今天小编为大家推荐《医院成本核算财务会计论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。摘要：市场经济体制改革下会计制度变革具有明显的同步性和协调性。尤其成本核算理论和方式在新财务会计制度下有着较大的变化。现阶段医疗体制的改革下医院成本核算已经成为医院运营的重要工作内容，医院只有在不断整合优化成本核算的基础上才能提供更好的医疗服务，当前医院成本核算在应用新财务会计制度中存在的若干问题使医院的成本核算方式依然处于相对落后的状态。
医院成本核算财务会计论文 篇1：
新财务会计制度下医院成本核算改进的措施
[摘 要]新形势下我国医院必须自负盈亏，国家对医院的援助资金逐渐减少，而且随着新财务会计制度的推出，医院则要更加重视成本核算工作。做好医院成本核算工作，才能最大限度地利用医院内部的有效资源，才能对有限的资源进行科学合理的分配，让医院每一个科室、每一名工作人员都受益。加强医院核算工作能够降低医院的成本，为医院发展与重大决策提供有效的依据，促进医院更好地发展。
[关键词]新会计制度；医院成本核算；相关问题
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.15.358
从目前我国医院发展的现状与管理的实际情况入手，成本核算是医院各项管理工作中最基本的工作。随着新财务会计制度的实施，医院越来越重视医院成本核算工作。加强医院成本核算工作，能够提高医院的核心竞争力，促进医院更好地发展，本文对新财会计制度下的成本核算进行了分析，并阐述了医院成本核算的基本框架，对当前医院成本核算存在的问题进行了研究，最后提出了一定的改善措施，旨在提高医院成本核算的质量。
1 新财务会计制度下的成本核算概述
医院财务制度原有的成本核算相对比较笼统，虽然要重视医院的成本核算，但是核算的对象是什么，该如何来核算，核算的统一标准等方面就比较模糊不清。因为没有明确的核算目标与方法，在实际工作中就难以顺利地开展。而新的医院财务会计制度相对于传统的财务制度来说，各个方面更加明确，明显让医院成本核算的整体水平有所提高。新财务会计制度中明确对医院成本核算有了明确的定义：“医院必须对成本进行分析与核算，从而对成本提出对应的控制措施，达到降低医疗活动的基本成本。”无论是医院成本核算的原则，还是核算对象以及成本的轨迹、作用等各方面都有了明文规定，对医院的成本核算工作实际操作具有非常明确的指导作用。新的医院财务会计制度对医院科目进行了一定的调整，主要是对一些项目实行了分割与合并，而这些调整均会对医院成本核算产生一定的影响，因此，在成本核算的过程中需要注意。
2 成本核算框架
《医院财务制度》第30条明确规定：医院科室成本核算需要将科室划分为临床服务类、医疗技术类、医疗辅助类、行政后勤类，而科室成本的分摊为四级分摊。从目前财务制度对科室的定义来分析，医院成本核算需要对各类科室的成本核算体系进行分类与梳理。例如：传统的医院成本核算中没有单独体现医疗辅助类科室，因此，在实施“新两制”的基础上，可以对医院科室核算体系进行规范与整理，从具体要求来看，科室分摊等级也需要进行对应的调整。因此，每一个医院需要考虑到自身的实际情况，在成本核算中要靈活处理，也不能完全按照新的《医院财务制度》《医院会计制度》来进行调整，要以制度为基准，然后结合医院的实际情况来进行调整，通常从医院临床管理方面入手，比如，麻醉手术科、介入放射科、内镜中心等，这些科室统称为平台科室，关于科室分摊等级的核算，则需要根据平台科室实际需求来进行调整。我国大部分医院临床的真实情况是为平台科室提供临床服务。从受益的基本原则来看，谁受益谁就应该对相关成本进行承担。因此，医院成本核算系统则需要根据各个医院临床服务的实际情况进行对应的核算处理。首先，要将临床科室的成本分摊到平台科室；其次，再进行四级分摊到各个科室。通过四级分摊，能够对成本进行更好的统计，而且通过分摊之后，不仅能够明确各个科室的成本，而且还能加强控制的力度。
3 新财务会计制度下医院成本核算工作中存在的不足
3.1 核算意识不强
通常公立医院管理层为了促进医院的发展，会将重点放在医疗改革方面，重视医疗改革的同时，忽视了医院成本核算的现实意义。这种只注重积累与发展，但是不重视内部规划的运作方式，导致医院财务人员逐渐开始忽略成本核算这项工作，认为成本核算仅仅是财务管理当中的一个环节，而且不重要。但是成本核算其实关系到医院的投资，通过成本核算能够明确掌握医院资金的去向。因为忽视了成本核算的重要性，很容易造成医院出现重复投资的情况，影响到医院的整体收益。
