时间的流逝很快，我们在季节的变化中，也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作，个人的业务水平也有着提升，为了更好的了解自身工作水平，可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于《机修安全工作总结》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
第一篇：机修安全工作总结
机修车间安全月总结
在安全生产月中，机修车间贯彻活动主题“加强安全法制，保障安全生产”，结合岗位实际，根据厂、车间的具体要求，车间制定了详细的活动计划，认真组织开展各项活动，形成“关注安全，关爱生命”的良好氛围，现将本月车间安全活动开展情况总结如下：
一、车间通过召开安全月专题会、利用班组工前5分钟及每天的奉献时间，结合班组培训计划学习安全作业标准及岗位安全作业标准和相关规程,对全员进行安全培训。
1、6月2日召开车间安全专题会，传达学习分厂“安全月”活动总体方案及会议精神，同时根据添加剂分厂“安全月”活动计划，车间制定了机修车间安全月活动展开计划。
2、6月3日至6与7日，学习了---------安全操作规程，并进行了“焊机电源线、把线漏电应急预案”及“气焊回火的应急预案”现场演练，通过学习演练使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固，提高安全防范意识。
3、6月8日至11日，全员观看学习了分厂提供的电教片《化工部安全四十一条禁令》、《化工行业新工人入厂安全教育》，通过观看对相关安全制度和法律法规知识更加明确，增强全员的安全意识和对安全责任的认识。
1
4、6月12日上午10:00，分厂领导到机修工作现场，对机修应急预案的现场演练进行检查验收，并在现场对演练过程中发现的问题进行了现场讲评 ，车间通过反思演练过程中不足的同时，找出相关对策，教育提醒全体职工更好地树立安全意识，提高安全防范能力，保障职工安全健康。
5、6月13日至20日，车间依据分厂规定的安全基础知识考核的四项内容，安排人员进行学习，并利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。
6、6月23日至25日，抽出2人参加了分厂应急志援队统一预演及分厂举办的消防应急演练。
7、6月25日下午，机修车间抽出2人以分散组的成员身份，参加了分厂消防应急演练，并参与了安全基础知识考核竞赛。保证了培训的实效性，并且对职工自身起到了重点的指导与教育。
二、车间结合分厂“安全隐患专项排查”活动，全面进行现场隐患排查。
1、根据安全本质化整改，对钢丝绳存放架制作改造、安全护罩全面排查整改;加强对起重吊装、轧辊车削、刀具修磨等作业进行重新排查，认真组织危险源辨识、风险评价及风险控制策划等活动。
2、组织“夏季四防”和消防隐患排查，以班组为单位，将责任层层分解到个人。深入隐患排查活动，对各项岗位操作都进行了充分的分析
2 评价，并提出了控制策划，以班为单位，班长为负责人，班组成员全员参与的形式，每时每刻对隐患排查活动。对排查出的事故隐患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。
3、持续加强特种作业人员的集中排查，减少、杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象的发生。此外，通过各班组之间的互排互查，边找边改，确保对检查中的不合格项和安全隐患问题，都得到及时整改，提高了个人的防护技能，以及集体的安全配合意识。
三、立足岗位实际，深入开展“六个一”。
1、结合“参加一次应急演练、提一条安全生产建议、查找一个安全事故隐患、观看一次安全生产警示片、当一次安全生产检查员、参加一次安全竞赛”六个一活动，对现场安全因素进行一次彻底排查，集中整改，及时纠正习惯性违章，加大现场管理与设备管理的控制、检查力度，杜绝个人违章行为，真正用制度规范个人行为。进一步规范吊、索具的使用，并且制定出严格的使用检查标准，使吊物与吊具、索具保险系数大大增强，确保100%的安全性。
2、加大现场管理督导、检查、考核力度。现场废旧备品备件清理，改善现场作业环境。对加大互保联保的范围，以及互保意识的提高。
