第一篇：电子企业公司简介
长沙永世电子有限公司企业介绍
企业介绍
1、 企业历史：
长沙永世电子有限公司是一家集代理、销售按摩健身器材为一体的现代化企业。公司成立于1999年7月，注册资金1000万，目前已经成立13周年，坐落于交通便利，风景秀丽的长沙市五一大道金色华庭，距火车站仅百米之遥。公司拥有现代化办公设施，健全的销售网络和积极创新的管理人才。
现今社会随着经济的不断发展以及人们生活节奏的不断加快，极大加重了人群“亚健康”的比例，永世公司自创业以来，秉承“为品牌服务，创服务品牌的”经营理念，立足于健康行业，创造高品质生活，为人类的健康而服务。目前代理全球前列按摩椅品牌日本富士、香港生命力、上海荣泰，足浴器品牌上海泰昌、香港祥利电器，健身类韩国KUS等按摩器材品牌。永世公司经过多年的发展，管理日渐规范，采取“高低结合，满足各个阶层需求”的经营策略立足湖南视市场为生命，以长沙为中心，全面覆盖二级，延伸三级，从高档精品百货到电器商场，精品家居广场再到生活超市。迄今为止，我们的直营网点已达60多个，目前员工数量达到200人以上，年销售量超过5000万。
2010年在“空中”传媒方面，我们的产品在央视、上海卫视、湖南卫视等各大电视台热播宣传，使我们的品牌产品深入人心。同时在快乐购也积极推广我们的金泰昌与祥利足浴盆。从“空中”传播到“地面渠道”永世公司一直在致力创新，引领时尚健康潮流。
湖南添益工艺品有限公司于2010年3月斥500万巨资打造，它坐落在美丽的万家丽路西子花苑，主打家居生活饰品、汽车饰品、针织棉纺织品、服装鞋帽、床上用品等，志在优化人类家居生活。目前所代理品牌有开诚草艺、布艺，天津澳皮王皮毛，爱美斯皮草服饰等，并计划在2012创建自主品牌—I home。
随着市场竞争的日趋白热化，为积极占领市场，湖南添益也将长沙、地区之百货、超市与快乐购、嘉丽购紧密结合，力争让品牌、产品深入人心，并逐步横向拓展公司业务，在株洲、岳阳、衡阳、湘潭、怀化、郴州置购房产，设立办事处，现已在望城区恒大名都购买400万平米房产作为公司总基地。相信不久的将来湖南添益也将成为继永世之后在湖南市场中另一个不可忽视的企业。
面向新世纪，长沙永世电子有限公司与湖南添益工艺品有限公司将以旺盛的生命力迎接挑战，吸收世界最先进的科技成果，为改善人类身体健康，美化家居生活，提高人类生活质量而努力奋斗。以人为本，以客为尊，博采众长，不断进取，用真诚和热诚服务于每一个尊敬的客户。
永世公司的按摩器在湖南各大商场都有销售，是湖南最大一家做按摩器代理和销售的公司。。。
公司地址：长沙市 朝阳路311号 金色华庭 聚福轩 4149房
电话号码：0731-84550
16、0731-84151800
手机号码：13787070690(沈经理)
(注：本公司现诚招地区代理商)
第二篇：三结易电子商务企业简介
企业简介
深圳市三结易电子商务有限公司，是由深圳市吉生生投资发展有限公司投资控股，与在电商行业有过多年创新与运营成功经验的团队紧密合作组建而成，于2013年6月成立，落户深圳市前海国际西岸商务大厦25楼，业务范围涵盖电子商务、信息技术等。深圳市吉生生投资发展有限公司是注册资本1亿港币的吉生生国际控股集团在中国内地响应政府的政策，充分发挥前海特区区位优势，搭建的一个实业投资、股权投资等创新性金融服务的平台，成立于2010年，注册资本2000万，是深圳市电子商务协会理事单位，曾荣获中国互联网络信息中心(CNNIC)“可信网站示范单位”、2013年中国自主创新百强企业等荣誉，董事长余海华先生也被授予“2013年中国优秀创新企业家”荣誉称号。
电子商务已经是一个势不可挡的趋势，中国电子商务的发展由C2C的模式(如淘宝)到B2C的模式(如天猫)，都曾取得过巨大的成功，创造过超万亿的市场规模，然C2C已步入下行轨道，B2C也已日渐成熟。眼前，正在蓬勃兴起的是O2O的模式，这里蕴含着超30万亿的市场机遇，是未来电商巨头的摇篮。
深圳市三结易电子商务有限公司，倾力打造的三结易互惠生活网，正是一个以O2O的模式为基础，创新性的全球社区化电商服务平台。以开放、对等、共享、协作为理念，以
携手共建、合作运营为策略。通过对各行业资源的有效整合，为商家与消费者搭建一条良性互动、多方共赢的商贸桥梁。通过三结易互惠生活网，完成消费者“吃、住、行、游、购、娱、工作、学习、保险、教育、医疗、理财、投资”等一站式服务，从而让消费者的消费行为价值最大化，让商家的销售市场无限扩大，最终实现三结易“家家惠生活、人人享红利”的社会价值追求!
第三篇：【中国电子信息产业集团有限公司企业文化案例】
企 业 简 介
中国电子信息产业集团有限公司(简称中国电子)成立于1989年，是中央直接管理的国有独资特大型企业，是国内从事电子信息产业研发、制造、销售和服务的最大的综合性国有集团公司，旗下云集了众多中国知名的IT企业，有39家全资及控参股企业，拥有16家控股上市公司。主导产业分布在集成电路与关键元器件、软件与服务、高新电子、专用整机及核心零部件、新型平板显示、现代商贸与园区服务等国家战略性、基础性电子信息产业领域，核心业务关系国家信息安全和国民经济发展命脉。
中国电子在长三角、珠三角、京津唐、泛北部湾等地区拥有大规模产业制造基地，并拥有覆盖全国数百个城市的市场网络。与众多国际知名大公司建立了全方位、多层次的战略合作伙伴关系，业务遍及全球100多个国家和地区。员工总数近10万人。截止2010年10月，资产总额超过1100亿元人民币，销售收入达1300亿元人民币。
中国电子建有完整的科技研发创新体系，自上而下设立了国家技术工程中心——软件、国际工程、高新电子、新能源动力电池、深圳五大专业 / 区域研究院——企业技术中心三个层级的研发机构，拥有6个国家认定的技术中心，4个国家级工程研究中心，27个省、市级技术中心，1家海外研发机构和6家博士后工作站。
中国电子围绕产业链推动上下游配套协作，提升关键核心环节和整体综合竞争力，众多产品和业务处于国内一流、国际领先水平。在专用整机及核心零部件领域：是全球领先的计算机核心零部件制造商，盘基片供应世界第一，占全球OEM市场20%份额;计算机电源国内第一，占35%市场份额。在新型平板显示领域：是全球领先的LCD产品综合制造商和供应商，液晶显示器制造服务全球第一，占34%的市场份额;液晶电视制造全球第三。在集成电路与关键元器件领域：是国内综合实力最强的集成电路研发、设计、制造、整体解决方案供应商，具备国内位居前列的芯片设计和制造能力。在软件与服务领域：是国内领先的独立软件提供者，基础软件及高端行业应用与解决方案供应商。在现代商贸与园区服务领域：是国内一流的生产性服务提供者，机电产品国际招标中标额全国第一。
中国电子立足于多年来在信息产业领域的雄厚积累，发挥在国家信息技术产业领域优势地位，面向国家重点行业需求并融合产业发展最新前沿技术，满足国家信息系统安全需求，承接了财政、金融、税务、海关、工商、审计、烟草、新闻宣传等领域的国家级重大信息化工程，覆盖国防信息化、政府信息化、企业信息化建设的重点领域。2009年，中国电子确立新型平板显示为新的发展重点，倾集团之力打造了南京液晶谷“六代线”TFT-LCD面板生产线项目，并以此为牵引，打通了上游器件、驱动IC、材料，下游显示器、电视机，以及其他显示终端的整个产业链条
建设伟大的企业 需要一流的文化 中国电子党组成员、副总经理 聂玉春
中国电子自这届班子到任后，非常重视企业文化建设工作。经过几年的不懈努力，通过不断推进集团公司和所属企业“一主多元、相融共进”的企业文化建设，使集团公司影响力、凝聚力、向心力得到有效提升。企业文化建设在提升企业软实力，促进企业持续发展方面取得了阶段性成果。主要表现在，一是已经逐步形成了被集团公司广大干部职工认可的、被社会接受的中国电子企业文化理念体系;二是把企业文化建设纳入企业发展战略规划，根据国务院国资委《关于推进中央企业企业文化建设的指导意见》精神，制定了《中国电子企业文化实施纲要》。纲要明确指出集团公司企业文化建设的总体要求、现实意义、基本原则、重点工作、实施步骤和工作要求。纲要的印发更加体现了中国电子大力推进企业文化建设的决心和信心。
