第一篇：能源通公司简介范文
能源通工会工作流程图(精)
有限公司工会文件 (京能电字[2010]11号) 工会工作流程图
公司各部门、车间、班组及工会会员：
为严肃劳动纪律，加强劳动管理，保障公司和职工的合法权益，依据《北京市基层工会管理办法》《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及国家有关法规、规章和公司实际情况，制定《工会工作流程》，请公司各部门、车间、及工会会员遵照执行。
二〇一〇年十二月二十五日 主题词：劳动 纪律 管理 办法
主 送：董事长、总经理、各部门、车间、班组
抄 送：北京能源通电气技术有限公司职代会办公室 北京能源通电气技术有限公司职代会办
2011年12月27日印发 北京能源通电气技术
工会流程学习确认表
一、企业职工代表大会
1、企业职工代表大会(简称一级职代会)
第一次执委会会议→报区(镇)工会→职代会筹备小组会议→代表选举(调整 →资格审查、表决(选举 办法拟定、资料发放(提前10天 、代表培训、产生代表→第二次执委会会议(确定议题、评选优秀提案、初定会议议程 →大会有关资料准备→职代会预备会议(产生主席、大会主持人、通过会议议程等 →大会开幕式→代表团讨论→汇总代表团意见→大会闭幕式→提案落实→报区(镇)工会→整理资料→立卷归档。
2、工会会员代表大会(简称职代会)
企业职工会委员会会议→报区(镇)工会→筹备小组会议→组织代表选举，提名工会委员会委员、工会经费审查委员会委员(下称两委 →工会全委扩大会议：确定两委初选名单→组织会员第二次推荐→第二次工会全委扩大会议(确定两委候选
名单 →上报党委审定→报区(镇)工会→工代会预备会议(通过候选名单 →选举大会→大会闭幕式→整理资料、立卷归档。
二、企业职工住院医疗帮扶救助帮扶
企业职工将医疗有效凭证交院工会→工会专员初步审核(困难职工可以直接申请帮扶基金)→三周内领取理赔金(京卡职工在一个月内可以申补险费)。
三、工会财务预算编制
1、拨交经费预算
工会财务依据上决算制订预算→工会委员会议审议→听取工会经费审查委员会意见→工会全委会审议通过→报区(镇)工会。
2、行政经费预算
四、工会经费使用报销 工会经费使用报销
报销人员提供合法、完整、有效的原始凭证，填写报销凭证，经办人、验收人签字，工会主席签字，会计人员审核，出纳人员付款。
五、独生子女学费、医疗费报销工作
1、独生子女学费报销
幼儿园及高中阶段的孩子家长(以女方为主 ，提供学费合法、完整、有效的原始凭证，填写报销凭证，经办人签字，工会主席签字，会计人员审核，出纳人员付款。
2、独生子女医疗费报销
独生子女家长(以男方为主 ，提供合法、完整、有效的医疗原始凭证，填写报销凭证，医务室专人审核，经办人签字，行政经理签字，财务处会计人员审核，出纳人员付款。
六、帮困工作
1、临时补助
受助人提出申请→提供申请依据→工会主席审核→工会讨论决定→受助人办理领款手续→立卷归档。
2、特别困难补助
受助人提出申请→提供申请依据→工会主席审核→工会委员会讨论→公示受助人困难、补助情况→部门工会办理领款手续→立卷归档。
七、慰问工作
1、企业员工结婚, 院工会得到通知后用礼仪花篮(标准100元 在婚宴前到场祝贺。
2、企业员工直系亲属去世，由本人说明→报工会登记后→工会安排到场慰问(在北京 、吊唁→送一个花圈或花篮(50元 及慰问金100元。工会会员配偶的父母去世，送价值50元的花圈表示慰问。
3、企业员工因病住院(包括妇女生育住院 →通知由工会代为申请住院慰问金并组织探视(住院慰问的标准为慰问金100元，物品50元 。