好职工情绪、特种设备、特殊人员、特殊时期的各项工作。
四、存 在的
不足：
1、员工对危险辩识、风险评价掌握的不熟练，有待进一步加强培训 和指
导
。
2、员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。
3、对新工人员的安全管理需进一步加大监控力度。
安全月活动中也暴露出了机修车间在安全工作上需要进一步加强的地方，我们将在以后的实际工作中，克服不足，持续加强安全培训教育以及本岗位的业务技能培训，提高员工的综合素质。只有让每位职工从真正意义上知道每一件工作应该怎样干，怎样干才能最安全，才能真正提高自己的安全意识，使自己具备安全防护的能力，真正形成人人重视安全，人人享受安全的良性循环。
机修车间
第二篇：机修车间安全工作计划
2012维修车间安全工作计划
为认真贯彻宁夏清洁能源发展有限公司关于安全生产工作的重要精神，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，落实安全生产“双基”工作，提高全体职工的安全生产意识，防止各类事故的发生，确保确保各车间安全生产目标的实现，制定本工作计划。
一、清洁能源发展有限公司维修车间安全控制目标
1、轻伤事故为千分之一。
2、设备事故为千分之二。
3、设备完好率95%。
4、重特大事故为零。
5、环境污染事故、生态破坏事故为零。
6、交通事故为零。
7、事故隐患整改率100%。
8、全年安全事故经济损失累计总额不超过一千元。
二、工作要求
1、继续修订、补充、完善和巩固车间安全管理制度、各岗位风险评价及特种设备的考核办法。
2、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理、考核力度，增强员工对设备的爱惜程度。
3、加大安全宣传力度，强化员工安全教育，拓宽安全知识面，提高安全技能，增强职工安全意识，严防生产安全事故。
4、把好员工安全教育关口，增强员工安全综合素质。
5、加强现场查违、纠违、治违教育的力度
6、工作场地要清洁、拆卸零件要整洁存放，搞好文明生产
7、承担所有机械设备的日常维护、保养、定期注油，定期检查、修理、故障排除。
8、严格执行国家有关设备的运行、检修、试运转等各项规程规范。
9、承担突击性抢修、安装、拆除等任务。
10、遵守各种安全规章制度，按照设计要求、程序、工艺和安全技术措施施工，确保安全生产任务的完成。
11、严格执行国家有关设备的安装、运行、检修、试运转各项规程规范，对单项工程的具体技术措施，负责实施。
12、负责机械设备的日常维护、保养、定期注油、修理、故障排除。
13、严格按照图纸要求，精确计算尺寸，确保工程质量达到国家规定的标准。
维修车间
2011年12月26日
第三篇：公司机修车间安全工作总结
公司机修车间安全工作总结 机修车间安全工作总结
是我国深入贯彻落实科学发展观，战胜国际金融危机所带来的严重冲击，而我公司也面临危机的影响，这样安全工作显得更为重要，因此，做好今年的安全生产工作，为政府分忧，为公司领导分忧，为职工解难。机修车间安全工作在公司领导及车间领导的高度重视下、在公司安监处正确指导下，在全车间各级管理人员及全体员工的共同努力下，通过全员、全方位、全过程、全天候的监督和齐抓共管，实现机修车间全年无一起重大人身、设备事故的发生，各类事故均控制在指标之内。基本上实现了年初制定的安全目标。同时，为稳定生产，
完成全年生产任务及车间各项工作的顺利开展提供了有力的保障。具体工作总结如下：
一、继续完善车间安全管理制度，细化安全操作规程及特种设备的考核办法。
1、车间安全管理是一项综合性的管理工作，建立和保持与时俱进的安全管理制度是做好安全工作的关键所在。车间在原有考核制度的基础又先后补充、完善了《机修车间安全考核条例》、《关于落实危险因素分析及预防措施的考核细则》、《事故处理与绩效考核挂钩的规定与细则》、《春节安全管理制度》、《车间安全绩效与责任人挂钩考核制度》、《安全学习管理制度》、《车间级安全合格班组的评比标准及考核细则》、《机动车辆安全检查制度》等。车间针对以上制度重在落实上下大功夫，让广大员工有制度可依，有制度必依。切实有效地约束工人的习惯性违章和创造良好的作业氛围，使我车间安全工作持续、稳定、好转。