一、深刻认识加强中国电子企业文化建设的重要意义
企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是打造企业核心竞争力的战略举措。谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。伟大的企业必须拥有一流的企业文化。因此，我们要充分认识新形势下加强企业文化建设的重要性和紧迫性，加快推进企业文化建设的步伐。一是要从实现集团公司早日进入世界五百强的发展目标的要求出发，致力于打造和500强企业匹配的企业文化管理能力的高度去充分认识加强企业文化建设的重要性;二是从提高企业核心竞争力和软实力、培育和发展具有国际竞争力的大公司大集团的内在要求认识加强企业文化建设的紧迫性;三是从致力于推动企业科学发展能力，改善提高企业管理水平，增强集团公司企业文化融合能力的角度认识加强企业文化建设的必要性;四是要从建设高素质职工队伍、促进人的全面发展的迫切需要。
二、中国电子企业文化建设现状
近年来，中国电子认真贯彻“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大精神，紧紧围绕企业的中心工作，应对经济全球化和激烈的市场竞争，在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面做了积极的探索，取得了明显成效。经过大家的共同努力，我们已初步形成了中国电子企业文化理念体系，通过《中国电子企业文化建设实施纲要》明确了近三年企业文化建设重点工作。本文着重对中国电子企业文化理念体系中的企业使命、企业愿景以及核心价值观进行诠释。
1.中国电子的企业使命是“致力于将先进适用的电子信息技术和产品服务社会;提供员工实现职业梦想的平台”。
使命是中国电子存在的根本目的，体现了中国电子最根本的价值。在使命的描述中，我们强调了中国电子存在的社会价值，电子信息关系到国家的前途和命运，是全球竞争的核心领域，作为国家队，作为电子信息产业龙头企业，面对全球电子信息产业的激烈竞争，我们必须不断引领电子信息产业的发展，要为国家和社会提供先进适用的产品和服务，不断为满足社会多样化的信息需求提供先进的产品、技术和解决方案，维护市场的繁荣和有序竞争。同时，我们还强调了以人为中心的管理思想，我们认为，一个成功的领导不仅是自己成功，还要领导自己身边的人成功;那么一个成功的企业，不仅是追求利润做到最大化，同时还要为社会培养人才，关心员工，为员工成长成才营造好的氛围。让员工与中国电子共同发展，为员工创造发展空间，提高员工的工作和生活质量。放眼望去，世界500强的企业基本都有一个共性，那就是尊重员工，为员工发展创造机会和平台。
2.中国电子的企业愿景是“成为中国电子信息产业核心技术和产品及服务的重要提供者、全球电子信息产业的重要影响者;成为值得信赖、受人尊重的高科技国际化公司”。
企业愿景是未来我们要成为什么样子以及在未来的市场位置。我们面临的是全球经济一体化的市场氛围，我们所处的是高度竞争、与日巨变的高科技电子信息行业。中国电子要成为国内电子信息产业领域技术领先，拥有核心竞争能力的卓越企业;要成为国际上电子信息产业领域内有重要影响力的跨国企业;更要成为一家伟大的国际公司，要有相当大的规模，持续的利润增长，要做到对行业有所贡献，对技术发展有所贡献，对社会有所贡献。我们强调的是“伟大”，而不是优秀，我记得在2005年6月，惠普公司全球总裁马克。赫德在参加中国惠普成立20周年庆典大会提出了惠普从“优秀”迈向“伟大”的发展宏图，他说“优秀的公司会降低成本，优秀的公司会增长营业额，但一家伟大的公司会同时做好这两件事。我们将在提升营业额的同时降低成本，在每一个市场中最大化我们的机遇”。我们的伟大在于我们不仅要成为全球500强企业，有较大规模和利润，而且要对行业技术发展有贡献，成为中国电子信息产业核心技术和产品及服务的重要提供者、全球电子信息产业的重要影响者，成为著名的、国际化的、高科技公司;同时我们要对社会乃至整个人类的进步有重要贡献，要成为值得信赖、受人尊重的公司。
3.中国电子的企业价值观是“诚信，业绩，创新，责任”。我们倡导的核心价值观，是企业在长期发展中形成和遵循的最基本信念和行为准则。它告诉员工这些基本理念对我们最重要，只有我们坚持这么做，才能够真正实现我们的企业愿景和目标，成为受人尊重的、值得信赖的高科技跨国伟大的公司。起码在过去的20年和现在这个时期，我们必须要坚持践行这八个通俗易懂的字，但真正做到其实不容易。
诚信：诚信是中华民族的传统美德，正所谓：人无诚信不立，家无诚信不和，业无诚信不兴，国无诚信不宁，没有信誉，难成大器，“百年老店”无不是诚信楷模。市场经济是交换经济，交换的基础是双方信任;市场经济也是货币经济，没有信用，货币就无法流动。所以，诚信是市场经济秩序的道德基础和灵魂。信用作为一种经济行为，也有成本和收益之分。如果讲信用的收益远远大于成本，只有讲信用才能实现利润最大化。在现代社会作为一个公众公司，作为品牌企业，只有讲诚信才能生存，才能实现利益最大化。当企业在信用上出现问题时，必定就会有利润损失。
诚信是一种与别人交往的通行证，是取得个人信誉的保证书。很多企业和企业家也都非常重视诚信。比如和记黄埔集团总裁李嘉诚说过：信誉、诚实也是生命，有时比自己的生命还重要。一个人良好的信誉，是走向成功的不可缺少的前提条件。美国伯克希尔。撒哈韦公司总裁巴菲特说过，选择最简单的持续竞争优势企业，其最明显特征是具有巨大的经济商誉。要赢得好声誉需要20年，而要毁掉它，5分钟足矣。 作为中央企业，我们必须讲诚信。因为从某种角度上讲，我们的言行代表了国家。对于中国电子而言，依法诚信经营更是中国电子的立身之本、成功之基。我们对合作伙伴、对客户、对股东、对社会要讲诚信。公司领导自身要具有诚信的品德，把诚信列入企业管理的重要内容，实施诚信发展战略;同时，我们要求员工对企业要忠诚，也要对合作伙伴、对客户、对股东、对社会讲诚信。
中国电子在培育诚信文化理念的过程中，首先采取在日常工作中加强诚信教育，塑造企业良好形象。诚信教育与日常经营管理工作相结合，把讲诚信贯穿于企业经营的全过程。夯实公司发展的思想道德基础，诚实做人、诚信做事，在集团公司形成重信誉、守信用的良好风尚。其次，通过多种方式宣传诚信，营造人人讲诚信的氛围;通过不断加强企业领导干部政治思想学习，充分发挥党员干部在诚信建设中的带头示范作用，要求员工在实际工作中要以诚动人，以信服人，建立诚信档案等多种方式鼓励、引导广大干部员工讲诚信。加强诚信教育，建设诚信机制，提升诚信形象，打造诚信文化，用诚信铸就中国电子企业品牌和产品品牌。
业绩：业绩是硬道理，业绩决定企业存亡。企业的长期经营业绩是企业在市场竞争中是否占有优势的一个量化指标，也是企业是否具有竞争力的一个外在表现。中国电子在生产经营和各项工作中倡导：结果第一，理由第二;功劳第一，苦劳第二。
首先企业必须有业绩。企业亏损时间一长就会把亏损转嫁给社会(包括银行、客户、合作伙伴)，企业员工就要失业。因此企业不盈利就是在危害社会、是最大的不道德，更谈不上对社会和职工履行责任;其次，在用人上，我们对企业的管理和考核倡导以业绩为导向的。正如足球场上以是否进球来比输赢。老不进球的队员应该调整下场，老完不成指标和任务的班子和主要领导者也可以调整下来，换成那些想干事，能干事，干成事的干部;三是在奖惩上，也是业绩导向。我们讲“强激励、硬约束”，就是按照考核标准，该奖则奖，该罚则罚，奖罚都要到位;四是对员工个人，我们也坚持以业绩为导向，激励每个人都不断追求卓越。用业绩来区分员工成就、证明能力、发现人才。
