大庆精神铁人精神论文

2022-05-16

今天小编给大家找来了《大庆精神铁人精神论文(精选3篇)》仅供参考,大家一起来看看吧。摘要:大庆精神铁人精神是中国文化软实力的重要组成部分,其对外传播将促进大庆城市的发展、提升大庆文化自信。研究表明,通过外宣翻译、国际旅游平台、高校群体、海外工作人员和国民教育体系多种途径能提高大庆精神铁人精神的跨文化传播能力。

第一篇:大庆精神铁人精神论文

弘扬大庆精神铁人精神建设综合性国际能源公司

中国石油在半个多世纪的创业发展中,创造了丰富的精神财富,积淀了深厚的文化底蕴,形成了独具特色的石油文化。特别是集团公司成立以来的新时期,更加重视企业文化建设,大力推进“文化强企”战略,颁布《企业文化建设纲要》,把企业文化建设列为集团公司“十五”期间重点实施的“十大工程”之一,制订实施企业文化建设“十二五”专项发展规划,着力培育以大庆精神铁人精神为核心、符合综合性国际能源公司发展方向、具有鲜明时代特征和石油特色的企业文化,打造了石油文化优势,提升了企业软实力,为全面建设世界水平综合性国际能源公司提供了强大的精神力量。

中国石油新时期企业文化建设十大成果

总结集团公司成立以来的企业文化建设工作,概括起来主要有十个方面的重要成果:

(一)进一步坚定了以大庆精神铁人精神为核心的企业之魂。党组始终坚持大庆精神铁人精神的核心地位,持续开展大庆精神铁人精神再学习再教育再深入活动,不断夯实百万石油员工团结奋斗的共同思想基础。确立大庆精神铁人精神为中国石油的企业精神,成立大庆精神铁人精神研究会,编发学习培训教材和简明读本,先后在大庆、延安等地召开专题领导干部会议,举办高层论坛,开展纪念铁人王进喜诞辰80周年、大庆油田发现50周年等活动,在企业内外三年组织“石油魂——大庆精神铁人精神”巡回宣讲350多场,实现了所属国内企事业单位全覆盖,掀起学习、宣传、弘扬大庆精神铁人精神的历史标志性高潮,更加坚定了大庆精神铁人精神“石油魂”信念。

(二)培育形成了以“我为祖国献石油”为主导的基本理念体系。以社会主义核心价值体系为指导,继承石油工业优良传统作风,结合企业改革发展新的实践,培育总结、提炼形成了先进的理念体系。确立了“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨、“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神、“我为祖国献石油”的核心价值观、“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念;梳理了“宁肯少活二十年,拼命也要拿下大油田”“只有荒凉的沙漠,没有荒凉的人生”“宁让黑发变白发,也要把‘白丝’变‘黑丝’”“缺氧不缺精神,艰苦不怕吃苦”等石油人共同崇尚的人生信念;树立了“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的QHSE管理理念、“互利共赢、合作发展”的国际合作理念等;通过组织“新中国成立60年最具影响力的60句石油名言”征集、编制企业文化手册等多种方式进行宣贯,使其成为百万石油员工的共同追求和基本遵循。

(三)逐步实现了以“六统一”为主要内容的企业文化建设基本规范。研究制订《企业文化建设纲要》《企业文化建设工作条例》,编制《企业文化手册》,对企业文化建设工作进行系统规范。在集团公司《思想政治保障体系》《基层建设纲要》《基层党支部工作条例》《境外单位党建思想政治工作条例》等综合性文件中,对企业文化建设工作作出了具体规定。明确集团公司及所属企事业单位企业文化“六统一”要求,实现了企业宗旨、企业精神、企业核心价值观、企业核心经营管理理念、企业标识、司歌的规范一致。总结企事业单位、基层单位、海外项目、重点工程探索实践企业文化建设和专项文化建设的经验成果,进一步研究提炼形成集团公司企业文化建设基本规范。

(四)培养选树了以“三代铁人”为代表的著名石油英模群体。党组下发《关于进一步加强选树和宣传重大先进典型的意见》,建立定期表彰、即时表彰和专项表彰相结合的制度。持续开展“中国石油榜样”系列宣传,召开具有历史意义的中国石油新时期群英会和海外油气合作表彰大会,推出一批又一批模范践行大庆精神铁人精神的先进典型。选树宣传了“中国科技界榜样”侯祥麟、“时代先锋”苏永地、“石油报国英模”孙波、“中华高技能人才楷模”束滨霞、“班组长的榜样”王海、“加油站经理的榜样”王萍等全国重大典型,以及新时期十大标兵、十大杰出青年、十大爱心模范、十大金花等系列典型。铁人王进喜、“新时期铁人”王启民、“当代青年的榜样”秦文贵光荣当选“100位新中国成立以来感动中国人物”。在纪念建党90周年之际,党组授予李新民“大庆新铁人”荣誉称号,树立了第三代铁人英模代表,形成了以铁人名称命名先进典型的机制,石油英模群体不断壮大,在社会上产生了引人瞩目的“石油英模现象”。他们成为中国石油与祖国同呼吸、共命运的历史见证,成为石油人担当使命、履行责任的时代缩影,成为中国石油的形象代表。