2、结合我车间人员多、工作环境复杂、现场多、工种杂、交叉作多等情况，特修订修定完善岗位工人的《安全操作规程》、《各岗位风险分析及预防措施》、《检修现场考核条例》。特别是车间年初成立的气化、空分、联合三个维修班，车间对新上班组的安全创建尽快完善，对新的设备、新的岗位，建立新的操作规程和岗位风险分析显得尤为重要，因此，我就在岗实地查看和翻阅大量的资料及网上收集相关的安全技能知识很快地为三个维修班建立了《岗位风险分析和对策》，并装定成册，下发到个班，要求他们学习、掌握和有效的运用。为此，全年航天炉系统停车检修4次，投入人数200多人次，都保证了安全检修无事故。
3、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理力度，增强对设备的爱惜程度和动火作业着火事故的发生。并制定了考核办法。 、对起重车辆实行包机制，做到一班一检、，实现各车辆能安全稳定运行及吊装
过程的安全作业。车间对吊叉车建立台帐，并定期的检查和维护，坚决杜绝任何特种设备带病运行的现象发生。
、每月对各焊机进行一次彻底的检查，特别是对接地接零的检查和监督。为了保障焊机的作业安全和防潮挡雨，车间特为加工的焊机盖上“新房”，我们车间现在搭建的焊机活动房6座，这样既保障了焊机作业时的安全也保证了电工接线效率和人身安全。此项工作的创新，受到公司安全处的表彰。 、对特种作业人员焊工进行经常性的思想教育，制定焊工作业的规程及预防措施，消除思想隐患，规范作业行为，严格按《动火六大禁令》作业，全年无一起因焊工施工发生的着火事故。
二、强化安全教育，拓宽安全知识面，提高安全技能，增强职工安全意识，严防生产安全事故。 安全教育的目：提高职工的安全意识和防范事故的能力。通过教育，让广大员工牢固树立集团公司的“财富可以再造，
生命不能从来”的安全理念;进一步提高从业人员的安全素质，掌握职业安全技能、安全自救、互护知识及事故的应急处理能力。为实际的安全操作打下了坚实的基础，让职工们真正做到按制度执行、按规程操作、按指标运行。我车间具体做法有以下几点：
、严格要求，把好新工人二级教育关，针对本车间实际、各岗位的作业环境及特点，车间编制了各岗位安全知识、危险因素分析及预防措施、公司重大危险源的分布位置及防范措施等为教材，对新工人进行认真教育，然后严格考试，对于考试不合格的坚决不能上岗。车间教育后即使分到岗位，车间仍继续做好再教育的跟踪和服务，为了做好新员工的管理和监护，及时的与他们找老师、签合同。并借此机会也明确了师徒双双的安全责任和义务。有力的保证了新学员因好奇、好动、误动、蛮干引发事故的发生。全年车间教育新工人12名，转岗工人1名;通过以上方法的实施，保
证了是他们安全上岗。 、抓好日常教育工作。
1、我车间收集典型的事故案例198起及安全技术知识;安全法律、法规。教育贴合本车间实际、岗位实际，车间定于每月5号在东五楼举行一次2小时的安全知识、安全技能的培训及教育。全年共学习25次，共达71个学时，受教育人数达4000多人次，让员工学习并掌握安全知识及本领，工作起来才能安全规范，为安全文明检修提供了可靠的保障。通过教育，统一思想、统一认识、统一目标，转变观念)——“我要安全、我会安全、我能安全”。
2、车间每月28日按时召开车间安全例会，有主任、分管主任、车间个管理人员、工段管理员、各班组长、班组安全员参加，积极宣传贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针、政策。要求各班组在安全、设备及现场方面存在的问题反映到车间，由车间出面协助解决一些隐患和班组解决不了岗位难题。通过
安全例会的开展、交流、沟通及总结各班组上月的安全工作情况，好的工作方法和经验大家分享推广，差的进行批评、教育和引导。
3、每日必开展两次以上的安全巡检，在巡检中发现的违章违纪及时的纠正和教育，动之以情、晓之以理让他们知道违章的后果和厉害。时实实地的教育，能使工人记忆犹新，不再重犯。
4、年末，对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类。组织职工学习，也就是用身边的事故来教育身边的人，让广大员工从中吸取教训，预防事故的再此发生。
三、积极学习吸纳安全管理方面的新方法、新经验。