3.2 成本核算制度不够完善
医院管理人员与财务管理人员对医院内部核算成本工作不够重视，这是导致医院没有形成完善的成本核算制度的主要原因，从而导致医院成本核算工作与医院其他医疗工作脱节，没有统一的机制就难以发挥医院各项工作的功能。这样便会出现成本核算工作无法完全跟上成本核算的计划，忽视了成本核算最为重要的功能——计划功能。很多成本核算方法也不够规范，缺乏科学性与统一性，导致医院成本核算缺乏说服力，完全没有将成本核算的统筹能力发挥出来，核算结果只是无用的数据，无法为医院未来的发展提供基本的依据。
3.3 医院对于实物的资产核算不到位
在新财务会计制度下，由于医院成本核算制度的形成与完善相对比较滞后，从而难以适应新制度的改革要求，而且部分医院内部对固定资产管理不够到位，例如，医院内部的医疗设备没有划分维护的资金，日常维护难以切实进行，核算物资过度占用资金导致医院重要的工作无法开展等。因此，医院资产账面的价值与实际的价值严重不符，影响到医院未来的发展。
3.4 信息化管理系统不够完善
在新财务会计制度的影响下，医院成本核算工作的环境要将越来越复杂，涉及各个科室的分摊、临床部门的服务等。由于医院成本核算工作人员缺乏信息核算的专业技能，导致医院的信息化管理系统还不够完善，主要体现在管理系统与实际运作细节上的不符，这些因素也会影响到医院成本核算的效率与质量，由于信息化管理系统不够完善，核算数据存在差异，导致核算结果数据失去有效性，最终影响到医院成本核算的基础功能。
4 新财务会计制度下加强医院成本核算工作的对策建议
4.1 加强成本核算意识
随着新财务会计制度的实施，提升医院全体员工的成本核算意识是提高成本核算工作效率与质量的基本任务。医院内部要加强宣传，同时积极开展培训、教育等活动，让医院管理人员与财务管理人员都能意识到成本核算的现实意义，从而在实际工作中将成本核算意识融入到每一个环节当中，认真对待成本核算。另外，医院还需要加强医务工作人员对成本核算的认识，积极配合成本核算工作从而提高成本核算的效率。同時，医院管理人员要重视成本核算结果，让核算结果能够更好地作用于医院成本控制，促进医院稳步发展。
4.2 深化内部成本核算制度建设
随着新财务会计制度的不断推行，医院要更加重视医疗人员的成本核算意识的培养。通过成本核算意识的培养，能够拉近医院各个部门之间的关系，从而构建科学合理的成本核算体系。例如，医院需要不断完善成本核算制度，对医院成本核算制度进行全面的调整。根据医院的实际情况及时调整医院成本核算的方法，在医院各个部门都要对应地安排能够协助成本核算工作的相关负责人，保障医院相关部门之间的合作性。要有统一的标准，将责任落实到人头，实现有责可追，让成本核算工作人员能够对每一个科室的收支细节进行精确而高效的核算。
4.3 完善成本分析评价指标体系
在新财务会计制度的影响下，医院要对内部成本分析评价指标体系进行不断的完善，让成本分析评价体系更加科学化、规范化，完善的成本分析评价体系包含了：产出分析、投入分析、随着新财务会计制度的推行，投入分析需要注意这些方面：劳务资源、人力资源、财力资源；产出分析则需要以產出指标为基准，如医院的经济效益、社会效益、完善的成本分析评价指标体系，能够加强核算工作的有效性，提升核算工作的效率。
4.4 加强成本核算信息化管理
在新财务会计制度与信息技术的支持下，医院要不断完善成本核算管理信息化、系统化，完善的信息成本核算系统，能够对成本进行更加精准的核算，还能够提高日常工作的监督力度，促进医院各项工作顺利开展。另外，医院要重视成本核算中的预算信息化系统的完善，对成本核算的项目进行信息化，将医院核算成本各个项目更加细化。实现动态管理，加强成本核算过程中的有效控制，在成本核算之后要对预算与实际支出进行对比分析。成本核算信息管理系统当中，要將医院收入与支出进行系统化，这样才能利用相关的数据做好对比分析，促进医院快速地发展。
参考文献：
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[4]郭剑飞.对新财务会计制度下医院成本核算的探讨[J].财经界：学术版，2015（1）：209.