创新：创新是民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，是企业做强做大做优的唯一道路，是中国电子不断进步和持续发展的源泉。
从世界500强企业发展的历史可以看到，那些能够名列前茅的国际大公司都有敢于创新的特征，它们不怕否定自我，不断更新自我，不断锐意改革创新，将企业推向新的高峰。因为强大的核心竞争力是企业生存和发展的保证，而创新是保持核心竞争力始终处于优势地位的保证。
优秀的企业都重视创新文化，重视提升体制机制创新力、技术创新力、管理创新力。以创新为动力，开拓进取、永不懈怠，在不断挑战和超越中创造辉煌。新形势、新挑战、新机遇要求中国电子人打造新观念、新战略、新机制、新技术、新方法、新服务、新文化。企业间的竞争犹如越野赛跑，一个企业要想在长期的竞争过程中立于不败之地，必须要创新。。
责任：责任决定成败，责任缔造未来。倡导责任第一，利润第二。坚守责任，是一种职业品德，更是一种职业契约。无论管理者，还是普通员工，工作承载责任，成功源自尽责，对社会和他人负责，也是在对自己负责。责任心比能力更为重要。几乎每一个优秀企业都非常强调责任的力量。这里讲的责任包括企业的责任，也包括企业管理者和员工的责任。作为中央企业，我们更强调的是企业和所有干部员工的社会责任。我们讲的社会责任，是广义的社会责任，是将经济责任与政治责任进行统一的社会责任。
中国电子自觉履行社会责任，具有八个方面的内涵：一是依法经营、诚实守信是中央企业必须履行的最基本社会责任，我们在经营活动中要严格遵守国家法律法规和有关方针政策，做市场经济的健康力量，自觉维护市场积极秩序;二是要不断提高持续盈利能力。保持良好的经营状况和持续盈利能力，是企业生存和发展的基础，也是企业履行社会责任的根本保证;三是要切实提高产品质量和服务水平。努力为社会提供优质安全健康的产品和服务，为消费者创造更大的价值，这是企业经营成功的基本要求，也是企业形象的最直接体现;四是要加强资源节约和环境保护。这是落实科学发展观、实现人与自然和谐发展的必然要求，实现企业与社会、环境协调可持续发展，形成低投入、低消耗、低排放和高效率的节约型发展方式，也是履行社会责任的重要内容;五是推进自主创新和技术进步。加大研究开发投入，有重点有步骤地构筑知识产权优势，在电子信息领域的关键技术和重要产品方面形成一批自主知识产权和知名品牌。我们多承担一些国家重大项目工程、提高自主品牌产品研发能力就是在承担社会责任;六是要保障生产安全;七是要维护职工合法权益，改善职工劳动条件和福利待遇，加强职工素质教育培训，促进职工队伍发展，创建和谐企业;八是要积极参与社会公益事业。比如汶川地震、抗旱救灾、抗洪救灾我们积极组织的捐款工作，我们一直以来积极承担援疆扶贫工作，为奥运会提供志愿者服务等。
我们深刻认识到，履行社会责任意义重大。一是有利于提高企业的美誉度和社会认同，其产品和服务渴望获得更大市场份额，提升企业竞争力，为企业带来长期利益。国内外大量的实证分析、研究，大量数据表明：强调并实践社会责任往往带来良好的经济效果，那种认为履行社会责任将加大企业成本的认识是片面的，短视的;二是有利于构建和谐企业、和谐社会。企业依法经营、照章纳税、积极参与社会公益事业，可以促进社会公平公正;保障职工合法权益，安全生产、理顺分配关系，有利于企业内部和谐;三是有利于推动企业科学发展，保护资源、环境，提高发展质量和效益;四是有利于参与国际合作与竞争，规范履行社会责任，有利于在更高层次、更大范围参与合作，赢得更大的国际市场。
无论管理者还是普通员工，坚守责任，是一种职业品质，成功源自尽责，责任心是每一位职场人士的第一素质。无论职位高低，能力大小，工作就意味着责任，每个人都要为自己的工作负责。有责任心的人，会积极、认真、严谨地对待工作的每一个细节。不会轻率疏忽，力求达到最好。不同的工作态度决定着投入工作的精力大小和工作的方式方法，也决定着工作效果的好坏。常有这样一类人，他们聪明，能力强，但工作平平，甚至常出纰漏，原因是缺乏责任感。相反有一类人并无过人之处，但却具有良好信誉，取得很大成功，原因是对人、对事、对工作有强烈责任感。所以说，责任心是职场的杀手锏，是做好工作的第一要素，比任何能力都重要。
我们的管理者必须勇于承担责任。任何一名睿智的管理者，都必须学会勇于承担责任。一方面，承担责任，这是每个管理者应尽的权利和义务，责无旁贷;另一方面，勇于承担责任，学会批评和自我批评，有助于增强管理者的人格魅力，提升员工对管理者、对团队的信任和向心力;同时也便于管理者清醒的认识到自己的缺陷和不足，提高管理者的综合素质，帮助团队更好的向前发展。 我们的员工必须要有责任感。世界经济论坛认为，作为企业公民的社会责任包括四个方面：一是好的公司治理和道德标准;二是对人的责任;三是对环境的责任;四是对社会发展的广义贡献。作为企业的员工，就要有责任，责任可以理解为就是对工作出色的完成，责任就是忘我的坚守，责任就是人性的升华。同时还要对社会、对企业、对家庭承担责任。当然，责任也是相互的，企业也要对员工负责。员工是企业的核心要素，企业首先要树立对“第一资源”、最具活力的要素——员工的责任感，要以员工为本，对员工负责。一方面，通过不断改善员工的工作条件，为其事业发展和聪明才智的发挥创造条件，提供宽广的舞台，使得每位员工的潜力在企业内得到最大限度的发挥。另一方面，要关心员工的工作生活。按时足额付给工资，搞好多种形式培训，改善员工工作环境，对员工困难予以及时援助，对优秀员工给予必要的奖励。还要对员工的家庭负责，让员工没有后顾之忧。对员工负责的企业，才有可能使员工对企业有“企业兴衰、匹夫有责”的使命感，才能最大限度地把人心凝聚在一起，把情绪调整到一块，才能使员工的积极性、主动性和创造性竞相迸发，为企业的发展自觉出力流汗、献计谋策。
三、加快建设一流的中国电子企业文化
在世界经济一体化的今天，经济与文化的结合日益紧密，企业之间的竞争实质是文化力的竞争，拥有先进文化，才能赢得竞争。因此，我们要成为一家伟大的企业，必须有一流的文化作为有力支撑。然而，企业文化建设是企业长期的带有战略性的任务。虽然他无形，但是它比有形更有力量;虽然它不是水，但它柔性具有渗透力，刚性具有穿透力;虽然它的生命不够长，但是它可以让我们集团公司的命运更长青。我们的目标是，致力于建设一流企业文化。
首先明确中国电子企业文化建设指导思想和总体目标
中国电子加快推进企业文化建设的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，致力于集团公司的长远发展和员工的全面进步，按照现代国有企业制度的要求，建设既有行业特点，又能体现时代精神和鲜明特色的“中国电子”文化。以文化凝聚人心，以文化规范行为，以文化创造价值，提升集团公司软实力和核心竞争力，构建和谐企业，为实现集团公司“1236”发展战略营造良好的内部环境和文化氛围。
中国电子企业文化建设的总体目标是：力争用3-5年时间，使集团公司企业文化初步建立“一个体系”，树立“两个形象”，实现“三个和谐统一”。
——“一个体系”，即初步建立适应市场竞争需要、符合集团公司中长期发展战略、具有中国电子特色、“一主多元”的企业文化体系。集团公司核心理念得到全体员工认知、认可、认同，形成以集团公司为主导、所属企业为多元的企业文化整体格局，企业文化建设取得突破性进展。
——“两个形象”，即对内树立起“中国电子”集体形象，使所属企业和广大员工牢固树立集团公司集体意识，认同和践行集团公司的核心理念，增强凝聚力和向心力;对外树立起中国电子“国家队”整体形象，使“国内一流、国际知名的信息产业集团”形象和品牌得到社会的进一步认同。
