确保工程质量达到《技术规范》所要求的标准;

6、试验见证人员监督承包人使用自己的仪器、设备进行合同规定的试验，以证明其提供的材料、施工工艺、工程质量是合格的，能够达到合同要求的标准;

7、承包人必须在某项工程开工之前的规定时间内将原材料试验结果报监理工程师批准，否则，不能开工。

六、施工阶段本项目监理部监理人员的安排计划

序号

姓名

拟在本项目部任职

专业

所在部门

备

注

葛建明

总

监

道路

总监办

王迎建

监理工程师

工民建

东岸驻地组

何晓飞

监理工程师

城市建设

总监办及东岸驻地组

刘振华

测量工程师

工程测量

东岸驻地组

段志高

监理工程师

工民建

西岸驻地组

石江民

监理工程师

工民建

西岸驻地组

李涛

监理工程师

路桥

西岸驻地组

薄文平

监理工程师

工民建

东岸驻地组

张华跃

监理工程师

水利

西岸驻地组

阎財旺

监理工程师

工民建

东岸驻地组

贾斌

监理工程师

工民建

西岸驻地组

注：监理人员随工程进展情况随时增加和调整

七、施工阶段的质量控制

质量控制主要是通过建立、健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量，达到合同约定的标准。同时，根据工程质量形成的时间阶段采取事前、事中和事后控制的方法，严格工程质量验收程序，达到预期的质量控制目标。

(一)

工程质量的事前控制

1、协助建设单位做好承包商进场前的准备工作：

(1)开工前需要办理的的各类手续(包括征地、环保、防汛、消防等)是否齐全;

(2)承包商施工场地占有权和交通通道使用权是否合理;

(3)建设单位是否为承包商提供必要的施工条件。施工场地的“四通一平”，即通水、通电、通路、通信和场地平整;

(4)检查施工图纸的准备情况，招标图纸只做为承包商招标书的依据，不能做为施工图纸。按照施工进度的要求，监理工程师应及时为承包商提供相应于施工部位所需要的成套图纸。

(5)了解资金到位情况;

(6)做好向承包商办理有关交接的准备工作。

2、审查承包商的开工条件：

(1)审查承包商的组织机构和工作人员。

(2)审查承包商选定的分包商资质、人员配备、技术实力、施工经历等。

(3)对承包商工地试验室和试验计量设备进行检查。

(4)对原始基准点、基准线和参考标高进行复核，并将复核结果填定《施工放样报验单》报监理工程师审查。

(5)检查承包商施工机具，设备型号、性能与数量是否符合进场计划。

(6)工程所需原材料、半成品及构配件质量控制：根据太原市质检站文件精神，对工程中要求实行双控(出厂合格证和材料复验报告)的材料，必须履行以下手续：

1)施工单位填报材料报验单;

2)监理单位履行材料试验见证取样制度，并履行签字盖章手续;

3)监理工程师履行认证手续，并确定使用部位;

4)对不合格材料及不同意使用的材料，不得进入现场，已进入现场经抽检不合格的，履行监理监督下的退场手续，并签字认定;

本工程中对于土工布、格宾网笼、膨润土防水垫层、石料、混凝土以及钢筋应严格执行这一程序。

(7)审查施工单位报送的施工组织设计与技术方案：工程开工前，施工单位应提供该工程的施工组织设计和各项技术措施，特别是汛期主河槽内的施工工作安排。其关键问题应注意两点：一是施工方案的合理性和可能性;二是该施工方案是否引起工程费用的增加，若增加工程费用，需报请业主认可后方可批复。施工组织设计由总监审查，并书面答复施工单位。对重要分项工程的关键部位，应要求施工单位提出施工技术方案，经专业监理工程师审查确认，方可施工。

3、掌握和熟悉质量控制依据，主要包括：

(1)设计文件及图纸、设计变更、技术核定等内容;

(2)有关施工验收规范、规程和规定;

(3)图纸会审纪要;

(4)施工组织设计和施工方案。

4、工程施工中所采用的新材料、新工艺、新结构、新技术，均应先审查技术鉴定书，并经试验验证后经过工程师批准后方可采用。

5、检查和审核承包商的质量报告。

6、完善工程质量报告制度、质量事故的报告制度。

7、制定各专业工程关键部位、关键工序旁站监理细则。

8、建立隐敝工程的报验制度。

9、生产环境、管理环境的改善措施：

(1)贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，监督施工单位认真执行国家现行有关安全生产的法律、法规、建设行政主管部门有关安全生产的规章和标准;

(2)协助和审查施工单位完善质量保证体系，并对质检员的质量意识和技术素质进行考查考核，不合格者建议施工单位更换;

(3)主动与质量监督站联系，汇报本项目质量监督的具体办法，取得质量监督部门的支持与帮助;

(4)协助施工单位搞好文明施工，争创文明施工工地。

(二)

