第一篇：建筑公司各岗位职责
建筑公司各岗位岗位职责
一.项目经理岗位职责：
1.认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度。
2.主持项目的全面管理。
3.主持项目内单位工程或专业项目对内、外发包、组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系。
4.组织制定项目各项规章制度，接受有关部门的监督、检查。
5.负责组织和健全劳动力定额、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理。
6.负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系。 7.负责健全安全生产保证体系。 8.负责健全和完善用工管理制度。 9.负责组织、健全环境保证体系。
10.主持总经理办公会议，确定人事调动，任免、奖励、处罚以及项目规章制度的颁发。
11.推广先进的管理办法与先进的施工技术。 12.审核、批准各项经济合同。 13.审核、确定各种材料供应商。
14.督促、检查、指导、协调各副职的工作。
- 1态，监督各部门认真及时地贯彻公司各项决策和指令。 3.负责外来文件的收取、传递、督办和归档。
4.负责公司向上级的请示、报告等文件的起草、核稿、印制、送达。 5.负责编写各部门日常工作情况的反映、简报，提供领导参阅。
6.负责上级机关及领导交办事项的检查、催办，承办领导交办的其他工作。 7.负责公司的印鉴的使用和管理。 8.负责公司的对外接待工作。 9.负责领导用车、公务用车的管理。 10.负责内部通讯系统、通讯工具的管理。 11.编制办公室资金使用计划。
12.负责公司和职能部门、下属企业、项目部的组织机构设置，人员编制和人员配置。
13.负责公司员工岗位规范的制订和招聘、录用、调配工作，负责员工的考勤、考核、考绩、奖惩的管理工作。
14.负责工程项目施工劳动用工计划及临时用工计划的审核和劳动力的分配。
15.负责合同工、临时工、外地用工的录用与辞退工作。 16.负责员工培训管理工作。
17.负责统一管理本公司的档案，并按规定向有关部门移交。 18.负责指导本公司行政文书和业务文书的形成、累积和归档工作。 19.负责定期对已处理完毕的具有保存价值的文件进行管理、立卷、归档工作。
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五.材料采购部经理岗位职责：
1.熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准、规定。 2.做好管区内的材料达标工作和文明安全管理。 3.协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。
4.熟悉建筑工程图、网络计划、预算定额，掌握有关文件和规定，编制出单位工程材料计划。
5.做好各种资料的保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。
6.组织编制年、季、月供应计划。
7.按计划组织好周转工具等材料的租赁，按期完成各种物资统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计、核算。 8.严格贯彻执行材料管理制度和标准。 9.收集物资材料市场信息动态材料。
10.依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。 11.通知供应商按材料计划表供应材料。 12.对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。
六.现场管理部经理岗位职责：
1.对整个施工现场及关键技术岗位八大员的工作进行管理，即对：施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、试验员、测量员、资料员的管理。
- 52.建立施工进度网络保证体系、技术管理保证体系和环境保护保证体系。 3.全面负责工程的质量、技术及施工管理。
4.参与工程投标项目施工策划工作，编制项目施工技术措施。
5.组织贯彻执行有关技术标准、规范、规程、督促检查职能部门、分包单位的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、能源等规范、标准的执行情况。
6.落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程。主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。
7.主持项目开工的图纸会审和技术交底，向项目部及有关部门提交项目工程所使用的标准、规范、规程及图纸资料。
8.主持审核项目工程施工组织设计和施工方案，工序程序文件的编制，坚持每道工序的程序管理。
9.负责或协助项目部处理项目施工进程中客户提出的设计变更和洽商;做好重大设计变更、工程洽商的审批工作。
10.负责项目施工工程的技术监督、检查与考核。协调工序矛盾，参与工程质量评定、安全验收工作。
11.指导和协助项目技术负责人组织技术交底和工程档案的编制等，负责技术档案及竣工资料的审核。
12.负责公司新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作。 13.组织技术培训。
14.参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤(未遂)事故作技
- 72.拟定审计工作计划。
3.对公司的财务支出及各类经营活动进行审计监督。
4.对公司和部门内部制度的执行情况进行审计并提出改进建议。 5.对经济合同的签订及执行情况进行审计监督。 6.负责对公司的招投标过程及结果进行审核监督。
7.独立开展公司的审计监控工作，规范公司的生产经营及财务收支行为，随时掌握盈亏情况及潜亏因素，并提出审计建议，促进经营管理，为公司领导和各部门了解实际情况，制定政策提供依据。
8.对在审计过程中提出的意见、建议及整改措施的落实情况进行跟踪检查，对整改不力的主要领导有权向上一级领导提出意见和建议。 9.完成公司领导交办的其他审计工作。