作者：王会茜
医院成本核算财务会计论文 篇2：
新财务会计制度下医院成本核算的探讨与实践
摘 要：市场经济体制改革下会计制度变革具有明显的同步性和协调性。尤其成本核算理论和方式在新财务会计制度下有着较大的变化。现阶段医疗体制的改革下医院成本核算已经成为医院运营的重要工作内容，医院只有在不断整合优化成本核算的基础上才能提供更好的医疗服务，当前医院成本核算在应用新财务会计制度中存在的若干问题使医院的成本核算方式依然处于相对落后的状态。本文以新财务会计制度下医院成本核算改革的意义为切入点，分析和总结了医院成本核算在新财务会计制度下的实施流程，在此基础上结合新财务会计制度理论知识提出了新财务会计制度下医院的成本核算的几点改革策略。
关键词：新财务；会计制度；医院成本核算
引言
在医疗体制改革加速的背景下，新财务会计制度在醫院成本核算中的应用有着现实意义上的必要性。其中医院财务制度的改革与新财务会计制度有着直接的关系。医疗事业的创新和发展需要以医院的运营资金作为根本的基础和前提，医院的服务是否能够得到有效的提升直接取决于其财务运作的效果，因此医院的财务运作便需要结合新财务会计制度在各行业的广泛应用，以改革传统的成本核算方式作为医院财务运作改革的重点内容是符合医院发展需求的。相对于发达国家医院的成本核算方式而言，我国现阶段的成本核算方式在医院财务制度的应用中依然处于发展的起步阶段，成本核算方式发展的滞后性严重制约医院的财务状况，从而影响着医院服务的创新和设施设备的更新。
一、医院成本核算方式改革的意义
（一）有利于促进医院的综合效益
首先新财务会计制度下医院成本核算方式的改革是符合市场经济发展的本质要求的，医院只有在稳定和创新成本核算方式的基础上才能实现医院在市场环境下的生存和发展。成本核算政策作为医院改革自身成本核算体系的重要理论依据，其不仅体现在整个市场环境下各行各业的财务制度适应阶段。而以此为理论依据在各行各业的广泛应用实践是医院成本核算改革的外在因素。医院成本核算改革的内在因素在于医疗事业行业的竞争和监管力度在市场经济下更加具有普遍性和效率性。医院只有从内部的结构进行深入的改革才能与市场经济的竞争相匹配，进而提高其市场的盈利率以及医院的自我更新。这种内在因素的存在要求医院首选要整合和优化自身的内部结构来提高资源的利用率，只有结合内在因素和外在因素的改革才能保证医院的市场竞争力和提升医院的综合效益。。医院在成本核算方式改革的过程中首要的任务是保证财务部门对各个科室成本核算的透明度，这就需要医院财务部门从科室的医疗程序、器械采购、应收应付等方面进行深入的分析从而了解和掌握各科室的成本收支信息，这种基于医疗程序、器械采购以及应收应付方面的成本信息采集在反贪污贿赂方面有着实际的作用。
（二）有利于规划政府补贴资金
政府的医疗财务补贴的医院在运行和发展过程中资金的主要来源之一，现阶段较多的医院医疗所的得营业收入占其资金来源的比例小于政府提供的医疗财务补贴。而在新财务会计制度发展的应用中合理的规划政府补贴资金需要医院在成本核算制度方面做出改革，成本核算方式在提升政府补贴资金的合理性过程中又起到了提升医院市场竞争力的作用，在改革医院成本核算的基础上对于医疗服务资源支出的过程有着全方位的透明度。从而科学的规划了医院各科室资源调配，这样就从成本核算的角度促进了医疗费用的科学制定。科学合理的医疗费用能够为政府部门提供详细的拨款依据。
二、医院的成本核算实施流程研究
新财务会计制度下医院成本核算的实施流程具有三个层次性。这三个层次性体现在成本信息收集的方面，其具体表现为科室的总成本与医技科室、辅助科室以及临床科室的成本关系，医院成本核算的实施流程分为一级、二级和三级分摊。一级分摊指的医院行政科室管理费用的分摊。分摊对象是医院的辅助科室，一级分摊的的费用属于医院成本核算的主要内容，新财务会计制度下这笔费用的成本核算与医院各个科室的日常费用支出不属于一个核算科目，二级分摊指的是在一级分摊的基础上针对医院辅助科室的成本分摊，辅助科室将自身的总成本分摊到技术科室与临床科室当中，一个典型的应用案例是医院辅助科室根据一级分摊的行政管理直接成本通过分项结账的方式转向临床科室和技术科室。这其中分摊的比例取决于技术科室与临床科室的收入和包含急诊室人次、总床占用率的工作量。三级分摊方式指的是医院技术科室的直接成本以及一二级分摊的成本向医院的临床科室分摊。三级分摊的比例需要以临床科室的收入为依据，而其分摊后的成本核算中又分为了临床门诊和临床住院两个基础成本科目。医院成本核算的实施流程同样也是医院采集各科室成本信息的主要方式。成本信息的采集要遵循权责分立的原则。
