第一篇：车间班组安全生产责任
车间班组安全生产责任制
车间级安全员安全生产责任制
车间级安全员是各车间安全生产的第一负责人，安全员必须熟练掌握化工企业安全生产专业知识。
一、岗位职责
1、车间安全员在车间负责人的直接领导下开展工作，在业务上受公司安全部门安全员领导。
2、贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准;参与拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，并监督检查执行情况。
3、协助车间负责人编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。
4、制定车间安全活动计划，并组织实施。
5、对班组安全员进行业务指导，协助车间负责人搞好职工安全教育、培训和考核工作。
6、参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。
7、深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。
8、参与有关安全作业票证的审核，并检查落实情况。
9、负责车间安全装置、防护器具、消防器材的管理。
10、负责车间伤亡事故的统计上报，参与事故调查。
11、车间其他管理人员在车间负责人指定的工作范围内对安全生产负责。 Ⅱ、责任追究
1、有下列行为之一的，给予安全员警告或降级处分;造成严重后果构成犯罪的，依法追究其刑事责任：
1.1违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的; 1.2对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的;
1.3对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的; 1.4拒不执行安全监察机构监察指令的。
2、本车间发生安全事故，有下列情形之一的，依法给予安全员降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的，依法追究其刑事责任：
1.1不按规定及时、如实报告安全事故的; 1.2伪造、故意破坏事故现场的;
1.3阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
3、未组织安全检查和安全教育的，或未按有关规定进行考核的，安全员负直接责任。
4、对安全隐患排查、治理未有效监督的，负领导责任。
5、未及时根据实际情况分析本单位的安全状况，未向安全环保部提出具体建议的，负领导责任。
6、决策失误导致他人受伤或损失的，负直接责任。
7、未制定、修订、审查本单位有关安全生产管理制度、安全技术规程、事故应急救援预案和安全生产责任制，未作好监督、检查执行情况，负直接责任。
8、未及时汇总、总结本单位或安全环保部的检查情况，提出具体改进意见，致使安全检查工作脱节的，负领导责任。
9、本单位的安全管理系统工程不能够有效的运行，负领导责任。
10、在事故调查处理和各种安全检查(监察)、审查中，授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，负直接责任。
11、对于上述负直接责任、领导责任的，根据情节严重程度按照有关法律规定给予行政处分、经济处罚(内部处理根据情节，考核100-5000元)、追究其刑事责任。
班组长安全生产责任制
班组级安全员是各班组安全生产的第一责任人和第一负责人，班组安全员必须熟练掌握化工企业安全生产专业知识。 Ⅰ、岗位职责
1、负责本班(组)的安全生产全面工作，严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，维护正常生产秩序。
2、协助车间安全员开展班组安全日活动，提出改进安全工作的建议。
3、严格执行有关安全生产的各项规章制度，发现违章作业有权制止，并及时报告。制定本班组的安全管理规定。
4、监督检查班组人员正确使用劳动保护用品、器具和消防器材。
5、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。
6、组织好岗位的安全检查，及时消除隐患，一时消除不了的，应及时上报车间以求妥善处理。
7、交接班时，要交清本班工作中出现的不安全因素和处理过程中的注意事项，在交接班记录上签字方可离开。
8、督促、检查本班组职工持证上岗。
9、负责组织班组级(三级)安全教育和日常安全教育。 Ⅱ、责任追究
1、有下列行为之一的，给予班组安全员警告或降级处分;造成严重后果构成犯罪的，依法追究其刑事责任：
1.1违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的; 1.2对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的;
1.3对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的; 1.4拒不执行安全监察机构监察指令的。
2、本班组发生安全事故，有下列情形之一的，依法给予班组安全员降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的，依法追究其刑事责任：
1.1不按规定及时、如实报告安全事故的; 1.2伪造、故意破坏事故现场的;
1.3阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
3、未组织班组安全检查和班组级安全教育的，或未按有关规定进行考核的，班组安全员负直接责任。
4、对安全隐患排查、治理未有效监督的，负直接责任。
5、未及时根据实际情况分析本班组的安全状况，未向上级提出具体建议的，负直接责任。
6、决策失误导致他人受伤或损失的，负直接责任。
7、未制定本班组有关安全管理规定的，未作好监督、检查执行情况，负直接责任。
8、未及时汇总、总结本单位或安全环保部的检查情况，提出具体改进意见，致使安全检查工作脱节的，负直接责任。
9、本班组的安全管理系统不能够有效的运行，负直接责任。