第二篇：建筑施工各岗位安全职责
安全员安全职责
1、安全员在项目经理指导下进行工作，负责对各施工队进场安全知识教育，在施工中应做好定期和不定期的安全教育工作。
2、负责进场安全技术交底和分项、分部工程安全技术交底。
3、负责做好特殊工种持证上岗和岗前的安全技术教育，并督促检查在施工时是否按要求进行操作。
4、每天一次对各施工单位所施部位进行安全检查，发现隐患及时排除和处理，并做好每天的安全工作记录。
5、负责针对安全隐患制定整改措施，对违章指挥、违章作业的人员，有权责令停工并进行处罚。
6、每月做好工伤事故的统计和事故报表。
7、努力学习掌握安全技能和法律、法规的应用实施。
8、负责对专控劳动保护用品质量的检验和验收，督促施工人员按规定领取劳保用品，并指导正确使用。
安全总监安全职责
1、贯彻落实国家安全生产法律法规以及有关上级部门的安全规定。
2、协助项目经理建立健全安全生产保证体系。按照规定设置安全管理机构和配置安全管理人员，完善安全监督管理机制。
3、负责审定项目安全生产投入计划，负责按照规定提取安全投入资金，并审批安全资金的使用计划。
4、参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作，督促设备物资部开展设备安全管理工作。
5、负责施工生产隐患排查治理的具体指导和监督，认真组织开展隐患排查治理活动及其他各项安全专题活动。
6、负责对安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况进行监督。负责对特种设备的使用、维护、检验等情况进行监督。负责监督劳动防护用品的发放和使用情况。
7、负责应急管理体系的建立、运行，并按照规定开展应急预案演练‘
8、负责施工人员的安全教育、培训。、
9、组织、参与或配合安全事故的调查和处理，监督落实对项目相关人员处罚决定的执行情况。
10、全面监督项目正确履行安全生产管理工作，参加项目领导班生产、经营、管理等工作会议，提出安全生产方面的意见、要求和措施，保证各项安全生产制度的贯彻落实。
办公室主任安全职责
1、负责项目日常办公与后勤保障方面安全工作。严格执行国家有关劳动保护的规定，执行公司有关安全生产、劳动保护规章制度。
2、认真督查督办涉及安全目标管理的有关事项，组织办理职工关于安全生产工作的合理化建议和意见，负责落实领导和机关管理干部及后勤管理人员安全值班的监督检查。
3、建立驻地、现场卫生责任示意图，划分责任区，明确卫生责任人并建立清单，同时在责任区设立责任牌。
4、组织食堂工作人员进行岗前、定期体检，并办理健康证。定期监督食堂卫生。
5、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识。
6、深入施工现场，掌握了解职工的思想动态，做好思想工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然。发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。
7、负责行政办公后勤设备的安全运行控制。
8、健全项目用车管理制度。加强对驾驶员的安全教育培训和管理。
9、健全门卫、内保安全管理制度，加强对门卫人员和内保人员的安全教育培训和管理，加强办公区域、员工宿舍区域的安全管理，及时消除各类安全隐患。
材料员安全职责
1、负责制订项目部物资材料及易燃易爆、爆破物品等危化品管理制度，并严格遵守执行。
2、根据项目部防洪、防寒、防暑、防震、安全防护等各项管理措施，负责制定相关物资的采购计划并实施。确保购买的物资、安全防护和劳动保护用品的质量合格。
3、参加项目部事故隐患排查、治理和防控工作，负责消除物资管理方面的安全隐患。
4、参加项目部组织的安全生产工作会议，以及安全生产检查、整治活动。
5、参加特种劳动保护用品、安全防护设施等使用前的检查、检测和验收。检查、指导施工现场对物资材料和安全防护设施、特种劳动保护用品的正确使用、保管。
6、参与编制生产安全事故应急预案，负责及时联系、提供应急救援物资和器材。
财务部安全职责
1、根据实际情况及安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费，保证专款专用。
2、设立专项资金，随时调查、监督使用安全经费的情况，杜绝各类占用经费的现象。
3、要保证劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用。没有安全部门签注同意的费用，不准报销。
4、及时向主要负责人汇报安全经费使用情况，以利于领导正确决策。
5、按审定的计划，保证安全技术措施所需的费用，并合理开支。
6、确保安全教育经费的开支。
7、协助安全管理部门建立安全生产基金，办理安全奖、罚款手续。
机械设备管理员安全生产职责
1、负责制定并执行机械设备安全管理制度，负责项目部机械设备的日常检查和管理。
2、参加项目部组织的安全教育，负责对机械设备操作人员进行岗位安全教育培训及交底。
3、参加对安装、改装、修理、拆除的机电设备、大型设备等特种设备、设施的安全检查和验收工作。
4、参加机械设备使用前的检查、检测和验收。负责组织对机械设备使用过程中的安全检查。对不符合安全生产条件设备、器材，有权当场做出制止使用和查封的处理决定并及时向主管领导进行汇报。
5、参加项目部的机械事故隐患排查、治理和防控工作。参加安全生产检查、及时发现、消除机械设备及使用方面存在的事故隐患。
6、参与编制项目部有关施工机械设备安全事故应急救援预案。
7、建立项目机械设备管理档案。按有关规定及时办理相关设备的备案、安拆告知等工作。
8、参加本单位安全生产工作会议，汇报、分析机械设备安全生产情况，总结机械设备安全生产管理经验，提出改进建议。
技术员安全职责
1、负责编制符合安全技术规范要求的施工作业指导书，从施工技术上保证安全施工。
2、负责参与对检修工程、拆除工程及高处及基础工程、脚手架、安全网搭设作业编制专项安全措施方案，并组织验收。
3、负责对施工作业单位进行开工前的安全技术交底。
4、根据施工现场进度和环境变化，随时增补专项安全技术措施和进行补充交底。
生产经理安全职责
1、协助项目经理搞好安全生产，对施工项目的安全生产负直接领导责任。
