第一篇：能源管理员岗位职责
能源管理员岗位职责
一.主要工作职责
按能源管理中心对能源管理的要求，对工序动力能源系统实施管理。推进工序能源管理的体系化、制度化、规范化;对动力产品的安全、合理、均衡稳定地使用负责，为有效降低能源消耗而开展工作。 二.责任范围
1、 负责对本区域内使用的动力能源介质进行管理，代表能源管理中心实施工序能源的有效控制和管理。
2、 负责本工序能源工作的全面管理。建立、健全工序能源管理体系、实施细则及能源系统运行制度并监督贯彻执行。
3、 负责检查指导工序内能源系统的管理工作及动力能源消耗控制情况。建立有效的指标完成保证体系，对本工序的动力能源指标、定额进行细化分解，制定下期计划完成措施并负责落实。
4、 对本工序动力能源的使用、运行实施管理，确保其安全、稳定、经济。协调、解决工序生产过程中出现的各类动力能源故障，确保工序生产顺行。组织工序内动力能源系统的运行事故分析。
5、 负责对工序内新建、改建、扩建及技改等工程项目进行能源情况审核;组织节能技术措施项目的前期论证、立项审查、组织实施等管理工作。
6、 对工序内非计划、私接用、跑冒滴漏等不合理能源浪费消耗进行监察、考核。
7、 以符合能源管理中心的要求负责工序的能源统计工作。建立完备的能源统计台帐，能源统计资料必须进行系统的整理，汇编成册;按年、月、周进行分类存档。能源统计分析分为周、月、季、半年、年等分析。
8、 负责工序动源系统技术管理。积极推进日常生产过程中的节能管理，提出节能的技措技改方案。
9、 对工序相关能源计量设备的准确、稳定运行实施监督。
1、在处长领导下，负责全校能源管理工作，
2、负责锅炉房、配电室的管理工作。做好职工的管理教育工作。保证全校正常的供水、供汽、供电。
3、负责全校上下水道、水暖设备的维修管理工作。
4、有计划的对全校师生进行节能宣传教育工作。
5、坚持定期巡视制度。做好巡视记录。
6、做好有关统计报表工作。每月分析一次煤、水、电消耗使用情况。
7、能源管理实行微机化。
8、完成领导交办的其它工作。
第二篇：能源管理部职责
能源管理部是节能主管部门，是集团公司节能领导小组的日常办事机构，是集团公司企业节约能源的综合管理和监督、检查部门，在集团公司节能领导小组、主管能源领导下，负责做好集团公司节能任务的综合和协调管理，督促、检查集团公司的各项节能工作，主要职责如下：
1. 负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查;
2. 贯彻企业节能领导小组的决定，并对其执行情况进行检查; 3. 负责对集团公司能源供给与消费全过程进行计划、组织、调控管理的工作，即保证能源的合理、有效利用，达到节约资源、改善环境、提高经济效益的目的;
4. 积极推广应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料;应用现代化管理技术部断深化能源科学管理;
5. 组织架构能源管理体系，建立健全能源管理制度;
6. 深入开展节能宣传，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质;
7. 以初步能量审计为基础，核定集团公司及各分厂、部门的能耗定额，具体组织编制集团公司节能规划、节能技改计划和节能计划并汇总入全厂发展规划和计划中;
8. 对集团公司能源输入、转化、使用，能量平衡测试和能量审计，能源计量器具的配备及使用进行全面的监督管理; 9. 参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作; 10. 负责各分厂、部门能源消耗的计量监督、标准监督、统计监督，按月按季度做好集团公司所有能耗的分析、统计、总结和各种节能报表，建立好完善的集团公司节能管理技术档案;
11. 根据集团公司节能奖惩制度，审核各分厂、部门节能奖惩的依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。
集团公司节能领导小组
1. 协助和督促各分厂、部门技能两道小组组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准;
2. 统筹、综合、协调、管理集团公司的各项技能工作;
3. 负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督;
4. 参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作; 5. 组织并实施集团公司能源管理制度，节能规划，节能技术改进及技能计划;
6. 组织制定节能宣传培训并实施;
7. 负责企业能耗定额、及节能奖惩制度的审查与执行监督; 8. 积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用; 9. 结合生产经营状况，对能源管理做出决策，并审批实施方案; 10. 检查总结全年节能总作。
各分厂(生产)节能小组职责