(五)打造了以“铁人王进喜纪念馆”为代表的百个企业精神教育基地。在石油工业发展历程中,中国石油产生了一批见证企业发展、体现企业精神、展示发展成果、具有纪念意义的标志性场所(单位)。大庆油田发现井——松基三井于2001年被国家文物局列为全国重点文物保护单位,成为共和国最年轻的文物。为深入挖掘和保护传统文化资源,拓展教育渠道和载体,从2004年开始,集团公司分五批将“铁人王进喜纪念馆”、玉门油田“石油摇篮展览馆”、长庆油田“好汉坡”、塔里木油田“克拉二井”、青海油田冷湖“四号公墓”、炼化系统“五朵金花”装置等153个场所(单位)命名为中国石油企业精神教育基地,同时也有效保留了珍贵史料。中国石油首创命名的企业精神教育基地,成为了员工思想教育的阵地、作风传承的示范场所。

(六)创编了以《企业文化辞典》为标志的石油文化典籍。为传承弘扬石油文化,组织编纂了中国石油《企业文化辞典》《企业文化故事集》《企业文化论文集》《辉煌见证——60年新闻作品选编》《金色记忆——60年文学作品选编》《崇高榜样——60年英模事迹选编》;编撰出版了《百年石油》《当代中国石油工业》《石油摇篮》《海外创业纪实》《征战死亡之海》等一批记载中国石油工业发展历程的书籍;编辑出版了《大聚变——石油石化大重组纪实》《石油今天入世》《西气东输工程建设丛书》等展现中国石油改革发展新成果的系列书籍,记载宣传丰富多彩的石油文化成果。正在编写的《中国石油企业文化辞典》及其38个企业分册,经过广泛征求意见、数易其稿,目前已形成几十个篇章数万个词条,这是对中国石油文化家底的一次大盘点,是对中国石油的创业史、发展史、光荣史的一次大展示,必将成为中国石油文化的一部百科全书。

(七)创作了以电视剧《奠基者》为代表的一批文艺精品。多年来,为展示石油风采、传播石油文化、激励员工群众,组织协同创作了电视剧《奠基者》、电影《铁人》、话剧《地质师》、舞剧《大漠女儿》、歌曲《石油圣火》《石油人的歌》、政论片《大庆魂》、文学作品《中国动脉》《走进塔里木》等一大批以石油为题材的文艺精品,在社会上影响重大。电视剧《奠基者》荣获全国“五个一工程”奖,电影《铁人王进喜》和歌曲《再唱我为祖国献石油》荣获中央企业“五个一工程”奖,散文《彩色的沙漠》被选为2009年全国高考题。这些精品力作真实记录了我国石油工业发展的辉煌历史,生动展示了石油生产生活的火热实践,成为社会了解石油、支持石油和记载历史的窗口与路径。

(八)凝聚了以“建设综合性国际能源公司”为目标的

奋斗力量。党组综合分析国内外宏观环境,逐步形成了建设综合性国际能源公司的发展目标,大力实施资源、市场、国际化战略,打造绿色、国际、可持续的中石油,建设忠诚、放心、受尊重的中石油。多年来,公司上下采取集中教育、领导宣讲、媒体传播等多种形式,进行学习解读、教育引导和宣传贯彻。连续11年、每年一个主题,集中时间开展“形势、目标、任务、责任”主题教育,以此凝聚员工、鼓舞员工、引领员工,使集团公司战略目标深入人心,成为百万石油员工共同奋斗方向和动力,将企业文化优势转化为企业发展实力。

(九)塑造树立了以认真履行“三大责任”为使命的公司良好形象。坚持企业经济责任、政治责任、社会责任的有机统一,全力推进“四个大庆”建设、八个千万吨炼油、三个百万吨乙烯石化基地建设、中亚-西二线管道等战略工程建设,努力做到“一个承担、两个确保”,承担保障国家能源安全的重任,确保油气储量产量稳步增长,确保市场平稳供应。积极参与社会公益事业,在先进性教育和创先争优活动中两次组织共产党员捐建三万口“母亲水窖”,连续开展9届、共上千万人次参加的“昆仑奖”全国十大见义勇为英雄司机评选活动,扎实开展援疆援藏、定点扶贫、捐资助学,积极组织员工为汶川大地震、玉树地震、南方雨雪冰冻、印度洋海啸等受灾地区捐款捐物,努力履行社会责任。集团公司先后荣获“人民社会责任奖”“中华慈善事业突出贡献奖”“妇女慈善典范奖”等。以《中国石油报》为主阵地,认真抓好“三突出、六重大”媒体宣传,立体展示中国石油形象和石油人风采,扩大了社会影响力,树立了负责任的国际大公司形象。

(十)构建形成了以“双效”为标准的企业文化建设格局。坚持实效、长效的“双效”标准,进一步明确了企业文化建设的指导思想、基本原则和目标要求,制订了企业文化建设规划,确立了“继承创新、系统思考、立体推进”的工作思路,构建了由理念识别、行为识别和视觉识别组成的企业形象识别系统,加强理念层、制度层、物质层三个层面建设,纵向上确定集团公司、企事业单位、基层单位三个层次实施,横向上抓好安全、环保、质量、廉洁、和谐等多个专项文化建设,形成了集中统一、上下联动、纵横创建、全员参与的企业文化建设工作格局。国务院国资委在大庆油田召开中央企业企业文化建设研讨交流会,中国石油先后在全国国有企业推进社会主义核心价值体系建设座谈会、中外企业文化峰会等大会上介绍经验,70多个企事业单位被评为全国企业文化建设先进单位,大庆精神被评为“新中国60年最具影响力十大企业精神”,“石油魂——大庆精神铁人精神”巡回宣讲活动被评为全国“企业文化30年实践十大典范案例”。