2、在抓施工生产的同时，要认真贯彻执行安全生产制度。
3、组织进行分项、分层、分工种的安全技术交底，并监督执行落实。
4、组织工人学习安全操作规程，提高工人的安全意识和自我防护能力。
5、经常检查施工现场，发现隐患及时处理，做到不违章指挥。
6、发生事故立即上报并参加事故的调查处理。
施工工长安全职责
1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员。对队员在生产中的安全和健康负责。
2、按制度严格履行各项劳务用工手续，作好队员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督施工人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，并制止违章作业。
3、根据项目安全交底向各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行，发现问题及时纠正解决。
4、定期和不定期组织、检查施工人员作业现场安全生产状况，发现问题及时纠正，重大隐患应及时上报项目安全员。
5、认真做好新工人的岗前教育。
6、对不安全作业积极提出意见，有权拒绝违章指令。
7、发生工伤及未遂事故，保护好现场，做好伤亡者的抢救工作，并立即报告项目经理。
施工员安全职责
1、认真执行上级有关安全生产规定，对安全生产负直接领导责任。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，并对规程、措施、交底跟踪落实，随时纠正违章作业，发现解决不安全隐患。
3、经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及各种设备设施时间状况是否符合安全要求。
4、定期和不定期组织学校安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5、对项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导。
6、发生因工伤亡事故和未遂事故，要积极抢救伤者、保护现场，按要求及时上报，积极协助上级部门和事故调查组做好事故调查。
物资部安全职责
1、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规，在收集大型机械设备数据中，应充分反映它们的安全技术状态。
2、采购的机电设备、附件、工具材料等。必须有出厂检验合格证，符合安全生产指标，保障安全使用。
3、负责组织员工学习新购和自制设备的安全技术操作规程，并安排好新设备操作人员的技术培训工作。
4、负责采购、保管发放和回收个人劳动保护用品，并与安保部门沟通使用情况。
5、负责将安全技术措施计划项目所需材料、设备纳入供应计划，及时提供。
6、参加工地的安全生产大检查，认真检查设备的安全状态和物资的安全堆放环境，对隐患和问题提出整改措施，限期改正。
7、采购的劳动保护用品必须有厂家出厂合格证，符合国家安全质量标准。对正在使用的防护用品定期进行检验，确保安全使用。
8、必要时参加安全生产事故的调查和处理。
项目经理安全职责
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法并监督实施。
3、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员履行职责。
4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向公司职能部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗教育，要对外包队工人的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，组织制定措施，及时解决。对公司提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，吸取事故教训，制定并认真落实防范措施。
项目总工程师安全职责
1、对项目施工生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻落实公司安全生产方针政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目的安全技术交底。
3、组织编制施工组织设计，编制审查施工方案时，要制定审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用的新材料、新技术、新工艺要及时上报公司技术部审批后方可实施，同时要组织上岗人员参加安全技术培训，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求。预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合格要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法。
8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。
质检员安全职责
1、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。
2、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位防护状况，发现不合理之处，及时通知安全员，落实整改。
3、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。
4、在施工中，结构安装预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。
5、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。
6、参加质量检查，并对检查的问题制定相关整改措施，并督促有关部门和项目部进行整改落实。
第三篇：建筑工程施工各专业岗位职责大全
神州长城建设工程有限公司
1、项目经理职责