——“三个和谐统一”，即(1)企业文化与企业战略和谐统一。以先进的文化理念支撑集团公司总体发展战略，以统一的形象支撑集团公司品牌战略，以规范管理支撑集团公司技术进步、管理创新和市场竞争战略，以和谐融合支撑集团公司内部改革、兼并收购战略。(2)企业发展与员工发展和谐统一。集团公司及各企业发展与员工职业生涯发展相一致;集团公司及各企业经济效益提升与员工收入福利提高相一致。(3)企业内部环境与外部环境和谐统一。对内以建设和谐企业为出发点，推进企业各项工作;对外以企业的长远发展和承担的社会义务为责任，实现企业与社会、利益相关者、环境之间的共赢。
其次，明确中国电子企业文化建设的工作要求。
一是要将企业文化建设纳入企业发展战略规划之中。企业文化建设要牢牢把握先进文化的前进方向，面向世界、面向未来、面向现代化，把企业文化建设提高到一个新的高度，一定要紧紧围绕集团公司发展战略，紧密结合各单位改革发展的实际，立足企业实际，突出企业特色，符合企业定位，使企业文化建设融入到企业生产经营之中，落实到企业日常各项工作之中。在去年开展的学习实践科学发展观活动中，集团公司认真研究了发展形势，及时调整提出“1236”发展战略，即：实现一个目标要“2012年力争进入世界500强”，实施“加速两个转变，即核心技术从中低端向中高端转变、产业链从中下游向中上游转变;建立三个体系即科技创新体系、人才队伍体系、市场营销体系;打造六项主业即集成电路与关键元器件、软件、高新电子、计算机及核心零部件、移动通信终端与服务、电子商贸与工程六大电子信息主业。调整后的战略对传统的管理思想和管理理念提出了严峻的挑战，需要面对进一步完善法人治理结构，深化内部改革和产业结构调整，推动运行管控体制改革等课题，迫切需要建设集团公司企业文化，以企业文化融合来促进改革、调整、重组的顺利实施。
二是企业文化建设要立足企业实际，符合企业定位。企业文化建设必须从本企业的实际出发，把共性和个性、一般和个别很好地结合起来，总结出自己的优良传统和经营风格，在企业精神提炼、经营理念概括和视觉形象设计上体现出鲜明的个性，形成富有行业特点和独具魅力的企业文化。按照系统、科学、实用的要求，要务求实效，贯彻制定切实可行的实施步骤，着力构建完善符合本企业实际的企业文化理念体系。
三是要将企业文化建设与精神文明建设相结合，纳入企业管理工作之中，建立健全年度考核的重要内容，确保企业文化得到有效的贯彻实施。
四是要加强对企业文化理论的研究，甚至我们可以设立软课题，可以争取成为国资委2011年的软课题。加强以我为主和借鉴他人相融合的方式，建立制度，规范管理，各单位要制定并完善企业文化建设管理制度，要形成一套完整的工作程序，实行闭环管理，做到工作制度化、规范化、程序化。
五是要积极借助外部力量，加强企业整体形象和品牌的策划，加大在外部平面媒体和网络、电视等正面宣传力度，以形象力提高企业知名度和美誉度。加大品牌建设能力，这已经被列为今年的十大重点项目。
六是进一步规范视觉形象识别。制定中国电子视觉识别系统和应用管理规范，统一企业标识和企业名称使用规范，加强对视觉识别系统使用的管理，加强监督和指导。规范企业标志、生产环境、建筑颜色标志、产品包装以及便签纸、PPT等办公文档，向社会和员工展示企业外在形象。加强集团公司信息化建设和内外宣传。重视集团公司形象画册、产品宣传册和宣传片的制作和更新，加强对集团公司及各企业的宣传报导，增强归属感和整体意识。
七是要认真组织学习贯彻落实《中国电子企业文化建设实施纲要》，确保做到企业文化主题语、企业使命、企业愿景、企业价值观四个核心理念作为集团公司和各企业一致的理念，并以此体现中国电子的主体意识，成为中国电子企业行为和员工行动的准则指南。
企业文化建设是一个渐进的、不断深化的过程，要重在建设、着眼长远、统筹兼顾、分步实施。企业文化建设既是长远任务，又必须加快推进;既要防止急功近利、一蹴而就，不要只说不做，等待观望。要以创新发展的眼光，加强企业文化建设，不断深化和延伸，在发展中创新，在创新中发展，使企业文化建设真正内化于心、固化于制、外化于行，形神统一，不断增强中国电子的凝聚力和竞争力。
【专家点评】
企业文化是企业的灵魂和精神支柱
——中国电子集团企业文化建设简评
高科技企业怎样加强企业文化建设?中国电子以自己的实践令人信服地回答了这个问题。
在实现企业又好又快健康可持续发展的过程中，中国电子集团充分认识到，企业文化是企业的灵魂和精神支柱，伟大的企业必须拥有一流的企业文化。近年来，中国电子集团在培育企业精神、提炼经营理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面做了积极的探索，取得了明显成效，中国电子企业文化建设具有“高、新、实”的特点，体现在：
“高”，即立意定位高。在世界经济一体化的今天，经济与文化的结合日益紧密，企业之间的竞争实质是文化力的竞争，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。面对全球电子信息产业的激烈竞争，中国电子集团制定了《中国电子企业文化建设实施纲要》，明确了近三年企业文化建设重点工作，从实现中国电子早日进入国内一流、具有国际竞争力的企业集团发展目标的要求出发，致力于打造和500强企业匹配的企业文化，不断引领电子信息产业的发展，为不断满足社会多样化的信息需求提供先进的产品和技术营造良好的文化氛围和智力支撑。
“新”，即内容方法新。中国电子培育凝炼出“致力于将先进适用的电子信息技术和产品服务社会;提供员工实现职业梦想的平台”的企业使命，“成为中国电子信息产业核心技术和产品及服务的重要提供者、全球电子信息产业的重要影响者;成为值得信赖、受人尊重的高科技国际化公司”的企业愿景，“诚信，业绩，创新，责任”的企业价值观，初步形成了中国电子企业文化理念体系，坚持以人为本，致力于集团公司的长远发展和员工的全面进步，按照现代国有企业制度的要求，建设既有行业特点，又能体现时代精神和鲜明特色的中国电子文化，以此体现中国电子的主体意识，成为中国电子企业行为和员工行动的共同准则。
“实”，即工作效果实。中国电子集团将企业文化建设纳入企业发展战略规划之中，确定和逐步完善了视觉识别系统和应用管理制度，统一企业标识和企业名称使用规范;将企业文化建设与精神文明建设相结合，纳入企业管理工作之中，建立健全年度考核的重要内容，确保企业文化得到有效的贯彻实施，通过不断推进“一主多元、相融共进”的企业文化建设，使中国电子文化真正内化于心、固化于制、外化于行，中国电子集团的影响力、凝聚力、向心力都得到了有效的提升，
中国电子集团党政领导班子高度重视企业文化建设，以创新发展的眼光大力推进企业文化建设，以文化凝聚人心，以文化规范行为，以文化创造价值，实现了企业文化与企业战略和谐统一，企业发展与员工发展和谐统一，企业内部环境与外部环境和谐统一，为实现集团公司发展战略目标，构建和谐企业，营造了良好的内外部环境和企业文化氛围。
第四篇：杭州炫橙网络科技有限公司 电子商务时代企业文化
1 企业文化对企业价值的贡献
1.1 企业文化推动企业提高核心竞争力
企业文化的内容应简单明确，价值观应得到企业员工的广泛认同。在这种价值观指导下，企业的主要成员对企业的实践活动会产生使命感，员工对企业及企业的领导者、企业形象将产生强烈的认同感。这是企业文化成为企业发展内在动力的基础，具体而言：首先，企业文化具有凝聚功能。企业文化是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。和谐的人际关系与高尚的人文环境，是一个集体与个人双赢的目标。在此基础上，企业就能够形成强大的凝聚力。其次，企业文化具有导向功能。企业价值观与企业精神能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向，为企业在市场竞争中进行竞争战略和政策的制定提供依据。在构成企业文化的诸多要素中，价值观是决定企业文化特征的核心和基础，企业必须对此给予足够的重视并使之不断创新，与时俱进。再次，企业文化具有约束功能。企业文化为企业确立了正确的发展方向。约束功能能够促使员工加强自我修养与自我约束，提高员工的自觉性、积极性、主动性，使员工明确工作的意义和方法，提高员工的责任感和使命感。最后，企业文化具有塑造形象的功能。优秀的企业文化向社会大众展示着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，可以为企业树立信誉，扩大影响，塑造企业良好的整体形象，是企业巨大的无形资产。总之，在现代企业中，从领导水平到员工素质，从产品质量到管理设施，从环境建设到产品开发，无不渗透文化的因素，无不体现着企业形象。企业的良好形象(即“商誉”)本身就是一笔无形的财富和资产。企业以展示“名牌效应”赢得社会与公众支持，符合现代公共关系和市场营销理论。从现代管理理论看，企业精神反映企业群体的理想目标，显示企业的发展方向和经营宗旨，代表企业的未来和前景，可以使企业的每个成员都能够自觉自愿地为组织目的实现做出贡献，从深层提高企业核心竞争力。