新时期企业文化建设要注重把握的十个问题

集团公司重组改制以来,经过十多年的发展,实现了以上游为主向上下游、国内外、生产销售贸易一体化企业转变,实现了以国内业务为主的石油公司向跨国经营的国际能源公司转变,实现了以计划调控和行政命令为主要管理方式的国有企业向市场化管理、国际规范运作的现代企业转变。公司改革发展内外部环境发生深刻而复杂的变化,企业文化建设工作面临一系列新情况新要求,需要认真研究和实践。下面,就相关的问题与大家一起研究探讨,进一步加深理解、提高认识、统一思想。

(一)大庆精神铁人精神的核心地位问题。大庆精神铁人精神是在特定的文化和历史背景下形成的,是老一辈石油领导人和广大石油员工,在波澜壮阔的大庆石油会战中传承弘扬中华民族、中国共产党、中国工人阶级和中国人民解放军优良传统的丰硕成果,是中国石油的传家宝。1964年4月20日,人民日报刊发长篇通讯《大庆精神大庆人》,首次提出“大庆精神”概念。1981年中央47号文件肯定了大庆精神并将其基本内涵概括为“爱国、创业、求实、献身”。1990年2月,时任中共中央总书记江泽民视察大庆油田时,将“献身”改为“奉献”,并将大庆精神诠释为“为国争光、为民族争气的爱国主义精神,独立自主、自力更生的艰苦创业精神,讲求科学、三老四严的求实精神,胸怀全局、为国分忧的奉献精神”。铁人精神是大庆精神的具体化、人格化。大庆精神铁人精神的核心是“爱国”,本质是“我为祖国献石油”,精髓是艰苦奋斗,基本要求是“三老四严”“四个一样”。大庆精神铁人精神得到党和国家领导人高度评价和充分肯定。1964年,毛泽东同志发出了“工业学大庆”的号召,亲自树立了大庆这面红旗,还多次接见铁人王进喜,把大庆精神铁人精神所蕴含的无私奉献的核心价值观和艰苦奋斗作风推向全国。1995年,江泽民同志视察大庆时提出“发扬大庆精神,搞好二次创业”。1996年,胡锦涛同志在接见大庆油田负责人时提出“珍惜大庆光荣史,再创大庆新辉煌”。2009年,习近平同志在大庆油田发现50周年庆祝大会上指出:“大庆精神铁人精神已经成为中华民族伟大精神的重要组成部分,永远是激励中国人民不畏艰难、勇往直前的宝贵精神财富。”大庆精神铁人精神来源于两个根脉,一个是中华民族精神,一个是中国共产党伟大精神,与井冈山精神、长征精神、延安精神、“两弹一星”精神、雷锋精神、改革开放精神一脉相承。半个多世纪的实践证明,大庆精神铁人精神始终是激励我们石油人奋勇前进的不竭动力。坚持大庆精神铁人精神为核心的企业文化建设,这是方向问题,是根本问题,要清醒、坚定、有作为。

(二)企业文化建设的目标问题。企业管理的最高层次是实现文化管理,即通过企业文化来改进和提升企业管理,增强企业凝聚力、竞争力、影响力,实现企业战略发展目标,保障企业永续发展。企业文化在企业发展中发挥了不可替代的重要作用。要进一步加强企业文化管理和企业管理文化的研究、探索、实践,逐步使企业文化从建设层次上升到管理层次,真正成为企业核心竞争力的重要组成部分和推动企业改革发展的重要力量。要把企业文化融入生产经营管理的各个环节,变为企业制度、流程和标准,成为员工的行为规范、作风习惯,使文化植入管理、管理形成文化。

(三)企事业单位企业文化建设的基本任务问题。企事业单位是集团公司企业文化建设承上启下的关键。企事业单位企业文化建设基本任务主要有三个方面:一是贯彻执行企业宗旨、企业精神、企业核心价值观、企业核心经营管理理念、企业标识、司歌的“六统一”,保持集团公司企业文化的统一性和整体性,同传大庆精神铁人精神,同唱“我为祖国献石油”,同擎中国石油一面旗,同塑中国石油整体形象。二是使以大庆精神铁人精神为核心的企业文化内化于心、固化于制、外化于行。内化于心,就是让其铭刻在员工心中,成为人生价值取向和干事创业的动力源;固化于制,就是将其融入企业行为,真正成为企业管理规章;外化于行,就是将其落实在岗位、体现在行动,做人做事一看就是石油人,使每个员工、每个单位都成为中国石油的名片。三是结合本单位实际和主营业务特点,挖掘体现本单位特色的理念、故事、格言、案例、典型等,创新方式方法,不断丰富企业文化内涵。各单位在长期实践中形成的优良传统,如“玉门精神”、吉化“四种精神”“塔里木会战精神”“八三”管道精神等,是大庆精神铁人精神的重要组成;“搞科研要超越权威、超越前人、超越自我”“海外每个项目都是一次创业”等理念,是对大庆精神铁人精神的时代诠释,也要继承和发扬。三项任务概括起来就是:弘扬大庆精神铁人精神,贯彻“六统一”,丰富有本单位特色的企业文化内涵,使之落地生根、开花结果,成为队伍的战斗力和企业的发展实力。