1)作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、分包商、建设监理及政府部门等各方面的关系。
2)确保按合同要求进行施工，完成合同规定的施工内容。
3)确定项目组织结构，选择合适人选并上报上级主管批准。
4)确定项目工作方针、工作目标和工作程序。
5)对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。
6)制定项目安全责任制。
7)协调各施工工种及各分包商之间的关系。
8)监督各施工单位按设计要求和规范组织施工。
9)监督执行质量检查规程，对项目的分项、分部、单位工程负有直接责任。
10)审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。
11)组织工程项目的竣、交工验收工作，向业主移交产品和资料。
12)安排竣工后的结算工作。
2、项目部总工或技术负责人职责
1)负责项目工程技术管理工作。
2)参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修订工作。
3)规划施工现场及临时设施的布局。
4)主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。
5)主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。
6)负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。
7)核定分包商的施工方案。督促总体方案的实施。
8)负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。
9)组织主持关键工序的检验、验收工作。
3、工长职责
1)参与施工方案的编制。
2)编制施工计划，报项目经理综合平衡。
3)熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组人员进行技术交底，监督指导工人的实际操作。
4)按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、操平等工作的作业指导书，并负责指导实施。
5)合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态，组织操作工人进行质量的自检、互检。
6)检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。
7)参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。
8)对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施，报上级技术负责人批准后及时处理。
9)负责现场文明施工及安全交底。
4、统计员职责
1)编制项目、月度施工生产计划，并按时上报。
2)按时编制季度、月度施工计划及旬作业计划和分部分项施工进度计划。
3)参与施工准备计划的编制。
4)协助项目经理掌握项目施工动态、组织生产调动会。
5)掌握实物工程量和形象进度情况，填写班组作业任务书中的工作量。
6)建立工程台帐，按时完成生产统计报表并上报。
5、材料员职责
1)按施工进度计划平衡后编制并向料具租赁公司(站)申报材料分阶段使用计划。
2)负责落实材料半成品的外加工定货的质量和供应时间。
3)规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。
4)对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。
5)负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好料具堆放
工作。
6)严格执行限额领料制度，做好限额领料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料。
7)负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。
8)做好对分包单位及业主提供物资的登记、检查手续、办理材料的出售和工具租赁工作。
9)及时收集原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。
6、试验员职责
1)参与“项目质量保证计划”中试验检验计划的编制。
2)对送检样品进行试验检验。
3)确定现场施工配合比。
4)负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。
5)协助推广“四新”技术。
7、预算员职责
1)协助项目经理做好项目的营业收人。
2)编制或复核项目施工预算。
3)开工前对分部分项、分层分段进行工料分析，并将数据提供有关部门和人员，以用作编制资源需用计划的依据。
4)协助上级主管部门拟定工程承包合同及分包合同草案。
5)协助上级主管部门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。
6)负责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。
8、安全员职责
1)对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。
2)在项目上督促执行安全责任制。
3)参与施工组织设计中的安全措施设计。
4)监督特种作业人员持证上岗工作。
5)设置现场安全标志。
6)定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。
7)协助上级主管部门处理各种工伤事故。
9、质检员职责
1)执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权。
2)负责专业检，随时掌握各分项工程的质量情况。
3)负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定，建立工程质量档案，定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。
