论文题目：小微企业财务管理模式研究 ——以S县为例
摘要：在经济“新常态”不可逆转的当下,小微企业在国民经济中的作用越来越凸显,在刺激我国新产业、新技术、新业态等方面具有重大意义。与此同时,小微企业在发展过程中也暴露出越来越多的问题,尤其是财务管理问题。目前,有相当数量的小微企业盲目扩大经营规模,强调利润至上,忽视财务管理的核心地位,导致小微企业在市场竞争中缺乏动力支持。因此,建立适合小微企业发展的财务管理模式迫在眉睫。本文以S县小微企业为研究对象,通过实地走访小微企业并于相关工作人员座谈的方式,了解了S县小微企业财务管理模式的现状,研究总结出小微企业财务管理模式中存在的主要问题,进而找到优化和改进S县小微企业财务管理模式的对策。本文从六个方面对S县小微企业财务管理模式进行了研究:第一部分是引言,具体阐述了论文的研究背景、意义、国内外研究现状、研究方法和研究思路;第二部分是理论综述,概括了财务管理模式的内涵、相关的财务管理模式等;第三部分采用问卷调查的方式,对S县小微企业基本情况进行了调研,并深入剖析了被调研企业财务管理模式的现状,得出S县小微企业当前实行集权型财务管理模式的原因;第四部分论述了S县小微企业财务管理模式存在的主要问题,主要有企业信息化程度低、财务部门组织构架不健全、缺乏有效的财务内部控制机制、忽视全面预算管理工作、财务岗位绩效与考评机制落后等;第五部分介绍了优化和改进S县小微企业财务管理模式的具体对策,本文提出了要明确企业财务管理目标、健全企业财务管理体系、优化企业内部控制、实施会计电算化系统、进行全面预算管理、提高财务人员的业务水平、完善企业财务分析与评价;第六部分是结论与展望。
关键词：小微企业;管理模式;优化与改进
学科专业：工商管理
中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外文献评述
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第二章 相关理论
2.1 财务管理模式理论
2.2 常见企业财务管理模式
2.2.1 集权型财务管理模式
2.2.2 分权型财务管理模式
2.2.3 混合型财务管理模式
2.3 企业构建财务管理模式的原则
2.4 财务管理模式选择的影响因素
第三章 S县小微企业财务管理模式现状
3.1 小微企业的界定
3.2 S县小微企业发展情况
3.2.1 S县小微企业基本情况
3.2.2 S县小微企业特点
3.2.3 S县小微企业作用
3.3 S县小微企业财务管理模式调研
3.3.1 样本企业基本情况
3.3.2 样本企业财务管理模式调查问卷
第四章 S县小微企业财务管理模式存在的问题分析
4.1 财务管理目标不清晰
4.2 财务管理体系不健全
4.2.1 财务管理制度不健全
4.2.2 财务组织机构不健全,职能划分不明确
4.3 缺乏有效的财务内控机制
4.4 全面预算编制不科学
4.5 会计核算信息化程度低
4.6 财会人员业务能力低
4.7 绩效评价不合理
第五章 S县小微企业财务管理模式优化与改进建议
5.1 明确企业财务管理目标
5.2 健全企业基础管理体系
5.2.1 制定企业财务管理制度
5.2.2 健全企业财务组织结构
5.3 优化企业内部管控
5.3.1 加强内部会计核算控制
5.3.2 内控机制运行的保障
5.4 实施会计电算化信息系统
5.5 进行全面预算管理
5.6 提高财务人员业务水平
5.7 完善企业财务分析与绩效评价体系
5.7.1 财务分析体系
5.7.2 EVA财务绩效评价
5.7.3 分析体系与绩效评价相结合
第六章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 论文展望
参考文献
致谢
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