创业与融资之范文

2022-05-28

第一篇:创业与融资之范文

创业计划书之融资说明

一、 资金来源与投入

6个合伙人筹资20万元

(CEO投资5万元,其他每人3万元,按投资比例入股)

其中14万主要做店铺前期投入费,6万作为店铺运营和流动资金

二、资金用途详细说明:

1. 房租10万/年

2. 所需办理证件:

营业执照:1.申请个体工商户名称预先登记应提交的文件、证件办理费用:30元

2. 申请个体工商户开业登记应提交的文件、证件办理费用:23元

3. 办理组织机构代码证

办理费用:108元

4. 刻章

办理费用:参考300元

5. 办理国税登记证

办理费用:50元(各别地区不收费)

6. 办理地税登记证:

办理费用:50元(各别地区不收费)

小计:561元

卫生许可证等证件:

培训费每人5元,健康证工本费2元,许可证工本费10元,

年度卫生学评价费100-500元,检验报告终审费50元。

收费标准为:审查费个体私营30元,业主培训费150元/期, 从业人员培训费35元/年,从业人员体检费80元/年。

小计:562元

3. 采购设备(参考淘宝商城)

收银柜台:800元工作台和橱柜:2000元冰箱:1000元冰柜:1500元制 冰 机:700元全自动冰淇淋机: 6000元刨 冰 机:400元搅拌机:500元榨 汁 机:400元咖啡机:500元封 盖 机:500元电磁壶:300元 小计:14600元

4. 装修费(参考淘宝商城)

材料费:8000元

人工费:3000元

其 他 费 用:1000元

小计:12000元

5.采购桌椅,器具(参考淘宝商城)

桌椅:3500元

器具:300元

小计:3800元

6.员工薪酬:

店长1400元/人+100元餐补费+200考勤=1700元

员工1100元/人+100元餐补费+200考勤=1400元 会计1200元/人+100元餐补费+200考勤=1400元 小计:4500元

7.培训费:1000元

8.宣传费:500元

9.水电费:1600元

10.原材料采购:700元

11.其他费用:300元

总计费用:140032元

第二篇:国际资金项目网创业之初的融资知识

风险投资是创业者的天使,也可能是创业者的掘墓人。融资能否成功,关键在于知己知彼。丰富的成功创业者融资案例,精彩纷呈的多角度分析,让创业者从零起步,顺利找到风险投资拿到钱。

现在是一个全民创业的时代,不管你是继承创业、主动创业、还是“被创业”。每天有成千上万的创业企业诞生,同样也有成千上万的企业破产,无论是生还是死,有一个字眼对于它们都是最重要的:钱!“创业的启动资金从哪里来?”“企业发展的资金从哪里来?”这是每个打算创业和已经创业的创业者都在思考的问题,而“资金链断裂”基本是绝大多数企业破产的根本原因。

找风险投资(VC),是一个新兴的、时髦的、并且很流行的解决资金问题的渠道。“风险投资”这一词语及其行为,通常认为起源于美国,是20世纪六七十年代后,一些愿意以高风险换取高回报的投资人发明的,这种投资方式与以往抵押贷款的投资方式有本质上的不同。风险投资不需要抵押,也不需要偿还。如果投资成功,投资人将获得几倍、几十倍甚至上百倍的回报;如果失败,投进去的钱就算打水漂了。对创业者来讲,使用风险投资创业的最大好处在于即使失败,也不会背上债务。这样就使得年轻人创业成为可能。总的来讲,几十年来,这种投资方式发展得非常成功。

国内最知名的本土VC——联想投资也有错过好项目的经历。腾讯QQ的团队曾找到刚刚成立的联想投资,结果,投资经理没太看懂他们的项目计划,就把他们给打发走了。再后来,因为种种原因,他们又错过了百度、盛大、药明康德等项目。

事实上,VC界像这样错过好项目的事情并不罕见,不过却很少有VC敢于像BVP、联想投资一样公开出来,有少量VC至多也只是在公司内部讨论或者检讨自己的过失,因为大家都懂得“成功的案例才是赚钱和炫耀的资本”的道理。

创业者对资金的需求是一直存在的,公司初创的时候,需要小钱,公司长大了,需要的钱就更多了。所以,创业者要了解通常可以从哪里获得资金支持,哪些渠道靠得住、哪些靠不住,不要白白浪费掉融资的时间和精力。