4)对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量检验部门，监督工长制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。
10、测量员职责
1)紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。
2)测量前需了解设计意图，学习和校核图纸;了解施工部署，制定测量放线方案。
3)会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
4)测量仪器的核定、校正。
5)与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
6)须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。
7)验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。
8)准确地测设标高。
9)负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。
10)负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
11、资料员职责
1)负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。
2)负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
3)规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。
4)对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
5)负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。
6)发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
7)负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。
8)负责视具体情况定期清理资料室档案。
9)相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。
10)若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。
第四篇：建筑工程施工各专业岗位职责大全
神州长城建设工程有限公司
项目经理岗位责任制
1)作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、分包商、建设监理及政府部门等各方面的关系。
2)确保按合同要求进行施工，完成合同规定的施工内容。
3)确定项目组织结构，选择合适人选并上报上级主管批准。
4)确定项目工作方针、工作目标和工作程序。
5)对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更等会同上级主管部门进行决策，牵头并会同有关部门制定“项目质量保证计划”。
6)制定项目安全责任制。
7)协调各施工工种及各分包商之间的关系。
8)监督各施工单位按设计要求和规范组织施工。
9)监督执行质量检查规程，对项目的分项、分部、单位工程负有直接责任。
10)审查并批准现场人员工资名单、工程费用报告及财务报告。
11)组织工程项目的竣、交工验收工作，向业主移交产品和资料。
12)安排竣工后的结算工作。
技术负责人岗位责任制
1)负责项目工程技术管理工作。
2)参加工程项目的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的施工组织设计的编制及修订工作。
3)规划施工现场及临时设施的布局。
4)主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。
5)主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。
6)负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。
7)核定分包商的施工方案。督促总体方案的实施。
8)负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。
9)组织主持关键工序的检验、验收工作。
施工员岗位责任制
1)参与施工方案的编制。
2)编制施工计划，报项目经理综合平衡。
3)熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组人员进行技术交底，监督指导工人的实际操作。
4)按施工方案、技术要求和施工程序组织施工，制订工程的测量、定位、操平等工作的作业指导书，并负责指导实施。
5)合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态，组织操作工人进行质量的自检、互检。
6)检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。
7)参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。
8)对因施工质量造成的损失，要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施，报上级技术负责人批准后及时处理。
9)负责现场文明施工及安全交底。
材料员岗位责任制
1)按施工进度计划平衡后编制并向料具租赁公司(站)申报材料分阶段使用计划。
2)负责落实材料半成品的外加工定货的质量和供应时间。
3)规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。
4)对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。
