工作就是由一项项的任务组成的，在我们完成一项任务后，势必要面临一项新的任务，而写好计划才能让我们在新的任务中从容不迫，更好的完成工作任务。今天小编给大家找来了《粮食局关工委工作计划》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：粮食局关工委工作计划
舞钢市粮食局关工委情系贫困儿童.doc
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舞钢市粮食局关工委情系贫困儿童
作者：郭志国
来源：《下一代英才》2012年第08期
5月31日，平顶山市关工委执行主任邹积余、姚世明陪同市委书记赵顷霖、市长陈建生、市委副书记李萍到体育路小学、沁园小学、湖光幼儿园等地看望慰问儿童，并为他们送去了价值8万余元的图书及学习用品。
第二篇：市粮食局工作计划
根据市委、市政府统一部署，结合我们工作实际，xxxx年粮食总体工作思路是：坚决贯彻执行市委、市政府的指示和部署，发扬亮剑和愚公移山精神，稳中求进，积极稳妥扎实地推进各项工作。
一、全力以赴做好政府“放心粮油”工作
重点抓好政府“放心粮油”工程建设四方面的工作：一是质，二是量，三是服务，四是宣传。
(一)抓质量，确保安全。首先是选好、选准“放心粮油”加工企业和产品，与供货企业签订质量保证承诺书，不折不扣地按国家粮油质量和卫生标准过筛子，不合格的产品坚决不能上架;其次是抓好粮油质量检测站建设。配备必要的粮油检化验设施，尽早、尽快具备相应的检测能力。三是搞好配送人员培训。提高“放心粮油”配送人员的业务素质和能力，拉起一支有战斗力的工作队伍。
(二)抓销量，扩大经营。加快“放心粮油”销售网点建设，新增网点10处，建设专业主食加工配送中心1个。巩固现有“放心粮油”工程建设成果，积极推进“放心粮油”进校园和机关企事业单位食堂工作，全年要达到30处以上。
(三)抓服务，开拓市场。牢固要树立起“顾客永远是对的”这个服务理念，强化服务措施，提高服务质量，以优质的服务、过硬的质量打开市场、占领市场。
(四)抓宣传，营造声势。通过报纸、广播、电视、网络等渠道，利用展销、咨询活动等载体，全方位宣传“放心粮油”，在潜移默化中扩大“放心粮油”的影响力，让越来越多的人认识“放心粮油”、消费“放心粮油”，让“放心粮油”主导粮油消费市场。
二、全力以赴做好粮食企业发展工作
指导企业抓好6个重点：价格管理、市场和内部管理、品牌创新、市场营销、强化内部考核、企业文化建设，提高生产经营管理水平。对已经投入生产的项目，要提高产品技术含量，确保质量，强化营销，打造品牌，将项目的潜力最大限度的挖掘出来。同时根据市场需求再开发新的生产项目，将企业的生产经营搞上去。
三、全力以赴做好粮食收储管理工作
一是加大夏粮收购工作力度。早动手、争主动，提早联系老客户，争取一批新客户，力争多收粮，收好粮。要严把入库质量关口，确保收购工作保质保量完成。
二是加大粮食储存管理力度。认真贯彻执行“以防为主，综合防治”的保粮方针，按制度规定及时组织粮情安全检查。重点仓库、重点部位要落实制度、卡实责任、死看硬守，确保储粮安全。
三是加大仓储基础设施建设力度。在前期工作基础上，继续投入资金，加快仓储机械设备购置更新步伐，力求在今年将我们的仓储基础设施配套完善，扭转我市粮食仓储设施落后的局面。
第三篇：粮食局2016年工作计划
惠城区粮食局2016年工作计划
2016年，我们将坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十八大、十八届四中、五中全会和总书记系列重要讲话精神，按照区委、区政府和市粮食局的工作部署和要求，落实领导责任制，积极做好“广积粮、积好粮、好积粮”三篇文章，重点抓好以下工作：