另外,在向VC融资之前,创业者要做好充分的准备,知道自己需要的是什么,是否适合向VC融资,在心理上做好面对VC的准备。当然,VC融资通常是比较困难和漫长的,创业者要了解其中的一般流程,并小心上当受骗。

第三篇:创业与融资实战完全手册(最终版)

创业与融资实战完全手册 风险资本家们而今正在放眼全球,努力搜寻那些有望成为新一代雅虎(Yahoo)或eBay的初创公司,伴随他们的这种努力,科技世界重新焕发了新的活力。我做 网编有段时间了, 现在负责创业版块—世界创业实验室。创业融资实战完全手册[电子版]是我收集的由海归网tutu创作的创业与融资类文章, 同时又补充了创业版块—世界创业实验室文章精华, 对大家可能有用, 特别是想创业和融资的人们!

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第四篇:创业论坛之“创业环境与创业机会”工作总结(崔胜杰)

“创业论坛”工作总结

“创业论坛”是我们信任主席团的第一次活动,而且这次活动来的也比较突然,从接到通知到最后的举办只有短短的5天时间,而由于种种原因,实际的准备时间可能只有三天。如何在这么短的一个时间来举办好一个校级活动,这也是对我们新任主席团的一次新的挑战。

6月6日下午正式开始筹备,首先最重要的就是了解活动的具体信息,如活动信息、活动方式以及嘉宾信息等等。通过上述信息,迅速写出初步的活动策划以及经费预算等,这些本是不难的事,但由于对于这个活动信息的不清楚,导致方案里活动的主办、承办方不明确,甚至活动的名称都不能确定,直到周日晚才确定了这些,使一些时间极度被浪费(如海报的设计时间、策划的修改时间),所以在以后举办活动时,首先要在活动开始之前全面的了解活动的具体信息。

而在全面了解具体信息之后,策划更是重中之重,策划不仅体现了对于活动信息的掌控,还包含了对人员分工的把握以及对于财务预算的控制。而作为分管人力资源部和秘书部的副主席,这份策划当然是当仁不让了。在人员分工方面,有两个问题,第一,有什么工作?第二,谁来做这些工作?因为刚刚换届的原因,研会内部除了主席团以外也没有部长和干事,许多东西都难以落实,用人难是一个很重要的方面。针对这一问题,主席团用点带动线,用线带动面,即从自己了解且熟悉的研会成员出发,联系到各自能联系到且愿意继续帮助研会的同学,最终组成一个11人的团体。这个团体涵盖了上一届研会的各个部门的成员,这就为成功举办活动提供了最可靠的基础。大家各司其职,为活动的最后成功举办贡献了自己不可或缺的力量。

活动现场的状况更是活动的中心。这次活动虽然最后举办的很成功,但仍然有几个需要值得注意的地方。

第一,空调申请的问题。

第一演讲厅晚上申请空调要单独申请,且费用昂贵。早在校企面对面的时候就出现过这个问题,但由于一些原因,并没有及时得到重视,这次也是没有申请空调,还是通过潘国雄主任联系后勤办帮忙解决的。

第二,服装统一的问题。 经管一向是以正装为院服的,但由于自己的疏忽,没有及时通知到大家都穿正装而导致工作人员的服装不统一,可能会有一种没有纪律性的感觉。

第三,入座率的问题。

7点开始的讲座,6点40还是空无一人,原因是:章盖满了。最后迫于无奈只能想办法拉人,虽然最后来的人也不少,但效果可能还是差强人意,其他学院来的比本学院的还多。所以以后这种大型讲座尽量安排在上学期,且要讲座前加大宣传力度。

第四,嘉宾的接待问题。

这次活动做的最不足的就是嘉宾的接待问题,开会前没有认出研工办管理科的刘老师应该是让人最不能容忍的低级错误。此外对于各主席团成员的接待也有待加强。

但不管怎么说,这是我们新一届主席团的第一次活动,苦甜都在里面,以后许多事谨慎、细心、周到就好。

崔胜杰

第五篇:创业融资的正确姿势:创业公司融资963法则!

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创业融资的正确姿势:创业公司融资963法则!

自李克强提出“互联网+”行动计划以鼓励大众创业创新、培育新的经济增长点以来,内地掀起了近年最大规模、最高热度的青年创业潮,借助成本低廉的互联网平台,如无界投融,草根化、大众化成为这场创业潮的显著特征,也因此出现了“咖啡馆谈创业”的现象。

这些现象背后有哪些创业方法论?创业的正确姿势又是什么?准备踏进创业的浪潮的创业“小鲜肉”们,《对话》对你梳理了三大必须创业方法论,一定不要错过!