(四)基层企业文化建设的重点问题。企业文化源于基层。大庆精神铁人精神重要内涵的“三老四严”“四个一样”的发源地分别是大庆油田采油一厂三矿中四队和二矿北八队“李天照井组”,“有条件要上,没有条件创造条件也要上”是出自参加大庆石油会战时铁人王进喜喊出的“有也上,没也上”,岗位责任制是大庆采油一厂北二注水站对照中一注水站“一把火教训”总结出来的。中国石油企业文化是由基层首创,又经过领导、机关部门和基层共同总结、提炼而形成。基层是企业文化建设的基石,也是企业文化建设的落脚点。基层企业文化建设重点是铸魂育人,就是调动人的一切积极性,让企业文化成为员工的自觉行动和行为习惯。基层企业文化建设以队(站、车间、库、所、室)、班组为单元,加强团队建设、建设团队文化,心往一处想、劲往一处使,建成有凝聚力、战斗力、执行力的团队。

(五)专项文化建设问题。集团公司现阶段重点建设的安全文化、环保文化、质量文化、廉洁文化、和谐文化等专项文化,是企业文化的重要组成部分,也是企业发展的基本要求。加强专项文化建设对于推动重点工作、提升管理水平具有独特作用。专项文化建设要把握核心,传承大庆精神铁人精神这个“DNA”。要结合实际工作需要,与专项工作融合,提炼文化理念,构建文化要素,创建文化载体,由基层单位、企事业单位、总部机关三位一体、各司其职、共同推进。专项文化建设的牵头单位是总部机关职能部门,安全文化、环保文化由集团公司安全环保与节能部牵头,质量文化由质量与标准管理部牵头,廉洁文化由纪检组监察部牵头,和谐文化由思想政治工作部、维稳信访工作办公室、矿区服务工作部牵头建设。

(六)重点工程、重大项目和特殊任务中的企业文化建设问题。集团公司实施三大战略、履行三大责任,担负着一系列重点工程、重大项目建设,承担许多急难险重特殊任务。这些任务的完成,一方面需要“文化同行”提供强大精神动力,一方面也是企业文化丰富发展的沃土。近年来,在西气东输工程、海外大庆、西部大庆建设和汶川、玉树地震保供等特殊任务中,形成了“人生能有几回搏,西气东输不搏算白活”“山塌路断油不断,保供责任大于天”等彰显大庆精神铁人精神的理念,涌现出“大庆新铁人”李新民、“管道铁人”张吉海等先进典型,创出了“杨庆机组”“女子焊工班”等一个个金字品牌,创造了“中亚速度”等一个个纪录,丰富了中国石油新时期企业文化建设成果。要在重点工程、重大项目建设和特殊任务完成中提炼一批理念格言、选树一批先进典型、创新一批施工技法、创造一批作业纪录、形成一批制度标准、创作一批文艺作品,实现物质、精神“双丰收”。

(七)海外项目企业文化建设问题。随着中国石油海外事业的跨越式发展,从走出去、走进去,到走上去,如何结合海外特点和实际,弘扬大庆精神铁人精神,加强海外项目企业文化建设,是一个重要任务,也是重大课题。海外项目要坚持用大庆精神铁人精神教育培养员工,建设铁人式的海外员工队伍;要创新内容和方法方式,采取有效措施教育激励海外员工,让大庆精神铁人精神在海外项目发扬光大。要以开放、学习、兼容的态度,坚持“以我为主、博采众长、兼容并蓄”方针,坚持以中国石油文化为主导,坚持以大庆精神铁人精神为核心,通过中方员工的传帮带,增强石油文化对外籍员工的影响力、感召力,使大庆精神铁人精神走向海外、走向世界,为项目建设提供精神动力。要传播中华文化,弘扬中国精神,做中华民族优秀文化的传播使者,做大庆精神铁人精神的传人。要尊重项目所在国、合作方及外籍员工的宗教信仰、风俗习惯等,开展多渠道多形式多层次的文化交流,促进不同文化相互了解、认识,吸纳借鉴项目所在国文化和合作伙伴文化的精华,进一步丰富中国石油文化,与时俱进抓好海外项目企业文化建设,展现中国石油互利共赢、合作发展的良好形象。

(八)企业文化载体问题。企业文化载体既是理念、格言、故事、典型等企业文化内容的体现,也包括阵地、活动、文艺作品、方式方法等推进企业文化建设的路径。企业文化理念的总结提炼,要简洁、生动、有哲理。“井无压力不出油,人无压力轻飘飘”“干是马列主义,不干半点马列主义也没有”,这些格言信条多么生动,多么简洁,又多么深入人心;一首“我为祖国献石油”唱了半个多世纪经久不衰;一句“常以青春换成功,常把黄昏当早晨”就是石油人真实的工作写照;一幅《战井喷》的摄影作品看到了石油人“革命加拼命”的奉献精神。每到一处企业精神教育基地,你都会触景生情、震撼心灵。到了“黑油山”,你就会想到1956年国庆典礼上那块巨大模型车牌子——“1956年发现的大油田——克拉玛依”;到了青海冷湖“四号公墓”,你就会肃然起敬、热泪盈眶。企业文化的载体是浩瀚的,要注意发现整理、创新运用。要像大庆石油会战时期的干部那样,身子沉下去、步子迈下去,到基层去汲取营养、挖掘宝藏,生动的理念、故事就会像泉涌一样产生。

(九)企业文化继承与创新问题。继承中创新,创新中继承,这是基本方针。以大庆精神铁人精神为核心的企业文化是先进文化,是经过历史和实践检验的文化。对中国石油企业文化建设,尤其要头脑清醒,首先是弘扬大庆精神铁人精神,继承在先,不能丢根,不能丢魂。新时期企业发展中出现许多新情况,发生了许多新变化,对企业文化提出了新要求。企业文化建设也要与时俱进,不断探索实践新的方式、新的方法、新的载体,不断赋予企业文化新的内涵,永葆中国石油文化旺盛的生命力。