三、新财务会计制度下医院的成本核算策略
（一）医院成本核算制度的完善
新财务会计制度下医院成本核算方式与市场经济下的商业企业成本核方式有着较大的区别。这种区别主要体现在医院成本核算的组织架构关系中。医院成本核算的组织架构关系普遍要由成本核算制度的制定团队、执行团队、技术团队、监察团队以及评估团队五个要素组成。其中制定团队通常由医院的院长、财务部门负责人以及各科室负责人构成。制定团队负责制定医院的成本核算制度以及研究成本核算政策等内容。执行团队则要处理行政科室为主的各科室的收支数据分析和成本核算。技术团队负责各个科室的成本信息的采集以及为成本核算的执行团队提供技术方面的支持。监察团队要保证技术团队的成本信息采集的准确性以及执行团队的执行效率。而评估团队负责评估各个科室的成本控制成绩并执行奖惩制度。因此新财务会计制度下医院的成本核算策略中首要的工作任务是制定完善的成本核算制度。
（二）掌握成本核算的要素
新财务会计制度下医院财务部门要了解和掌握医院成本核算的要素，其中医院支出的工资津贴、办公费用、无形资产摊销、材料采购费以及出差业务费用等支出项目是需要医院财务部门了解和掌握的重要内容。只有在掌握成本核算要素的基础上才能以此为突破口对贪污受贿现象的形成起到遏制的作用，在整合优化医院成本核算的基础上才能有效的提高医院对于各类资源的利用率，从而为医院的经济效益提供了开源节流的理论依据。医院财务部门通过采集各科室的医疗程序、器械采购以及应付应收等信息能够清晰的了解医院资金的收支关系，这样进一步的为医院调整成本核算方式提供了有效的数据支持，科学合理的成本核算方式是医疗收费的基本标准，而医疗收费的基准在提高患者的满意程度方面有着积极的作用，从而有效的保证了医院的综合效益。因此只有不断的深入改革医院的成本核算方式才能对医院综合效益做出有效的提升。
四、结束语
基于医院成本核算方式的改革既包含了医院外在因素的改革的需求，也具有医院内部因素改革的需求，这样内外结合的方式最终的目标是促进医院综合效益的提升，即不仅要在经济效益上得到有效的提升，同时在社会效益上的提升也是可以通过医院成本核算方式的改革来实现的。
参考文献：
[1]孙海霞.关于新财务会计制度下医院成本核算的相关探讨[J].财会学习，2017，（17）：118-119.
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[4]陈刚.新财务会计制度下医院成本核算的探讨与实践[J].行政事业资产与财务，2017，（25）：65-65.
作者简介：王建萍，晋中市第二人民医院。
作者：王建萍
医院成本核算财务会计论文 篇3：
新财务会计制度下医院成本核算的探讨与实践
摘 要：在我国新的财务制度不断改革和完善的过程中，医疗卫生体制也越来越健全。其中，医院成本管理在医院管理过程中具有非常重要的地位，而成本核算又是成本管理的核心内容。因此，在新财务会计制度的管理下，必须根据实际情况制定精细化、规范化和科学化的成本核算改进策略，从而较好的实现医院成本控制目标。基于此，本文着重论述新财务会计制度下医院成本核算的意义和具体实践策略。
关键词：医院；成本核算；会计制度
在新财务会计制度不断完善的背景下，医疗卫生体制的改革也越来越深入，各个医院之间的竞争日趋激励，从而促使医院的成本核算工作越来越受到医院管理者的重视。当前各个医院在不断发展的过程中都迫切需要加强成本核算管理来提高整体竞争力。因此，探究新财务会计制度下的医院成本核算方法具有非常重要的现实意义。
一、新财务会计制度对于医院成本核算的意义
在“新两制”颁布之后，医院成本核算的重要性越来越突出。其中，在新财务会计制度中，明确规定了成本核算过程中必须遵循的原则，以及具体的成本核算对象。因此，在新财务会计制度下进行医院成本核算，能够有效提高医院成本控制的效率，提高医院竞争力。
在新财务会计制度下，能够有效提高医院成本核算的效率。其中，主要原因是在新财务会计制度中，明确增加了成本核算的内容，如：提出了相关的权责发生制度、编制，以及调整了部分费用的提取和计算、构建了相关资金报表，加大了财务报表的审计力度，从而在一定程度上增加对医院会计的约束力。上述一系列的制度对完善医院财务制度，提高医院成本核算效率具有非常显著的作用。