陈伟鸿:所以你看成城加的虽然是钱,但是加了很多限制语,好的钱、正确的钱到底指的是什么?

刘成诚:我也带来了一个小道具,这个是我们专注于帮助创业企业融资这几年来总结的一个法则,叫做创业公司融资963法则。

找融资其实是一个漏斗过程,一个八字口诀,就是至少让九个投资人知道你在融资。然后可能其中大概有六个左右,如果对你感兴趣,然后最后转化到最后一步可能是三个投资者给你出了投资意向,就像我刚才说对的钱和正确的钱,如果说一个创业者融资只有一个投资人愿意给他投钱,其实不一定能拿到一个对他资源很有帮助的投资人的钱。

陈伟鸿:963原则自己用血泪史凝练出来的资源分享吗? 刘成诚:我1988年出生,创龄也快十年了。 刘成诚:对,我们最早创业前几次。

观点一,点赞最多的创业方法论:看五年想三年,好好做好一两年!

高欣欣:世界上不缺多一个创业法则了,我觉得用企业家曾经说过的一句话,我特别特别认同,那就是一个可能真的是一个方法论,叫做看五年想三年,好好做好一两年。怎么理解呢?

如果你真的想成为一个好的企业,一定要看你所在的产业五年是否有爆发性的增长,如果已经在产业最爆发的节点,现在再进去不见得是一个好的选择。想三年是什么意思?在三年时间里面会面临两个关的考验,就是产品市场和商业模

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式验证关,你是不是能够经过这个验证。第二,考的管理关,三年之后你的企业一定从几个人的小作坊变成几百人的大团队,你的管理是否跟得上。做好一两年就很好理解,就是每天在做的,把产品打磨好,把市场打开,这就是一两年要做的事情。

观点二,创业五大法宝:O2O、拼颜值、蹭脸、讲凄美故事、抬身价

唐旭东:特别感谢制作了这个小片的团队和我们的同事,他在现场引爆的这个热情有点超乎我的想象。

容许我们细细的来品位一下,到底很多创业者需要加的是什么第一个是O2O已经排名第一了,好像O2O就是一个试金石,只要你亮出它,有无数的投资人就会疯狂地来到你的身边。第二个讲奇凄美的故事,很多人笑了,这个故事包括当年怎么煎熬的,住过多么糟糕的环境,吃过多少苦。痛说革命家史,然后直奔主题。

观点三,逆天创业法则:3W创业方法论,创业者四个步骤,第一是瞎子,第二是傻子,第三是口渴旅游的人,第四是张三丰。

单单:我自己总结是3W创业方法论,最开始是瞎子走路,我们可以知道瞎子走路拿一个棍到处碰,走到头不行了,再拐一个弯,创业者开始就是这样的,往往最终成功的东西不是你开始做的。

3W是一个小的集团,开是一个聚会的咖啡馆,开始第一步一定要瞎子走路,如果创业者我有一个梦想要改变世界,那基本上不靠谱;

第二步,应该像傻子打架,意思是傻子不知道防守,如果练过拳术的人,知道攻,知道防,如果一个小的公司,现在开始眼睛盯着你的对手怎么打你,怎么样,我觉得这样是不对的,这时候只关注自己走的更快就可以了,要出快拳,只攻不守;

第三步,我们想的旅人口渴了,在沙漠里面旅游的人口渴了,口渴意思就是说,创业公司可能缺钱或者是缺人,主要是缺钱和融资的时候,但是整个行业里面一直到今天整个创业者有一个误区,说融一个很大的天使轮的融资,融很大的

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A轮的融资,90%的创业人都有这个误区,我认为手里的水就是钱,你口渴了,你要的不是一个很多的水,而且要一个特别快送到你手里的人。第三步像旅人口渴一样,只求快,不求多,给你就是可以了。

第四步,应该是张三丰打拳,公司一旦前面都做了以后,第四步要求是平衡。比如到现在这个程度,每天做的事情就是在平衡,所以自己都在学太极。我会感觉任何一个公司无论多大,资源都是不够用的,往这边多使一点,那边就会少一点,往这边多使一点,另外一边少一点,所以更多是练平衡了。我总结方法,创业者四个步骤,第一是瞎子,第二是傻子,第三是口渴旅游的人,第四是张三丰。

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