1. 协助和督促各车间节能领导小组贯彻集团公司节能领导小组制定的能源管理相关规定; 2. 对能源管理有建议权;
3. 开展节能宣传，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质;
4. 落实国家、地方政府的法律、法规、规章、标准，并对各自分厂执行情况进行监督和检查;
5. 具体组织各分厂能源消耗的统计和审计; 6. 考核监督各分厂的能耗定额执行情况;
7. 组织监督各自分厂能源使用的节约规定的落实;
8. 组织编写并报送各分厂能源利用状况总表于能源管理部; 9. 具体编制节能技改计划; 10. 参与新设计项目的节能技改工作; 11. 推广应用技能新技术，组织开展收集节能合理化建议;
12. 按月按季度做好各分厂的能耗分析、节能工作总结和各种节能报表，建立个分厂技能管理技术档案;
13. 根据各分厂能源消耗状况，提出节能奖金分配方案。
各车间节能领导小组职责
1. 贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关制度;
2. 对能源管理有建议权;
3. 开展节能宣传，组织节能教育和技术培训，提高职工的节能管理和技术素质;
4. 负责本车间能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督;
5. 负责本车间新增用能项目的合理用能评价，参与本单位增购用能设备的审查;
6. 监督检查本车间能源使用状况，对浪费能源现象、违反能源管理制度的现象进行制止，并追查责任;
7. 结合本车间生产工艺和管理业务，制定合理的用能标准和节能措施;
8. 按照规定能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将技能纳入班组经济核算;
9. 对车间耗能设备加强管理，保证车间耗能设备经常在经济状态下运行; 10. 考核监督本车间能耗定额执行情况; 11. 协助节能管理工作部门完成节能监测，积极参与分析，对发现的问题参与进行整改; 12. 监督检查车间能源消耗原始记录、能源统计台帐和各项能源统计状况及分析报告，并定期向各分厂及能源管理部报送; 13. 积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用;
质量控制部职责
1. 现场监督管理能源使用情况，不得有跑、冒、滴、漏等现象; 2. 对能源统计数据不定时、不定期的进行抽查核实; 3. 对能源统计数据的准确性负责; 4. 对能源浪费现象有处罚权和制止权; 5. 对能源管理有建议权;
6. 对能源的正确合理使用、管理方法做技术指导; 7. 仲裁能源计量测试中出现的争议;
8. 参加集团公司能量平衡测试工作，负责测试中的计量问题; 9. 负责对购入能源的质量检验工作; 10. 负责能源计量器具的选型、配备、检定、维护、保养、报废; 11. 负责能源计量器具的校准工作;
物资部职责
1. 对能源的帐物一致情况进行核实，出具最终能源出入库结果; 2. 对能源使用的统计数据不定时、不定期的进行抽查核实; 3. 对能源统计数据的准确性负责;
4. 负责能源的贮存、保管和发放统计工作;
5. 加强对能耗定额报表的核销和计划申请手续的办理;
供应部职责
1. 贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关制度;
2. 负责使用的能源、计量设备等的采购;
3. 参与公司增够用能设备或能源计量设备的筛选; 4. 考核监督本单位能耗定额执行情况;
5. 积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料;
生产部职责
1. 贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和技术标准，执行相关公司能源管理制度;
2. 负责本部门各下属车间制定和执行能源管理制度和并进行监督; 3. 参与生产新增用能项目的合理用能评价; 4. 考核监督下属车间能耗定额执行情况;
5. 组织生产用能分析，协助节能管理工作部门完成节能监测，对发现的问题进行修改;
6. 开展节能宣传，组织节能培训;
7. 组织编写并报送生产能源利用状况统计报告;
8. 积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用。
设备部职责
1. 按照国家有关法律、法规和技术标准的规定，推进节能新设备、新技术的应用，及时淘汰落后设备。;
2. 参与制定各种耗能设备、能量转换设备的能耗定额，及时制订、修订设备操作规程，搞好经济运行;
3. 组织定期检查设备、各类输送能源的管网，及时发现并消除浪费能源的现象;
4. 按照集团公司节能技术改造规划或计划，编制机动设备、专用设备、取暖、制冷、水、电、汽、燃油系统节能技术改造实施计划，并组织实施;
5. 推动能源使用合理化，贯彻能源使用合理化标准，采取有效措施，努力降低燃料、动力消耗和散热损失，提高能量传递、转换效率，提高设备效率，提高集团公司的能源利用率;