在新财务会计制度中，对医院药品管理及成本核算的不足之处进行了改进，促使药品的收支核算更加科学化、更加合理化，能够最大限度提高医院药品成本控制的效率。
二、新财务会计制度下医院实施成本核算的具体方法
（一）构建完善的成本核算组织体系，为提高成本核算效率奠定基础
在医疗卫生体制不断改革的背景下，要求医院财务管理工作更加科学化、精细化和规范化。其中，医院成本核算作为财务管理工作的核算内容，为了有效提高医院成本核算效率，便需要构建科学完善的成本核算组织体系。具体包括：其一，成立成本核算领导小组。成本核算领导小组主要是以院长为组长，财务部门管理者为副组长，而其他部门的管理者则为小组成员。该小组在日常工作中主要负责制定医院发展过程中关于成本核算的具体操作流程。这对医院强化成本核算具有非常重要的作用；其二，设立成本核算工作小组。该小组主要是以医院财务管理部门的负责人为组长、下级科室的管理者为副组长，其他成本核算和会计人员分别为小组成员。工作小组在日常发展中，主要负责管理整个医院内部的人力资源成本、管理成本和医疗成本的核算工作，并且还需要根据实际情况制定各类的财务报表和成本核算分析报表，从而为医院管理者制定科学合理的决策提供准确可靠的数据资料；其三，成立信息技术小组。信息技术小组则主要是由负责整个医院信息中心的人员共同担任。该小组在日常工作中主要负责医院成本核算系统的管理和维护，并且还需要管理医院的HIS系统、LIS系统、固定资产管理系统、薪酬考核系统等，从而真正保障医院内部各个管理系统的资源共享，切实保障药品销售价格的合理性；其四，需要成立综合考核小组。该小组的成员主要包括医务人员和护理人员。其成员在医院发展中主要负责核算各个医务人员的业务，并且需要认真统计各个科室工作人员的工作量和考勤状况，并且需要根据实际情况制定完善的报表，从而为提高成本核算效率奠定创造良好的条件。
（二）提高人员成本意识和综合素质，充分发挥医院成本核算的优势
当前新财务会计制度尚且处于初步实施的阶段中，所以当前医院大部分人员对成本核算的重要性认识不到位，尚未树立良好的成本控制意识。因此，在医院不断发展的过程中，为了有效提高医院成本核算效率，首先便需要医院工作人员树立起良好的成本核算意识。只有这样才能够保障医院成本核算工作更好的开展；其次，医院工作人员还需要不断增强工作业务技能，不断学习新财务制度下的成本核算内容，从而最大限度发挥医院成本核算的优势，有效提升医院成本管理的水平。
（三）构建完善的医院内部监管制度，强化成本核算监督
在新财务会计制度下，明确提出了应加强成本核算监督。其中，要求医院财务管理部门不仅需要全面监督成本预算、收支和负债情况，而且还需要根据实际情况构建完善的内部监控体系，从而真正实现各项成本的全面监控。同时，还应该要求财务管理人员必须明确医院对外投资的范围，从而促使固有资产能够保值，甚至增值，不断加大医院对各项财务的监管力度，从而有效提升医院成本核算的效率。
（四）构建完善的财务评价体系，更好的满足医院成本核算工作的基本需求
在医院不断发展的过程中，管理者应该不断加强对成本核算和成本控制的结果进行综合评价。其中，在评价的过程中应该主要以成本核算的内容、对象和成本分配方式为主要标准。同时，医院管理者还应该根据各个科室的实际情况，以及各个岗位的实际需求，构建科学完善的财务评价体系，从而满足医院在不断发展过程中的成本核算需求，为保障成本核算的高效化提供有力的条件。
三、结论
总而言之，在现代社会不断发展的过程中，各个医院之间的竞争日趋激励，医院要想在这样的环境中处于优势地位，便需要不断提高自身的竞争力，提高自己的管理水平。因此，这便需要医院管理者充分重视成本核算问题，依据医院各项财务管理制度和医院各个科室的实际情况构建科学完善的成本核算体系，强化医院成本核算，有效提高医院财务管理水平，加大医院成本控制力度。
参考文献：
[1] 孙一民.论医院成本核算在新会计法下的改变以及解决办法[J].时代金融，2013（18）.
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[3] 韦健 王晓飞 蔡晓锋.新财务会计制度下医院成本核算的探讨与实践[J].中国医院管理，2012，32（4）：48-49.
作者：匡科