(一)加强粮油储备管理，确保粮食工作任务圆满完成。一是抓紧落实新增储备粮规模。2016年我区增储粮食24000吨，总储备规模达到55750吨，其中市级(代储)750吨，区级万吨。储备食用植物油任务315吨。轮换任务1500吨。鉴于仓容不足的情况，推动“粮安工程”，
采取维修储粮仓库、新建或升级改造储粮仓库、租仓以及委托民营企业储存等方式，保质保量完成新增储备粮任务。二是推行科学管粮。充分运用新技术、新知识和新标准，加大粮油储备规范管理力度。计划投入资金100万元，成立检测中心，加强对重金属、黄粒米等质量问题的检测防控。认真开展粮食库存检查和春秋两季粮油普查工作，确保我区储粮质量良好、数量真实和储粮安全。三是推进粮食应急保障工作。落实成品粮储备任务，进一步完善应急点建设，保障我区粮油市场的供应和价格稳定。四是做好驻地部队军粮供应工作。抓好军粮供应服务，公开服务公约，接受部队监督。采取多种形式开展拥军活动，积极参与部队后勤保障服务，不断提高服务水平。
(二)加快粮库建设，积极改善粮油仓储条件。一是加强检查指示，确保江北应急粮食加工厂及食用植物油库如期交付使用。二是计划对水口粮所、横沥
粮所芦岚库点进行升级改造，改造升级后可增加仓容1万吨，逐步解决仓容严重不足的问题。对江北直属仓(c、D、E仓)铁皮瓦仓进行维修改造为混凝土仓顶。三是扎实推进两家民营企业储粮仓库的建设，争取尽快投入使用。
(三)加强企业管理和粮食队伍人才建设，促进行业发展。一是计划对军粮供应站进行整体搬迁，扩大军供站的经营面积，增加经济收入。积极筹集资金，重新购置军粮配送专车，改善军粮配送条件。二是建立委托承储企业资格认定机制，并对承储企业进行承储风险评估，严格筛选，好中择优，把粮食承储风险降到最低，确保储粮安全。三是加强保管员、防化员和质检员队伍建设，提高培训学习力度，选送一批年富力强，身体素质好，文化程度高的职工到上级部门培训，以适应新常态对粮食工作的新要求。
(四)推进粮食市场监督执法和监测预警，维护流通秩序。加强粮食执法
队伍建设和涉粮行政管理部门之间的配合协作，定期或不定期开展监督检查，防止劣质粮食流进市场。积极配合市粮油行业协会推广二维码溯源系统。密切关注粮食价格走势和供求情况，科学采集和统计粮油市场流通信息，及时为政府实行宏观调控提供决策依据。多种形式开展粮食法制和安全宣传，营造稳定良好的粮油市场环境。
(五)重视安全生产和信访维稳工作。落实安全生产和信访维稳工作领导责任制，加强宣传教育，积极开展粮食行业安全生产监督检查和事故隐患排查整治，重点抓好冬春防火和夏季防汛工作，保障储粮安全及和谐粮企。
(六)抓好工青妇等群团组织和计划生育工作。一是发挥工会职能作用，积极化解企业与职工矛盾，为企业发展经济创造稳定环境;二是持续开展“道德讲堂”等各项文体活动,增强干部职工的凝聚力;三是对特困职工、患病职工、离退休人员和老党员给予关心照顾，开展
拥军优属、“金秋助学”等活动;四是积极开展“党员责任岗”活动，努力建立扶贫开发工作的长效机制，确保扶贫项目充分持久发挥作用，巩固扩大扶贫成果;五是抓好计划生育各项政策的落实，实现2016年计划生育工作全面达标。
(七)积极抓好党建和党风廉政建设。要按照党性强、品行好、作风正、能力强、务实清廉、职工群众信任的标准配备企业领导班子。认真学习贯彻党的十八大、十八届五中全会、中纪委五次全会和总书记系列重要讲话精神，认真组织学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》和总书记关于“三严三实”的重要指示，持续抓好“四风”问题整治，加强党风廉政建设，进一步贯彻落实中央八项规定精神。不断完善财务管理制度，推进财务管理信息化建设，以财务管理软件为基础，规范财务核算，加快财务管理时效，提升内部控制力度。从今年起，每年对企业财务情况进行一次内部