工程质量的事中控制

1、对施工现场作业进行监督和检查，严格控制施工现场的人员、机械、材料、工艺、环境，发现违规行为及时纠正。

2、每一道工序施工前，要检查上一道工序是否已经过监理工程师检查认证。

3、工序施工过程中的质量控制：工序施工过程中，要求承包商加强工序质量管理，通过工序能力及工序条件的分析研究，充分管理施工工序，使之处于严格的控制之中，以保证工序的质量。同时，在工序施工过程中，监理工程师也应加强工序质量控制，在工序施工过程中及时检查和抽检，对关键部位、关键工序及隐蔽工程实行旁站检查，并做好记录;对承包商设置的控制点(见证点和待检点)应重点检查与控制。

4、工序完成后的质量控制：⑴工序完成后，要求承包商进行自检。自检要求实行“三检制” ，即每道工序完成后，必须进行施工班组的施工质量初检，质检科专职质检员或施工队兼职质检员与施工技术人员的复检，以及承包商质检处或专职质检员的终检。自检合格后，由承包商提交“工程质量报验单”。

⑵监理工程师接到“工程质量报验单”后，要组织对工序进行检查认证，对于分工序施工的单元工程，未经监理工程师检查认证或检查不合格的，不得进入下一道工序的施工。⑶监理工程师在对每道工序进行检查时，应根据承包商填定的“单元工程质量评定表”逐项进行全检或抽检，检查之后，可依据水利水电工程质量检查和单元工程质量等级评定标准对单元工程进行评定。

3、参与单元工程、分部工程和各项隐蔽工程的检查和验收;

4、对工程的重要部位，监理工程师要组织并亲自参与质量的验收和取样;对重要的原材料、半成品等，监理工程师应自行单独组织试验;

5、审定设计变更报建设单位同意后签发;

6、按有关规定审定和处理重大质量事故、技术问题和安全问题;

7、定期向建设单位报告工程质量情况，对存在的工程质量问题提出监理意见。

(三)

工程质量的事后控制

1、对已完成的单位工程、单项工程按质量标准进行验收，组织和参与工程的竣工验收;

2、编制项目工程质量评估报告;

3、审核承包商提交的竣工图及其它技术文件;

4、参与工程设备和系统的试压、试验、试运行;

5、建设单位组织的竣工验收，协同政府质量监督部门进行工程质量等级评定;

6、整理工程信息资料，并按规定分类、编目、归档。

(四)

严格工程质量验收程序

1、工程开工申请的要求：⑴单位工程开工前 28 天，承包商应按工程承建合同文件之规定，完成或修编完成施工组织设计或施工计划措施报项目监理部批准，并申请单位工程开工指令单，以作为本项单位工程开工批准和起算该单位工程合同工期的依据;⑵分项、分部工程开工，承包商必须按工程承建合同文件和相应工程项目监理实施细则的程序与期限，编报详细的施工作业措施计划，监理部批准后方可申请分项、分部工程开工许可证;⑶单元工程或工序开工，承包商与授权单位必须依照工程承建合同文件和监理实施细则之规定，向项目监理部申报“单元工程(工序)开工(仓)签证”，以作为工程计量及支付申报的依据。

2、工程项目的划分：工程施工质量检查及评定，按单位工程、分部工程、分项工程、单元工程四级划分和进行。其中：单位工程指具有独立的区域施工条件，或独立运行功能的工程项目;分部工程指构成单位工程中具有独立的施工条件或作用划分的工程项目;分项工程指为相应分部工程中，施工大工序相同并具有一致的支付单价和统计单位的工程项目;单元工程指按同期施工作业区、段层、块划分，通过若干作业工序完成的工程项目，是工程质量考核和合同支付审核的基本工程单位。而单元工程的划分，由承包商按项目划分表，结合设计分缝和质量检验分区确定，原则上以每一施工区段、分仓、分块、分层为一个单元工程。其中属于隐蔽工程项目的，为重要单元工程。

3、单元工程质量检验与质量等级评定

⑴评定原则：施工质量坚持“谁施工、谁负责”的原则。施工过程中，施工人员应实行自检、互检、交接班检查制度。

⑵检验依据：工程承建合同文件及合同技术规范、经项目监理部签发的设计文件(包括施工图纸、设计技术要求、施工变更和设计变更文件)、国家及部颁的现行施工技术规程、规范和工程施工质量检验标准。

⑶检验程序：①一般单元工程(工序)检验和质量等级评定，由承包商的专职质检部门组织进行，并报监理工程师签证确认;②属于重要部位的隐蔽工程、关键工序的单元工程，承包商在自检合格的基础上报项目监理部，由建设单位(或项目监理部)组织施工、设计、监理、地质等单位代表共同检查评定;③单元工程(工序)质量检验和质量等级评定，依据《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》执行，工程承建合同文件技术规范有特别或更严格要求的，按其要求或规定执行。

4、分项、分部工程由监理工程师组织承包单位项目负责人、技术负责人以及质量负责人进行验收;

5、单位工程完工后，承包单位自行组织有关人员进行自检评定，并提出竣工验收报告;

6、收到承包单位的竣工验收报告后，由总监理工程师组织预验收;

7、建设单位组织设计、承包、监理等单位负责人进行竣工验收;

8、工程质量验收不符合设计与规范要求时，按《建设工程施工质量验收统一标准》

监理规划市政工程

第一篇：监理规划市政工程

第二篇：解放环路市政工程监理规划

第三篇：公路工程监理规划

第四篇：工程监理规划书

第五篇：景观工程监理规划

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