论文题目：住宅建筑工程项目进度管理研究 ——以富力丹麦小镇工程为例
摘要：住宅建筑工程项目管理是一项系统性的工程,必须有严格及完善的进度计划保证体系,以达到按时交付合格工程的最终目标。本文通过采用科学系统的理论方法对影响施工进度的各个因素进行分析,并采取一定的技术手段,编制出合理的施工进度计划去指导现场实际施工,为同类型在施项目以及公司总体进度规划的确立提供一定的参考依据。首先,本文通过文献分析法,查阅中外文献,论述项目进度管理的相关理论,分析研究现在国际上通用的比较成熟的工程项目管理办法。其次,论文通过专家访谈的方式,对不同层级管理人员进行访谈,得出影响建筑工程项目工程进度的主要原因和次要原因。再次,通过引入基于约束理论的关键链项目进度管理理论,对住宅建筑项目工程进行系统性的进度编制、关键路径识别、资源约束发现与处置和关键链的识别,并采用基于CPM/PERT理论并考虑工序重要性和位置权数加权的弹性系数法进行缓冲区计算和设置并实现最后的预警控制和反馈。最后,将关键链管理模式运用到实际案例中去,验证本文的方法和技术理论。现阶段住宅建筑工程项目进度管理的手段普遍比较单一,并没有考虑现场实际的资源供给情况,一定程度上造成了项目的工期延误。在通过进度影响因素的汇总、识别、分析和处理,并采用CCPM项目进度管理技术后,可以看到CCPM与CPM/PERT理论相比,更具有现实指导意义,能够提高项目进度管控的质量和效率。
关键词：住宅建筑工程;项目进度;影响因素;关键链;缓冲设置
学科专业：项目管理（专业学位）
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 背景
1.1.2 意义
1.2 国内外研究成果概述
1.2.1 民用建筑工程中的相关规范标准
1.2.2 国外进度管理研究概述
1.2.3 国内进度管理研究概述
1.3 研究内容与技术路线
1.3.1 研究内容与组织结构
1.3.2 研究方法与技术路线
1.3.3 研究创新点
第2章 项目进度管理相关理论
2.1 项目进度管理概念
2.2 项目进度管理内容
2.2.1 项目进度计划编制
2.2.2 项目进度计划控制
2.3 项目进度管理的技术和方法
2.3.1 项目进度管理的技术
2.3.2 项目进度管理的方法
2.4 基于约束理论的关键链进度管理思想
2.4.1 关键链进度管理的基本流程
2.4.2 关键链进度管理的优势
2.5 小结
第3章 住宅建筑工程特点及进度影响因素分析
3.1 住宅建筑工程项目概念及特点
3.1.1 住宅建筑工程概念及分类
3.1.2 住宅建筑工程特点
3.2 住宅建筑工程项目进度影响因素分析
3.2.1 一般性进度影响因素分析
3.2.2 住宅建筑工程项目施工阶段主要进度影响因素分析
3.3 小结
第4章 住宅建筑工程项目进度管理的方法研究
4.1 进度管理运行机制的构建
4.2 理想条件下进度计划的编制
4.2.1 进度计划的编制条件
4.2.2 进度计划的编制原则
4.2.3 进度计划的编制与调整
4.3 进度控制技术途径分析
4.3.1 进度控制技术方法
4.3.2 进度控制途径
4.4 小结
第5章 富力丹麦小镇工程项目进度管理案例分析
5.1 富力丹麦小镇项目概况
5.1.1 项目基本情况介绍
5.1.2 项目施工目标
5.2 富力丹麦小镇工程项目进度计划的编制
5.2.1 项目工作WBS分解
5.2.2 项目主要工序关系
5.2.3 项目进度计划的编制
5.3 项目进度管理模型运用分析
5.3.1 项目工序持续时间确定与Gannt图绘制
5.3.2 资源冲突解决
5.3.3 关键链识别
5.3.4 缓冲区处理
5.3.5 项目进度控制管理方案
5.3.6 管理效果分析
5.4 小结
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