审计，着力打造一支为民务实清廉的干部队伍，以优良作风推动粮食事业科学发展。
第四篇：粮食局—粮食工作总结
粮食局—粮食工作总结县粮食局成立于1953年2月，是主管全县粮食工作的专门机构。其职能是贯彻执行国家关于粮食的方针政策，制定和颁布县内有关粮食工作的决定、计划，根据国家发展计划和管理方案，负责全县粮食收购、销售、调运、储存、加工工作。自成立以来，粮食工作伴随着我国由计划经济向市场经济、短缺经济向过剩经济和卖方市场向买方市场转变的全过程，在全县经济建设中发挥了重要作用，取得了巨大成就。
一、严格执行政策，搞好粮食购销工作历届县委、县人民政府始终把发展粮食生产、改善人民生活作为一项重要工作任务予以抓好。在粮食供给较紧张的年代，由于生产力水平较低，加上自然灾害的影响，粮食生产发展水平不高，粮食增长速度缓慢，求大于供的矛盾突出。为了确保城镇居民的基本口粮供应，适应社会主义经济建设的需要，实行统一收购、统一销售、统一调拨、统一库存的“四统一”政策。党的十一届三中全会后，粮食总产量供求状况发生了历史性变化，由长期短缺变为丰年有余，总量供求基本平衡。随着粮食生产的发展，从1985年起，xx开始取消粮食统购，公粮、余粮改为“合同定购粮”，执行一年后又改为“国家定购粮”。统销未取消，仍然维持平价供应政策。粮食流通实行国家定购和统销的“死一块”和议价经营的“活一块”的“双轨制”。1985～1992年合同定购期间，全县共收购贸易粮1299万千克，销售粮食3008万千克。购销缺口由县外调入弥补。1993年，云南正式取消了购粮本和粮票、面票、油票，粮食流通在国家宏观调控下，放开价格，放开经营，放开市场。实行“三放开”后的1993～1994年，全县共收购贸易粮200万千克，销售327万千克，销大于购127万千克，购销缺口都是通过企业到省内外组织议价购入解决。1995年6月，xx下发《关于粮食部门深化改革实行两线运行的通知》，将粮食部门政策性业务和商业性经营分开。为了确保供给，严肃政策，在1996年的粮食收购中，在县委、县人民政府支持下，在各乡镇及有关部门的积极配合下，粮食部门加大收购工作力度，组织人力物力直接进村到户收购，全县共收购原粮139.86万千克，占全县任务126万千克的111%，超额完成任务13.86万千克，比1995年同期多入库50.69万千克，改写了我县自1985年统购改合同定购以来11年未完成国家定购任务的历史。1995～1997年，全县共收购粮食407万千克，销售粮食281万千克。1998年10月，xx下发了《关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》，同年11月xx又下发了《关于印发当前推进粮食流通体制改革意见的通知》，明确提出了按保护价敞开收购农民余粮，粮食收储企业顺价销售，粮食收购资金封闭运行和加快国有粮食企业自身改革为主要内容的“三项政策，一项改革”。1998～2001年全县国有粮食企业共收购贸易粮305万千克，销售贸易粮395万千克。2002年4月1日起，全省取消粮食合同定购，实行放开粮食收购、放开粮食市场、放开粮食价格，确保云南省粮食安全的“一取消、三放开、一确保”政策。为加强粮食收购工作的监督管理，粮食部门搞好服务，做到不拒收、不限收、不短斤少两、不压级压价、不打白条。此后，为确保我县粮食安全和退耕还林粮食供应，县粮食局在立足本地收购的同时，采取委托代购、约时定点收购、增设临时收购点收购等不同形式积极组织收购，还到昆明、保山、下关等地购进。为确保退耕还林粮食按时按质按量兑现给退耕户，采取就近就便的供应办法，在上街、平坡、脉地、太平原粮站的基础上，增设了顺濞、富恒临时销售点，确保了退耕还林工程在我县顺利实施。2002～2004年全县共收购贸易粮684万千克，销售粮食698万千克，其中，兑现退耕还林粮食原粮465万千克，涉及8个乡镇38个村4767户退耕户。
