论文题目：新文科建设背景下内蒙古财经大学发展战略研究
摘要：近年来,高等教育将新文科、新医科、新工科等作为重要发展战略。教育部高等教育司发布的《教育部高等教育司2021年工作要点》中,提出积极开展四新建设工作,改善高等教育质量,提升高等教育服务水平,努力构建完善的高等教育体系,全力打赢高质量本科教育攻坚战和中西部高等教育发展攻坚战,加快高等教育改革步伐,重视高等教育的质量提升。一般地方高校是高等教育体系的重要构成,它们正面临着前所未有的挑战和机遇。内蒙古财经大学作为我国高等教育系统组成部分,如何发挥特色,改善办学力量,增强自身优势,成为亟待解决的重要问题。学校应该利用新文科建设带来的良好契机,积极推动各项建设活动。本研究课题探讨新文科建设背景下内蒙古财经大学的发展战略。本研究采用PEST分析法、SWOT分析法、波特五力模型分析法等分析工具,对内蒙古财经大学所处的内部和外部环境进行分析,判断内蒙古财经大学所具有的优势和劣势、正在面临的机会和威胁,确定内蒙古财经大学的发展情况。在此基础上,提出解决方法和策略,即明确发展方向,为区域发展提供支持;改进专业结构,加强学科融合;建设优秀师资队伍,提升创新水平,提高科研成果转化效率;按照行业需求,培养复合型人才;优化治理体系,加强学校建设能力。
关键词：新文科建设;高等教育;战略管理
学科专业：工商管理硕士（专业学位）
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 新文科建设综述
1.2.2 高校发展战略研究综述
1.3 研究内容、思路与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究思路
1.3.3 研究方法
第2章 概念界定和理论基础
2.1 概念界定
2.1.1 新文科
2.1.2 财经高校
2.1.3 高校战略管理
2.2 相关分析方法
2.2.1 PEST分析法
2.2.2 波特五力模型分析法
2.2.3 SWOT分析法
第3章 内蒙古财经大学外部环境分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政治环境分析
3.1.2 经济环境分析
3.1.3 社会文化环境分析
3.1.4 技术环境分析
3.2 竞争环境分析
3.2.1 现有竞争者分析
3.2.2 客户议价能力分析
3.2.3 供应商学生生源形势分析
3.2.4 潜在进入者威胁分析
3.2.5 替代者威胁分析
第4章 内蒙古财经大学内部环境分析
4.1 内蒙古财经大学基本情况
4.2 内蒙古财经大学资源分析
4.2.1 硬件资源
4.2.2 学科及专业资源
4.2.3 人力资源
4.2.4 财务资源
4.3 内蒙古财经大学能力分析
4.3.1 人才培养能力
4.3.2 科研水平和社会服务能力
4.3.3 国际交流与合作能力
第5章 内蒙古财经大学的发展战略制定
5.1 内蒙古财经大学的SWOT分析
5.1.1 优势S
5.1.2 劣势W
5.1.3 机遇O
5.1.4 威胁T
5.1.5 SWOT分析总结
5.2 内蒙古财经大学发展愿景与目标
5.2.1 愿景
5.2.2 目标
5.3 内蒙古财经大学战略选择
5.3.1 内涵式发展战略
5.3.2 开放式发展战略
5.3.3 创新发展战略
第6章 内蒙古财经大学的发展战略实施关键环节与保障
6.1 战略实施的关键环节
6.1.1 优化学科专业结构,突出学科交叉融合
6.1.2 提升人才培养模式
6.1.3 优化师资队伍建设
6.1.4 提升科研和社会服务能力
6.1.5 加强国际交流合作
6.1.6 推进校园文化建设
6.2 战略实施的保障措施
6.2.1 机制保障
6.2.2 规划保障
6.2.3 经费保障
6.2.4 信息技术保障
第7章 结论
参考文献
个人简介
致谢