5)负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好料具堆放工作。
6)严格执行限额领料制度，做好限额领料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料。
7)负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。
8)做好对分包单位及业主提供物资的登记、检查手续、办理材料的出售和工具租赁工作。
9)及时收集原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。
试验员岗位责任制
1)参与“项目质量保证计划”中试验检验计划的编制。
2)对送检样品进行试验检验。
3)确定现场施工配合比。
4)负责现场试验工作并保存取样记录及各种试验资料。
5)协助推广“四新”技术。
预算员岗位责任制
1)协助项目经理做好项目的营业收人。
2)编制或复核项目施工预算。
3)开工前对分部分项、分层分段进行工料分析，并将数据提供有关部门和人员，以用作编制资源需用计划的依据。
4)协助上级主管部门拟定工程承包合同及分包合同草案。
5)协助上级主管部门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。
6)负责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。
安全员岗位责任制
1)对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。
2)在项目上督促执行安全责任制。
3)参与施工组织设计中的安全措施设计。
4)监督特种作业人员持证上岗工作。
5)设置现场安全标志。
6)定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。
7)协助上级主管部门处理各种工伤事故。
质检员岗位责任制
1)执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权。
2)负责专业检，随时掌握各分项工程的质量情况。
3)负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定，建立工程质量档案，定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。
4)对不合格项要及时上报技术负责人和上一级质量检验部门，监督工长制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。
测量员岗位责任制
1)紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风。
2)测量前需了解设计意图，学习和校核图纸;了解施工部署，制定测量放线方案。
3)会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
4)测量仪器的核定、校正。
5)与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
6)须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。
7)验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。
8)准确地测设标高。
9)负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。
10)负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
资料员岗位责任制
1)负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。
2)负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。
3)规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。
4)对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。
5)负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。
6)发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。
7)负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。
8)负责视具体情况定期清理资料室档案。
9)相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。
10)若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。
第五篇：建筑施工单位各部门职责
项目经理职责：
1、 代表企业实施项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2、 履行“项目管理目标责任”规定的任务。
3、 贯彻实施公司质量方针和质量标准，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任，组织编制项目管理实施规划。
4、 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5、 建立质量管理体系、安全管理体系和环境管理并组织实施。
6、 在授权范围内与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
7、 负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证施工质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更。