(十)文化责任问题。文化责任指两个方面。一是要像担当经济、政治、社会、生态责任那样担当起传承传播大庆精神铁人精神的文化责任,实现石油文化的自觉、自信、自强,这是石油人的神圣使命和历史责任。二是要负起企业文化建设的责任。企业文化建设工作无形胜有形,贵在坚持,重在建设。一旦方向偏了、本质丢了,产生的影响将是难以估量的,再想正本清源,难度是巨大的。对企业文化建设重视不重视、抓得紧不紧、抓得实不实,效果可能一时不明显,但集腋成裘的累积效应最终会显现出来。所以在企业文化建设上我们要切实担负起责任,倍加重视、倍加珍惜、倍加爱护,让大庆精神铁人精神这笔宝贵的精神财富代代相传。

进一步加强新时期企业文化建设的重点工作

今后一个时期,集团公司企业文化建设要以党的十八大精神为指导,弘扬中国精神,推进社会主义核心价值体系建设,围绕建设世界水平综合性国际能源公司的战略目标,按照“继承创新、系统思考、立体推进”的思路,坚持大庆精神铁人精神的核心地位,坚持企业文化“六统一”,进一步建设中国石油特色企业文化体系,打造石油文化优势,提升企业核心竞争力和文化软实力,为集团公司科学发展提供强大的精神力量,为实现中华民族伟大复兴“中国梦”作出新的贡献。要重点抓好以下几项工作:

(一)进一步抓好大庆精神铁人精神再学习再教育再深入活动。学习弘扬大庆精神铁人精神是中国石油企业文化建设的根本任务。以《大庆精神铁人精神学习教材》为基本教材,利用多种途径、采取多种方法,抓好大庆精神铁人精神的系统学习教育,使广大员工深刻领会、牢牢把握其基本内涵和精髓。继续开展“石油魂——大庆精神铁人精神”宣讲活动,积极配合中宣部、国资委党委做好中央企业先进精神报告会工作,力争达到5年500场的目标。注重大庆精神铁人精神传承载体建设,建立健全学习、宣传、教育、弘扬的机制。加强有关文献资料的挖掘整理编印工作并使之数字化,组织开展大庆精神铁人精神网络宣传。做好企业精神教育基地建设工作,命名一批铁人广场、矗立一批铁人雕像。发挥职工教育、干部培训、媒体宣传、党校学习等在传承中的主渠道作用。组织开展纪念铁人王进喜诞辰90周年系列活动,“百人口述石油历史”活动,创作出版《中国石油赋》等,进一步提高大庆精神铁人精神的教育覆盖面和社会影响力。

(二)进一步提高企业文化建设工作科学化水平。集团公司制订的《企业文化建设工作条例》(以下简称《条例》),是结合新时期工作实践,从基本原则、内容、标准、制度、方法载体和组织实施等方面,对集团公司、所属企事业单位、基层单位、海外项目、专项工作、重点工程重大项目特殊任务等企业文化建设工作进行明确和规范,是进一步加强企业文化建设的重要举措。通过这次会议广泛征求意见,修改完善后将颁布施行。各单位要认真贯彻落实《条例》,准确把握《条例》的基本内容和规定要求,及时调整整改与《条例》不适应、不符合的地方,防止出现“泛文化”“繁文化”“豪华文化”等现象,进一步规范和加强企业文化建设工作。在实践中注重研究新情况新问题,逐步探索规律、总结经验,不断提升企业文化建设的科学化水平。

(三)进一步推进企业文化建设“五个一”工程。“五个一”工程是在实践中总结出来的企业文化建设有效载体。各单位要加大力度,务求实效,切实抓好。进一步创建金字品牌,形成和巩固一批在国内外具有影响力的名牌产品、品牌工程和品牌队伍。持续组织“中国石油榜样”系列典型选树宣传,形成一系列传承企业精神、代表企业形象、引领企业发展的英模群体,广泛深入开展向“石油报国英模”孙波、第三代铁人代表“大庆新铁人”李新民学习活动,落实以铁人名称命名典型的机制,力争8~10年选树一个以铁人名称命名的典型,在建党100周年时选树出第四代铁人,在建国100周年时选树出第七代铁人或第八代铁人,建立铁人典型家谱。提炼理念格言,形成一系列富有特色、深入人心、激励队伍的石油名言。建设教育基地,形成一系列见证历史、体现传统、承载文化的企业精神教育基地。创作精神产品,形成一系列以石油石化工业为题材,记录发展历程、展现企业形象、歌颂员工风采的文学艺术精品。以“五个一”工程建设的丰硕成果推进企业文化建设。

(四)进一步发挥企业文化优势,助力企业科学发展。将企业文化融入到企业改革发展的生动实践,以文化管理增强企业核心竞争力,为中国石油到2020年实现“三个60%、两个倍增”,全面建成世界水平综合性国际能源公司的发展目标助力。通过继承传统、脚踏实地、开拓创新的工作,努力将石油文化的优势转化为百万石油员工干事创业的强大精神力量,不断打造中国石油的竞争优势和发展优势。

加强企业文化建设任重道远、大有可为。我们要进一步弘扬大庆精神铁人精神,奋发进取、务求实效,深化新时期企业文化建设的理性认识,不断提高企业文化建设科学化水平,发挥中国石油特有的文化优势,为全面建成世界水平综合性国际能源公司持续提供强大的精神动力,作出更大贡献。

(责任编辑:罗志荣)