1.2 企业文化促使企业可持续成长
众所周知，物质资源总有一天会枯竭，但是企业文化却可以生生不息，传之久远，会成为支撑企业可持续成长的支柱。企业文化的本质体现在企业的核心价值观上。企业成长的可持续关键是企业所追求的长治久安的核心价值观要被未来的接班人确认并接受，接班人又要具有自我批判能力，这样就能使核心价值观在适应技术发展与社会环境变化的前提下得以继承和延续。近年来，众多企业所提倡的第二次创业，其目标实际上就是可持续成长。第二次创业的主要特点是要淡化企业家的个人色彩，强化职业化管理，把人格魅力、个人推动力变成一种氛围，形成合力，以推动和引导企业的正确发展。
虽说没有好的企业文化，企业也可以成长，但没有好的企业文化，企业却难以实现可持续成长。没有文化就好像没有灵魂;没有好的企业文化，就没有指引企业长期发展的明灯，因而无法获得牵引企业不断向前发展的动力。文化不解决企业的赢利问题，但可以解决企业的持续成长和发展问题。从这个意义上说，企业能否不断长大成为世界级企业，成为长寿公司，与企业文化建设的成败有着密切关系。
1.3 优秀的企业文化是企业吸引人才的制胜法宝
电子商务时代，人才成为企业生存和发展的关键。拥有大量的优秀人才，并把它留在企业，是推动企业实现升值的人力资本。当前对人才的争夺已经成为国际竞争的一个重要方面。
优秀的企业文化其魅力非同凡响，它会使员工热爱自己所在的集体，有时甚至达到一种难以想象的地步。对于知识型员工来说，物质不再是非常重要的东西，他们不全是经济人。根据马斯诺的需求层次理论可知，物质需求是人的最底层的需求，当物质满足了之后，人就会有更高层次的需求，也就是精神需求。因此，作为企业，单纯靠高薪、高待遇是不容易网罗人才、留住人才的。只有企业文化才会对他们起到很强的吸引作用，使他们产生强烈的归属感和自我实现的感觉。
2 电子商务对企业文化的影响
2.1企业文化重塑的动因
企业文化是企业在各种活动及其结果中所努力贯彻并实际体现出来的以文明取胜的群体竞争意识。这种意识贯穿于企业生产经营管理的各个环节中，并体现在员工的价值观念、精神状态、工作作风、道德规范、行为准则和思维方式上。企业文化重塑就是要在企业范围内建立一种全新的文化,以代替现有的那种很难满足企业成长的需要,愈往后愈会阻碍企业发展的旧文化。企业文化重塑的实质是让原有的企业文化发生质变,实现升华,使企业文化建设再上一个台阶,使企业能够适应瞬息万变的经营环境的过程。企业文化重塑是以企业内外部情况发生根本变化为前提的,这种变化主要包括:①企业所在地区的经济体制发生了根本性变化;②企业的经营权发生了从垄断向竞争的变化;③经济的发展使市场供求关系发生了根本性的变化;④科学技术的迅速发展给人们带来了新的生活方式,使企业传统产品与顾客需求之间产生了断裂性的落差;⑤空前激烈的市场竞争使企业的经营环境发生了根本性变化;⑥企业高速发展,在很短时间内, 企业经营的地理区域大规模拓展,或者由单一经营发展成为多种经营, 从而使企业进入了和当初不一样的经营环境;⑦企业内滋生的某些不良风气逐步积累,达到了发生质变的程度。以上七种根本性变化,如果是两种或两种以上同时出现,那么企业文化的重塑就势在必行了,而网络和电子商务的迅速发展,无疑引起了其中的多种变化。
2.2 电子商务时代对企业文化的冲击
电子商务是建立在网络这个新型媒体基础上的一种新思维, 是一个完全创新的过程。与传统的商务活动相比，电子商务引起的商务变化主要表现在以下几方面：首先,电子商务缩短了企业与消费者的距离。由于互联网的实时互动沟通以及没有任何外界因素的干扰,使得消费者更容易表达出自己对产品或服务的评价,这就要求企业不断提高产品和服务的质量。其次, 电子商务为企业提供了平等竞争的机会。在互联网上进行交易,不受时空的限制,企业的销售空间随网络体系的延伸而延伸,没有任何地理障碍,这无疑为更多的企业参与全球竞争提供了一个绝好的机会;同时,对所有企业来说也是一次挑战。由于竞争范围的扩大,要求企业必须引入核心竞争力,而企业文化的竞争又是企业管理的最高阶段,是一项长期性的任务。电子商
务缩小了竞争者之间的差距,使得竞争最终体现在经营哲学、经营理念及价值观念上。最后, 电子商务要求企业将自己塑造成一个“学习型组织”。只有这样，企业才能够紧跟科技进步的步伐,在电子商务领域大展宏图,在21世纪的全球竞争中取得竞争优势。基于以上的分析,不难看出在电子商务时代,就企业而言,机遇与挑战并存,所以企业必须不断的探索和发展适应新形势、新时代的企业文化。只有这样，才会真正地在新一轮的全球经济大调整中立于不败之地。
3 电子商务时代企业文化重塑的思路
3.1 分析内外因素，提炼速度文化和创新文化
“一个企业的成败取决于其适应变化的能力”。这就是意味着“速度就是一切”。美国恩科系统公司信奉的企业信条是：“在未来的商场中，不再是大吃小，而是快吃慢。”现在，新的竞争越来越表现为速度竞争。因此在电子商务时代，一个企业选择什么样的核心价值观，是创造企业文化的首要问题。信息经济就是“速度经济”，速度已经成为企业提高竞争力的工具。因特网的广泛应用，使得世界的变化越来越快，可谓一日千里。基于因特网的电子商务可以迅速地了解市场信息，快捷地收集客户需求，广泛地进行产品宣传，即时地完成网上交易结算，众多的商务活动都可以瞬间完成，企业的生产效率得到了极大的提高。一句话，信息技术和网络技术的广泛应用使得电子商务企业进入市场的门槛大大降低。现在全世界都在讲创新，在今天的经济环境里，唯一不变的规律就是一切都在变。对此，任何组织和企业如果不时时变革和创新，就不可能维持自己的竞争优势。在信息化背景下，创新的作用得到了空前强化，并升华成一种社会主题。在电子商务时代，创新逐渐成为企业的生命力源泉，传统的生产规模、成本优势等因素不再决定未来，企业唯有通过持续不断的创新才能生存发展。企业要想在未来的全球化竞争中拥有一席之地，就必须突破传统的思想禁锢和思维定式，大胆从观念、管理、制度、技术等方面进行创新，使企业自上而下，每个毛孔都充满创新，通过自身创新的确定性去对付明天的不确定性。
3.2 更新员工观念，塑造员工行为
企业员工行为的塑造是企业文化建设的重要组成部分。对于那些在电子商务方面独领风骚的企业而言，最短缺的既不是原材料，也不是资金;既不是技术，也不是新兴市场，而是人才的匮乏。人才可以为瞬息而至的未来插上想象的翅膀。美国麦肯锡公司总裁埃德•迈克尔斯说：“筹集资金并不难，精明的经营策略也可以模仿。技术的半衰期一直在缩短。对当今的许多公司而言，人才是赢得竞争优势的首要因素”。如今管理人员意识到，在当今经济全球化、电子商务化和以网络速度运行的全球市场上，由拥有自主权的人才组建的精干企业对快速决断具有关键意义。电子商务企业有赖于员工的聪明才智和主动性来作出更贴近消费者需求、更适应市场反应的决定。
电子商务重在服务，电子只是手段。使Internet能够为人类服务，服务的核心不是技术，而是企业的文化、员工的素质;Internet经济是服务经济，而不是技术经济。厂商不是单纯的供应商或销售商，而是服务供应商，谁比谁服务得更好，谁赢利就更多。