8、 按项目管理目标责任书处理项目经理部与国家、企业以及职工之间的利益分配。
9、 参与工程验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
10、完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。
商务部职责：
1、 负责对外会议的组织工作，配合办公室提前做好会议的准备工作。
2、 负责业主、设计院等的文件的接收，整理后交由办公室归档。
3、 在项目经理部的领导下，负责本工程合同管理、施工预算、施工计划、验收计价、成本核算、劳动定额等工作。
4、 负责合同管理，执行合同，按业主的要求，报送有关合同的资料。
5、 编制各项计划，合理调度，监督计划执行。按时向业主提报各阶段施工计划，及时完成统计报表。
6、 编制验工报表，及时组织工程验收。
安质部职责：
1、 在项目经理、副经理的领导下，负责本工程的施工安全、环保、现场文明、现场治安等工作。
2、 负责本工程的安全体系的有效运行，负责制定安全规划，安全生产制度并报项目经理批准，对工程安全生产方案措施的落实、督促、检查工作负主要责任。
3、 参加业主组织的安全检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。
4、 经常深入工地，发现违章操作和忽视安全的现象有权制止和纠正。
5、 负责本工程的环境保护工作，制定环境保护规划，监督执行环境保护的执行情况。
6、 负责本工程现场文明工作，制定现场文明计划，督促现场文明的执行情况。
7、 负责编制本工程的《环境管理计划手册》，《健康、安全、文明施工及治安管理手册》。
8、 负责现场治安工作，与地方公安或派出所联系，保证施工人员安全。
9、 在施工生产过程中开展安全宣传教育工作。做好参加本工程施工的职工及民工的安全教育。
10、负责进行现场施工安全的日常检查，对违反安全操作规程的行为有权制止，直至停止施工。
物资部职责：
1、 在项目经理的领导下，负责本工程所需设备材料的供应和管理工作，并对其质量负全部责任。
2、 负责工程施工所需物资和设备的供应工作，综合采购信息，确保合格产品用于工程。
3、 根据项目部技术部门提报的物资用计划编制详细的采购计划，制定物资供应计划，明确采购产品的各项要求及技术规范，签订采购合同。
4、 物资采购应采用招标的方式，做到公开、公正、公平、质优价廉、投标单位应不少于三家。
5、 负责对设备的组织和监造，制定实施主要设备和材料定货和设计联络会计划，参加联络会议。
6、 负责进场物资和设备的验证工作，必要时邀请专业技术人员共同验证，并作好验证记录，供应的设备，材料必须符合设计要求的安全技术要求和质量要求，并提供产品合格证、说明书。
7、 负责按产品标识和可追溯性工作程序对现场物资和设备进行产品标识和唯一性标识，并其检验和试验状态进行有效性标识。
8、 负责安排、组织外购产品的现场外购产品的现场搬运、贮存工作、对入库物资和设备按照采购产品验收的规定进行验收，保证入库物资和设备准确，质量良好，并对入库物资和设备做好标识，对验收不合格的物资要按照《不合格品控制程序》进行控制并单独存放，应按《物资技术保管规程》的要求，根据物资和设备的不同性质做好库存物资保养工作：负责及时收集、整理相关的材质证明文件做好物资和设备发放工作，保证外观质量良好，数量正确，标识完整。
项目副经理职责：
1、 协助项目经理工作，负责本项目施工的工程进度、质量和安全工作。
2、 合理组织施工力量，保证工程质量和工期，争创优质工程。
3、 定期组织对施工进度、安全生产、工程质量进行检查，确保施工进度、安全和质量体系有效运转。
4、 对不符合质量标准的工程项目，有权令其返工或停工整改。
5、 参加业主或物资设备部组织的施工协调会等工作会议。
6、 在项目经理缺席时，代理项目经理的工程管理工作。
7、 在项目经理的领导下，对本工程的安全生产负直接领导责任，负责安全生产计划、安全措施、劳动保护措施的具体落实。
8、 掌握施工现场的安全生产状况，对施工中的不安全现象组织制订纠正措施并督促落实。
9、 参加安全生产大检查，参加安全生产状况分析会和事故分析处理会，负责组织编制写事故分析调查及事故处理报告。
技术部职责：
1、 坚决执行“质量手册”和“程序文件”，负责本系统内部及其他系统的接口，以提供满足招标文件《技术规范和技术说明》中描述完整的运行系统，负责工程技术工作的指导、检查和监督，贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级指定的规章制度、措施。
2、 负责项目经理部范围内技术性文件和资料的统一管理。
3、 负责编制项目施工组织设计、质量计划及特殊过程和关键程序的施工方案、技术措施。项目部收到设计文件后，负责编制物资需用计划。经项目工程师审核，项目经理批准签字后交物资人员，协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作。
4、 负责对图纸进行会审，对工程中各工序进行书面技术交底，参加隐预检和工程验收，对工程的每一分项分部工程进行质量检查和评定并作记录。
5、 负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的检验、试验或运行。
6、 执行专业技能培训考核制度，实行“持证上岗”和“挂牌”作业。
7、 严格执行工程质量检查制度，做好“三检”工作，即自检、专检、抽检的检查顺序，灵活开展互检活动。坚持上道工序服务于下道工序，上道工序未达标不进行下道工序的原则，严把工序质量关。
8、 坚持定期召开质量分析会制度，对工程中发现的不合格品，制定纠正措施进行处理;对以往质量通病，进行原因分析，采取预防措施，防止发生，确保工程质量。
9、 负责竣工资料的编制、组卷移交工作保存各项检验和试验记录。
10、参加业主组织的工程质量检查及事故的调查、分析和处理工作。制定技术方面的纠正和预防措施并指导实施。
11、负责制定新技术、新材料的作业指导书，并做好技术交底工作。解决处理施工中的主要技术问题。
12、积极推广应用新工艺、新工法、使用先进的工具设备、负责新技术、新工艺、新材料的安全技术交底等工作。
13、负责新技术、新工艺、新工法、新材料的安全技术交底等工作，负责竣工资料的编制和移交工作。