10、在事故调查处理和各种安全检查(监察)、审查中，授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，负直接责任。
11、对于上述负直接责任、领导责任的，根据情节严重程度按照有关法律规定给予行政处分、经济处罚(内部处理根据情节，考核50-5000元)、追究其刑事责任。
第二篇：车间班组安全生产责任书
为保障车间、班组安全生产的顺利进行，维护职工人身和企业财产安全，根据厂《安全生产标准化手册》及相关安全生产规章、规程，特制订本责任书。
1、企业安全生产以“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产;
2、班组在车间负责人的领导下开展安全工作，各班组组长为本班组安全生产第一责任人，负责本班组安全生产管理和安全教育工作，组织落实班组安全生产责任制，执行企业安全生产管理制度和规程，确保安全生产工作的顺利开展;
3、车间负责人对班组的生产任务与安全工作同时计划、布置、检查、总结、评比;
4、班组认真开展安全活动，通过班组会、宣传栏等活动，使班组成员熟悉本厂安全管理制度，掌握安全操作规程，明确职工安全生产的权利与义务，提高安全防范意识，掌握事故应急处置方法;
5、班组经常性地开展安全生产检查，及时发现、治理安全生产隐患，并向本车间领导汇报。
6、杜绝本班组成员违章指挥、违反操作规程、违反劳动纪律“三违”现象，特种设备、特殊工种需持证上岗;
7、掌握本班组安全危险因素和职业病危害因素，督促班组成员正确使用劳动防护用品，防止工作中的职业危害;
8、班组之间开展安全互查，做好生产和安全工作的相互衔接，班组负责人对本班组人员的安全事项进行交底;
9、发生人身、设备事故立即报告车间、厂级负责人，在厂、车间的领导下按“四不放过”原则处理发生的事故;
10、责任书自签字后生效，有效期一年，每年年终进行考核。考核按企业《安全生产奖惩制度》、《**电力设备修造厂员工绩效考核办法》和车间考核管理制度予以奖惩;
11、如遇负责人变动，应及时做好交接工作并续签，考评结点为交接时间;
12、本本责任书一式二份，车间与班组各执一份。
车间负责人：(签章)班组负责人：
年 月 日年 月 日
第三篇：班组对车间安全责任状
安全责任状
安全生产重在预防。为严格车间的安全管理，明确安全责任目标，全面加强综合治理，达到稳产、高产;创造良好的生产环境，确保生产及各项工作中人身安全和公司财产安全，班组对车间特签订安全责任状。
一.责任人：
值班组长是本班组第一安全责任人，必须对本班的安全、环保管理负全面责任。
二.责任目标：
1.落实各岗位安全生产责任制度,监督和督促本班组人员严格执行操作规程。
2.全年无违章、违纪;违纪率为零。
3.全年无环保污染事故，外排指标合格率100%。
4.重大人身伤亡，火灾爆炸、机械设备和工艺操作事故为零。
5.工伤负伤率为零。
6.安全教育覆盖面达100%。(班组安全活动)
7.各岗位劳动安全和防护用品、用具、消防器材，要100%清洁、灵活、齐全、完好备用。
8.各班组长认真贯彻执行公司、车间制订的安全操作规程、各项规章制度和技术标准。制定班组年度安全生产计划，并列为班组日常工作重点来抓。
三.考核办法：
1.日常工作按照公司安全管理细则进行月考核，年累计。
2.本着“谁主管，谁负责”的原则，对责任目标完成情况，将根据年终总结
班组事故次数和事故大小给奖励和处罚。
3.对发生重大安全;环保事故或受上级安监环保部门处罚的单项安全事故;
环保超标事件的班组取消年终奖安全环保奖励，对事故班组从重处罚，直至追究责任人的刑事责任。
立状车间：恩德车间
班组负责人：
第四篇：车间对班组安全生产责任书
动力厂车间与班组安全目标责任书
为做好动力厂各班组安全生产工作，层层落实安全生产任责任制，保障职工生命安全和健康，防止人身伤害事故发生，完成本我厂安全生产目标，车间(科室)与班组签订《安全目标责任书》。
部门(车间/科室)班组
车间主任(签字)：班长(签字)：
一、安全目标及考核要求
以厂发(2010)1号文件提出的安全目标及《关于实施安全管理量化考核办法的通知》要求，做为考核标准。
二、工作要求
1、各班组要严格按照厂的各项规章制度，实行安全管理。
2、班组长及班组安全员，要充分发挥对本班组职工安全生产的监督和管理职能。
3、对于生产过程中的不安全行为和不安全因素，要及时进行教育和纠正，充分利用班组安全例会机会，做好职工安全技能培训和职工的安全思想意识教育。
三、考核奖罚
1、实现班组全年安全目标，在全额奖励80元基础上，经日常安全管理考核后进行兑现。
2、未能实现全年安全目标或未达到日常安全管理考核最低标准，取消全额奖励;发生轻伤事故处罚40元;发生重伤以上至工亡事故处罚 80--800元;发生影响重大的安全生产事故加重处罚力度。
3、发生安全事故后，除进行经济处罚外，将本着“四不放过”的原则，按照公司、厂的有关规定对事故责任人及班组负责人进行行政处分。
本责任书一式两份，车间与班组各一份。
车间安全员(签字)：
班组安全员(签字)： 年月日
第五篇：车间对班组安全生产责任书
动力厂车间与班组安全目标责任书
为做好动力厂各班组安全生产工作，层层落实安全生产任责任制，保障职工生命安全和健康，防止人身伤害事故发生，完成本年度我厂安全生产目标，车间(科室)与班组签订《安全目标责任书》。
部门(车间/科室)班组
车间主任(签字)：班长(签字)：
一、安全目标及考核要求
以厂发(2010)1号文件提出的安全目标及《关于实施安全管理量化考核办法的通知》要求，做为考核标准。
二、工作要求
1、各班组要严格按照厂的各项规章制度，实行安全管理。
2、班组长及班组安全员，要充分发挥对本班组职工安全生产的监督和管理职能。
3、对于生产过程中的不安全行为和不安全因素，要及时进行教育和纠正，充分利用班组安全例会机会，做好职工安全技能培训和职工的安全思想意识教育。
三、考核奖罚
1、实现班组全年安全目标，在全额奖励80元基础上，经日常安全管理考核后进行兑现。
2、未能实现全年安全目标或未达到日常安全管理考核最低标准，取消全额奖励;发生轻伤事故处罚40元;发生重伤以上至工亡事故处罚 80--800元;发生影响重大的安全生产事故加重处罚力度。
3、发生安全事故后，除进行经济处罚外，将本着“四不放过”的原则，按照公司、厂的有关规定对事故责任人及班组负责人进行行政处分。
本责任书一式两份，车间与班组各一份。
车间安全员(签字)：
班组安全员(签字)： 年月日