第二篇：梓通公司简介
云南梓通实业有限公司
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公司简介
云南梓通实业有限公司，于2010年3月份在昭通落户注册成立。公司致力于矿产，畜牧/养殖，金融投资，是目前产业较为广泛的实业有限公司。
云南梓通实业有限公司目前设有投资，项目部，人力资源管理及开发等部门。办公环境优越，办公设备齐全，是目前昭通企业中为数不多的综合性实业公司。
目前，由本公司参与合作开发的中国西南矿业网()即将开放，该网站将成为中国西南地区最大的矿业信息平台。现在公司拥有一批专业的金融投资专业人才，正从事着期货，股票的分析投资工作。
未来，公司还要设立多个部门，逐步健全产业结构链，使云南梓通实业成为昭通乃至全省的重点知名企业。
目前凭着公司完善的管理体制，科学优越的晋升制度，公司职员同心同德，奋勇拼搏。
云南梓通实业有限公司，愿与云南企业强强联合，与优越的人力资源共同奋进，将云南这块美丽，神秘的土地打造成为全国经济强省，使其成为真正的美丽富饶之地。
云南梓通实业有限公司热烈欢迎社会，企业各界人士前来参观洽谈。
云南梓通实业有限公司网址：
电话：0870-2220282
手机：15388700414
邮箱：1363387460@qq.com
第三篇：骏通公司简介
河南骏通车辆有公司成立于2005年3月，是中国西北地区规模最大、综合实力最强的集专用汽车制造、汽车零部件制造及汽车贸易于一体的综合性专用车企业。公司占地1300余亩，总资产5亿多元，拥有员工1500余名。 骏通公司自成立以来，致力于专用汽车的研发和制造，生产装备水平和技术研发能力持续提高。公司成立国家级技术研发中心，拥有特级、高级技术职称80余人，中级技术职称170余人。技术中心下设自卸、半挂、罐式车三大专门技术研发机构，仅2009年技术中心已获得实用新型专利、外观设计专利、C型后防护专利等多项称号。公司拥有国内同行业最先进的水下等离子切割机、十米双机联动折弯机、大型抛丸机、大型喷砂机和性能优良的焊接设备、涂装装备600余台(套)，拥有专用车产品公告80多个，是陕汽、红岩、重汽、欧曼、江淮等国内知名主机厂家的委托改装企业，产品有自卸车、半挂车、粉粒物料运输车、混凝土搅拌车、城市环卫车、铝合金(不锈钢)罐车、消防车等8大系列80多个品种，产品销往陕西、山西、内蒙、青海、新疆、四川、宁夏等全国二十余个省市(自治区)，并常年批量出口俄罗斯、乌兹别克斯坦、土库曼斯坦、哈萨克斯坦、吉尔吉斯坦及非洲尼日利亚、安哥拉等多个国家和地区。
09年公司产能名列全国同行业前三甲，生产自卸车产品
13600余台，半挂车产品7800余台。我公司自卸车产品装配骏通首创的三条腿反转支座、低重心套装梁、加宽基座、单边双筒连接、底板四纵梁等配件，最大限度保证车厢的稳定性。而作为公司又一拳头产品挂车，车架首家采用瑞典进口SAB型高强度板材，均衡考虑车架强度、刚度、韧性，具有重量轻、强度高、韧性强的特点，完全符合轻量化车型需求。车辆零部件均采用喷丸处理，车厢板进行酸洗、磷化处理，刹车采用双回路断气刹制动系统，车轴选装国际知名的ABS防抱死制动系统装置，有效的提高整车性能。
骏通公司于2006年3月通过ISO9001质量体系认证，于2006年9月通过CCC国家强制性产品认证，严格按质量体系要求进行产品设计、配套件采购和生产质量过程控制，建立了覆盖全国的产品销售网络和售后服务网络。公司自成立以来，以良好的经营业绩和稳健的发展态势，先后获得全国改装十佳企业、河南省高成长型民营企业、河南省质量管理卓越百强企业、河南省最佳(先进)企业、河南省优质产品等多项荣誉称号。