3.3 提升管理水平，革新管理思想与方法
在电子商务企业的决策行为中，创新性是举足轻重的。首先，企业组织结构要由原来的金字塔式、自上而下、递阶控制的组织结构向新型的网络组织结构转化。其次，管理重点由资本管理转为知识管理。知识管理是指运用集体的智慧提高应变和创新能力。在电子商务条件下，新的经济形态产生了许多新的管理思想和管理方法，例如柔性制造、分布式制造、敏
捷生产、企业流程重组、学习型组织、制造资源计划等。
在创办电子商务企业和电子商务企业的经营中，必定会遇到各种意想不到的困难和挫折，如金融风险，交易风险等;而且市场竞争日趋激烈，一旦遭遇不测，没有韧性就会彻底垮台。因此，企业家要有不怕失败、不怕挫折和百折不挠的勇气，要有献身事业、不惧风险、敢冒风险的精神和总揽全局、迎风掌舵的管理才干。
3.4 把握竞争环境，突显个性文化
企业文化建设要遵循个性化原则,要有特色鲜明的个性特征。体现企业精神生命力的一个重要标志在于要拥有自己的个性,没有个性的企业精神是很难凝聚员工并焕发员工斗志的。企业精神的概括和提炼要富有个性、特色和独具的文化底蕴,在表达上要体现共性与个性的统一,突出个性,不求其全,但求其特,求其有独具的文化魅力。
凡是成功的企业,都有自己独特的企业文化和个性鲜明的企业精神,例如北京同仁堂的“济世养生”，“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”;杭州胡庆余堂的“戒欺”，“凡百贸易均着不得欺字，药业关系性命，尤为万不可欺”，“采办务真，修制务精”。这些个性鲜明的企业精神就是这些“老字号”企业生命力长盛不衰的奥秘。在现代企业中，宁波雅戈尔集团的“装点人生,服务社会” 的企业精神,既有行业特点,又有独具的文化底蕴;一些国际知名企业的企业精神同样独具强烈的个性色彩,美国的贝尔实验室因为有不少发明创造而蜚声世界,它的管理之道是“无为而治”四个字,真正体现了高科技企业的企业文化特色。因为真正的科技发明什么时候出现是很难预定的,“无为而治”反映了宽松自由的研究氛围,比较符合科学研究的特点。
总之,电子商务时代的企业文化建设是一项长期的艰巨而又细致的建设工程,要循序而进,因势利导。企业要根据自己的实际开展企业文化建设,不要急于求成地提出口号化、雷同化的所谓“企业精神”和“企业理念”;要跟随时代的潮流，融入传统文化的精华，充分体现民族特色、现代文明成果并突出企业特色，建设一种有深厚文化底蕴，具备强大凝聚力的电子商务时代的企业文化。
文章摘自:
第五篇：杭州金沙股份经济合作社诉杭州神弓电子实业有限公司企业公司制改造合同纠纷案
浙江省杭州市余杭区人民法院
民事判决书
(2008)余民二初字第718号
原告：杭州金沙股份经济合作社。
法定代表人：张文虎，董事长。
委托代理人(特别授权)：蒋瑛，浙江泽大律师事务所律师。
被告：杭州神弓电子实业有限公司。
法定代表人：高振华，董事长。
委托代理人(特别授权)：朱智慧，浙江金道律师事务所律师。
委托代理人(特别授权)：俞玲丽，浙江金道律师事务所律师。
原告杭州金沙股份经济合作社为与被告杭州神弓电子实业有限公司企业公司制改造合同纠纷一案，于2008年4月21日向本院起诉，本院受理后，按普通程序审理，并依法组成合议庭，于2008年9月3日公开开庭审理了本案。原告杭州金沙股份经济合作社委托代理人蒋瑛、被告杭州神弓电子实业有限公司委托代理人朱智慧、剑玲丽到庭参加诉讼。本院于2008年10月6日办理审限延长手续。本案现已审理终结。
原告杭州金沙股份经济合作社诉称：原告于1999年4月6日因撤村建居由金沙港村经济合作社变更而成立;被告于1999年6月26日因杭州西湖电子元件厂改制而成立。杭州西湖电子元件厂系杭州金沙港村经济合作社全资举办的集体企业，由高振华受托管理经营。1998年6月30日杭州西湖电子元件厂改制时，委托浙江浙经资产评估事务所(现改制为浙江浙经资产评估有限公司)对企业资产进行评估，评估时漏评资产1739982.20元，扣除所得税差价，漏评资产净值为人民币1583951.19元;由高振华受托管理经营的杭州西湖电子元件厂农业车间葡萄园未列入当年评估的净资产为人民币1701625.70元;上述两项合计人民币3285576.89元一直由被告无偿非法占有使用至今。上述两项资产属原告所有,被告从1999年6月26日改制后,一直占有使用上述资料,故被告应承担非法占有使用上述资产给原告造成的利息损失。2006年2月10日，被告按照上述两项资产人民币3285576.89元的40%的比例汇款人民币1314230.77元(其中633580.48元从被告银行帐户汇出;680650.29元从高振华帐户汇出)给原告，原告要求被告全额归还漏评资产，不同意按照40%收回资产，遂于2006年2月23日，将人民币1314230.77元退回给被告，之后原告多次向被告要求全额归还漏评资产未果。遂于2007年2月6日向杭州市市长公开电话请求处理，但未拿到漏评资产的相关材料。2008年4月11日，原告从西湖街道办事处获得漏评资产的相关材料。原告认为，根据1998年12月8日金经社(1998)第2号《关于金沙港村村民代表大会通过杭州金港电子有限公司改制的决议》中第5条“金港电子股份有限公司未列入1998年10月12日的评估报告书范围的资产都属于金沙港村集体所有”的规定，漏评的3285576.89元资产，系被告在转制时未列入的企业净资产，该部分资产应属于杭州金沙港村经济合作社(现为原告)所有，被告占有该资产，既无法律依据也无合同依据，依法应归还给原告。故诉至法院，要求被告归还评估漏款净值人民币1583951.19元及未列入当年评估的葡萄园净资产人民币1701625.70元，合计人民币3285576.89元;支付评估漏款净值人民币1583951.19元的利息损失406758.67元(自1999年6月26日至2008年5月25日止)，自2008年5月26日起，中国人民银行同期存款利率计息，至实际支付日止及未列入当年评估的葡萄园净资产人民币1701625.70元的利息损失436977.48元(自1999年6月26日至2008年5月25日止)，
自2008年5月26日起，中国人民银行同期存款利率计息，至实际支付日止。
原告向法庭提供如下证据：
1、杭州市西湖区人民政府西政法(1999)105号文件;
2、杭州市西湖区农业经济局西农经(1999)11号文件，证明原告杭州金沙股份经济合作社于1999年4月6日因撤村建居由杭州金沙港村经济合作社变更而成立的事实。
3、《工商企业开业登记申请书》;
4、《工商企业变更登记申请书》;
5、《工商企业验照换照登记表》(登记事项变动情况);
6、杭州西湖电子元件厂承诺书;
7、《企业基本情况》;证明1979年4月29日原告全资设立杭州市西湖区西湖公社金沙港大队电子元件厂;1980年9月2日，杭州市西湖区西湖金沙港大队电子元件厂变更为 杭州西湖金沙港电子元件厂;1986年10月8日杭州西湖金沙港电子元件厂变更为杭州西湖电子元件厂;1999年5月20日，杭州西湖金沙港电子元件厂改制成立杭州神弓电子实业有限公司;1999年6月26日，杭州神弓电子实业有限公司成立的事实。
8、原浙江浙经资产评估事务所资产评估师茅建华、毛小娟出具的《说明》;
9、浙江新华资产评估有限公司出具的浙新会审字(2004)686号《关于金沙港葡萄园1990年1月1日至1998年6月30日财务收支的审计报告》;证明1998年6月30日杭州西湖电子元件厂改制时，委托浙江浙经资产评估事务所(现改制为浙江浙经资产评估有限公司)对企业资产进行评估，评估时漏评资产1739982.20元，由高振华受托管理经营的杭州西湖电子元件厂农业车间葡萄园未列入当年评估的净资产为人民币1701625.70元的事实。
10、被告出具的计算说明;