学习和掌握安全标准化后，及时把好的知识和方法和管理经验结合我车间实际特完善制定了《机修车间各工种的安全标准化》下发到各班组，利用两天时间对车间管理人员、班组长、安全员进行了专门培训同时又对全车间员工进行系
统化的培训，经过车间精心的培训及现场的指导，安全标准化工作已在我车间得到充分落实。在取得省二级安全标准化后，我们在此基础上严格要求、强化双基，使我车间的安全尽快向国家一级安全标准化靠近。为公司申报国家一级安全标准化企业贡献一份力。力争把我车间作为安全标准化的“示范点”。在今年11月份，车间有从网上下载《白国周班组安全管理法》的重点知识和管理精髓，由车间整理后下发到各班，组织学习和掌握。
四、注重现场监督、从严管理、敢动真格，治理隐患、防范事故。 安全管理工作重在现场，因为安全工作是一门实践性比较强的综合性管理学科。再好的制度不执行也就成了一纸空文。因此，我们非常重视现场安全管理和安全检查。我车间结合公司的安全方针和国家的安全隐患治理目标具体做了以下工作：
1、坚持每日督促各班做到班前讲安全，
班中查安全，班后评安全的良好习惯。让班组长利用班前班后的短暂时间对生产安全进行布置和总结，通过班前班后会有意识地灌输各种安全思想，把班组安全教育融入日常的工作中，就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。做到“班前讲安全，脑中添根弦;班中查安全，操作要规范;班后评安全，警钟常相伴。”一是班前讲安全。班长要在安排落实一天的工作前先交安全底，安全交底做到了有针对性，安全措施可靠、可行，上岗前应注意什么，操作时应怎样按标准化作业，如何落实互保制、监护制，要天天讲、时时处处把安全预知、预测、预警、预案落实到位。
2、按时督察各班组安全活动开展情况，并且主任及安全员每月必参加班组安全活动一次，并对每月的安全活动进行认真的查阅及签字。
3、加强现场管理及安全监察工作。车间每月组织管理人员对设备、现场、安
全进行综合检查2次，特种设备、行车、焊机的专项检查各2次;全年综合检查30次，专项检查48次，季节性检查4次;全年共查设备隐患368项，均已得到及时整改，避免了重特大事故的发生，无形为公司带来了效益。查违章违纪60人次，处罚金额达3017元，在每次检查中都做到横向到边、纵向到底不留死角的系统的安全检查，绝不流于形势，敢抓敢管，查违章、找隐患、早消除。决不为公司添麻烦，确保临化一方平安。
4、9月份，公司转发的省、市、县《中国成立60周年;是按照《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》及我县举行的《安徽省首届杂技艺术节期间的安全要求》和公司的安全号召。我车间做到关口前移，重心下移。把此项活动推向基层及每位员工，在我车间全面展开查隐患活动，全月我车间共查隐患18项，结合公司生产实际，能整改的我们都已及时整改完毕，不能及时整改的已采取一定的措施，确保以上“三节”期间
的安全生产，决不为公司丢脸面，不为政府添麻烦。
5、全年共参加公司组织的技术、专业性检查20次，每次检查都本着对公司、对员工、对社会高度负责的态度，我们小组在历次检查共查隐患186项，每次检查，都本着对公司负责的态度，不留死角、不走过场、不流于形式。
6、我车间全年按时、按质、按量共整改了上级下发的隐患43处，100%得到整改，并进行了复查，及时反馈到安监处。还制定了考核条例，整改得好的给予奖励，差的进行处罚。
7、扩建及技改现场监督与管理方面。 全年扩建工作重点放在ht-l项目的技改和醇烷化装置的安装及试开车。1~5月份，醇烷化项目五台循环机的安装、调试及11台静止塔的吊装、就位和内件的安装、整个装置100多块高压法兰的紧固及漏点的处理;西厂一台冰机的拆除和搬迁到东厂冰机岗位;西厂造气循环水行车、泵、管道的吊装、就位、校
正及安装;西厂碳化塔20只水箱拆除、吊装和更换;6~8月份，对西厂铜洗装置的拆迁;对西厂老合成、提氢、冰机的岗位所有装置、管道、阀门的拆除、吊装和移出，并归类回收和有效利用。西厂两台造气洗气塔的预制、组对、安装和就位;9~12月，西厂两台新上6m50压缩机的基础的找正、主机的安装、校正和循环油管的预制和配置;西厂新上5台造气炉装置的安装和配管。车间加大对扩1 2 下一页
第四篇：机修车间安全生产排查总结
机修车间开展安全生产“拉网式”