二、加强经营管理，抓实扭亏增盈工作国有粮食企业是国家粮食宏观调控的主要业务部门，从建国以来的统购统销，到改革开放后出现的卖粮难现象，以及现在的粮食购销市场化，各个时期都发挥着极其重要的作用，为我国的经济建设和社会稳定作出了应有的贡献。然而，经营却一路亏损，靠国家补贴，企业只有社会效益，没有经济效益。多年来，粮食企业一直是负债经营，没有一点发展后劲。通过进一步深化企业改革，收缩网点，减员增效，加强企业管理，搞好经营，企业亏损逐步减少。我县粮食系统1985年盈利6.99万元，1986年盈利1.73万元;1987～1992年3月31日政策性亏损挂账已消化;1992年4月1日至1998年累计亏损381.5万元，1999年通过第一轮改革后，全县只保留一个国有粮油购销企业，“三老”问题得到妥善解决，职工减员分流43人，年内减亏43.7万元，2000年减亏52.8万元，2001年因解决1998年改革遗留问题，增亏95.6万元。2002年4月取消粮食合同定购，放开粮食收购，放开粮食市场，放开粮食价格，确保粮食安全的“一取消、三放开、一确保”政策，同时全面启动退耕还林工程，2002年减亏102.3万元。通过2002年第二轮改革，加强了企业管理，进一步扩大购销业务，2003年实现利润30万元，2004年由于退耕还林粮食供应改为直接兑付现金，销售量减少，盈利1.4万元。
三、顺应市场经济潮流，深化国有粮食企业改革工作1998年10月xx明确提出了按保护价敞开收购农民余粮，粮食收储企业实行顺价销售，粮食收购资金封闭运行和加快国有粮食企业自身改革为主要内容的“三项政策，一项改革”。根据党中央、xx的决定及意见，县委、县人民政府高度重视粮食流通体制改革工作，调整充实企业改革领导组，成立了由有关部门参加的粮改领导组及办公室，抽调人员组成6个工作组，分别到上街、平坡、龙潭、太平、脉地、县粮油加工厂参加粮改指导工作。根据“四分开，一完善”的原则和粮改总体方案的要求，撤销了5个粮管所，在上街粮管所的基础上组建国有粮油收储公司，下设脉地、平坡、龙潭、太平4个收储站，撤销了粮油经营部，对粮油加工厂实行股份合作制改革。合理确定收储公司人员岗位，采取6种形式分流安置人员，收储公司竞争上岗28人，内部退养3人，参加股份合作制14人，自动离职1人，一次性辞职43人，下岗1人，共分流62人，分流率65.2%，企业离休人员5人由财政负担，退休人员43人按每人2万元一次性移交社保包养。为解决粮改资金的不足，经有关部门批准，对企业10宗资产进行
处置，共收回资金59.32万元(含税费);争取到省州资金75万元，全部用于安置一次性辞职人员和离退休干部。经过四个阶段的工作，改革达到预期目的，通过了州粮改办的验收。1999年3月5日，国有粮油收储公司、粮油工业公司成立。2002年，根据县委、县人民政府《关于漾濞彝族自治县深化企业改革的实施意见》精神，在县企业改革指导组的指导下，抽调局机关有关人员组成两个企业改革工作组，进驻粮油工业公司和粮油收储公司，帮助指导。对国有粮油收储公司主要从完善经营机制，逐步建立激励机制，打破平均分配格局入手，充分调动干部职工积极性，完善企业内部各项规章制度，加强内部管理。