11、汇款凭证;证明被告确认金沙港葡萄园未列入当年评估的净资产为人民币1701625.70元;漏评资产1739982.20元，扣除所得税差价漏评资产净值为人民币1583951.19元;2006年2月10日，被告按照上述两项资产人民币3285576.89元的40%的比例汇款人民币1314230.77元给原告;原告遂于2006年2月23日将人民币1314230.77元退回给被告的事实。
12、《杭州市市长公开电话来电交办单》，证明2007年2月6日向杭州市市长公开电话请求处理核查资产漏评事宜的事实。
13、《关于金沙港村村民代表大会通过杭州金港电子有限公司改制的决议》金经社(1998)第2号;
14、《关于杭州西湖电子元件厂资产产权界定的协议，证明根据决议第5条“金港电子股份有限公司未列入98年10月12日的评估报告书范围的资产都属于金沙港村集体所有”的规定，漏评的3285576.89元资产，系被告在转制时未列入的企业净资产，该部分资产应属于杭州金沙港村经济合作社(现为原告)所有的事实。
15、2008年6月19日的证明，证明原告董事会成员代表原告向市12345反映关于资产漏评的事实。
16、注销登记申请书，证明被告系在因改制而被注销的杭州西湖电子元件厂的基础上建立起来的，所以对杭州西湖电子元件厂的原有债权债务有清偿责任，同时证明杭州西湖电子元件厂没有通过清算来最终处置财产，没有进行清算程序的事实。
17、杭州西湖风景名胜区管理委员会答复及原告的营业执照，证明杭州西湖风景名胜区管理委员会同意原杭州市西湖乡金沙股份经济合作社调整为杭州金沙股份经济合作社，杭州金沙股经济合作社办理了工商登记手续的事实。
被告杭州神弓电子实业有限公司辩称：
一、原告增加诉讼请求已过举证期限，应按其原有诉讼请求进行审理。根据我国法律规定，增加诉讼请求应在举证期限届满前提出，但原告在2008年5月30日才提出，早已过举证期限，故对原告新增加的诉讼请求不应予以审理。
二、被告主体不当，且原告与改制合同、讼争财产之间也不具有关联性。本案案由为“企业公司制改造合同纠纷”，属于合同纠纷之一。而既然属于合同纠纷，原、被告双方应当是签约的合同当事人，即原杭州金沙股份经济合作社与高振华以及职工持股协会。而被告在本案涉及的改制合同中，是改制的对象或者说合同的标的，并不是签约的合同当事人。所以，本案原告列杭州神弓电子实业有限公司为被告，于法不当，要求被告承担合同纠纷的法律责任，更是没有法律依据。另根据原告登记注册的文件资料，原告是2005年9月才注册成立的，其成立文件中并没有包含现讼争资产，也没有任何文件表明原告继续了原杭州金沙股份经济合作社在改制合同中的权利义务或对讼争资产的权利。所以，原告根本就无权就改制合同或
讼争资产提出任何主张。
三、原告的起诉已超过诉讼时效。关于被告的产权界定以及改制合同签订均发生在1999年1月，1999年6月被告设立。改制合同早已履行完毕。原告在1999年就已经应当明知所谓的“评估漏款”及葡萄园净资产”事项。在2004年杭州市西湖区人民法院关于被告改制纠纷的审判中，原告也未就此提出任何主张。所以，原告本次起诉明显超过了法律规定的诉讼时效，应依法驳回其诉讼请求。
四、退一步讲，即使暂不考虑原告的诉权与时效问题，原告的诉讼请求也于法不符，其诉状所依据的《决议》没有法律效力。原告主张的“评估漏款”及“葡萄园净资产”均属于被告的法人财产，而企业法人财产是企业对外独立承担民事责任的基础，任何人包括企业股东均不得随意侵占、抽回，原告要求归还于法不符。原告据以主张权利的依据是《关于金沙港村村民代表大会通过杭州金港电子有限公司改制的决议》，但决议是单位内部文件，对外不具有法律效力，也不具有拘束或制约受让人的效力。决议第5条“金港电子股份有限公司未列入98年10月12日的评估报告书范围的资产都属于金沙港村集体所有”更是无效条款。
五、原告主张的“评估漏款”及“葡萄园”净资产”，实际上影响的是改制时产权转让的价款，而不是财产本身的所有权。原杭州西湖电子元件厂改制是对企业“全部财产”的“三位一体”的整体改制，而非部分财产的改制，原告主张的“评估漏款”及“葡萄园净资产”无疑是整体改制“全部财产”的一部分，其产权界定与处理应按原改制方案处理。
六、被告在改制中没有任何过错，即使评估存在遗漏，要求被告承担责任也是不公平的。综上，原告提起本案诉讼在程序上和实体上均存在法律上的错误，被告请求法院依法审查，驳回原告的全部诉讼请求。
被告向法庭提供如下证据：
1、《关于撤村建居后原村集体经济组织股份合作制改革的实施意见》;
2、《关于撤村建居股份经济合作社工商登记的通知》;证明原告尚未取得工商登记，不具有民事主体资格的事实。
3、《关于杭州西湖电子元件厂资产产权界定的协议》;
4、《关于杭州西湖电子原件厂股份转让及分期付款的协议》，证明本案被告主体不当;原告的起诉已经超过诉讼时效;原杭州西湖电子元件厂改制时，全部资产按杭州市西湖乡金沙港村经济合作社、杭州西湖电子元件厂职工集体、高振华三方4：4：2的股份比例划分确定，且杭州市西湖乡金沙港村经济合作的40%股份优先转让给高振华;原杭州西湖电子元件厂改制时，资产界定的目的是确定股份的比例与转让价值，而不是直接瓜分、转让资产的事实。
5、(2004)杭西民二初字第957号民事判决书及(2005)杭民二终字第222号民事判决书，证明原杭州西湖电子元件厂改制时，全部资产按杭州市西湖乡金沙港村经济合作社、杭州西湖电子元件厂职工集体、高振华三方按4：4：2的股份比例划分确定，该资产界定已经得到生效法院判决确定;生效法院判决已经确认《关于金沙港村村民代表大会通过杭州金港电子有限公司改制的决议》的效力只及限于发文单位内部，对外不具有法律效力，不具有拘束和制约受让人的效力;该判决书确认了原告成立时在其章程中明确认可了原西湖元件电子厂的改制结果，量化资产时并没有涉及现在争议漏评资产，就是说原告现在所提出的漏评资产在当时其成立时并没有量化到该资产，所以原告是没有权利主张的，且当时原告对改制结果进行确认，确认改制全部完成;证明被告提供的相关证据的来源，证据来源是原告提供及原告当时对证据的意见的事实。
6、资产评估立项申请书及资产评估项目确认通知书;
7、资产评估报告书浙资评(1998)20号;证明原杭州西湖电子元件厂的改制资产评估经过杭州市西湖乡人民政府、杭州市西湖区公资办的立项批准与确认，明确被评估资产的范围和对象为全部财产，且是杭州西湖电子元件厂、杭州蔚蓝海岸俱乐部和杭州金港电子有限公司三位一体的整体改制;评估中已经涉及原告所称的1739982.20元应付利润事项的事实。
8、杭州市西湖区人民政府《关于区属国有集体企业改制中若干问题处理的意见西政发(1999)217号;
9、坏帐核销报告，证明改制企业根据不同年限，对应收帐款予以适度核销，但原杭州西湖电子原件厂在评估时，却并没有进行核销，最终导致有820余万元的应收帐款成为坏帐，无法收回，被告曾向政府机构予以报告要求核销，但没有得到回应的事实。
10、关于杭州西湖电子元件
厂转制情况的说明(在西湖区法院中是由原告提供给法院的);
11、承包合同;
12、关于国有小企业改制为股份合作社若干意见的通知;
13、关于试行经营者期权激励办法的通知;证明杭州西湖电子元件厂改制程序规范、产权界定合理、奖励符合政策且有依据的事实。
14、金沙港股份经济合作社章程;
15、关于金沙港股份合作社章程是对村办企业转制追认的说明;证明西湖金沙港股份经济合作社成立当时已经对改制结果予以确认，现讼争的资产与其无关，无权就该部分资产提出请求的事实(在西湖法院和中级法院已经得到确认)。
16、原告工商登记档案，证明原告于2005年9月注册成立，其组成资产范围并不包括现诉争资产，也无任何证据说明其有权主张现诉争资产的事实。
经审理，对双方当事人提供的证据，本院作如下认证：