6. 加强用水和水质管理，提高水的重复利用，改善用水质量，提高设备传热效率，搞好节约用水;
7. 加强工业锅炉、供暖管网、蒸汽疏水阀及重大传动电机等的能源利用监测，及时采取措施，提高设备能源利用率; 8. 加强供能用能的综合管理，建立健全综合管理标准，总结交流经验，做到合理用能，使设备之间功率匹配合理，能级匹配合理，能量逐级有效利用。
能源管理员(包括兼职)的职责
1. 协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司的能源管理相规定; 2. 协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督; 3. 协助领导作好本部门能耗统计、分析，报告情况; 4. 协助领导考核监督本单位能耗定额执行情况;
5. 组织、监督本单位能源使用和节约规定工作的落实; 6. 组织编写并报送能源利用状况报表。
各班组职责
1. 执行公司相关能源规定，合理使用能源;
2. 组织全班组人员完成班组的节能指标，积极开展小改小革和技改活动;
3. 监督班组人员认真填写原始记录，按规定及时报送有关部门，妥善保存;
4. 按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能纳入班组经济核算;
5. 开展宣传教育工作，推广应用节能经验。
第三篇：能源管理组织机构及职责
程储站
二〇一二年七月
程储站能源管理机构及职责
为了加强能源管理进一步合理利用能源，杜绝浪费，降低能耗，提高企业的经济效益。特制订本单位能源管理制度及各班组职责。
一、能源管理机构：
站领导：王海牛张美平张 军
能源管理员：郭丽亚
班组能源员：郭锁林李明亮王广会
二、管理职责：
1、站领导职责：
贯彻执行公司能源管理制度，定期召开节能会议及考核分析会议，牵头组织检查。要对工作任务开展情况进行定期督查、考核。
2、能源管理员职责：
(1)、传达贯彻、执行上级有关部门和公司颁发的节能政策以及耗能设备的运行技术管理的政策、法规、制度、条例、标准。
(2)、积极开展各项节能宣传工作，组织开展节能宣传周活动。
(3)、经常深入现场对主要耗能设备的日常维护、安全运行、完好状态、运行管理等进行督促、检查、协调。
(4)、负责组织制定、完善设备管理方面的制度、规定等并组织实施。
(5)、配合有关部门制定设备更新、大修计划，负责对各班组的耗能情况进行检查并考核。
(6)、严格执行《太原市煤气公司设备管理规程》搞好设备管理工作。
(7)、监督、检查各项节能制度、法规的执行情况，并进行考核。
(8)、根据公司下达的能源定额，制定本单位节能计划，积极推广节能新技术，新工艺，新材料。
(9)、加强对本单位的跑，冒、滴、漏现象及长明灯、长流水的管理，对不正常的能源消耗要分析原因，并设专人负责。
(10)、按时填报各种能耗及产量原始数据的汇总、分析，认真搞好本站的定额考核，奖惩工作。
(11)、能量计量仪表是能源管理的重要手段，要求能源计量准确齐全，配备率符合要求，定期校验，有校验计划，有能源计量网络图。
3、班组各工种能源管理职责：努力完成能耗定额及各项节能任务，做到合理用能。
运行工职责：
1、认真贯彻执行公司及本单位能源管理制度，懂得并能够正确使用能源计量器具，降低能耗。
2、主动巡视检查耗能设备的运行状况，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生，发现违章用能现象要及时制止。
3、严格遵守班组各项操作规程，及时准确的填写班组有关能源的原始记录。
4、认真学习节能知识，积极参与本单位节能合理化建议活动，提高自身素质。
电工职责：
一、认真做好每日巡检，做好计量仪表的记录工作;
二、操作开机时，观察调整同步机电流电压参数，使电机交流电流最小，功率因数仪表接近1;停机后，及时关闭压缩机辅机设备;
三、定期进行电气设备维护保养工作，保证电气设备工作在最佳状态;
四、在进行维修工作中，临时使用的电气设备随手关闭;避免使用电炉等能耗大的设备;
五、照明设备定期维护，保证正常运行，及时开启和关闭照明开关;
六、配合好上级部门节能降耗工作，在生产中积极采用节能技术和设备。
维修工职责：
1、认真贯彻执行公司及本单位能源管理制度，降低能耗，积极推广新技术、新材料。
2、负责对站内主要耗能设备进行全面检查检修。
3、主动深入现场掌握设备的运行状态，发现问题，及时处理。
4、负责检查耗能设备耗能情况，及时维护保养。
5、提出推进本单位节能工作的意见、建议。
6、积极参与节能宣传工作，提高自身节能意识，自觉抵制长明灯、长流水现象的发生。
7、协助完成领导交办的其他临时性工作。
锅炉工职责：
1、认真贯彻执行公司及本单位能源管理制度，努力完成生产任务，降低能耗，积极推广新技术、新材料。
2、遵守站内各项规章制度，熟练掌握锅炉房的各项操作规程和业务知识。熟悉锅炉房各种转动机械结构、性能、工作原理，熟练掌握质量标准和检修工艺，不断提高技术水平
3、认真做好锅炉、辅机及安全附件的维护保养工作，保证设备正常运行。