作者:关晓红

第二篇:跨文化传播视域下大庆精神铁人精神对外传播的多维路径研究

摘要:大庆精神铁人精神是中国文化软实力的重要组成部分,其对外传播将促进大庆城市的发展、提升大庆文化自信。研究表明,通过外宣翻译、国际旅游平台、高校群体、海外工作人员和国民教育体系多种途径能提高大庆精神铁人精神的跨文化传播能力。

关键词:跨文化 大庆精神 铁人精神 对外传播

引言

大庆精神铁人精神具有本土化特征的同时,也体现着鲜明的民族传统和民族特征。习近平同志在大庆油田发现50周年庆祝大会上强调:“大庆精神铁人精神已经成为中华民族伟大精神的重要组成部分,永远是激励中国人民不畏艰难、勇往直前的宝贵精神财富。”随着时代的变迁,大庆精神铁人精神随之成长并被赋予了新的内涵。新世纪的大庆精神铁人精神具有更鲜明的人本意识和创业意识。大庆精神铁人精神是中华民族精神的组成部分,是大庆得以振兴和发展的推动力,是弘扬大庆文化自信的一张名片。大庆精神铁人精神的对外传播无疑会推动大庆的国际化发展。因此,在跨文化传播的视域下研究大庆精神铁人精神对外传播的多维路径有其现实意义和实践意义。

一、大庆精神铁人精神对外传播的可行性分析

以爱国、创业、求实、奉献为内涵的大庆精神和浓缩了“铁人”王进喜崇高思想、优秀品德以及我国石油工人的精神风貌的铁人精神,被时代赋予了永恒的价值及生命力。大庆精神铁人精神的对外传播是顺应时代发展和地域发展的需要。首先,在“一带一路”和“人类命运共同体”的大背景下,推动中国文化走出去是中国对外交往的重要内容。国家提倡提高文化软实力和文化走出去的战略,各个领域开展了文化对外传播的研究与实践。大庆精神铁人精神是民族精神、中国文化的一部分,借助国家搭建的平台,一方面给对外传播的中国文化增添了新的内容,另一方面也借此平台让世界了解大庆。其次,大庆的城市建设和大庆的对外发展为大庆精神铁人精神的对外传播提供了契机。松基三井、铁人纪念馆、石油科技馆、大庆博物馆、大庆城市规划馆等实践环境以及大庆作为温泉之乡、百湖之城的生态环境为大庆精神、铁人精神的对外传播提供了重要的载体。

二、大庆精神铁人精神对外传播的多维路径研究

大庆精神铁人精神对外传播意义重大,在跨文化传播的视域下,应考虑传播的双向性和互动性,具体传播路径如下文所示:

2.1 外宣翻译传播

有针对性地编译大庆精神铁人精神对外宣传资料,保证对外宣传数据多样化的同时,注重提高外宣翻译的质量和受众的接受度。首先,创作多种形式的宣传作品,除了占对外宣传主体地位的外宣文本,还可以采用影视作品,艺术作品,散文、诗歌等文学作品的表现形式,多模态、立体化地建构外宣作品。其次,组织以高校教师为主体的外宣翻译团队,培养外语复合型人才,保证对外翻译的质量。翻译团队译前搜集整理现有的大庆精神铁人精神的英译资料;在翻译的过程中,一方面对石油行业术语、地域历史发展、民俗、文化、经济话语进行语言处理,另一方面对有中国特色的思想、文化等话语进行跨文化转换。译后关注跨文化传播的受众,根据其回馈调整翻译策略,进行译后校验。再次,外宣翻译策略必须考虑跨文化传播因素,确保译文的可理解性和可接受性。文化传播是交互式的跨文化交流,译者应该从受众的角度建构传播内容和考虑使用哪种翻译策略。语义补偿翻译策略和等值翻译考虑了跨文化交流的需要,但源语言保留翻译策略对于中国特色的对外传播也是必要的。还有的译者提出从语篇、句组、句子和词语四个层面对外宣文本进行建构,在对外传播的同时,有利于保持中国特色的文化元素。总之,对于双向的对外传播而言,翻译的质量和受众的认同将决定传播的效力。

2.2 国际旅游平台传播

旅游业有助于文化的对外传播并塑造城市形象,而承载文化内涵的旅游才能取得长久的发展。在文化对外传播力的提升上,大庆应着力打造以大庆精神铁人精神引领的国际旅游品牌,并建设国际旅游网络平台。首先,国际游路线应包括让国外游客感受大庆精神铁人精神的各种物质载体:铁人纪念馆、石油科技馆、大庆博物馆、大庆城市规划馆等。提高各展馆的讲解和服务质量,让国外游客在参观的过程中了解相关知识的同时,能对大庆精神铁人精神有所感悟。其次,相关部门可以尝试建设国际旅游网络平台,通过建设虚拟的展览馆和博物馆并积极宣传,让越来越多的全球受众随时随地浏览并感受大庆文化。

2.3高校群體传播

高校教师和学生是对外传播中国文化的主要群体之一。教师通过开发相关的网络课程、组织相关的培训、对外语人才进行针对性的培养;学生在教师的指导下开展相关的大学生创新创业项目,对外传播大庆精神铁人精神。2016年4月,国家印发了《关于做好新时期教育对外开放工作的若干意见》。意见指出,加大品牌专业和品牌课程建设力度,打造“留学中国”品牌,通过把讲好中国故事、传播中国声音作为教育对外开放的重要内容,积极传播中国理念。因此,大庆地区的高校教师群体可以整合中国传统文化和大庆文化的相关资源,开发适合外籍教师和留学生学习的传统文化系列课程,通过课程向其介绍大庆精神铁人精神。同时,高校教师在开发互联网+课程的同时,可以开展以了解和体验“中国文化+大庆文化”为目的的短期培训,帮助外籍教师和留学生更深入地了解和体验大庆文化,进而提高其跨文化适应力。高校外语专业的教师在人才培养上应以复合型人才为培养目标,培养学生的人文精神和文化自觉意识,加强汉语文化输入,协调双语文化关系,增强学生的民族认同感,培养学生的批判性思维,进而提高中国文化的对外传播力。