对原告提供证据：证据1至证据7及证据12至证据17，被告对其真实性没有异议，但对待证事实有异议。本院认为，上述证据与本案有关联，可作证据使用。证据8至证据11，被告对证据形式的真实性没有异议，但对证据的效力有异议，认为证据8系证人证言，证人未出庭，其余证据是因调解过程中形成，没有证明力。本院认为，原、被告双方未曾达成调解，故不存在证据9至证据11之说法，证据8有证据9至11相印证，上述证据相互印证，被告的异议不能成立，本院予以确认。
对被告提供的证据：证据
1、证据2，原告有异议，认为其已办理工商登记手续。本院认为，原告的异议，本院不予确认。证据9，原告对其真实性有异议，认为该报告系被告单方提交，而体改办没有回复。本院认为，原告的异议成立，不予确认。对被告提供的其余证据，原告对其真实性没有异议，但对待证事实有异议。本院认为，上述证据与本案有关联，可作证据使用。
依据上述有效证据及双方当事人{的4X}，本院查明事实如下：
1998年7月10日，杭州西湖电子元件厂根据杭州市西湖乡人民政府西乡政(1998)第5号文件精神实施企业转制，经其主管部门杭州市西湖乡人民政府和杭州市西湖区公有资产管理委员会同意向浙江浙经资产评估事务所申请资产评估。同年10月12日浙江浙经资产评估事务所作出浙资评(1998)第20号资产评估报告书，该报告书载明：杭州西湖电子元件厂于1979年8月成立，系西湖乡金沙港村组建的村办企业，于1992年与外商合资成立杭州金港电子有限公司，评估范围为杭州西湖电子元件厂的资产(包括已接受的杭州蔚蓝海岸俱乐部)，评估价值为15244848.93元。该报告书经杭州市西湖区公有资产管理委员会盖章确认。1998年12月8日，杭州市西湖乡金沙港村经济合作社作出金经社(1998)第2号即“关于金沙港村村民代表大会通过杭州金港电子有限公司改制的决议”，该决议载明：以到会村民代表一致通过为由，杭州西湖电子元件厂、杭州蔚蓝海岸俱乐部、杭州金港电子有限公司三位一体改组成杭州金港电子股份有限公司;以浙江浙经资产评估事务所于1998年12月8日的评估报告书评估的企业净资产为依据，企业净资产为15244848.93元; 杭州市西湖乡金沙港村经济合作社拥有40%的股份,计人民币6097940元,{高1X}有优先购买权,企业净资产的40%计人民币6097940元,为全体职工共有资产,由于厂长{高1X}对企业有突出贡献, 杭州市西湖乡金沙港村经济合作社奖励{高1X}20%股份,计人民币3048967.70元,享有对该股份的所有权; 杭州金港电子股份有限公司未例入1998年12月8日的评估报告书范围的资产都属于金沙港村集体所有。1999年1月4日，杭州西湖电子元件厂、{高1X}及杭州市西湖乡金沙港村经济合作社签订“关于杭州西湖电子元件厂资产产权界定的协议”，该协议载明：根据浙资评(1998)第20号资产评估报告书，杭州西湖电子元件厂净资产为15244848.93元，杭州西湖电子元件厂职工集体拥有6000000元的资产所有权，根据上级文件精神，经村三套班子和村民代表大会讨论，决定奖励{高1X}3000000元，杭州市西湖乡金沙港村经济合作社拥有的6244848.93元，转让给{高1X};该协议经杭州市西湖区公有资产管理委员会确认后，待新组建的公司成立之日生效。嗣后，该协议经杭州市西湖区公有资产管理委员会盖章
确认。同年1月14日，杭州市西湖乡金沙港村经济合作社与{高1X}签订“关于杭州西湖电子元件厂股份转让及分期付款的协议书”，该协议书载明：杭州市西湖乡金沙港村经济合作社把其拥有的杭州西湖电子元件厂资产6244848.93元，以人民币6000000元转让给{高1X}，{高1X}于2002年6月前分期付清。嗣后，{高1X}依约履行付款义务。1999年5月8日，杭州西湖电子元件厂向杭州市西湖区经济体制办公室申请建为股份合作制企业，同年6月21日，杭州市西湖区经济体制办公室同意杭州西湖电子元件厂改制为有限责任公司。嗣后，杭州西湖电子元件厂以企业转制为由在工商部门办理了企业注销登记手续，同年6月26日{公司0}登记成立。
另查明：1999年4月6日，杭州市西湖乡金沙港村经济合作社因撤村建居变更为杭州市西湖乡金沙股份经济合作社，选举了第一届社员代表，并第一届社员代表代表大会通过了杭州市西湖乡金沙股份经济合作社的章程，该章程中载明金沙港村一切集体资产属杭州市西湖乡金沙股份经济合作社所有。因工商登记的需要，西湖街道向杭州西湖风景名胜区管理委员会请示，杭州西湖风景名胜区管理委员会答复，该答复载明：名胜区同意确认西湖区农村经济局《关于金沙、新玉泉股份经济合作社的批复》(西农经[1999]11号)文件继续有效，组织名称由原杭州市西湖乡金沙股份经济合作社调整为杭州金沙股份经济合作社，杭州金沙股份经济合作社于2005年9月30日办理了工商登记手续。2004年3月26日，原浙江浙经资产评估事务所评估人员茅建华、毛小娟出具说明，该说明载明：杭州金港电子有限公司的1739982.20元未付利润,因缺少调账依据，故在杭州西湖电子元件厂评估报告中暂未作挂帐处理，希望报告使用者注意该事项对评估结果的影响。浙江新华资产评估有限公司受杭州西湖风景名胜区管理委员会的委托对金沙港葡萄园1990年1月1日至1998年6月30日财务收支情况进行了审计，浙江新华资产评估有限公司于2004年3月31日作出浙新会审字
[2004]686号审计报告，该报告载明金沙港葡萄园的净资产为2465015.86元。嗣后，{公司0}出具说明:金沙港葡萄园实际净资产为1701625.73元,1998年6月30日评估错误, {公司0}应调整净资产为1583951.19元,应付金沙港村40%，计款1314230.77元。2006年2月10日, {公司0}和{高1X}将1314230.77元汇款给杭州金沙股份经济合作社, 杭州金沙股份经济合作社认为应该全额支付,于2006年2月22日将1314230.77元退回给{公司0}。2007年2月6日，裘翔代表金沙股份经济合作社向杭州市市长公开电话受理中心反映{公司0}改制时，资产漏评的有关问题。本案所涉及的财产一直由被告占有。
本院认为，根据原浙江浙经资产评估事务所评估人员茅建华、毛小娟出具的说明、{公司0}出具的说明、浙新会审字[2004]686号审计报告及浙资评(1998)第20号资产评估报告书中评估材料，在改制评估中对金沙港葡萄园资产及杭州金港电子有限公司累计未付的利润未曾评估，两项折合净资产3285576.89元。从“关于杭州西湖电子元件厂资产产权界定的协议”的内容来看，资产产权界定的范围是浙资评(1998)第20号资产评估报告书中已评估的净资产，金沙港葡萄园资产及杭州金港电子有限公司累计未付的利润未曾评估，不属资产产权界定的范围;而杭州西湖电子元件厂已注销，该部分财产应属原投资人所有，即金沙港村村民集体所有。根据杭州市西湖乡金沙股份经济合作社的章程，金沙港村一切集体资产属杭州市西湖乡金沙股份经济合作社所有;原告系从杭州市西湖乡金沙股份经济合作社变更而来，故原告的主体适格。在转制时金沙港葡萄园资产及杭州金港电子有限公司累计未付的利润未曾评估，原告不知道具体的资产漏评情况，被告于2006年2月10日给原告汇款时，原告才知漏评情况，诉讼时效应从此时开始计算;裘翔于2007年2月6日代表金沙股份经济合作社向杭州市市长公开电话受理中心反映改制时资产漏评的有关问题，应视为诉讼时效中断，诉讼时效重新计算，故原告的起诉未超过诉讼时效。被告主张原告在2008年5月30日提出增加诉讼的请求，系在举证届满后提出，法院对增加诉讼的请求不应审理。本院认为，在在审理过程中，本院就本案于2008年5月30日召集双方进行证据交换，并本院指定举证
期限到下一次开庭时，原告于当日提出增加了诉讼的申请，故原告的请求系在举证期限内提出，故本院对被告主张不予采纳。综上，被告占有原告的资产没有法律依据，其应返还资产及支付由此产生的利息损失，原告的诉讼请求，正当、合法，本院予以支持。据此，依照《中华人民共和国民法通则》第九十二条之规定，判决如下：