大排查活动总结
为了强化职工安全意识，确保车间安全生产工作平稳运行，根据七里村采油厂关于开展安全生产“拉网式”大排查活动的总体要求，车间广泛动员，积极部署，结合自身实际，开展大排查活动，现就活动总结如下：
一、加强领导，广泛动员
车间成立了大讨论活动领导小组：
组长：贺致祥
副组长：刘磊鑫 王祥槐
成员： 孙东亮 惠建军 郝锋 程育文 任和平 李海林 高仲智 房学文 刘向前 刘平 冯胜 钟清芳
活动领导小组人员全面负责车间各班组的安全隐患排查治理工作，确保车间安全生产无事故。
车间广泛开展宣传动员工作。10月14日，车间在会议室召开了宣传动员会议，说明了此次活动的重要意义，强调了此次活动的重要性，车间将高度注视全面开展，深入各班组排查安全隐患，进行讨论分析，查找存在的问题，并一一解决。
二、积极开展，全面落实
10月17日早上，活动小组人员对各班组的安全隐患进行排查，各班组安全情况良好，设备运转正常，卫生也打扫及时。之后，活动小组人员在车间会议是召开了安全隐患排查讨论活动，参会人员与深入班组排查的实际情况相结合，进行了讨论，紧紧围绕车间存在的问题和隐患，积极踊跃发言，并找出整改措施：
1.车间雇工安全培训力度不够，安全意识不足，容易引起工作中的松懈，车间和班组都要加强对职工的培训。
2.车工班砂轮机经常有外人使用，要加强管理，专人负责，不能乱用，防止发生安全事故。
3.喷漆班组一直没有自己的工房，和铁工班共用一个工房，影响铁工工作，喷漆涂料对铁工班的设备也照成了污染，对车间照成的一定的损失。
4.车间个别班组下班时没有关好窗、锁好门，以后要多注意，确保各项工具都收拾好、窗关好、门锁好在离开。
车间对以上存在的问题进行了一一处理，对车间解决不了的问题及时上报给予解决。
三、加强培训，增强意识
10月20日，车间主任贺致祥对车间职工进行了教育培训，增强职工的安全意识，提高职工的自身素质。
1.对车间的劳动纪律进行了宣读，要求职工严格遵守;
2.对各工种的操作规程进行了学习，工作中容易 出现的问题进行了说明;
3.对职工的安全职责，如何处理事故隐患和苗头进行了学习;
4.对机械方面的安全：钢丝绳断裂、设备超负荷运转等问题的处理进行了培训;
5.对灭火器的使用，气割、焊割的安全进行了培训。
6.进行了事故案例警示教育活动，通过鲜明的事故案例增强职工的安全意识，时刻保持清醒的头脑，安全文明生产。
车间人员在工作中要高度重视安全，全面落实安全生产责任制，树立“安全第一”的思想，充分发挥自己的岗位技能，保证车间安全生产无事故的同时，全面完成车间各项生产任务。
机修车间
二〇一一年十月二十五日
第五篇：机修班年度安全生产总结
机修班在2014年度安全生产工作中，按照公司和安保科的部署及要求，严格执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断提高对安全生产重要性的认识，采取了切实有效的措施，在安全生产方面取得了良好的效果，现将主要工作总结如下：
一、建立健全班组安全生产责任制
1、成立了以班长为组长，工会小组组长为兼职安全员的安全工作小组。
2、严格执行公司《安全生产责任制》，将安全责任层层分解，班长与厂部签订 “班组安全责任承诺书”、班长与每一名班员签订“个人安全责任承诺书”，明确地规定班组成员在安全工作中的职责和义务。
3、建立班组安全生产绩效奖惩机制，对在班组安全生产工作中有贡献的班员进行奖励。
二、强化班组安全管理制度化
1、坚持每周定时召开班组安全生产周例会，结合每周具体工作进行安全思想教育和安全措施的交待、布置，以保障每周生产任务的顺利完成，并对上周工作完成情况和安全上存在的问题进行分析总结。防止类似错误重复发生，并不断发现工作中的危险点，为今后的工作打下良好基础。
2、班组针对每个岗位，建立了《安全操作规程》，并上墙。
三、班组现场安全管理
1、车间实现安全警示标准化,作业区、设备、设施上危害告知和安全警示标志、标识醒目、齐全、整洁、规范统一。
2、实现作业环境标准化,设备清洁完好，无跑、冒、 漏。
3、实现劳动防护标准化,上岗前严格按规定穿戴好个人劳动防护用品。
4、特种工种持证上岗率达100%
5、定期组织开展隐患排查活动,及时制定有针对性的整改措施并限期改正，整改情况应记入档案，无能力整改的应及时上报。
二〇一四年十二月二十八日