大庆地区的大学生群体可以在与外籍教师和留学生的交往中,对中国文化进行显性的和隐性的传播;也可以在教师的指导下开展以传播大庆文化为目的的大学生创新创业项目,为中国文化走出去搭建平台。比如研究大庆文化在外籍教师和留学生中的传播路径。通过制作并发放大庆文化对外宣传手册,和外籍教师、留学生一起体验大庆文化,创建微信公众号等方式,帮助外籍教师和留学生接受和理解大庆精神铁人精神,增强大庆文化的软实力和国际影响力,提高外籍教师和留学生的跨文化适应力,更好地开展教学与学术的交流。

2.4海外工作油田人传播

随着海外石油项目的开展,越来越多的大庆油田的员工在海外从事石油勘探和建设工作。一方面,海外油田人脚踏实地的工作方式以及攻坚克难的干劲践行着大庆精神铁人精神,并潜移默化地影响着所在国家的工作人员,向他们传播大庆的精神文化。另一方面,对海外油田人进行培训,使其能够准确地讲解大庆精神铁人精神的内涵并进行积极的传播。组建大庆精神铁人精神宣讲团,利用历史图片、音频和视频数据宣讲石油大会战的历史,大庆的现代化进程,传播大庆精神铁人精神的时代内涵。除此之外,加强与所在国家的工作人员的交流,组织各种活动,体验各自的文化,讲述各自的故事,实现真正意义上的跨文化传播。

2.5国民教育体系传播

将大庆精神铁人精神纳入国民教育体系,实现社会主义价值体系与国民教育的融合,充分发挥精神文化的育人力量。具体推进过程中,开展主题化、阶梯式的系列教育活动:故事大赛(小学)、知识竞赛(初中)、演讲比赛(高中)、研究项目(大学)、征文比赛(各学段),鼓励学校进行个性化的课程设计。纳入大庆精神铁人精神的国民教育体系将提升受教育者的人文精神和民族意识,无论是日后与外籍人士接触還是出国留学,这些受众都将成为中国文化对外传播的中坚力量。

三、结语

大庆精神铁人精神是大庆这座城市的精神文化,其对外传播是这座城市现代化发展的内驱力。利用多种途径推动大庆精神铁人精神对外传播在增强大庆文化自信的同时,将推动大庆经济的发展。但跨文化传播应考虑文化传播的双向性和互动性。因此,大庆精神铁人精神的对外传播在提高传播质量的同时,应关注受众的认同度和可接受度。只有这样,才能实现文化传播的效力,从真正意义上提升中国的文化软实力,为大庆的经济发展乃至国家的经济发展作出贡献。

基金项目:2018年度黑龙江省哲学社会科学研究规划项目“跨文化传播视域下的大庆精神铁人精神外宣翻译研究”,项目编号:18YYE688

2019年度大庆市哲学社会科学研究规划项目“‘一带一路’背景下大庆城市文化对外传播的多维路径研究”,项目编号:DSGB2019091

参考文献:

[1] 于泽华. 大庆精神铁人精神基本特性浅析[J]. 大庆社会科学, 2010(01).

[2] 贾秋实. 新时代传承弘扬大庆精神铁人精神的路径研究[J]. 智库时代, 2019(09).

[3] 周树涛. 大庆精神域外传播的跨文化适应研究[J]. 大庆社会科学, 2017(05).

[4] 孙明明. 跨文化传播视域下的大庆精神铁人精神外宣翻译研究[J]. 边疆经济与文化, 2019(03).

[5] 杨琨. 跨文化传播学视角下的山东民俗文化外宣翻译研究—以潍坊民俗文化为例[J]. 文化创新比较研究, 2019(07).

[6] 李彦. 对外传播视角下传统文化课程资源开发与实践—以苏旅财高职校为例[J]. 湖北开放职业学院学报, 2019(03).

[7] 张旸. 提高对外传播力背景下地方高校复合型人才培养研究[J]. 邢台学院学报, 2019(04).

[8] 薛丽华. 大庆精神、铁人精神纳入国民教育体系的实践与思考[J]. 大庆社会科学, 2018(05).

作者:邹积会

第三篇:铁人精神融入石油企业文化建设的几点思考

摘要:石油企业文化理论与建设实践从来都不会停留在一个固定的发展阶段上,而是一个开放的、动态的、不断发展不断创新的过程。铁人精神是中国石油企业发展的出发点,更是推动石油企业文化不断创新的动力和落脚点。本文通过对铁人精神的内涵的分析和铁人精神对石油企业文化的价值研究,探讨铁人精神在石油企业文化建设中的作用以及落实途径。

关键词:铁人精神;石油企业文化;教育

铁人精神是大庆油田在特殊的历史背景、文化转型和文化自我批判时代,孕育产生的典型企业文化,是中国式管理的范本。石油企业文化在当代中国的兴起,也是我国社会主义文化大发展大繁荣的一个重要组成部分。