质量是立企之本，骏通公司视质量为企业的生命，致力于为用户奉献高品质、高性能的专用车产品。创新是骏通之魂，骏通公司将通过产品、技术、管理、文化的不断创新，打造国内最优秀的专用车企业，创造国内最知名的专用车品牌。
第四篇：快付通公司简介（精选）
快付通公司简介
快付通公司是人民银行下属深圳金融电子结算中心的全资子公司。前身为深圳金融电子结算中心旗下的深圳金融联网络服务中心(以下简称网络中心)，网络中心成立于2000年4月，成立10余年，一直专注于第三方支付领域，已成为代收付业务的专家。截止2010年，代收付为公用事业、保险等十多个行业、千余家客户提供专业、优质的金融服务。同时，网络中心在银行卡收单等金融支付等配套服务方面也积累了丰富的经验。
为适应国内支付结算运行和管理模式的创新发展趋势，2009年9月成立快付通公司，已成为国内第一批获得第三方支付牌照的独立第三方支付企业。凭借广泛的资源优势与技术优势，业务范围涵盖小额便民支付业务、金融产品销售服务业务及B2B交易支付平台与融资平台业务。致力于创新金融服务模式，为企业和个人提供安全、便捷的支付服务。
快付通公司以创新电子商务模式为目标，利用自身优势、整合社会优势资源，建设安全、快捷、可信赖的电子交易与融资平台，全力打造一个以网络支付与小额便民支付服务为核心，以B2B交易与融资、预付卡等多项行业应用为经营方向的全新电子商务基础服务平台，为电子商务、城市民生和公共服务领域提供全方位第三方支付服务。我们置信，经过我们的不懈努力与追求，一定可以完成与各企业、各用户间的互利共赢。
第五篇：元丰能源公司简介
元丰能源简介
陕西元丰能源开发有限公司是集环保材料及清洁燃料(危险品除外)的开发，销售。以及能源公用工程的投资建设，天然气加气站设备及零部件，化工产品销售和服务为一体的区域性综合能源产业运营企业。公司成立于2008年03月5日，注册资金1000万元，坐落于古城西安高新技术产业开发区，由西北集团(持股51%)和其他股东(持股49%)共同出资组建。
公司自成立以来，各项业务持续快速增长，资源配置不断优化，经济效益大幅提高，整体实力显著增强。立足西安，紧紧把握时代脉搏，科学选定战略方向，坚持“安全至上、成本领先、效益为本、和谐精进”的经营理念，强化“清简务本、行必责实”的工作作风，持续优化治理结构与企业管理体制，推动各项业务持续增长，全力打造“责任能源、实力能源、环保能源、和谐能源”的企业，为陕西省乃至西北地区平稳跨入清洁能源新时代构筑坚实的平台。
展望未来，元丰能源发展前景广阔。我们将密切跟紧国家能源产业发展规划，坚持以能源项目投资开发与运营为主，加大CNG加气站产业链开发力度，精心打造元丰能源品牌，构建良好的企业文化氛围和卓越的人才团队，为将元丰能源发展成为一家综合实力强，客户信赖，投资商满意的综合性能源企业而努力。
人才战略
以元丰能源企业发展战略为依据，坚持"以人为本"的理念，全面实施人才强企的发展战略，始终把人才作为企业发展的核心竞争力。建设优秀的企业文化，做到用情感留人;营造良好的平台和发展空间，做到用事业留人;实行具有竞争力的薪酬政策，做到用体系留人。其总体思路是：控制总量，优化结构，加强储备，全面开发，创新机制，共同发展。
同时，将人力资源管理与组织优化、企业文化建设和企业标准化建设工作紧密结合，全面提升元丰能源人力资源管理与开发水平。建立战略人力资源管理与开发体系，满足企业发展对人才的需求，为企业发展提供坚实的人力资源保障，为员工职业发展提供良好环境，促进企业与员工和谐发展。