4、检查各种耗能设备耗能情况，及时准确的填写班组有关能源的原始记录，对出现异常现象及时汇报解决。
5、根据气候变化及时调整锅炉运行状况，节约用水，合理用能。
6、做好锅炉房日常保养工作，杜绝“跑、冒、滴、漏”的现象，做到文明生产。
7、对违反合理用能标准现象，要及时制止。
程家村储配站
二〇一二年七月
第四篇：电力、能源核赔管理工作职责
1.负责全公司电力、能源类标的理、核赔技术支持。
2.负责全公司电力、能源类产品的理赔管理。
3.参与全公司电力能源标的重大赔案的直接理赔。
第五篇：合同能源-合同能源 emc能源管理合
同
emc能源管理合同。EMC是一种基于“合同能源管理”机制运作的。
以赢利为直接目的的专业化公司。EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同。向客户提供能源效率审计。节能项目设计。原材料和设备采购。施工。培训。运行维护。节能量监测等一条龙综合性服务。并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。
中文名,emc能源管理合同。E M C,合同能源管理。资料简介,基于市场的。全新的节能新机制。特点,为客户实施节
能项目。
E资料简介。“合同能源管理”资料简介：70年代中期以来。
一种基于市场的。全新的节能新机制——“合同能源管理”在市场经济国家中逐步发展起来。而基于这种节能新机制运作的专业化的“节能服务公司”的发展十分迅速。尤其是在美国。加拿大和欧洲。ESCO已发展成为一种新兴的节能产业。
重要意义。“合同能源管理”这种节能新机制的出现和基于“合同能源管理”机制运作的ESCO的繁荣发展。
带动和促进了北美。欧洲等国家全会节能项目的加速普遍实施。在我国引进和推广“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意义:将”合同能源管理”用于技术和财务可行的节能项目中。使节能项目对客户和EMC都有经济上的吸引力。这种双赢的机制形成了客户和EMC双方实施节能项目的内在动力。为客户实施节能项目。
承担了与项目实施有关的大部分风险。从而克服了目前实施节能项目的主要市场障碍。是专业化的节能服务公司。在实施节能项目时具有专业技术服务。系统管理。资金筹措等多方面的综合优势;EMC的专业化管理。不仅可以有效地减少项目成本。还通过分享节能项目实施后产生的节能效益来获得利润而不断发展壮大。并吸引其它节能机构和投资者组建更多的EMC。从而可以在全会实施更多的节能项目。EMC的发展将推动和促进节能的产业化。
节能服务。EMC是一种比较特殊的产业。其特殊性在于它销售的不仅是产品或技术。
更重要的是EMC为客户提供综合性的节能服务。也就是为客户实施节能项目。其实质是EMC为客户实现节能量。EMC一般通过以下步骤向客户提供综合性的节能服务1. 能源审计EMC针对客户的具体情况。评价各种节能措施。测定企业当前用能量。提出节能潜力之
所在。并对各种可供选择的节能措施的节能量进行预测。2. 节能改造方案设计根据能源审计的结果。
EMC为客户的能源系统提出如何利用成熟的技术来提高能源利用效率。降低能源成本的整体方案和建议;如果客户有意向接受EMC提出的方案和建议。EMC就为客户进行项目设计。3. 能源管理合同的谈判与签署在能源审计和改造方案设计的基础上。EMC与客户进行节能服务合同的谈判。在通常情况下。由于EMC为项目承担了大部分风险。因此在合同期EMC分享大部分项目效益。小部分效益留给客户;待合同期结束。全部效益归客户所有。
因此。“合同能源管理”是EMC和客户双方都受益的机制——即双赢的机制。在某些情况下。如果客户不同意签订能源管理合同。则EMC将向客户收取能源审计和项目设计费用。4. 原材料和设备采购EMC根据项目设计负责原材料和设备的采购。其费用由EMC支付。
5. 施工根据合同。项目的施工是由EMC负责的。通常由EMC或委托其它施工机构进行。在合同中规定。客户要为EMC的施工提供必要的条件和方便。6. 运行。保养和维护在完成设备安装和调试后即进入试运行阶段。
EMC为客户培训设备运行人员。负责试运行期的保养和维护。并承担有关的费用。7.节能及效益保证EMC与客户共同监测和确认节能项目在合同期内的节能效果。以确认在合同中由EMC方面提供项目的节能量保证。8. EMC与客户分享节能效益由于对项目的全部投入都是由EMC提供的。因此在项目的合同期内。EMC对整个项目拥有所有权。客户以节能效益分享的方式逐季或逐年向EMC支付项目费用。在根据合同所规定的费用全部支付完以后。
以赢利为目的。赢利的手段是以“合同能源管理”机制实施节能项目;EMC不是一般意义上的推销产品。设备或技术。而是销售一个节能项目。由于
EMC向客户承诺和保证节能量。因此实际上EMC为客户承担了节能项目的风险。EMC实施节能项目的成败关键在于对项目风险的分析和管理。由此看出。EMC是市场经济下的节能服务商业化实体。在市场竞争中谋求生存和发展。与我国目前从属于地方府的节能服务中心有根本性的区别。