一、铁人精神与石油企业文化的内涵

铁人精神的时代性主要表现在“旗帜性、朴素性、坚韧坚强性、民族精神性”几方面,也就是说,“铁人”不仅仅是一个先进人物的代表,体现着一种精神。这种“铁人精神”是一面旗帜,凝聚着工人阶级的朴素情感。“铁人精神”是一种力量,凸显了一种坚忍不拔创业的勇气。“铁人精神”是一种标志,凝缩着一个民族不畏困难的民族气概。爱国主义精神是铁人精神最鲜亮的民族品格的体现。“新时期铁人精神”传承延续的爱国、创业、求实、奉献、团结协作的精神,不仅仅是大庆油田50多年来广大科研人员为油拼搏奉献精神风貌的真实写照,更是新一代油田人为创建百年油田宏伟目标而奋斗的强大精神动力。在新的历史时期,值得我们学习和发扬,进而推动各项事业的全面快速发展。

石油企业的文化的内涵体现在石油企业的爱国精神、创业精神、求实精神和创新精神。爱国精神是指石油工人在为了建设我国的石油工业,不计个人得失,全心全意奉献的崇高境界。创业精神是指石油工人独立自主、自力更生地为石油事业奋斗一生的精神。科学求实精神是与一切愚昧落后、不科学的风气作斗争的精神。献身精神是一种心甘情愿的奉献广大职工锐意进取、勇于开拓、艰苦奋斗、不断创新的目标攀登。

二、铁人精神对当代石油企业的价值

(一)铁人精神是石油企业文化建设的基石

铁人精神是价值理念与行为规范的双重统一。卓越的企业文化,不仅要价值理念和行为规范两者俱备,而且应该是两者密不可分、浑然一体、内在逻辑一致的。也可说成价值理念与行为规范互相引导、互相渗透的。石油企业文化建设因为有铁人精神这一指导理念,使之在建设过程中不容易出现走弯路 ,走错路,浪费资源和时间的情况。石油企业文化建设首先就明确了方向,清晰了道路,照亮了前程。铁人精神成为石油企业文化建设的基石。

(二)铁人精神是石油企业文化发展的主脉

铁人精神踏着时代前进的步伐一直闪烁着激动人心,催人奋进的力量。铁人精神是筑牢队伍的精神支柱,伴随着企业员工的队伍的结构所发生的变化,一大批的年轻人陆续地进入到企业,由于这一部分员工没有石油会战时期艰苦的经历,对于铁人精神的形成及发展也缺乏相关经历感的实际,石油企业不断地加大其传统教育的力度,坚持用铁人精神育人,打造出“铁人”式的员工队伍,造就一批批先进典型的模范性人物,使得青年员工能够继承石油大会战时的优良传统作风,把“铁人”式的作风发扬光大。从铁人精神形成到今天起,对石油企业的发展和促进作用都是不容小觑的,因此,石油企业都会而且一直会把铁人精神当做文化建设的主脉始终贯穿其中。

(三)铁人精神是石油企业文化创新的动力

鐵人精神的创新与石油企业文化的创新既是互补的,也是相互促进的。铁人精神是石油企业文化创新的动力之源。表现在“铁人”的先进事迹一直感染着石油企业的一代又一代员工,涌现出了许多先进典型人物。铁人精神作为石油企业文化的典型对于石油企业的影响是弥足深远的,石油企业应该始终树立铁人精神这个典型文化,保持铁人精神的先进性,为石油企业文化创新提供动力,使石油企业文化的创新有根可循、有理可据,保证石油企业文化创新这条道路能够少走、不走弯路,径直通向成功的彼岸。

三、铁人精神融入石油企业文化建设的路径

(一)拓宽教育渠道

石油企业要牢固树立“稳定是硬任务、是第一责任”的政治意识和大局意识,致力于协调各种关系,规范职工行为,解决现实问题,化解各种矛盾,保持和谐稳定。尤其是加强石油企业员工的思想政治教育以及技术培训的工作。参观铁人纪念馆、参观石油开采的施工现场或者不定期地放映一些铁人的事迹和把铁人的故事拍成话剧等形势展示、传播给所有员工,加强对石油企业文化的宣传工作,扩展传播渠道,使更多的人了解到铁人精神、接触到铁人精神,向铁人学习,充分发挥出铁人精神对石油企业文化的影响力。

(二)建立长效机制

企业文化创新建设必须建立长效机制,制定具体的实施计划和步骤。对于石油企业来说,企业文化创新建设这项事业必须做好打持久战的准备,坚定不移地按照既定的计划和步骤一步一步的扎实地实现创新。首先要给石油企业员工树立长效意识,认识到企业文化创新建设是一项艰巨且繁琐的任务,其中间必然会遇到困难和挑战,在创新中坚持下来、其次,要注重石油企业文化创新建设的长远影响,不能只着重于眼前利益,不骄不躁,继续前行,保证石油企业文化创新建设这一艰巨的任务能够在将来也可以产生长效的影响。

(三)注重实践培植

企业文化创新家建设不仅要注重教育,更要注重石油企业员工的实践意识。石油企业文化创新建设需要石油企业员工上至单位领导,下至基层员工都需要发挥他们自己的主观能动性,动用自己的双手和大脑为石油企业注入新的活力。石油企业可以在精细管理工程的基础上,走出一条适合其行业自身发展的实践道路,培养员工的实践意识。石油企业文化创新建设要结合石油企业的实际,开展适合石油企业发展的实践活动,促进石油企业快速健康发展。

参考文献:

[1]冯巧根,冯圆.企业文化与环境经营价值体系的构建[J].会计研究,2013(08).

[2]徐尚昆.中国企业文化概念范畴的本土构建[J].管理评论,2012(06).

作者:熊伟

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