资料员职责：
1、 认真执行上级主管部门的各项规定。
2、 负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。
3、 资料员收到文件及设计变更通知后，应及时、有效的传达到工程技术文件使用者手中。
4、 严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和保护工作。
5、 按照资料保管期限，定期鉴定资料。
6、 维护项目工程技术资料的完善与安全，对违反本制度或不正确的使用行为，拒绝提供使用。
7、 参与竣工图的整理和移交。
资料员工作变动时，必须在办理完资料移交手续方能离开。
综合部职责：
1、 在项目经理的领导下，上传下达项目经理的管理指令;协助项目经理处理协调上下关系;负责项目部的对外联络和后勤保障工作。
2、 负责项目生产，经营和项目管理方面的调查研究，收集整理有关信息，为领导决策提供依据。
3、 要做好低值易耗品、劳保用品及办公用品的管理，建立台账及用品发放记录，领取用品时，要在发放记录上签字后方能领取。能以后换新的用品，要执行以旧换新制度。
4、 做好车辆的管理工作，保证车辆的安全行驶，做好行驶记录。
5、 业主、公司等上级部门组织的会议，主要由商务部门组织，并做好记录，投影仪、照相机、录音设备由商务部负责，招待由综合部负责。
6、 内部会议由综合部组织。
7、 办公室负责整理商务收集的各类文件，归档保存，各类技术文件及时下发、传达。
8、 办公室负责文件资料的接收、复印、整理、登记工作。 工程部职责：
1、 在项目经理、项目副经理的领导下，负责本工程系统的施工技术管理、生产调度、接口协调、设计联络、设备测试、工程培训等工作。
2、 参加设计联络会议，参与确定设备方案。
3、 组织施工设计文件的复核，负责编制特殊项目的施工技术方案和作业指导书，并负责向作业队、作业工班技术交底和指导施工。
4、 负责本系统工程的系统间、设备间的接口协调。
5、 负责组织设备测试，系统测试，系统联调。
6、 负责对作业人员工程培训，对运营人员进行培训。
7、 负责工程施工计划的编制上报，控制施工进度。建立施工日志，做好施工过程中检验和试验状态的记录，做好特殊过程、关键过程的施工记录。
8、 坚持工班日志填写制度和质量情况及相关施工人员，主要内容包括工序施工流程、工艺标准、技术标准和质量通病控制方式等。
9、 负责现场机械设备的检查维护和保养工作，建立台账，做好设备状态的记录和标识工作，制定操作规程，明确责任制。
10、负责召开工程例会，协调各业务口的关系，解决实施过程中的矛盾。
11、编制本专业安全技术措施，报总工程师审查批准后贯彻实施。编制关键工序的安全技术措施并对各队技术人员交底。
项目总工职责：
1、 在项目经理领导下，负责本工程的施工技术管理，协调副经理负责施工安全质量的管理工作。对本工程的工程质量和施工安全负全面技术责任。
2、 主持本工程的设计联络会议，主持施工设计文件的复核，参与审定编制施工组织计划，主持施工技术方案的编制和审批，向下属作业队做好技术交底和施工指导。
3、 参加工程师组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理工作。定期组织召开安全、质量分析会议，主持制定纠正和预防措施，跟踪检查整改措施的落实情况。
4、 主持制定新技术、新材料、新工艺首次应用的技术交底工作及编制作业指导书。
5、 督导专业工程师和质量工程师深入施工现场，对工程质量进行过程控制，特别对特殊过程进行检查监控。发现违章操作、忽视工程质量和安全的做法，有权制止和纠正。
6、 主持本工程竣工文件的编制和整理工作。主持编写本工程的试验、联调、开通方案和工程技术总结。
7、 主持本工程的技术信息的收集、整理，响应业主对本工程信息的管理要求。
8、 对本工程的安全生产负有技术、教育方面的直接责任，负责组织编制本工程特别是技术性能较为复杂的关键工序的施工安全生产方案、安全措施等文件。
9、 整体负责对项目所有参建人员的安全生产技术培训工作，参加安全生产大检查，参加安全生产状况分析会和事故分析处理会，对发现的不安全因素提出技术防范措施。
党支部书记职责：
1、 建立项目部支部，主持召开党支部委员会和支部党员大会，传达贯彻党的路线、方针、政策和上级指示，研究安排党支部的工作，将党支部工作中的重大问题及时提交党员大会和党支部委员讨论决定。
2、 检查党支部的思想、工作、学习和生活情况，发现问题及时解决，做好经常性的思想政治工作。
3、 检查党支部决议的实施情况，总结党支部的工作，按时向支部党员大会和上级党组织报告工作。
4、 定期研究党的民主生活会，开展批评与自我批评，加强团结搞好“一班人”的自身建设，充分发挥党支部委员会的集体领导作用。
5、 经常与党支部委员和同级行政领导人保持密切联系，交流情况，研究工作，协调党、政、团的关系，充分调动各方面的积极性。
6、 关心职员的生活，做好精神文明建设，努力完成公司下达的各项指标计划。
7、 做好后勤保障工作，负责协调周边关系，协助甲方搞好扰民处理工作。
8、 负责项目日常接待工作。
项目党支部党风廉政建设责任制：
1、 此项目党支部对项目部的党风廉政建设和反腐败工作负有领导责任。
2、 要将党风廉政建设和反腐败工作纳入项目部重要议事日程，及时传达上级有关会议精神、工作要求，结合实际确定党风廉政建设和反腐败工作规划及目标。
3、 定期分析项目部党风廉政建设现状，及时解决党风廉政建设工作中的问题，规范管理，严格把关，从源头上加强防范，堵塞漏洞。
4、 项目党支部的领导负有监督责任，严格要求，严格监督。
5、 对党员、干部和员工经常进行党风廉政建设教育，定期检查贯彻执行情况，注意发现和解决苗头性问题。
6、 党支部要定期召开民主生活会，搞好党员民主评议，认真进行自查自纠，并针对存在的问题进行整改。
7、 重点把好“六关”：把好工程分包和民工使用关;把好征地、拆迁、索赔关;把好资料、设备购置和废旧物资处理关;把好验工计价和工程款划拨关;把好变更设计、调整概算关;把好资金运用和费用支出关。严格财务经费制度，严禁私设“小金库”。
8、 配合有关纪检纠察机关查处违法违纪案件。
9、 完成升级部署的有关党风廉政工作任务。
10、定期向上级党委和纪委汇报党风廉政建设工作，主动接受监督检查。