对生产经营十分困难、管理不善、长期处于停产半停产状况、生存无望的粮油工业公司资产整体出售，一次性分流人员。2003年，按照县委、县人民政府的统一安排，县粮油工业公司列入全县重点改革的10户企业之一。抽调局机关有关人员和县指导组成员组成领导组及办公室。在2002年改革的基础上，召开股东大会，确定改革方案，形成整体出售资产决议，采取公开、公证、公平的原则面向社会出售整体资产，出售资产所得38万元全部用于安置退休人员和在职职工。从5月28日开始到8月20日全面结束，率先在全县第一家完成改革任务，整个改革过程立足自我，一企一策，没有向上级要过一分钱。在改革工业公司的同时，对国有粮油购销公司(原收储公司改为购销公司)在1998年改革中遗留问题进行了解决，为粮食系统第
一、二轮改革划上了～的句号。2004年，根据上级有关“每个县只保留一户国有粮食企业，企业职工全员置换身份”的精神，转换企业职工身份，给予一次性安置补偿。企业职工身份转换后，企业根据经营规模，合理定岗定员，推行新的用工制度，实行层层聘用制。在分配上，坚持把职工收入与企业经济效益、个人贡献挂钩。粮食问题是关系国计民生的重大问题。我们将进一步深化粮食流通体制改革，充分发挥粮食流通主渠道作用，承担起对全社会粮食流通和粮食市场进行管理和监督的职责，确保我县粮食安全，为国民经济的持续快速健康发展和社会稳定提供坚实的物质基础。
第五篇：粮食局老干部工作计划
文章标题：粮食局老干部工作计划
一、认真学习贯彻党的十六大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想，落实2005年党政工作要点，努力提高离退休工作人员的政治业务素质，按省、市老干部工作会议提出的各项要求，进一步完善各项制度，认真落实“二个待遇”，围绕“老有所养，老有所医，老有所学，老有所为”，认真研究解决新形势下离退休
工作的新情况、新问题。
二、加强离退休党组织建设，落实离退休党支部组织和学习制度，加强对党员的管理，严格党的组织生活，提高党员接受组织管理教育的自觉性，充分发挥离退休党员的模范作用。
三、积极配合有关部门，做好离退休干部医药保障机制落实工作，按规定落实好老干部的各项生活政治待遇。
四、落实走访，慰问制度，对异地安置人员进行一次走访慰问，及时探视，慰问住院的离退休老同志。
五、组织学习新党章，着重解决几个热点、难点问题。
1、主动按时缴纳党费，解决个别党员不缴党费的问题。
2、坚持过党的组织生活制度，解决个别党员长期不参加党的组织生活的问题。
3、定期或不定期向党组织汇报自己的思想，保持和党组织的联系。
六、做好新时期老干部工作。
1、提高对做好老干部工作重要性的认识树立新观念、新思想。求真务实地抓好老同志的各项服务管理工作。
2、关心孤寡老人和有病的老同志及时慰问并解决他们的实际困难。
3、对离退休老干部反映的实际问题，要及时报告局党委和有关职能部门，求得解决和答复。
办好老年活动室，开展各项活动，发挥活动室综合功能作用。
本开展以下活动：
1、转发抗战时期参加工作老同志领取纪念市及慰问金。
2、转发市老龄委“两节”期间进行走访慰问的通知。
3、组织机关离退休老干部赴凤阳参观游览35人。
4、通知局属各单位老干部订阅党报党刊。
5、为机关离退休老同志订阅二报一刊杂志。
6、局党委老龄委、老干部处看望住院老干部。
7、局机关离退休干部办理优待证。为年满60周岁至70周岁的人员办理免费乘车证及免费进公园等两种老年优待证件。
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